NM espresso

NM Espresso: Despre Șor în Israel, prețul gazului și campania «Adoptă un animal»

Igor Cornilov
| 30 ianuarie, 2024
08:11

Interviu cu ambasadorul Israelului

Ambasadorul Israelului în Moldova, Joel Lion, a acordat un interviu pentru NM. El a descris relațiile dintre cele două țări drept bune și a remarcat că Moldova și Israel încep să colaboreze în domeniul economic. Referindu-se la Ilan Șor, care locuiește în prezent în Israel după ce a fugit din Moldova, Lion a observat că problema extrădării sale în Moldova este exclusiv o problemă juridică, iar răspunsul la aceasta trebuie să fie dat de instanțele israeliene. În caz contrar, ar fi o imixtiune în puterea judecătorească. Cu toate acestea, diplomatul a adăugat că «Șor trăiește în Israel ca un cetățean al statului Israel. El nu a comis niciun fel de infracțiuni împotriva statului Israel».

Joel Lion a precizat că singurul scenariu pentru încetarea războiului din țara sa este ca «HAMAS să se predea, iar toți ostaticii să se întoarcă acasă». Versiunea integrală a interviului — AICI.

Între timp, Comisia Europeană reevaluează finanțarea Agenției ONU pentru refugiații palestinieni — unii dintre angajații săi sunt suspectați de implicare în atacul HAMAS asupra Israelului în data de 7 octombrie 2023.

Numiri și demisii

Mihai Popșoi, noul ministru al afacerilor externe, a depus jurământul. El îl va înlocui în această funcție pe Nicu Popescu, care a demisionat. Popșoi a declarat că nu va reforma Ministerul Afacerilor Externe și Integrării Europene (MAEIE), iar printre prioritățile sale se numără consolidarea relațiilor cu Uniunea Europeană, Statele Unite și Ucraina.

Comentând relațiile cu Rusia, el a subliniat că poziția Moldovei se bazează pe interesele moldovenilor și respectarea suveranității, independenței și integrității teritoriale.

Prima întâlnire oficială în noua sa funcție, Popșoi a avut-o cu ambasadorul României la Chișinău, Cristian-Leon Țurcanu, căruia i-a mulțumit pentru faptul că România a fost întotdeauna un partener de încredere al Moldovei și ne-a susținut atunci când a fost nevoie.

De altfel, Popșoi va efectua prima sa vizită de lucru la București la începutul lunii februarie. În prima zi în funcție, Popșoi a avut și o convorbire telefonică cu omologul său ucrainean, Dmitro Kuleba, cu care a discutat despre consolidarea relațiilor bilaterale.

Un alt ministru nou — Cristina Gherasimov, care în calitate de viceprim-ministru și ministru fără portofoliu (adică fără minister) se va ocupa exclusiv de problemele de integrare europeană, nu a depus încă jurământul. Premierul Dorin Receanu a explicat că mai întâi Parlamentul trebuie să aprobe noua structură a guvernului și noul post — cel de viceprim-ministru pentru integrare europeană.

Între timp, și-a dat demisia șeful întreprinderii de stat «Calea Ferată a Moldovei», Oleg Tofilat. Despre motivele plecării și dacă acestea au sau nu legătură cu întârzierea salariilor în întreprindere, Tofilat nu a oferit detalii.

Ministrul Economiei al României, Stefan Radu Oprea, a declarat că în cei 15 ani de la aderarea la UE, România a primit peste 89,4 miliarde de euro din fondurile europene. Acest lucru a permis o creștere semnificativă a nivelului de trai al cetățenilor țării și consolidarea economiei. Salariul minim în țară a crescut de la 390 de lei în 2007 la 3300 de lei la începutul anului 2024 (în termeni de lei moldovenești, aproximativ de la 1,5 mii la 12,7 mii).

Gaz prea scump?

Expertul economic Veaceslav Ioniță a explicat că, potrivit calculelor sale, locuitorii Moldovei plătesc cel mai mare preț pentru gazele naturale din Europa de sud-est. De exemplu, în comparație cu Ucraina, prețul este de patru ori mai mare. «Doar în luna decembrie noi am fost deposedați din motive necunoscute încă cu 750 milioane lei. Pentru întregul sezon de încălzire noi vom plăti în plus pentru gazele naturale nu mai puțin de 4,5 miliarde lei», a scris el. Expertul în domeniul energetic, Sergiu Tofilat, a criticat aceste afirmații. El l-a acuzat pe Ioniță că a folosit ofertele de preț nereglementate pentru calculul său și le-a comparat cu prețul mediu anual. În plus, Ioniță nu ar fi luat în considerare faptul că unele țări produc propriul gaz sau stabilesc limite de prețuri pentru consumatori. «Ceea ce face tovarășul Ioniță se numește manipulare și dezinformare», susține Tofilat.

Corupție

La Ministerul Justiției a fost lansată o platformă anticorupție, care va permite instituțiilor publice să-și exprime opiniile cu privire la lupta împotriva corupției.

Fostul șef interimar al Băncii de Economii, Viorel Bîrcă, a fost condamnat la 10 ani de închisoare. El a fost găsit vinovat de delapidarea averii străine în proporții deosebit de mari în interesul unui grup criminal organizat. Hotărârea a fost luată de către Judecătoria Chișinău, sediul Buiucani.

Diferendul transnistrean

Viceprim-ministrul pentru reintegrare, Oleg Serebrian, a susținut o conferință de presă împreună cu ambasadorul special al Ucrainei, Păun Rohovei. Acesta a menționat că formatul «5+2» nu mai funcționează, deoarece Rusia și-a pierdut dreptul de a participa la astfel de negocieri, atunci când a atacat Ucraina. Serebrian a dat asigurări că Chișinăul nu are planuri de ocupare militară a regiunii transnistrene și că autoritățile își doresc doar revenirea treptată a Tiraspolului în sfera legală.

Serviciul de presă al Ministerului Finanțelor a informat NM că, începând cu anul 2024, companiile transnistrene au plătit deja 8,2 milioane de lei drept taxe vamale.

Între timp, în Transnistria se planifică introducerea unei legi similare celei din Rusia privind «interzicerea propagandei LGBT». Avocatul Vadim Vieru consideră că o astfel de practică este caracteristică statelor autoritare și totalitare. «Aceste acțiuni sunt discriminatorii în sine, deoarece interzic auto-identificarea unui grup de oameni», a remarcat el, adăugând că adoptarea unei astfel de legi în regiunea transnistreană ar putea avea diverse consecințe — creșterea nivelului de homofobie, persecuția persoanelor LGBT și chiar dosare penale. Printre instrumentele de protecție, el a menționat apelarea la Curtea Europeană a Drepturilor Omului.

Activista pentru drepturile omului Angelica Frolov a declarat că avocații moldoveni nu pot ajuta persoanele LGBT de pe malul stâng al Nistrului: «Acolo nu funcționează legile moldovenești. Au fost deja arestați mulți activiști pentru drepturile omului». Ea prognozează o creștere a numărului de persoane LGBT care vor fugi din autoproclamata republică transnistreană. Detalii — în materialul Ecaterinei Dubasova.

Sport

Fotbaliștii clubului Zimbru din Chișinău, în colaborare cu organizația neguvernamentală ALGA, au lansat campania «Adoptă un animal». Acțiunea va dura un an și își propune să ajute la găsirea unor familii iubitoare pentru cățeluși.

Ce ne așteaptă astăzi?

09:30 — ședința Consiliului Superior al Magistraturii;
10:00 — ședința Consiliului Superior al Procurorilor;
11:00 — experțiii Promo-LEX vor susține o conferință de presă.

NM espresso, top

Știri similare

Viață

Spațiul online pentru minori va fi mai sigur? Poliția a primit de la SUA echipamente avansate pentru combaterea crimelor cibernetice

Viață

Două spitale din Moldova și Israel vor colabora în domeniul medical și al inovării: memorandum de înțelegere

Promo

Construirea IMM-urilor competitive: Calea Moldovei către transformarea digitală

P.
| 9 februarie, 2026
16:38

Transformarea digitală modelează tot mai mult modul în care întreprinderile mici și mijlocii (IMM-uri) cresc, se dezvoltă și rămân competitive. În Moldova, multe IMM-uri ajung într-un punct în care metodele tradiționale de lucru nu mai corespund complexității operațiunilor lor. Creșterea echipelor, multiplicarea proiectelor și volumul tot mai mare de date operaționale fac dificilă dependența de instrumente fragmentate, rapoarte manuale și comunicare informală.

Pentru a răspunde acestor provocări, EU4Digital Academy — o inițiativă finanțată de UE — oferă cursuri online practice și ușor de utilizat, adaptate nevoilor IMM-urilor din țările Parteneriatului Estic. Toate cursurile oferite de Academie sunt disponibile gratuit. Cursul “Business Digitalisation” al Academiei poate fi deosebit de valoros pentru antreprenorii moldoveni, în special pentru cei care gestionează echipe în creștere, mai multe proiecte sau un volum mare de date operaționale.

Liderii de afaceri moldoveni notează adesea că digitalizarea este amânată până când complexitatea operațională devine dificil de gestionat. Multe companii se bazează inițial pe aplicații de mesagerie, foi de calcul sau rapoarte manuale, ceea ce, în timp, duce la pierderi de date, transparență redusă și ineficiențe care încetinesc procesul decizional.

Această situație este ilustrată clar de experiența EMCOM, o companie moldovenească specializată în infrastructură electrică și lucrări de construcții. Gestionând mai mult de zece proiecte simultan, cu echipe care lucrează pe diferite șantiere, compania s-a confruntat cu dificultăți crescânde în consolidarea rapoartelor zilnice din teren.

„Monitorizarea proiectelor prin Viber, WhatsApp, fotografii și mesaje text a funcționat la început, dar, în timp, am realizat că informațiile se pierd și procesele devin haotice,” spune Gheorghe Oprea, Director Tehnic la EMCOM. „Aveam nevoie de un sistem structurat care să ne permită să vedem ce s-a făcut, cum s-a făcut și unde apar discrepanțe între documentația proiectului și condițiile reale de pe șantier.”

O provocare similară este întâmpinată de IMM-urile din sectorul serviciilor. În compania de contabilitate Eqitabil, fondată în 2020, creșterea rapidă a numărului de clienți a expus rapid limitele coordonării manuale și a gestionării prin Excel.

„După ora 17:00, trebuia să petrec ore întregi analizând activitatea zilei, creând drafturi, fișiere Excel și documente pe hârtie doar pentru a înțelege ce se întâmplă în companie,” spune Maxim Gribencea, fondatorul Eqitabil. „La un moment dat, a devenit clar că nu putem continua fără un sistem intern ERP.”

Atât EMCOM, cât și Eqitabil subliniază că digitalizarea nu începe neapărat cu soluții complexe. În schimb, succesul depinde de adaptarea instrumentelor la abilitățile digitale reale ale angajaților.

„Pe șantier, mulți muncitori nu se simt confortabil cu calculatoarele — unii au dificultăți chiar și cu smartphone-urile,” explică Emil Oprea, Director General al EMCOM. „De aceea, am implementat o abordare foarte simplă de raportare: scrie ce s-a făcut astăzi și atașează o fotografie. Atât.”

Această simplitate a făcut raportarea digitală accesibilă tuturor, în timp ce personalul din birou a obținut date detaliate, structurate și urmărite. În timp, EMCOM și-a extins sistemul ERP pentru a include urmărirea costurilor, gestionarea materialelor, cheltuielile vehiculelor și recunoașterea facturilor bazată pe AI, permițând managerilor să monitorizeze întreaga afacere de la distanță.

La Eqitabil, introducerea unui sistem intern ERP și CRM a crescut semnificativ productivitatea. Înainte de digitalizare, un contabil putea gestiona aproximativ douăsprezece companii. Astăzi, acest număr depășește șaisprezece companii per angajat, menținând în același timp calitatea serviciilor.

„CRM-ul nostru a devenit agenda mea personală,” spune contabila Chistol Mădălina. „Fiecare sarcină este clar definită, urmărită și finalizată prin sistem. Face ca munca noastră să fie mult mai organizată și transparentă.”

Ca în multe țări din regiune, maturitatea digitală în Moldova tinde să crească odată cu dimensiunea companiei. Întreprinderile mijlocii, cu 20–50 de angajați, sunt mai predispuse să vadă digitalizarea ca o investiție strategică, mai degrabă decât o povară operațională. Ele implementează activ sisteme ERP, automatizări, servicii cloud și instrumente bazate pe AI.

„Digitalizarea ne permite să creștem nu prin reducerea personalului, ci prin extinderea spectrului de servicii pe care le oferim,” observă Gheorghe Oprea. „Economisind timp, managementul se poate concentra pe dezvoltarea afacerii în loc să supravegheze operațiunile zilnice.”

Întreprinderile mai mici ezită adesea din cauza preocupărilor legate de costuri, complexitate și rezistența angajaților. Atât EMCOM, cât și Eqitabil raportează că scepticismul inițial al personalului a fost depășit treptat prin instruire, comunicare și utilizarea zilnică a instrumentelor digitale.

„Digitalizarea necesită determinare și disponibilitate de a investi,” spune Gribencea. „Ce pare dificil astăzi poate aduce profit și libertate mâine.”

Până acum, am văzut cum IMM-urile moldovenești precum EMCOM și Eqitabil au depășit treptat haosul operațional prin soluții digitale practice. Acest tip de provocări — procese fragmentate, rapoarte manuale și dificultatea de a se extinde fără sisteme digitale structurate — sunt comune pentru IMM-urile din întreaga regiune. De exemplu, în Ucraina, companii precum firma de producție MAXSport au demonstrat cum digitalizarea poate sprijini creșterea afacerilor chiar și în condiții extreme de război. Prin implementarea sistemelor ERP, instrumentelor CRM, software-ului de design digital și soluțiilor bazate pe AI, companiile ucrainene au arătat că transformarea digitală nu este un lux, ci o necesitate.

Această lecție este deosebit de relevantă pentru Moldova, unde multe IMM-uri operează cu resurse limitate, dar se confruntă cu o complexitate și o competiție în creștere. Fără sisteme digitale structurate, creșterea duce adesea la ineficiențe, nu la dezvoltare durabilă.

Pentru IMM-urile moldovenești, cursul “Business Digitalisation” al EU4Digital Academy oferă îndrumări practice despre organizarea fluxurilor de lucru digitale de la zero. Programul acoperă comunicarea digitală, gestionarea proceselor interne, automatizarea, instrumentele de productivitate, marketingul online și securitatea cibernetică, folosind studii de caz reale din Moldova și din regiune.

Aceste abilități se traduc printr-un control mai bun al proiectelor, reducerea riscurilor operaționale, creșterea eficienței angajaților și o supraveghere financiară mai solidă. Un accent special pe protecția datelor și păstrarea informațiilor pe termen lung este deosebit de important în sectoare precum construcțiile și contabilitatea, unde responsabilitatea legală se extinde pe mai mulți ani.

Moldova are un potențial antreprenorial puternic. Experiențele companiilor precum EMCOM și Eqitabil arată că chiar și afacerile cu abilități digitale limitate pot implementa cu succes sisteme digitale atunci când soluțiile sunt practice, flexibile și adaptate condițiilor reale de lucru. Prin combinarea perspectivei afacerilor locale, experienței regionale și instruirii practice oferite de EU4Digital Academy, IMM-urile moldovenești pot construi afaceri rezistente și scalabile — pregătite să crească alături de liderii transformării digitale globale.