Consiliul Concurenței a decis să treacă în etapa de analiză aprofundată (Faza II) a tranzacției prin care compania Moldretail Group SRL intenționează să preia controlul asupra „Honest Company” SRL, operatorul magazinelor Merci. Anunțul a fost făcut joi, 6 august.
Moldretail Group administrează mai multe rețele comerciale din Republica Moldova, inclusiv Linella, Fidesco, Cip Market, Bravo și Slavena Megamarket.
Potrivit autorității de concurență, examinarea detaliată a fost inițiată după ce, în prima etapă a analizei, au rămas mai multe îngrijorări legate de impactul tranzacției asupra concurenței pe piața produselor alimentare.
Printre riscurile identificate de Consiliul Concurenței se numără posibilitatea consolidării unei poziții dominante a grupului pe piața de aprovizionare a magazinelor cu produse alimentare. De asemenea, autoritatea avertizează că unii furnizori care colaborează în prezent cu rețeaua Merci, dar nu și cu magazinele Moldretail Group, ar putea avea mai puține oportunități de comercializare a produselor.
O altă preocupare vizează anumite zone geografice în care, după finalizarea tranzacției, Moldretail Group ar putea obține sau consolida o poziție dominantă pe piața comerțului cu amănuntul a produselor alimentare.
Investigația urmează să fie desfășurată în termen de până la 90 de zile lucrătoare.
„Inițierea Fazei II, nu reprezintă o concluzie privind incompatibilitatea operațiunii cu mediul concurențial normal. Aceasta reflectă necesitatea unei evaluări detaliate a efectelor potențiale ale tranzacției înainte de adoptarea unei decizii finale”, a menționat Consiliul Concurenței.
Conform legislației, Moldretail Group poate propune măsuri și angajamente menite să răspundă preocupărilor identificate de autoritatea de concurență.
Amintim că Consiliul Concurenței a anunțat că Moldretail Group intenționează să preia rețeaua de magazine „Merci” la sfârșitul lunii iunie. Instituția a precizat că analizează operațiunea pentru a stabili compatibilitatea concentrării economice cu mediul concurenţial normal.
