Компания Grafit Holding написала манифест, в котором рассказала о причинах перехода на 7-часовой график и о его последствиях.
Меньше, но эффективнее
Мы уверены, что если так делают все, это еще не значит, что все поступают правильно. Поэтому мы не боимся ставить под сомнения общепринятые корпоративные решения и проводить эксперименты.
Например, сократить рабочий день на час.
Зачем? В первую очередь, мы хотели сделать наших сотрудников счастливее. И лучшее, что мы могли для этого сделать, — подарить им час времени, который каждый наполнит тем, что вдохновляет его просыпаться по утрам.
Были ли мы сами настроены скептично в начале эксперимента? Да.
Но опыт мировых компаний говорил в пользу сокращенного рабочего дня.
Сотни компаний в Великобритании перешли на 4-дневную рабочую неделю в рамках исследования. 92% из них работает по новому графику после эксперимента. В Исландии 90% населения работает 7 часов в день. Даже знаменитая трудоголизмом Япония с 2021 года рекомендует компаниям сократить рабочий день.
Результаты эксперимента
для сотрудника:
— появилось 264 часа свободного времени в год,
— увеличилась стоимость рабочего часа,
— появилась возможность почти круглый год заставать солнце.
для компании:
— увеличилась эффективность сотрудников
— повысилась мотивация и лояльность сотрудников,
— закрепился статус компании, которая заботится о своих сотрудниках.
Мы — первые в Молдове
Grafit Holding стал первой компанией в Молдове, которая полностью всей командой перешла на 7-часовой рабочий день.
Рабочий день сократили, но сохранили:
— зарплату,
— час для обеда,
— два кофе-брейка по 15 минут.
Мы решились на эксперимент, потому что у нас была теория — сотрудники, которые успевают не только работать, но и жить становятся более успешными, активными и инициативными.
Эксперимент подтвердил нашу теорию. Всего одного дополнительного свободного часа в день оказалось достаточно, чтобы сотрудники почувствовали, что их жизнь состоит не только из работы.
Что дает один час в день?
Появляется свободное время
Один час в день — это примерно 22 часа в месяц и 264 часа в год, что равно 11 дням. Ещё один отпуск
Повышается эффективность сотрудников
Элементарная математика. Сотрудник получает 100 процентов зарплаты за 100 процентов времени (8 часов), но работает с эффективностью примерно 60% процентов.
При новом графике, сотрудник также получает 100 процентов зарплаты за 80 процентов времени (7 часов), но работает с эффективностью примерно 85 процентов.
Остаются силы на хобби
За час можно успеть многое — пойти на урок сальсы, посмотреть разбор киноляпов, приготовить осенний крем-суп (даже останутся силы помыть блендер).
Повышается мотивация и инициатива у сотрудников
Сотрудник, у которого появляется больше свободного времени, чаще предлагает нестандартное решение задач и видит разные точки развития проекта.
Повышается уверенность в себе
Мы не уменьшаем зарплаты, а это означает, что рабочий час сотрудника становится дороже.
Посмотреть открытые вакансии можно на сайте www.grafit.com
