Чехия решила предоставить Молдове партию гуманитарной помощи для борьбы с коронавирусом на общую сумму €1,3 млн. Об этом сообщили на официальной странице министерства иностранных дел и евроинтеграции (МИДЕИ) в Facebook.
Согласно решению правительства Чехии, партия гуманитарной помощи будет состоять из 300 тыс. медицинских масок, 100 тыс. пар перчаток, 5 тыс. комбинезонов и 55 аппаратов искусственной вентиляции легких (ИВЛ).
В МИДЕИ подчеркнули, что правительство Чехии решило предоставить гуманитарную помощь по просьбе молдавского правительства.
Какой спорт нужен Молдове? О новом стадионе, доходах футболистов, политике и спорте. Интервью NM с депутатом от PAS, экс-футболистом Максимом Потырнике
Власти Молдовы хотят построить в стране национальный стадион, соответствующий стандартам УЕФА. Где его могут построить и зачем он нужен? Сколько зарабатывают молдавские футболисты и какие изменения нужно внести в законодательство, чтобы в Молдове активно развивался спорт? Об этом рассказал депутат от правящей партии PAS, бывший футболист Максим Потырнике в новом выпуске проекта «Есть вопросы» с Николаем Пахольницким.
«Стадион может быть вместимостью до 25 тыс. зрителей»
В бюджет на 2026 год, благодаря вашей поправке, заложены 12 млн леев на технико-экономическое обоснование строительства в Молдове Национального стадиона. Зачем нам это ТЭО, почему мы должны платить за то, чтобы понять, нужен он нам или нет?
На самом деле технико-экономическое обоснование — это своего рода паспорт строительства. Можно провести аналогию с человеком, который хочет путешествовать: допустим, вы собираетесь поехать в Испанию, на границе вы показываете паспорт и тогда можете двигаться дальше. Так же и с Национальным стадионом. Прежде чем запрашивать разрешение на строительство или представлять данные для получения дальнейшего финансирования, необходимо представить этот «паспорт» — то есть технико-экономическое обоснование.
В ТЭО указывается вместимость будущего объекта, на сколько болельщиков он рассчитан. Определяется место расположения, учитывается роза ветров, качество почвы, из каких материалов его будут строить, какие нужны инвестиции, в какие сроки можно их окупить. Также анализируется, будет ли государство финансировать строительство самостоятельно или реализует проект в партнерстве с частным инвестором.
То есть в этом исследовании собирают очень много данных, которые затем передают руководящим органам. И уже на основе этих данных принимают решение, каким образом т где строить стадион, кого привлекать к строительству, в какой форме реализовывать проект, и будет ли государство само строить или с частным партнером. Эта работа продолжается примерно 6-8 месяцев. А есть ли у вас видение, каким должен быть этот стадион? Например, на сколько мест Речь ведь не только о футболе, но и о других видах спорта. Есть ли какая-то концепция?
На этапе предварительного технико-экономического исследования, которое проводила Федерация футбола Молдовы, определили, что вместимость будущего стадиона могла бы составлять от 20 до 25 тыс.
Сейчас мы анализируем разные варианты размещения объекта: где именно его построить, чтобы это было экономически целесообразным. Важно определить, какой участок земли является наиболее подходящим, и находится ли он в государственной собственности или на земле, принадлежащей местным органам власти.
Какие варианты рассматриваются? Раньше говорили об участке возле Arena Chișinău, потом — в Сынджере.
Это было предложение мэра Сынджеры. В предварительном технико-экономическом исследовании рассматривали пять локаций. Это зона рядом с Arena Chișinău, в Ставченах. Есть участок рядом с Satul German на бульваре Дачия. Рассматривается также территория вблизи коммуны Бачой возле трассы M3 (Кишинев — Чимишлия). Также есть участок напротив Южного автовокзала. И еще один вариант — нынешняя территория Технического университета Молдовы, в парковой зоне, где уже есть стадион.
NewsMaker
Есть ли у вас понимание, когда такой стадион может быть построен и во сколько может обойтись строительство?
Согласно данным предварительного технико-экономического исследования, ориентировочная стоимость проекта составит около €85 млн. Вопрос о сроках — очень хороший, потому что до начала строительства необходимо пройти несколько этапов, и все зависит от того, насколько быстро мы их пройдем. Если ориентироваться на реалистичный сценарий и соблюдать сроки, указанные в предварительном исследовании, то общий срок реализации проекта может составить примерно 4–5 лет.
«За 30 лет страна потеряла значительную часть спортивной инфраструктуры»
Вы говорили, что пришли в политику, чтобы продвигать развитие спорта. Какие меры, по-вашему, нужно реализовать, чтобы спортивная система работала эффективнее?
Молдова не может позволить себе финансировать в полном объеме все виды спорта. Это было бы стратегической ошибкой. Сегодня важно активно привлекать к этому частный сектор: мотивировать бизнес инвестировать и в массовый спорт, и в спорт высоких достижений, профессиональный или любительский, включая программы для пожилых людей. Частный сектор должен стать нашим партнером. Для этого необходимо создать реальные налоговые стимулы и механизмы поощрения инвестиций в спорт.
Второе направление — развитие спортивной инфраструктуры. Спорт невозможно развивать без базы: нужны стадионы, залы, бассейны, манежи, легкоатлетические дорожки. За последние 30 лет страна потеряла значительную часть спортивной инфраструктуры.У людей должна быть возможность заниматься спортом рядом с домом, а не ездить в Кишинев, Оргеев или в Кагул, чтобы тренироваться в определенном виде спорта.
Возникает вопрос: ограничиться ли выделением 5–10 млн леев в год из государственного бюджета и строить по одному объекту, или развивать государственно-частные партнерства, чтобы бизнес брал на себя часть инвестиций в инфраструктуру? Я убежден, что второй путь более реалистичен. Нужно мотивировать предпринимателей участвовать в строительстве и модернизации спортивных объектов через налоговые льготы и вычеты.
Еще одна серьезная проблема — управление в спортивных учреждениях. Во многих из них отсутствуют четкие показатели эффективности. Сейчас бюджет зачастую покрывает лишь их содержание, но не развитие. Это создает застой. Отдельный вопрос — зарплаты. Тренеры и руководители спортивных учреждений постоянно говорят о неконкурентной оплате труда.
NewsMaker
«Мы не используем даже нынешние возможности»
Предприниматели заинтересованы инвестировать в спорт?
К сожалению, в Молдове пока не сформирована устойчивая культура поддержки спорта со стороны бизнеса. Приведу несколько цифр. Сегодня компании могут направлять до 5% налога на прибыль на благотворительность и спонсорство общественных организаций. Потенциально бизнес мог бы перераспределять до 2,6 млрд леев в год.Однако по итогам 2024 финансового года компании фактически направили на эти цели около 132 млн леев — лишь 5% от возможного максимума.
Это говорит о двух вещах: либо бизнес не видит достаточной мотивации пользоваться этой льготой, либо сами общественные организации, включая спортивные структуры, недостаточно активно и убедительно работают с предпринимателями, не умеют привлекать финансирование.
Схожая ситуация и с механизмом перенаправления 2% подоходного налога физическими лицами. Инструмент существует, но используется слабо. При потенциальной возможности перераспределять около 63 млн леев в год, в 2024 году граждане направили всего около 13 млн — менее пятой части возможного объема. То есть остается нереализованный потенциал примерно в 50 млн леев ежегодно.
Мы можем увеличить процент — например, разрешить бизнесу направлять не 5%, а 10–15%, а гражданам — больше чем 2%. Но если мы не используем даже нынешние возможности, само по себе повышение лимита проблему не решит. Нужно формировать культуру участия, доверие и прозрачность, а также выстраивать более профессиональную работу по привлечению средств в спорт.
Кстати, во многих странах ЕС спортивные организации существуют не только в форме общественных или некоммерческих объединений. Они могут быть зарегистрированы как акционерные общества или общества с ограниченной ответственностью. Это существенно упрощает их развитие. Когда в такую структуру приходит инвестор, ему могут предложить долю — пакет акций или часть компании. Он вкладывает деньги, понимая, что владеет частью клуба и участвует в его управлении или развитии. Такой механизм значительно повышает инвестиционную привлекательность спорта.
Именно поэтому нынешней весной мы планируем внести изменения в закон «О физической культуре и спорте», чтобы разрешить спортивным клубам существовать не только как некоммерческие организации, но и как коммерческие структуры с возможностью реорганизации в акционерные общества или SRL (ООО).
То есть сейчас наши топовые футбольные клубы работают как общественные организации?
Именно так.
Честно говоря, я этого не знал.
Я считаю это пробелом в законодательстве, который необходимо исправить.
Вы около 20 лет играли в профессиональном футболе. Сегодня футбол в Молдове — это бизнес или все-таки хобби для владельцев клубов?
Скорее, это статья расходов. Это точно не бизнес. По сути, это дорогое увлечение для тех, кто любит спорт. Потому что инвестором можно назвать человека, который вкладывает деньги и рассчитывает вернуть их с прибылью. В нашем случае речь идет о пожертвованиях: человек вкладывает собственные средства в клуб, не получая финансовой отдачи. Эти деньги к нему не возвращаются. Поэтому я искренне благодарен таким людям. Несмотря на сложности экономические, административные, законодательные, они продолжают поддерживать спорт, потому что любят его и хотят добиваться результатов. И нужно понимать, что это совсем непросто.
То есть в Молдове нет ни одного клуба, который работал бы хотя бы в ноль или с прибылью?
Нет. В существующих правовых условиях это невозможно. Закон прямо говорит, что спортивные организации могут действовать только как некоммерческие структуры. А значит, модель получения прибыли в принципе не заложена в системе.
NewsMaker
Как вы оцениваете уровень Liga 7777 (высшая лига чемпионата Молдовы по футболу — NM)?
Если говорить об игровом уровне, чемпионат достаточно конкурентоспособный. В подготовительных сборах мы регулярно встречались с командами из Румынии, Украины, России, Турции, а также из Узбекистана, Казахстана, Кыргызстана, Германии и Италии. И могу сказать: наш уровень не слабый.Например, когда я играл за «Петрокуб» (это была моя последняя команда, мы обыгрывали и чемпионов Румынии, и из других стран. По качеству футбола мы можем играть на равных.
Однако есть другая сторона — зрелищность и картинка. Визуально молдавский футбол пока не выглядит привлекательно. Телевизионная трансляция оставляет желать лучшего. Во многом это связано с инфраструктурой: у нас просто нет стадионов, которые позволяли бы обеспечивать качественную ТV-картинку.
В Молдове проблема не столько в качестве футбола, сколько в хроническом недофинансировании, нехватке спонсоров и слабом участии бизнеса. В итоге футбол перестает быть событием, на которое люди хотят приходить.
«Клубу, который ставит перед собой задачу бороться за еврокубки, необходимо примерно €1 млн в год»
Сколько денег необходимо, чтобы футбольный клуб мог существовать в Молдове?
Я хорошо знаю финансовую ситуацию клуба, за который выступал. В среднем его годовой бюджет составлял около €1 млн. В эту сумму входили не только расходы основной команды, но и частично финансирование футбольной академии детских и юношеских команд.
Если говорить реалистично, клубу, который ставит перед собой задачу бороться за еврокубки, необходим примерно €1 млн в год. Есть команды с более скромными возможностями — €300–€500 тыс., но у них финансовая стабильность намного сложнее.
Для большинства клубов участие в еврокубках — это фактически единственный шанс обеспечить бюджет на сезон. Если команда выходит в европейские турниры и проходит хотя бы несколько раундов, она получает призовые и выплаты солидарности. Часть этих средств затем распределяется и между другими клубами чемпионата.
В этом смысле в футболе ситуация относительно стабильная, пусть не идеальная, но лучше, чем во многих других видах спорта. Например, бюджет Федерации футбола Молдовы в три раза превышает совокупные годовые бюджеты всех остальных спортивных федераций страны. Это наглядно показывает, насколько разнятся финансовые возможности футбола и других видов спорта.
Какие зарплаты у футболистов в Молдове? Понятно, что это зависит от клуба и от того, играешь ли ты в основном составе или сидишь на скамейке запасных. Но какая сейчас ситуация в целом?
Если говорить в среднем, то в топ 4–5 клубов зарплаты могут составлять около 30 тыс. леев в месяц. Но если брать более общую картину, без учета бонусов, то это примерно 20–25 тыс. леев. В командах уровнем ниже суммы, конечно, меньше.
Если сравнивать с регионом, разница очень существенная. В Румынии или Украине зарплаты могут достигать €5–€7 тыс., а иногда и €10 тыс. в месяц. Там активнее участвуют и государственные структуры, и местные власти, и бизнес. Соответственно, больше инвестиций и выше уровень игроков, в том числе легионеров.
Из чего обычно складывается доход футболиста? Это фиксированная зарплата или переменная?
Модели разные. Есть клубы, в которых зарплаты стабильные, фиксированные — просто ежемесячный оклад. Другие предлагают более скромную базовую ставку, но включают систему бонусов. Например, за каждое очко: условно, €200 за ничью, €600 за победу. Это создает дополнительную мотивацию добиваться результата в каждом матче. Существуют и индивидуальные бонусы, хотя в Молдове это менее распространено. Вратарь может получать доплату за «сухие» матчи, нападающий — за голы и результативные передачи.
Какой идеальный путь для молодого футболиста в Молдове? Как строится карьера и к чему стоит стремиться?
В Молдове большинство талантливых игроков с раннего возраста понимают: чтобы расти, в какой-то момент придется переехать в страну с более сильным чемпионатом. Оптимальный сценарий такой: в 16–18 лет закрепиться в Liga 7777, провести один-два сезона во внутреннем чемпионате, набраться опыта и затем переходить в более конкурентную лигу. Это может быть Румыния, Украина, Польша или другие страны региона. Каждый следующий чемпионат —новая ступень развития.
Параллельно важно попасть в юношеские сборные U19, U21, а затем и в национальную команду. Именно через сборную проще всего заявить о себе на международном уровне. Хорошие выступления за национальную команду привлекают внимание и дают шанс перейти в более сильный чемпионат. Сразу прыгнуть из молдавской лиги, например, в итальянскую — крайне сложно. Да, есть примеры, такие как Артур Ионицэ, но это, скорее, исключение. Разрыв в уровне слишком большой, и молодой игрок может просто не получить игровой практики. Поэтому логичнее двигаться поэтапно через промежуточные лиги.
Это сокращенная версия видеоинтервью в рамках проекта «Есть вопросы». Полную версию смотрите на YouTube NewsMaker.md
Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.
Хотите поддержать то, что мы делаем?
Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.
