Суббота 3 декабря 2016
$ 20.267 21.5306

Василий Киртока: «Кишиневу нужна комплексная программа развития»

— Господин Киртока, вы баллотируетесь на пост генерального примара столицы. Какие основные проблемы, требующие решения, вы видите в Кишиневе?

— Сложно перечислить сразу все, отмечу только некоторые из них. Жилищно-коммунальное хозяйство управляется неэффективно, социально незащищенные жители муниципия обделены вниманием муниципальных властей, не решены транспортные проблемы, не благоустроены кварталы практически во всех местах советской застройки, не решены проблемы сбора и переработки мусора.

В Кишиневе отсутствует комплексный план развития муниципия. Речь идет не только о генеральном плане, который не актуализировался более десяти лет, при этом неоднократно нарушался, но в целом о комплексной программе развития, о которой никто в последние годы не слышал.

— Что вы намерены сделать в первую очередь, став генеральным примаром муниципия? Какие у вас приоритеты?

— Прежде всего, мы разделим все проблемные вопросы на две части.

Во-первых, это организационные вопросы, вопросы, которые не требуют больших капиталовложений, но требуют организационного ресурса, способности управлять и желания преобразовывать город.

Необходимо приблизить власть к людям. Для этого во всех кварталах города с определенным количеством жителей и пригородов будут созданы муниципальные подразделения, в которых будут трудиться жители пенсионного возраста, а также высвободившиеся чиновники из центрального аппарата примэрии и претур.

Причем нетрудоустроенным жителям кварталов и пригородов будет предложено работать в этих подразделениях добровольно, получая за это денежное вознаграждение. Тем более что сейчас многие это и так делают по собственной инициативе и бесплатно: сажают цветы вокруг своих домов, облагораживают территорию.

Наша задача — обеспечить подразделения помещениями, техникой, инвентарем, семенным и посадочным материалом. Это же будет первичное звено социальных служб города, которое будет учитывать нуждающихся и будет способно оказать помощь каждому жителю муниципия, который в ней нуждается. В этой системе будут задействованы и существующие ЖЭКи.

Мы проанализируем положение всех подразделений центрального аппарата примэрий и претур, функции каждого чиновника и создадим систему, при которой количество чиновников будет оптимизировано, а те, кто освободится, будут переведены в социальные подразделения, а также в дирекции по управлению парками, которые запущены до невозможности.

Мы проанализируем работу всех муниципальных предприятий, в кратчайшие сроки проведем их аудит и добьемся сокращения их расходов и снижения тарифов. Вы удивитесь, как все подешевеет!

Мы займемся созданием комплексного проекта развития города, включая разработку его нового генерального плана, который должен стать законом для всех желающих что-то строить.

Мы снимем все коррупционные барьеры по реализации предприятиями своих имущественных прав на землю, на которой они расположены.

Производственные предприятия должны развиваться и создавать рабочие места, а не бегать годами за чиновниками и упрашивать решить то, на что они имеют право по закону!

Мы быстро организуем разработку проекта развития туристической инфраструктуры столицы и пригородов таким образом, чтобы в течение четырех лет увеличить количество прибывающих в Кишинев иностранных туристов на порядок.

Во-вторых, речь идет о тех вопросах, которые требуют серьезных капитальных вложений. Прежде всего, это решение вопросов развития дорожной, уличной сети, парковок для транспорта, ликвидации пробок, перегруженности центральных магистралей. Далее это вопрос инженерных коммуникаций, энергетической инфраструктуры, жилищно-коммунального хозяйства.

Это вопросы предоставления приемлемых условий семьям для решения жилищных вопросов. Приемлемые условия — это кредит на срок до 25 лет с процентной ставкой не более 7%.

Это решение экологических вопросов города, связанных с переработкой мусора, строительством очистных сооружений, восстановлением водотока реки Бык и ее притоков, с реанимацией Гидигичского водохранилища.

Это развитие общественного транспорта, создание альтернативных видов транспорта.

— Мы знаем, что есть проблемы и что для их решения нужны крупные инвестиции. Но где их взять?

— Во-первых, многие проекты могут решаться на основе сотрудничества с частным капиталом. К примеру, частный бизнес можно привлечь к созданию подземных парковок, пешеходных переходов, в основном подземных, но можно и надземные строить. Для создания альтернативных видов транспорта, развития инфраструктуры отелей.

Но есть проекты, которые должны реализовываться за счет городских денег, и эти расходы очень большие. Ежегодно нужно тратить более миллиарда леев на инвестиции. Эти деньги можно будет найти, во-первых, за счет привлечения долгосрочных средств инвесторов путем выпуска муниципальных облигаций.

Во-вторых, за счет кредитов международных финансовых структур, получаемых также на долгосрочной основе, за счет грантов, которые можно получить у партнеров по развитию, за счет формирования Фонда развития города и средств, поступающих от продажи городского имущества, а также добровольных пожертвований горожан.

Есть и другие возможности для получения средств. Главное иметь проекты (а они у нас будут), правильно их разработать, а деньги, поверьте мне,— вопрос второй. Мы их найдем.

— А как эти средства возвращать?

— Есть очень простой закон, которому нас учили еще с советских времен, и рыночная экономика это только подтверждает. Для того, чтобы получить, надо вложить. Этот закон действует везде. Кто делает город богатым, способным финансировать свои программы и отдавать долги? Это делают люди, живущие здесь, которые богатеют, реализуют свои проекты, которые не уезжают отсюда, а остаются здесь, для того чтобы богатеть самим и богател муниципий. Только деятельность этих людей и налоги с деятельности этих людей могут дать средства на развитие и для возврата долгов.

Но для того, чтобы эти люди оставались здесь, чтобы связывали свое будущее с этим городом, чтобы те, кто уехал (а среди них много предприимчивых, талантливых людей, уехавших не по своей воле), возвращались, получив образование и новый опыт за рубежом, муниципию надо создать комфортные условия для своих жителей, лед должен тронуться, и хорошо тронуться, перемены должны происходить на глазах, все должно меняться очень быстро. И наши лучшие сограждане должны захотеть принять участие в этой работе. Комфортный, чистый и уютный город мы должны создать за несколько лет. Тем более что база для этого нашими предками уже заложена.

И только таким образом, путем комплексного решения проблем муниципия, реализации комплексной программы в короткие сроки, мы будем иметь и активных граждан, и сотни тысяч туристов, и мы будем иметь процветающий город, способный развиваться и возвращать долги, затрачивая на это небольшую часть своего быстро растущего бюджета.