«Марафон — это символ». Как в соцсетях отреагировали на кишиневский марафон
|
После четвертого Международного марафона, который прошел в Кишиневе 30 сентября, его сторонники и противники столкнулись в соцсетях. Часть комментаторов возмущалась тем, что ради бегунов перекрыли центр, из-за чего в городе образовались пробки. Они требовали перенести марафон на окраину столицы. Сторонники мероприятия отвечали, что марафоны такого масштаба всегда проходят в центрах городов, а, чтобы не попасть в пробку, достаточно было свериться с программой марафона, которую опубликовали задолго до его проведения.
Противников марафона в центре Кишинева больше всего возмутили пробки, которые образовались из-за того, что центр города перекрыли для бегунов. Часть комментаторов требовала перенести мероприятие в парки, на окраину города или вообще за его пределы. Даже наиболее миролюбиво настроенные отмечали, что марафон стал просто последней каплей в череде многочисленных мероприятий, требующих перекрытия улиц.
Как написал на своей странице в Facebook гражданский активист Виталий Спрынчанэ, организаторы марафона должны были заранее оповестить всех жителей города о готовящихся мероприятиях. «Можно винить власти в том, что они плохо сообщили о марафоне, но виноваты и организаторы», — отметил он.
Многие пользователи публиковали видео пробок в городе и требовали «остановить беспредел». «Несколько сотен тысяч людей страдают из-за ваших побегушек и вынуждены по несколько километров передвигаться пешком из-за изменения маршрута общественного транспорта», — написал бывший кандидат в мэры столицы от партии «Наш дом Молдова» Александр Рошко и предложил организовывать марафон на Телецентре или Скулянке. А городская активистка Майя Лагута пожаловалась на своей странице в Facebook на «невыносимые условия жизни» и обвинила организаторов марафона в попытке заработать и «пропиариться». Журналист Александр Петков также выступил против «коллапса в Кишиневе во благо нескольких тысяч „поправляющих здоровье“ за счет сотен тысяч кишиневцев».
Всем недовольным ответил один из организаторов марафона, основатель компании Simpals, известный популяризатор спорта Дмитрий Волошин. Он отметил, что марафоны всегда проходят в центре города, и что это одно из немногих событий, объединяющих граждан не по политическим взглядам или национальности. «Вы предлагаете провести его за городом и показать иностранцам Мунчешты? Или, может, пусть колясочники переломают себе руки-ноги на асфальтных ямах Дурлешт? А, может, вообще закрыть этот марафон, чтобы кто-то мог на 15 минут быстрее дойти на базар и купить брынзы?», — написал он, добавив, что прибывшие на марафон иностранные туристы оставили в Молдове не менее €0,5 млн.
У марафона нашлось множество сторонников. Кто-то, как жительница Кишинева Ирина Павленко, радовался праздничной атмосфере. Кто-то, как блогер Фрумыч Фрум, предложил проводить марафон каждую неделю, «пока до всех недовольных не дойдет, что виноваты в транспортном коллапсе не организаторы, которые делают все за свой счет, а министры и мэрия, которые не делают нихрена за наш счет».
Археолог и историк Марк Ткачук пообещал в следующем году принять участие в марафоне и призвал всех недовольных также категорично осудить приближающиеся День вина и День города. Бизнес-тренер Ольга Нисенбойм написала на своей странице в Facebook, что всех жителей города заранее оповестили о маршруте марафона. «Включив голову, можно было добраться в любую точку с минимальными неудобствами. Но нет. Сотни счастливых детей, инвалиды- колясочники, сотни тысяч евро от туристов, да имидж нашей маленькой страны наконец. Это все не важно. Важно то, что ЯЯЯ не смог доехать привычным маршрутом из точки А в точку Б», — отметила она.
Бизнесмен Павел Зинган призвал организаторов марафона не останавливаться: «Я тоже постоял в пробке. А потом походил пешком. И с меня не отвалилось», — написал он.
Напомним, что в центре Кишинева в воскресенье прошел четвертый Международный марафон. В мероприятии приняли участие 18 000 человек, 600 из них — иностранцы.
Подписаться на NM Espresso
Ежедневный дайджест главных новостей Молдовы на вашей почте
Потенциальный инвестор может получить подробную информацию о рынке Молдовы, ее законодательстве, инфраструктуре и доступных программах поддержки. Но решение об инвестиции часто начинает формироваться позже — когда появляются конкретные вопросы: сколько занимает запуск бизнеса, где могут возникнуть задержки, насколько надежно работает инфраструктура, есть ли нужные специалисты, как финансировать проект, как выстроены отношения с поставщиками и что происходит после первоначальной инвестиции.
Многие ответы на эти вопросы уже есть у компаний, которые прошли путь от первого инвестиционного решения до многолетней работы на рынке. В рамках Moldova Business Week 2026 Ассоциация иностранных инвесторов FIA сделала этот опыт доступным потенциальным инвесторам через Investor Trust Platform – Trust Built on Experience.
«Потенциальному инвестору важно услышать тех, кто уже вложил капитал, создал команды и развивает бизнес в Молдове. Эти компании могут объяснить не только почему они выбрали страну, но и как рынок работает на практике, какие решения оказались эффективными и что необходимо для дальнейшего развития. Такой прямой диалог между инвесторами лежит в основе доверия, которое мы хотим укреплять с помощью этой платформы», –отметил Alphan Akpece, президент FIA и генеральный директор Efes Vitanta Moldova Brewery.
Практический опыт за пределами общей презентации страны
На FIA Executive Business Lunch компании представили по одному опыту, который может быть действительно важен новому инвестору. В рамках одной дискуссии прозвучали очень разные взгляды на работу на молдавском рынке.
Efes Moldova говорила о постоянной модернизации производства и ресурсоэффективности. Premier Energy Moldova представила опыт долгосрочных инвестиций в энергетическую систему и возможности, связанные с ее трансформацией. Moldcell рассказала о развитии новых направлений бизнеса за пределами традиционных телекоммуникационных услуг, а Orange Systems показала, как команда в Молдове может работать с клиентами на десятках зарубежных рынков.
Medpark представил опыт развития в Молдове медицинских услуг международного стандарта. METRO Moldova показала, как требования профессионального рынка помогают местным производителям совершенствовать процессы и становиться более надежными поставщиками. Sandriliona поделилась опытом выхода на зарубежные рынки и построения работающей экспортной логистики.
Purcari представила путь молдавской компании к европейскому рынку капитала и листингу на Бухарестской фондовой бирже. OTP Bank объяснил, какие условия делают инвестиционный проект финансируемым. PwC Moldova обратила внимание на административные процедуры, которые могут влиять на сроки фактического запуска бизнеса.
Короткие выступления задали направления для дальнейшего обсуждения. Потенциальные инвесторы могли задавать вопросы и напрямую общаться с руководителями компаний. На этом этапе общий интерес к рынку уже начинал превращаться в конкретные бизнес-задачи.
«Для нас было важно увидеть, готовы ли компании обсуждать с потенциальными инвесторами практические вопросы так же открыто, как они обсуждают их внутри бизнес-сообщества. Компании действительно были готовы делиться результатами, опытом поиска решений, адаптации к изменениям, работы с регуляторными и инфраструктурными ограничениями. Именно это сделало дискуссию полезной», –отметила Ana Groza, Executive Director FIA.
Когда рынок можно увидеть в работе
Два Investor Experience Visits продолжили тот же формат коммуникации уже за пределами конференционного зала.
На площадке Efes Moldova прошел визит Moldova’s Agri-Food Market in Practice с участием Südzucker Moldova, GRAWE CARAT Asigurări, METRO Moldova и Sandriliona. Тема производства естественно расширилась до всей цепочки: от сырьевой базы и работы с сельхозпроизводителями до страхования рисков, требований профессионального рынка и экспортной логистики.
За один визит стало видно, сколько компаний, процессов и решений стоит за такими понятиями, как «агропродовольственный сектор» и «локальное производство». Для потенциального инвестора это дает более полное понимание того, как устроены взаимосвязи вокруг конкретного бизнеса.
Moldova’s Energy and Critical Infrastructure in Practice, организованный на площадке Premier Energy с участием Orange Moldova, Moldcell и OTP Bank, показал другой контекст. Обсуждение было сосредоточено на энергетике, телекоммуникациях, цифровой инфраструктуре и финансировании –системах, от которых зависит стабильная работа компаний в разных секторах.
Финальная часть визита особенно наглядно показала масштаб изменений. После презентаций и дискуссии участники прошли из старой диспетчерской Premier Energy, созданной еще в советский период, в современный цифровой центр управления сетью. Изменения, которые до этого описывались через инвестиции, технологии и операционные показатели, можно было увидеть непосредственно в работе.
Первый визит позволил проследить взаимосвязи внутри бизнес-цепочки. Второй показал инфраструктуру, которая поддерживает ее устойчивость и дальнейшее развитие.
Что меняется, когда диалог становится конкретным
С потенциальными инвесторами в рамках платформы работало Invest Moldova Agency, формируя аудиторию из компаний, которые уже рассматривали Молдову как возможное направление для инвестиций.
Состав участников сразу повлиял на характер дискуссий. На Business Lunch обсуждались доступ к финансированию, условия рынка, экспорт, административные процедуры и развитие бизнеса после первоначальной инвестиции. Во время визитов вопросы становились еще конкретнее: подключение к энергосети, рынок систем накопления энергии, интеллектуальный учет, технические стандарты, страхование аграрных рисков, логистика и требования к поставщикам.
«Мы увидели, что потенциальные инвесторы быстро переходят от общих вопросов к очень конкретным: подключение, финансирование, поставщики, логистика, требования рынка, административные процедуры. Это хороший показатель качества диалога, потому что в этот момент интерес к стране уже начинает превращаться в обсуждение конкретного проекта», –отметила Natalia Bejan, Director, Invest Moldova Agency.
Для Агентства такой формат дополняет официальное представление возможностей страны прямым диалогом с бизнесом. Потенциальному инвестору он помогает быстрее перейти от общей информации о рынке к вопросам собственного проекта.
Доверие, подтвержденное опытом
Опыт FIA Investor Trust Platform показывает, что инвестиционное продвижение становится убедительнее, когда общую информацию о стране можно сопоставить с практическим опытом действующего бизнеса.
Для потенциального инвестора такой контакт помогает быстрее понять реальные условия работы, заранее увидеть возможные ограничения и перейти от общего интереса к обсуждению собственного проекта. Для страны это дополнительный способ укреплять инвестиционное доверие через компании, которые уже сделали выбор в пользу Молдовы и продолжают здесь инвестировать.
В этом смысле Trust Built on Experience описывает сам принцип коммуникации: доверие к рынку растет, когда возможности страны подтверждаются опытом тех, кто уже работает на нем.
О FIA
Ассоциация иностранных инвесторов (FIA), основанная в 2003 году, сегодня объединяет 25 международных компаний, работающих в ключевых секторах экономики Республики Молдова. Совокупный объем инвестиций компаний –членов FIA составляет около 2,6 млрд евро, в них работают порядка 20 000 сотрудников, а их вклад, по оценкам, составляет 19% ВВП Республики Молдова.
FIA представляет общие интересы инвесторов и использует практический опыт компаний-членов для выявления проблем инвестиционной среды, подготовки рекомендаций и ведения структурированного диалога с государственными органами.
Основной документ FIA в сфере публичных политик – Белая книга, которая издается с 2005 года. Издание 2025 года включает более 100 рекомендаций по восьми стратегическим направлениям, а уровень реализации рекомендаций предыдущих выпусков превышает 80%.
