Скорость меняет всё: Moldtelecom официально запускает 5G MAX нового уровня в Республике Молдова

Moldtelecom официально запускает сеть 5G MAX в Республике Молдова, предлагая мобильный интернет нового поколения и открывая новую главу в цифровом развитии страны.

В последние годы потребление интернета стремительно растёт благодаря видеостримингу, онлайн-играм, удалённой работе и всё более активному использованию цифровых приложений. В этих условиях пользователям необходимы более быстрые, стабильные и надёжные соединения. Запуск 5G MAX стал прямым ответом на эти потребности и знаменует своевременный переход к новому поколению связи.

5G MAX — это новое поколение мобильного интернета, обеспечивающее значительно более высокие скорости по сравнению с 4G, сверхнизкую задержку и увеличенную ёмкость сети. Для пользователей это означает более быстрый интернет без задержек и плавную работу даже при одновременном подключении нескольких устройств.

С запуском 5G MAX Moldtelecom предлагает максимальные скорости, минимальную задержку и более высокую пропускную способность сети, обеспечивая стабильное соединение без перебоев. Пользователи смогут пользоваться интернетом, загружать файлы и передавать контент на совершенно новом уровне производительности.

Ключевым преимуществом Moldtelecom является высокий уровень инфраструктуры и постоянные инвестиции в технологии. Сеть построена на модернизированной инфраструктуре с расширенной ёмкостью и эффективным использованием частотного спектра, что позволяет обеспечивать более высокие скорости и превосходную стабильность.

Это создаёт прочную основу для дальнейшего развития 5G MAX на национальном уровне.

На первом этапе услуги 5G MAX доступны в основных городских зонах, включая Chișinău, Bălți, Briceni, Basarabeasca, Anenii Noi, Cahul, Călărași, Cimișlia, Criuleni, Căușeni, Cantemir, Dondușeni, Drochia, Edineț, Fălești, Florești, Comrat, Glodeni, Hîncești, Ialoveni, Leova, Nisporeni, Ocnița, Orhei, Rîșcani, Rezina, Șoldănești, Sîngerei, Soroca, Strășeni, Ștefan Vodă, Telenești, Taraclia, Ungheni, Vulcănești, Ceadîr-Lunga, при этом дальнейшее расширение покрытия продолжится по всей стране.

Цель компании — предоставить доступ к технологии 5G MAX как можно большему числу пользователей по всей Республике Молдова.

Технология 5G MAX меняет способ использования интернета, обеспечивая потоковое видео в качестве 4K и 8K без перебоев, онлайн-игры без лагов, стабильные видеозвонки, а также работу решений Smart Home и IoT. Кроме того, она позволяет быстро передавать данные и обеспечивает оптимальный опыт как для работы, так и для развлечений.

5G MAX предназначен для широкого круга пользователей: активная онлайн-молодёжь, специалистов, работающих удалённо, компаний, которым необходимы высокоэффективные решения, а также семей, одновременно использующих несколько подключённых устройств.

Moldtelecom предлагает конкурентные коммерческие мобильные абонементы, адаптированные под разные потребности пользователей, включая специальные преимущества для действующих клиентов и выгодные предложения в сочетании с услугами фиксированного интернета.

В рамках запуска пользователи могут подключить новые пакеты 5G MAX с безлимитным интернетом и максимальными скоростями со скидкой 50% на абонентскую плату — от 85 леев.

Одновременно компания предлагает и конвергентные решения, объединяющие в одном пакете интернет, телевидение и мобильную связь, а также специальные предложения на устройства: iPhone со скидкой до 50% или 5G MAX-смартфон всего за 1 лей на выгодных условиях подключения.

Сеть 5G MAX Moldtelecom спроектирована для обеспечения стабильности и надёжности даже в сложных условиях использования благодаря современной инфраструктуре, резервированию ключевых элементов и постоянному мониторингу сети.

Чтобы пользоваться услугами 5G MAX, необходим совместимый гаджет — смартфон, планшет или ноутбук с поддержкой данной технологии.

При этом технология 5G MAX соответствует всем международным стандартам безопасности и широко используется во всём мире.

«Запуск 5G MAX — это стратегически важный момент для Moldtelecom и для цифрового развития Республики Молдова. Наша цель — предоставить клиентам не просто более высокие скорости, а полноценный опыт использования связи: быстрый, стабильный и надёжный», — заявил временно исполняющий обязанности Генерального директора Moldtelecom.

Технические представители компании подчёркивают, что сеть стала результатом значительных инвестиций в модернизацию инфраструктуры и полностью готова отвечать требованиям цифрового будущего.

Благодаря этим инвестициям Moldtelecom укрепляет свои позиции лидера в сфере инноваций и технологий, активно способствуя развитию цифровой инфраструктуры страны.

Запуск 5G MAX оказывает прямое влияние на общество, содействуя цифровому развитию, поддерживая бизнес, сферу образования и повышая качество жизни пользователей.

Подключить услуги 5G MAX можно в магазинах Moldtelecom или онлайн на официальном сайте компании.

В знак благодарности за лояльность своих клиентов Moldtelecom предоставляет доступ к максимальным скоростям в сети 5G MAX всем пользователям компании, обеспечивая одинаково высокий уровень производительности для каждого клиента.

Moldtelecom продолжает строить будущее связи, и 5G MAX — это лишь начало новой цифровой эпохи.

Расширь границы своих возможностей.
Moldtelecom — оператор, рождённый в Молдове.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Похожие материалы

5
Опрос по умолчанию

Вам понравился наш плагин?

Radio Chisinau

От производства до экспорта: как на практике работает агропродовольственный бизнес в Молдове

В рамках Moldova Business Week 2026 Ассоциация иностранных инвесторов запустила FIA Investor Trust Platform – Trust Built on Experience. Ее идея проста: потенциальному инвестору важно не только знать показатели рынка, но и понимать, как бизнес в Молдове работает на практике.

Первый выездной формат платформы, Moldova’s Agri-Food Market in Practice, прошел 30 сентября на площадке Efes Moldova. Компании, уже работающие в стране, показали разные звенья одной цепочки: производство, сырьевую базу, управление рисками, доступ к профессиональному рынку и экспорт.

Инвестиция продолжается после запуска производства

Efes Moldova стала первой точкой этой истории. Участники увидели основные этапы производства, развитие брендов и технологическую инфраструктуру предприятия, но главный разговор шел не о том, как устроен завод, а о том, как уже работающий бизнес продолжает инвестировать в собственную эффективность.

Один из основных фокусов компании сегодня связан с использованием ресурсов. Efes Moldova реализовала 13 проектов общей стоимостью более 600 тыс. евро, включая получение биогаза из сточных вод, оптимизацию процессов нагрева и охлаждения, повторное использование воды и другие технологические решения.

Результат измеряется вполне конкретно: потребление природного газа сократилось на 12%, воды на 8%, а углеродный след уменьшился на 578 тонн.

Смысл этих инвестиций для компании шире экологической повестки. Ресурсоэффективность здесь рассматривается как часть постоянной модернизации производства, которая влияет одновременно на затраты, операционную устойчивость и конкурентоспособность.

Для потенциального инвестора это один из важных сигналов: первоначальный CAPEX запускает производство, но экономику предприятия на длинной дистанции определяет способность продолжать модернизацию.

Radio Chisinau

Надежная сырьевая база создается годами

Для агропродовольственного производства следующий вопрос возникает за пределами самого предприятия: насколько надежно оно обеспечено сырьем.

Südzucker Moldova показала, насколько глубоко промышленный бизнес может быть связан с сельским хозяйством. Основное предприятие компании находится в Дрокии. Завод способен перерабатывать в среднем 3,4 тыс. тонн сахарной свеклы в сутки, а за сезон объем переработки составляет 300-350 тыс. тонн.

Одновременно Agro-SZM управляет 8 288 га сельскохозяйственных земель в нескольких районах страны. Компания работает с фермерами, проводит ежегодные семинары и полевые мероприятия, тестирует новые технологии и сорта. На более чем 2 200 опытных делянках проверяются гибриды, схемы питания растений и способы защиты культур, после чего рекомендации передаются хозяйствам.

Логика производства при этом не заканчивается сахаром. Побочные продукты возвращаются в хозяйственный цикл. Биогазовая установка производит около 8,5 млн куб. м биогаза в год, а комплекс для хранения продукции мощностью 15 тыс. тонн использует отработанное тепло этой установки для сушки влажного зерна.

Один из наиболее точных тезисов презентации звучал почти как формула: климат меняет технологии. Компания показывает, что в новых погодных условиях приходится адаптировать сроки, методы выращивания и уборки сахарной свеклы. Средний уровень осадков в 2011-2025 годах был ниже на 57 мм (483,2 мм), чем в предыдущий пятнадцатилетний период 1995-2010 (540,2 мм).

Для инвестора такой опыт показывает, что локальная сырьевая база не возникает автоматически. Ее приходится создавать через технологии, исследования и долгосрочные отношения с производителями.

Поддержка есть, а страхование используется мало

Климатический фактор, естественно, выводит разговор к управлению рисками.

GRAWE CARAT Asigurări сформулировала ситуацию на рынке достаточно резко: сильная поддержка при низком проникновении. Несмотря на субсидирование страховой премии на уровне 70%, агрострахованием в Молдове охвачено лишь около 1-2% сельскохозяйственных площадей. Среди причин сама компания называет недостаток доверия к оценке ущерба и не всегда понятные определения страховых рисков.

Именно поэтому GRAWE делает акцент не только на самом страховом продукте, но и на том, насколько понятна его механика. В новой модели клиент может выбирать покрываемые риски и согласовывать страховую сумму, а ущерб оценивается непосредственно в поле.

Существенная деталь состоит в том, что компенсация может выплачиваться еще до уборки урожая, когда производителю особенно нужна ликвидность.

Для инвестора это уже вопрос не только страхования как такового, а предсказуемости бизнеса. Чем выше стоимость техники, технологий и урожая, тем важнее понимать, какие риски можно перенести в понятную финансовую модель.

Доступ к рынку начинается задолго до полки

После производства и сырья возникает следующий вопрос: как продукт становится частью профессионального рынка.

METRO Moldova показала этот процесс не со стороны покупателя, а со стороны требований к поставщику. Для выхода в сеть производителю недостаточно иметь хороший продукт. Необходимы соблюдение законодательства и food safety requirements, подходящая упаковка, traceability, стабильная логистика и готовность масштабировать поставки.

Презентация METRO хорошо показывает, что стандарты создают рыночную стоимость только тогда, когда они становятся частью ежедневного исполнения.

Компания привела конкретный пример сотрудничества с производителем овощей Andrei Leontiev из северной части Молдовы. Еще до начала сезона стороны согласуют объемы, сорта, упаковку и логистику. Во время сезона планирование продолжается уже через ассортимент, цены и стабильность поставок.

Так потенциальный инвестор видит, что доступ к крупному каналу продаж начинается значительно раньше момента, когда товар появляется на полке. Он требует способности планировать и выполнять договоренности на протяжении всего сезона.

Radio Chisinau

Как использовать выход на внешние рынки для развития экспортного бизнеса

Sandriliona продолжила эту цепочку уже за пределами внутреннего рынка. Компания экспортирует около половины произведенной продукции и работает более чем на 15 внешних рынках в ЕС, на Ближнем Востоке и в Африке.

При этом один из ключевых тезисов компании звучит особенно точно: сам доступ к рынку создает только возможность, а реальный бизнес появляется благодаря качеству и настойчивости.

Перед выходом на новый рынок Sandriliona анализирует покупательную способность и требования ритейла, проходит необходимые процедуры compliance, а затем адаптирует рецептуру, упаковку и маркировку под конкретную страну.

Для производителя мороженого особенно сложной частью бизнеса остается логистика. Продукция должна доставляться при температуре около минус 18 градусов, а путь на дальние рынки может занимать от четырех до двенадцати недель.

После начала войны в 2022 году традиционный маршрут через Одессу оказался заблокирован. Полученная годом ранее сертификация для экспорта в ЕС позволила компании быстро перенаправить поставки через Констанцу.

Опыт 2022 года показал, что для производителя, ориентированного на экспорт, логистика не может рассматриваться только как операционная функция. Она должна быть частью бизнес-стратегии. Диверсификация маршрутов и устойчивые партнерские отношения в сфере логистики имеют ключевое значение для бесперебойности поставок.

Для страны без выхода к морю гибкость маршрутов и устойчивые логистические партнерства становятся частью самой бизнес-модели.

Sandriliona делает еще один важный вывод из собственного опыта: небольшой рынок может иметь и преимущество. Компактная институциональная система позволяет быстрее выходить на прямой диалог с государственными структурами и искать решения, когда бизнес сталкивается с новым барьером.

Как отдельные решения складываются в рынок

После основной программы участники продолжили разговор в дегустационном зале Efes Moldova. В менее формальной обстановке потенциальные инвесторы могли уже напрямую обсуждать с руководителями компаний конкретные вопросы и возможные контакты.

Именно здесь особенно хорошо проявляется логика FIA Investor Trust Platform.

За несколько часов невозможно изучить весь агропродовольственный сектор Молдовы. Но можно увидеть, как связаны его отдельные элементы. Современное производство требует постоянной модернизации. Надежная сырьевая база формируется через технологии и работу с фермерами. Климатические риски приходится переводить в управляемую модель. Доступ к профессиональному рынку начинается с требований к поставщику, а экспорт требует собственной системы адаптации и устойчивой логистики.

FIA Investor Trust Platform – Trust Built on Experience не заменяет официальные данные о стране. Но она добавляет к ним то, что невозможно получить из статистики: опыт компаний, которые уже прошли эти этапы и знают, какие решения действительно работают в Молдове.

Именно этот опыт может оказаться для потенциального инвестора самым практичным ответом на вопрос о том, что ждет бизнес после принятия решения выйти на рынок.

Скандал в сквере в центре Кишинева: Вице-претора Буюкан отвели в полицию. Что случилось?

Вице-претора Буюкан Павла Мовилэ 6 октября доставили в полицейский участок после инцидента в сквере Кафедрального собора в Кишиневе. Мэр столицы Ион Чебан утверждает, что вице-претора задержали за то, что он высказался против работ Termoelectrica, которые он считает несанкционированными. В ответ на запрос NewsMaker полиция заявила, что вице-претор якобы пытался воспрепятствовать расследованию дела, и его вызвали в инспекторат, чтобы составить протокол. Позже вице-претора отпустили.

Чебан сообщил об инциденте в социальных сетях. По словам мэра, компания Termoelectrica настаивает на демонтаже части сквера у Кафедрального собора без разрешения. Мэр утверждает, что на место происшествия вызвали «десятки полицейских», действия которых, по его словам, «координировали по телефону».

В ответ на запрос NewsMaker пресс-секретарь полиции Кишинева Кристина Талпэ заявила, что полицейские приехали после сообщения в службу 112. По ее словам, Мовилэ мешал полиции разобраться в деле, и его отвели в инспекторат.

Присутствовавший на месте глава инспектората полиции Буюкан Олег Берлиба сказал, что на Мовилэ составят протокол по статье 353 Кодекса о правонарушениях «Оскорбление сотрудника правоохранительных органов, оказание ему сопротивления».

Тем временем на место происшествия прибыли мэр Ион Чебан и несколько членов его команды, включая советников и депутата от партии MAN Гаика Вартаняна.

На место прибыл микроавтобус со спецназом.

Неделю назад Чебан обвинил компанию Termoelectrica в проведении земляных работ в сквере Кафедрального собора «без разрешения мэрии». Позже он сообщил, что вырытую компанией яму засыпали по требованию муниципальных властей, и заявил о намерении обратиться в прокуратуру и суд. В Termoelectrica объяснили, что работы необходимы из-за аварии на теплосети, а действующая сейчас альтернативная схема снабжения центра города носит временный характер.


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!
Ana Revenco, ministrul Afacerilor Interne

Экс-глава Stratcom Анна Ревенко стала экспертом румынской НПО: она займется борьбой с иностранным влиянием и дезинформацией

Бывшая глава Центра стратегических коммуникаций и борьбы с дезинформацией (Stratcom) Анна Ревенко присоединилась к румынской неправительственной организации New Strategy Center как старший ассоциированный эксперт. Об этом сообщили представители организации.

По данным New Strategy Center, Ревенко будет участвовать в проектах, направленных на противодействие иностранному влиянию, а также кампаниям манипуляции и дезинформации.

Напомним, что 4 августа Анна Ревенко объявила об уходе с поста главы Stratcom. Она не уточнила причины решения, отметив лишь, что довольна проделанной работой и продолжит участвовать в проектах, «способствующих укреплению демократии и европейскому пути Молдовы».

Ревенко назначили руководителем учреждения в октябре 2023 года сроком на один год. После истечения мандата в октябре 2024 года она продолжила исполнять обязанности директора.

До этого Ревенко занимала пост министра внутренних дел в правительствах Натальи Гаврилицы и Дорина Речана. В 2021 году она также была советником президента Майи Санду по вопросам обороны. Кроме того, Ревенко — эксперт и международный тренер в области борьбы с торговлей людьми и другими формами преступности.

***

New Strategy Center позиционирует себя как румынский аналитический центр, специализирующийся на внешней политике, обороне и безопасности, и как независимую неправительственную организацию.

Среди основных направлений его работы — подготовка экспертной аналитики для лиц, принимающих решения, проведение регулярных публичных и закрытых дискуссий по принципу Chatham House на темы национальной безопасности Румынии, а также развитие международного сотрудничества с аналогичными организациями и учреждениями Европы и США. Центр также занимается подготовкой аналитических и программных документов и организацией международных конференций.


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!

В Кишиневе участки под школы и детский сад хотят продать? MAN отвергает обвинения PAS: «Манипулятивные заявления»

Фракция PAS в муниципальном совете Кишинева утверждает, что мэрия вновь предлагает выставить на продажу около 4,6 гектаров земли, предназначенной для строительства двух школ и детского сада. По данным PAS, аналогичные проекты отклонили в июле. Фракция MAN, партии мэра Иона Чебана, назвала эти заявления манипуляцией и заверила, что муниципальные участки выставляют на аукцион прозрачно и в соответствии с законом.

По данным PAS, речь идет об участке площадью 2,02 гектара на бульваре Ренаштерий Национале, предназначенном для школы, и участке площадью 2,57 гектара на улице Марии Дрэган, где предусмотрено строительство школы и детского сада. Во фракции утверждают, что проекты не обязывают будущих владельцев строить на этих участках государственные образовательные учреждения.

Советники от PAS требуют снять проекты с повестки заседания муниципального совета и сохранить землю для образовательной инфраструктуры. По словам заместителя председателя фракции Думитру Иванова, две школы и детский сад могли бы обеспечить в общей сложности 1730 мест.

«Совершенно бесчеловечно наблюдать, как в мэрии под руководством Иона Чебана стало традицией от заседания к заседанию выносить проекты о продаже на аукционе участков, предназначенных для школ и детских садов, в городе, где переполненность учебных заведений становится острой проблемой. Мы призываем всех муниципальных советников не поддерживать продажу будущего наших детей, а мэрию — снять эти проекты с повестки и подумать, как построить там государственные школы и детские сады», — сказал Иванов.

Председатель фракции PAS в муниципальном совете Зинаида Попа также выступила против продажи земли.

«Если посмотреть вокруг, мы увидим, что у муниципия уже практически не осталось земельных участков. Зачем продавать их сегодня, чтобы через пять, семь или десять лет покупать по баснословным ценам?» — подчеркнула Попа.

В ответ фракция MAN, партии, которую возглавляет мэр Ион Чебан, отвергла обвинения.

«Фракция MAN в муниципальном совете Кишинева осуждает манипулятивные заявления партии PAS о том, что мэрия якобы незаконно продает землю. Напомним о недавней лжи PAS относительно участка в секторе Чеканы, о котором утверждали, что он предназначен под застройку. В действительности участки предназначены для строительства двух образцовых детских садов и школы в районе бульвара Мирчи чел Бэтрын. По этому вопросу ведутся переговоры с европейскими партнерами, а мэрия намеренв построить образцовые учреждения. Эти переговоры находятся на продвинутой стадии», — ответили в MAN.

В MAN утверждают, что в последние годы все земельные участки выставляли на публичные аукционы в соответствии с законом, а полученные средства направляли в том числе на финансирование муниципальных проектов.

«В некоторых случаях стоимость участков, законно выставленных на аукцион, превысила ожидания, что позволило пополнить муниципальный бюджет для реализации проектов», — подметили в партии.

В качестве примера MAN привела участок площадью 5 соток, проданный за 14 млн леев, и участок площадью 32 сотки, за который получили почти 45 млн леев.

«В мэрии Кишинева и муниципальном совете Кишинева больше нет схем с земельными участками», — добавили в MAN.

Отметим, что муниципальный совет Кишинева собрался на заседание 6 октября. В повестке — 49 проектов.


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!

Вино из винограда «Изабелла» и «Лидия» запретят в Молдове при вступлении в ЕС

В ЕС запрещено производство вина из сортов винограда «Изабелла» и «Лидия». По словам министра сельского хозяйства Евгения Осмокеску, это одна из самых больших уязвимостей винодельческой отрасли Молдовы как страны-кандидата на вступление в ЕС. В эфире La 360 de grade на Radio Moldova 5 октября министр говорил о необходимости высаживать сорта винограда, устойчивые к изменению климата.

В ходе программы министра спросили, что в настоящее время является самой большой уязвимостью винодельческой отрасли Молдовы. Он ответил, что это число засаженных гектаров, добавив, что в 2025 году на каждый засаженный гектар приходится семь гектаров вырубленного леса.

«Также у нас до сих пор есть некоторые сорта винограда, которые не признаны Европейским союзом в виноделии. Когда мы станем членами ЕС, мы не сможем производить из этих сортов вино. Речь идет об „Изабелле“ и „Лидии“», — сказал Осмокеску.

В то же время министр отметил необходимость посадки сортов винограда, устойчивых к изменению климата.

«Самое главное, на стыке промышленности, науки и исследований, — давайте начнем высаживать сорта винограда, устойчивые к изменению климата. Мы уже делаем это на уровне институтов, и видим положительные результаты. Таким образом, мы будем конкурентоспособны даже с крупными производителями вина из Франции, Италии, Испании, например», — сказал Осмокеску.

Ранее Осмокеску говорил, что ЕС не запрещает выращивать сорта винограда «Изабелла» и «Лидия». Но производство вина из них запрещено на территории союза.

***

Промышленное производство и коммерческая продажа вина из винограда сорта «Изабелла» и «Лидия» запрещены в ЕС. Этот сорт относится к американским гибридам (происходит от Vitis labrusca), которые попали под жесткие европейские ограничения. Запрет аргументируют тем, что в процессе изготовления вина во время брожения этих сортов винограда образуется ядовитый метиловый спирт в высокой концентрации. Метил опасен для здоровья и даже жизни человека. При этом выращивать эти сорта для потребления и изготовление домашнего вина в ЕС можно.

Однако современные исследования показывают, что при правильном виноделии уровень метанола остается в пределах нормы. В Европарламенте обсуждали поправку об отмене запрета, введенного в 1934 году, который сейчас считается научно необоснованным. К тому же эти сорта винограда являются устойчивыми к изменениям климата.

В 2025 году Европарламент проголосовал за снятие запрета на поставки нескольких сортов винограда из США, включая сорт «Изабелла». Французские виноделы настаивают, что содержание метанола в них намного меньше предельно допустимых значений, установленных в ЕС, а запрет вводили не из-за медицинских противопоказаний, а только чтобы защитить местных производителей от зарубежных конкурентов, сообщил The Times.


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!

Похожие материалы

Больше нет статей для показа
5
Опрос по умолчанию

Вам понравился наш плагин?

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: