Imagine simbol

Школа унижения. Наталия Титова о том, почему в Молдове оправдывают издевательства над детьми

5 декабря на NewsMaker вышел репортаж об одном из лицеев Кишинева, в котором учительница оскорбляла шестиклассников. Материалом уже заинтересовались в полиции, прокуратуре и Офисе народного адвоката по защите прав ребенка. При этом позиция родителей и читателей NM разделились: одни встали на сторону учителя, другие — детей.

Редактор соцсетей NM и мама 7-летней школьницы Наталия Титова в авторской колонке рассуждает, что не так в отношениях родитель-ребенок-учитель, почему буллинг в школе — это все еще разновидность нормы, и при чем тут общество, которое продолжает это поощрять.

Два дня назад мы на NewsMaker опубликовали материал, попавший к нам из школы Кишинева, — такой же, как и десятки других в городе, да и во всей Молдове. Если коротко, на более чем получасовой записи учительница в «воспитательных» целях оскорбляет ученика 6 класса.

Казалось бы — на этом все. В чем новость для большинства из нас?

А если она назвала его «дураком» и «тупым»?
А если «не человеком, а говном» или «соплей»?
А если угрожала «дать по морде»?

И вообще, где та грань, когда уже пора возмущаться?

Пока коллеги готовили материал, мне удалось послушать запись целиком. Она про ненависть — как норму, про насилие — как образ мысли, про «умных» взрослых и «тупых, непослушных» детей.

Помню свою реакцию, когда свекровь спросила меня, наказываю ли я четырехлетнюю дочь, когда та не слушается. Услышав отрицательный ответ, она процитировала Библию: «Кто жалеет розги своей, тот ненавидит сына; а кто любит, тот с детства наказывает его», добавив «смотри, как бы не было поздно». Помню и слова ее сына, который искренне верил, что родители «сделали из него человека, потому что выбили дурь в свое время».

И ведь почти наверняка у каждого есть история о детских слезах и обидах — вербальных и телесных наказаниях, которые в нашем обществе стали чем-то самой собой разумеющимся.

Как и наша история из лицея, в которой мамы детей, ставших свидетелями оскорбления одноклассника, — приходили в редакцию и писали заявления. Как под копирку, они требовали «не публиковать» и «не разглашать» — учительница ведь «воспитывает» их.

И как тут не представить возможную реакцию собственной дочери — вежливого и спокойного ребенка, которая почти наверняка могла бы стать свидетелем такого «воспитания». Что бы чувствовала она — бессилие, стыд, страх или вину за какого-то другого ребенка? А другие дети, ставшие невольными свидетелями буллинга — они тоже «сопля», как и их коллега или даже друг?

Но вопросы есть не только к родителям

С момента публикации материала в наших соцсетях было написано около тысячи комментариев и ответов на них, в которых люди, я надеюсь, просмотревшие видео, осуждают детей и… поддерживают учителя. И таких большинство.

Их аргументы предельно просты: учителя тоже люди, которые выходят из себя (и как будто все остальные не ругаются), а дети чувствуют безнаказанность… И вообще — учительница просто отругала и продолжила заниматься детьми.

Оправдание агрессии — худшая из реакций. В какой-то момент на детей переложили вину за низкую зарплату учителей, выгорание на работе и недосмотр одного-двух родителей, чьи дети якобы нарушают дисциплину в классе. И, самое главное,  все они совершенно согласны с определением «говно» и «сопля» в отношении своих же детей, или, быть может, и в отношении себя?

А что школа?

В молдавских школах не хватает около двух тысяч учителей, и даже те, кому диплом позволяет преподавать, почему-то не выстраиваются в очередь. И проблема, очевидно, не только в деньгах.

В закрытых и морально-устаревших школах годами, десятилетиями ничего не меняется.  Там, как и 20-30 лет назад, продолжают морально уродовать детей, которым спустя годы после ее окончания все еще снятся школьные кошмары. К счастью, есть и другая школа — в ней те, чьи имена мы помним десятилетия спустя. Те, кому благодарны за помощь и поддержку, и те, кто помнит сотни имен своих учеников. И, к сожалению, именно на них падает тень после таких историй.

На первом родительском собрании первая учительница моей дочери, обратившись к родителям, сказала:

«Пожалуйста, не обесценивайте школу, не обесценивайте учителя. У вас, взрослых, всегда есть возможность сменить место работы или вид деятельности. У детей такой возможности нет. Поэтому давайте вместе решать все вопросы».

И, кажется, уже пора говорить, а не кричать, искать и находить решения, начать уважать себя, а заодно и тех, с кем проводишь большую часть жизни.

Мнение автора может не совпадать с мнением редакции.


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.




Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Похожие материалы

5
Опрос по умолчанию

Вам понравился наш плагин?

Коллаж NewsMaker

Миллионные доходы руководителей госпредприятий: сколько за 2025 год заработали главы аэропорта, Energocom и Moldtelecom?

Несколько руководителей государственных предприятий Молдовы в 2025 году получили доходы свыше миллиона леев, хотя их должностные оклады составляли несколько десятков тыс. леев в месяц. Значительную часть заработка обеспечили надбавки за сложность и интенсивность работы, квартальные премии, вознаграждения из прибыли и выплаты к праздникам. Об этом говорится в расследовании журналистов TV8.

Директор аэропорта Кишинева Серджиу Споялэ задекларировал за прошлый год более 1,4 млн леев дохода от зарплаты. Почти миллион леев из этой суммы составили различные надбавки и премии.

В частности, в 2025 году Споялэ получил четыре квартальные премии за результаты работы на общую сумму 168 тыс. леев. Руководитель аэропорта объяснил размер выплат тем, что в последние годы объем работы госпредприятия вырос и появились новые направления деятельности.

«Коммерческая деятельность. Здесь речь идет о магазинах Duty-Free, я использую понятное для телезрителей название. На самом деле это travel-retail, то есть речь не идет о режиме Duty-Free. Еще одно новое коммерческое направление нашего предприятия — общественное питание. А самое новое направление, которым мы занимаемся, — это заправка самолетов», — рассказал Споялэ.

Директор Energocom Евгений Бузату задекларировал за 2025 год доход в размере 1,2 млн леев. Его должностной оклад составляет 47 тыс. леев в месяц, к которым добавляются надбавки и премии. Только вознаграждение из прибыли и квартальные премии принесли ему в прошлом году несколько сотен тысяч леев. Кроме того, Бузату получил талоны на питание на сумму свыше 14 тыс. леев.

Руководитель Energocom объяснил размер заработка высокой ответственностью и масштабом деятельности компании.

«Это связано с существующими рисками и с той работой, которую выполняют здесь, в Energocom. Как вы хорошо знаете, мы занимаемся и природным газом, и электроэнергией. Практически весь газ, который поступает в Молдову, около 90–96%, в той или иной форме проходит через управление Energocom», — подчеркнул Бузату.

Глава Moldtelecom Виорел Моторнюк задекларировал за прошлый год более 1,1 млн леев. Его должностной оклад повысили до 45 тыс. леев в месяц. Помимо него, руководитель предприятия получал надбавки, квартальные премии и вознаграждения из прибыли.

За последние два года выплаты из прибыли составили более 348 тыс. леев. В 2025 году Моторнюк также получил премию в размере 45 тыс. леев ко Дню независимости.

«Чтобы мы могли позволить себе повышение зарплат, помимо всех проведенных оптимизаций, мы улучшили всю систему закупок. Теперь мы приобретаем оборудование по конкурентным ценам, и это позволило предприятию сэкономить. Кроме того, мы увеличили продажи», — объяснил Моторнюк.

На Костештской гидроэлектростанции примерно треть из 27 сотрудников получает более 50 тыс. леев в месяц. Руководитель предприятия Игорь Чиботару задекларировал за 2025 год доход свыше 865 тыс. леев.

В эту сумму вошли четыре квартальные премии, которые в прошлом году составили в общей сложности 126 тыс. леев, вознаграждение из прибыли в размере 95 тыс. леев и несколько выплат к праздникам.

«Я могу перечислить их по пальцам, потому что их не так много. Квартальные премии — их четыре в год. Возможно, премия к профессиональному празднику, если ее одобрят административный совет и учредитель. Получается пять премий. И самая большая премия, скажем так, выплачивается из чистой прибыли», — уточнил Чиботару.

Напомним, что ранее правительство сообщило, что рассматривает возможность изменить систему оплаты труда в 125 государственных предприятиях и публичных учреждениях. Предлагается, чтобы базовый оклад составлял не менее 70% общего дохода сотрудника, а премиальный фонд сократили с 5% до 2%.

В правительстве пояснили, что премии должны выплачивать на основании четких критериев эффективности. По мнению властей, изменения позволят снизить риск нерационального расходования государственных средств.


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!
Больше нет статей для показа
5
Опрос по умолчанию

Вам понравился наш плагин?

x
x

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: