visit.chisinau.md

Советник президента звонил художественному руководителю театра Luceafărul. Новые подробности «отмены» спектакля «Невидимки»

Художественный руководитель театра Luceafărul Слава Самбриш после интервью румынского драматурга и режиссера Давида Шварца подтвердил, что во время работы над спектаклем «Невидимки» с ним связался представитель центральной власти — советник президента в области культуры Анжела Брашовяну-Еризану. Однако, по его словам, спектакль никто не запрещал. Самбриш также рассказал, что в постановке спектакля участвовал активист Виталие Спринчанэ, однако сам активист позже опроверг эту информацию, обвинив художественного руководителя во лжи.

ОБНОВЛЕНО Анжела Брашовяну-Еризану подтвердила NM, что связывалась с художественным руководителем театра Luceafărul во время работы над спектаклем Давида Шварца. Комментируя жалобы драматурга на то, что премьеру его спектакля о коррупции отложили, потому что он не понравился представителям правящей партии PAS, Брашовяну подчеркнула, что не имеет никакого отношения к происходящему в театре. «В мои обязанности входит быть в курсе событий в сфере культуры и информировать об этом президента. Как и предоставлять ей актуальную информацию по интересующим ее вопросам. Мы знакомы со Славой Самбриш много лет, у нас теплые, дружеские отношения, я с удовольствием хожу на его спектакли и восхищаюсь тем, что за такой короткий срок он превратил театр Luceafărul в живой культурный центр, вывел на первый план актеров, которые раньше оставались в тени, сформировал фантастическую команду и прекрасное сообщество вокруг театра», — подчеркнула она.

Представители правящей партии отменили спектакль?

Слава Самбриш рассказал, что, когда стал художественным руководителем театра Luceafărul, он начал приглашать больше местных и иностранных режиссеров, среди которых был и Давид Шварц. По его словам, румынский специалист с радостью принял предложение и больше года назад начал работать над проектом о коррупции в Молдове. Сначала режиссер собрал материал для будущего спектакля, после чего представил черновой текст.

«Сначала текст изучили сценографы, потом прошло чтение с актерами. Реакция на текст появилась уже после первого прочтения. У художника-постановщика Стелы Веребчану была противоречивая дискуссия с режиссером, в которой она выразила свою позицию», — рассказал Слава Самбриш. По словам художественного руководителя, вскоре после этого ему позвонила советник президента в области культуры Анжела Брашовяну-Еризану. Он уточнил, что она связалась с ним «только для того, чтобы спросить, что произошло».

«Я рассказал ей, что пригласил режиссера, с которым мы работаем над спектаклем. Потом мы попрощались и все. Подчеркиваю, не было ни угроз, ни каких-либо ограничений или указаний! Это был звонок личного характера от человека, которого я очень давно знаю. Давид прекрасно знает об этом. Я ему сказал, что телефонный звонок был дискуссией и не был направлен на нарушение рабочего процесса. Это был единственный телефонный разговор, единственное общение о проекте с человеком вне театра», — рассказал Самбриш.

«Ситуация была напряженной»

Художественный руководитель заявил, что прочитал черновой текст только после общения с советником президента. Самбриш сказал, что не был «взволнован», как ранее утверждал Давид Шварц в интервью. «Я сказал ему, что замысел нормальный, что он мне нравится. Но указал на некоторые детали, которые мне кажутся неправильными. (…) Я ждал презентации спектакля, чтобы мы смогли сформулировать мнение, но она так и не состоялась», — рассказал руководитель.

По его словам, большинство актеров, задействованных в проекте, выразили несогласие с «политическими взглядами» режиссера, а некоторые даже захотели уволиться. Самбриш рассказал, что одна из актрис неделю принимала лекарства из-за плохого самочувствия. Позже врач выдал ей больничный, из-за чего премьера спектакля не состоялась.

«После того как режиссер ушел, она рассказала мне, что у нее возник стресс и беспокойство, потому что она не согласна с взглядами режиссера. Ситуация была чувствительной. Мы не знали, как сообщить режиссеру, что актриса заболела из-за него, и что она явно не хочет больше участвовать в проекте. И не только она», — сказал художественный руководитель.

Слава Самбриш просил режиссера отказаться от отрывка из спектакля. «Я просил его отказаться от отрывка, с которым не согласились многие из нас. Было очевидно, что актриса играет конкретного общественного деятеля, и мы подвергали ее опасности», — сказал Самбриш. Он также рассказал, что по предложению нескольких актеров отправил текст спектакля юристу, чтобы убедиться в «соблюдении всех правовых норм». Юрист рассказал, что некоторые отсылки «могут стать основанием для привлечения к ответственности».

Художественный руководитель сам предложил режиссеру перенести премьеру на другой сезон, чтобы «перевести дух и найти общий знаменатель», но Давид Шварц отказывался от предложения. «Он предпочитал выдвигать публичные спекулятивные обвинения. При этом со всей ответственностью хочу заявить, что спектакль не запретили!» — снова подчеркнул Слава Самбриш.

В проекте участвовал активист Виталие Спринчанэ?

Слава Самбриш рассказал, что в постановке спектакля участвовал активист Виталие Спринчанэ. При этом руководство театра не знало об этом. «Мы узнали об этом только тогда, когда информацию о спектакле разместили в социальных сетях театра. В посте упоминалось его имя. Подчеркиваю, эту публикацию сделали без ведома и согласия администрации театра. Это заставило меня усомниться в искренности профессиональных намерений режиссера. Однако и после этого спектакль никто не запрещал», — сказал Самбриш.

Виталие Спринчанэ вскоре после заявления Самбриша опроверг свое участие в спектакле. «Давид Шварц никоим образом не вовлекал меня в спектакль. Моя единственная связь с этим спектаклем заключается в том, что весной 2023 года я встретился с Давидом. Тогда мы за кружкой пива обсуждали ситуацию в Молдове. Я не имею никакого отношения к внутренним процессам театра. Надеюсь, у Славы хватит смелости подтвердить это, и он не будет ждать телефонного звонка из администрации президента. То, что Давид решил включить меня в „благодарности“, — это его решение», — сказал Виталие Спринчанэ.

***

Румынский драматург-режиссер пожаловался на цензуру и самоцензуру во время постановки спектакля для кишиневского театра Luceafărul. По словам Давида Шварца, его спектакль о коррупции не понравился представителям правящей партии PAS, и в итоге театр решил отложить показ спектакля на год. Представители театра назвали заявления румынского режиссера «манипулятивными». А представители PAS заявили NewsMaker, что «театр сам решает, какие спектакли ставить», и что «PAS не подвергает цензуре ни спектакли, ни любые другие формы выражения».


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Похожие материалы

4
Опрос по умолчанию

Вам понравился наш плагин?

Summa продолжает инвестиции в экономику Молдовы

В 2025 году гостиничный бизнес Молдовы пришёл к пику своего роста за последние 20 лет. Среди операторов рынка, которые существенно повлияли на эту динамику, выделяется компания Summa: она давно присутствует на молдавском рынке, участвуя в развитии гостиничной инфраструктуры на протяжении трёх десятилетий. Именно Summa привела в Молдову первые международные гостиничные бренды, сформировав новый стандарт качественного сервиса. И в этом году компания опять запускает новый проект. 

Summa начала деятельность в Молдове в 1996 году с проектов Green Hills Мarket и Международного аэропорта Кишинэу, постепенно переходя от локальных инфраструктурных объектов к модели долгосрочного развития. За период 1996–2024 гг. общая стоимость реализованных проектов превысила 300 млн евро. Они охватили шесть ключевых направлений: гостиничный сектор, строительство, медицину, недвижимость, энергетику, розничную торговлю и социальные проекты. На 2025–2028 гг. запланированы дополнительные инвестиции примерно в 300 млн евро. Это доведёт общий портфель за все годы присутствия до 600 млн евро. Такой подход дал компании исключительное преимущество: она стала одним из сильнейших игроков, который привлёк международных и локальных партнёров уровня Radisson, Marriott International, ЕБРР, Всемирного банка, CEB, MCA Moldova, OTP Bank и Victoriabank, создав капиталоемкие и значимые проекты в РМ. Для рынка Молдовы — это показатель масштаба, который выводит компанию в разряд стратегических партнёров государства в инфраструктурном и экономическом развитии. 

Отметим, что иностранные сетевики долго рассматривали Молдову как сложный рынок: проекты Radisson, Marriott International и Ramada еще в 2000-х сталкивались с юридическими спорами, отсутствием подходящих зданий и слабым инвестиционным климатом. Несмотря на несколько попыток, полноценное присутствие крупных брендов стало возможным лишь с появлением местных партнёров, способных обеспечить стандарты качества и необходимый капитал. Одним из таковых оказалась Summa, которая запустила франчайзинговый Radisson Blu (2015 год) на месте собственного отеля Leogrand, а затем — современный Courtyard by Marriott (2019 год), ставший первым полноценным отелем Marriott International в стране. Summa действует в соответствии с четким стратегическим видением, реализуя проекты, которые повышают стандарты гостиничного сектора в стране.

Как сообщил для Logos Press региональный директор компании Summa в Молдове Атилла Шанчи, после успешной реализации Radisson Blu и Courtyard by Marriott, инвестор приступает к новому комплексному проекту — строительству двух гостиниц международных гостиничных брендов Marriott International: Moxy Hotels и Residence Inn by Marriott. 

Атилла Шанчи, директор компании Summa в Молдове Атилла Шанчи
Иван Кисеев, Senior Director Marriott International, International Hotel Development
CEE & CIS

«Это не просто два отеля разного формата, а часть многофункционального комплекса, в который входит также высокотехнологичный центр Medpark City Clinic. Такой подход отражает стратегию Summa: переход от отдельных зданий к развитию интегрированных экосистем, способных обслуживать одновременно деловой, туристический и медицинские услуги, как для местных, так и иностранных посетителей. Инвестиции в проект составят 40 млн евро, а его завершение ожидается в первом квартале 2028 года. Масштаб и концепция выходят за рамки привычного гостиничного строительства. Так, Moxy Hotels ориентирован на молодую аудиторию и современный городской стиль жизни, Residence Inn by Marriott предназначен для гостей с длительным проживанием. В свою очередь, медицинский хаб нового поколения Medpark City Clinic вносит существенную добавленную ценность, благодаря передовой диагностике и медицинским услугам, программам wellness, а также комплексным предложениям в сфере медицинского туризма. В совокупности это создаст новый формат для молдавской индустрии гостеприимства, который ранее в стране не существовал», — отметил Атилла Шанчи.

В архитектурном и функциональном плане Moxy Hotels будет отличаться ярким, современным дизайном с акцентом на общественные пространства, живую атмосферу и технологичность, предлагая компактные, но функциональные номера и активные зоны для социализации. Residence Inn by Marriott предоставит просторные апартаменты с кухнями, рабочими зонами и домашней атмосферой для длительного проживания. 

Medpark City Clinic, который направлен на комплексную помощь и эксклюзивные услуги, объединит передовые медицинские направления, высокие стандарты ухода, международный уровень качества и специалистов, обладающих международными/европейскими сертификатами. Центр  развивает персонализированный подход к лечению и полностью ориентирован на потребности пациента. Он позволит предлагать программы wellness и доступ к современным медицинским услугам, создавая дополнительную ценность для будущих резидентов как местного, так и международного рынка.      

Medpark City Clinic будет действовать как независимое подразделение, но при этом структурно он интегрируется в систему Medpark International Hospital — ведущего частного медицинского учреждения страны. Центр будет предоставлять услуги в сфере персонализированной медицины, программ долголетия, функциональной медицины, реабилитации и продвинутых профилактических лечебных программ. 

Для сектора медицинского туризма это — значительное преимущество: иностранные пациенты смогут получать все необходимые услуги в рамках единой инфраструктуры, без необходимости перемещаться по городу, что повышает привлекательность Кишинёва как направления для медицинского и делового туризма. В то же время местные жители получат доступ к медицинским услугам, ресторанам и торговым зонам. Удобное расположение комплекса и просторная парковка дополнительно усиливают его привлекательность.

Атилла Шанчи подчеркнул, что в данном проекте Summa использует тот же принцип, что и в других своих объектах — сочетание международных стандартов и местных ресурсов. На сегодняшний день компания обеспечила занятость более чем 1250 человек, привлекая местных подрядчиков и создавая им возможность для обучения стандартам международных сетей. В новом комплексе появится около 300 новых рабочих мест, а прямое участие Marriott International ещё больше усилит профессиональную подготовку персонала. Эти инициативы довольно значимы для рынка, который долго испытывал дефицит кадров, работающих по международным стандартам.

Наиболее значимыми в Молдове оказались несколько флагманских проектов Summa. В сфере здравоохранения – Medpark International Hospital, реализованный в два этапа  (2010 и 2023 годы). Больница стала крупнейшим частным медицинским учреждением в стране, получив престижную аккредитацию JCI (Joint Commission International) — первую такого уровня в РМ. Chisinau Arena (2020 год) стала первым в Молдове масштабным спортивно-развлекательным комплексом, реализованным по модели государственно-частного партнерства. Это создало новые возможности для проведения международных мероприятий и развития спортивной инфраструктуры. Международный аэропорт Кишинэу (2000 год) стал входными воротами страны и ключевым элементом развития туризма и деловой активности. Гостиничный комплекс Radisson Blu Leogrand Hotel Chisinau (2015) и Courtyard by Marriott Chisinau (2019 год) повысили стандарты гостеприимства в стране, привлекая деловой туризм и международные инвестиции. Еще один инфраструктурный проект — реабилитация дороги M2 Кишинэу-Сорока (2014 год) — улучшил транспортную инфраструктуру и связность регионов. Значимым для страны оказался и Shopping MallDova (2008 год) — первый торгово-развлекательный центр международного уровня, который сформировал новые стандарты ритейла и городского досуга. Его запуск привлёк в Молдову ведущие бренды и превратил Кишинёв в заметный коммерческий и lifestyle-хаб региона.

Новые инвестиции оператора заявлены в период заметного оживления в индустрии гостеприимства. После пандемии рынок восстановился и перешёл в фазу роста. 

Только в январе–сентябре 2025 года число размещённых туристов увеличилось на 9,6%, а количество ночёвок — на 4,9%, что указывает на растущий спрос на качественные услуги размещения и современную инфраструктуру. Увеличение доли иностранных гостей также подтверждает рост международного интереса к Молдове как к туристическому и деловому направлению. 

При этом структура размещения остаётся неоднородной: старый номерной фонд не может конкурировать с современными объектами, а запрашиваемые международные стандарты есть лишь у нескольких операторов. Именно поэтому новые бренды Marriott International будут способствовать диверсификации гостиничного фонда в сегментах mid-scale и upscale.

В то же время Summa не ограничивает свою деятельность лишь гостиничными проектами и рассматривает возможности для инвестиций в другие стратегические отрасли. 

По словам Атиллы Шанчи, компания активно диверсифицирует свой инвестиционный портфель. «Мы реализуем масштабные проекты в торговой недвижимости, включая новый торговый центр с инвестициями в 250 млн евро, который запланирован к запуску в 2028 году. Сектор здравоохранения остается приоритетным — с расширением Medpark International Hospital (строительство Онкологического диагностического центра) и развитием Medpark City Clinic. Стратегический интерес для нас представляет и альтернативная энергетика, о чем свидетельствуют планы по строительству солнечной электростанции мощностью 20 МВт. Также перспективными направлениями остаются премиальная недвижимость и агротуризм, в рамках которого мы сейчас планируем Wine Hotel & Country Club. Именно эти сектора соответствуют стратегии устойчивого развития Молдовы и европейской интеграции страны».

Больше нет статей для показа
4
Опрос по умолчанию

Вам понравился наш плагин?

x
x

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: