Скриншот/youtube

Мэрия Кишинева строит Генпланы. Почему румынский грантовый проект вызвал вопросы

В столичном мунсовете разгорелся скандал из-за проекта разработки нового Генплана Кишинева. Оппозиция утверждает, что румынская компания, которой поручили его разрабатывать, будет действовать не в интересах города, а в интересах застройщиков, и что проект курировала «мафия недвижимости». В мэрии уверяют, что разрабатывать и принимать Генплан будут абсолютно прозрачно и под контролем горожан, поэтому опасаться нечего. NM разбирался в аргументах сторонников и противников проекта.

О чем речь

В конце июля столичный мунсовет проголосовал за проект разработки нового Генплана Кишинева. При этом голоса сторонников и противников разделились практически поровну: из 51 мунсоветника 26 проголосовали «за» (ПСРМ, ДПМ и «Шор»), 24 — «против» (PAS, DA, ЛП и Forța Nouă), один воздержался.

Разрабатывать Генплан будет румынская компания Vegо Concept Engineering. Это было условием спонсорского договора между мэрий и румынской ассоциацией «Центр исследований и устойчивого развития», которая выделила на разработку Генплана €500 тыс. Спонсировать проект и участвовать в разработке генплана будет и российский фонд РК-Инвестиции.

Согласно проекту, срок разработки генплана  от начала работ до утверждения мунсоветом Кишинева — около трех лет.

Что говорят противники проекта

«На этом экономить нельзя»

По словам мунсоветника от движения Forța Nouă Сергея Тофилата, главная причина, почему почти половина советников голосовали против, в том, что компанию-исполнителя выбрали не на конкурсной основе, как того требует законодательство.
К тому же, отметил он, в проекте говорится, что часть денег на разработку Генплана должны выделить власти Кишинева. «Румынский грант — €500 тыс, а общая стоимость работ может достигать €1 млн. Мэр объясняет необходимость этого гранта отсутствием денег в городском бюджете, но €1 млн — это менее 1% доходов муниципия. А Генплан — это основополагающий документ, поэтому экономить на нем нельзя, это глупо», — считает Тофилат.

Кроме того, по его мнению, генплан, разработанный Vegо Concept Engineering, может навредить Кишиневу. «Компания Vego, кроме прочего, занимается подготовкой документов для строительства жилого и нежилого фонда. Поэтому она заинтересована заработать на строительстве и может разработать генплан, плотность и высотность застройки в котором будет в интересах строительных компаний», — пояснил он. И отметил, что Vegо ранее разработала зональные урбанистические планы для нескольких секторов Бухареста. В этих планах «было множество нарушений, и жители города теперь требуют их отменить».

Тофилат также рассказал, что уже подготовил обращение в Госканцелярию с просьбой отменить решение столичного мунсовета. Это обращение, по его словам, готовы подписать все советники, голосовавшие против. Если Госканцелярия не поможет, Тофилат намерен обратиться в суд.

«Это большой мыльный пузырь»

Мунсоветник от PUN Корнелиу Пынтя, в свою очередь, рассказал, что впервые проект разработки Генплана представили мунсовету в марте, причем «внезапно, без предварительных обсуждений и одобрения профильной комиссии». По словам Пынти, у мунсоветников это вызвало много «вопросов и подозрений», и проект провалился. После этого его вынесли на обсуждение, внесли некоторые поправки и снова предложили к голосованию, рассказал Пынтя.

Объясняя, почему он воздержался, Пынтя тоже назвал основной причиной отсутствие конкурса. «Я думаю, что генплана просто не будет, но мы об этом узнаем после 1 ноября 2020 (дата президентских выборов). Предполагаю, что решение мунсовета оспорят, и оно не вступит в силу. Спонсоры, скорее всего, не захотят участвовать в проекте, когда узнают, что была нарушена процедура. Но Ион Чебан уже сегодня может засчитать себе и своей команде это решение как большой успех. Отсюда и вся спешка. Но это большой мыльный пузырь», — считает Пынтя.

«В 2015 году уже приняли подобный проект»

Глава фракции PAS в мунсовете Василий Грэдинару напомнил, что в декабре 2015 года мунсовет утвердил проект актуализации генплана Кишинева. Согласно проекту, институт Chisinau Proiect должен был подготовить техзадание, а управление архитектуры — провести тендер на разработку генплана, но это не произошло, отметил Грэдинару. «Фракция социалистов отказалась следовать этому решению 2015 года, которое соответствовало закону. Вместо этого они предложили новый проект, нарушающий закон. При этом главная цель румынской компании — изменение высотности строительства. Если сегодня рядом с двухэтажным домом можно строить только двухэтажный дом, то новый генплан может позволить возвести рядом 15-этажное здание», — сказал Грэдинару.

https://www.facebook.com/paschisinauoficial/videos/1022621314832881/?v=1022621314832881

«Это тайный сговор»

Во фракции DA тоже cчитают проект незаконным. «Мы предлагали поправки, чтобы обеспечить прозрачность, безопасность и избежать коррупции. Но их отклонила мафия недвижимости в мунсовете. Это тайный сговор между мэром и партией «Шор». Об этом говорит тот факт, что проект поддержали ПСРМ, ДПМ и «Шор»», — заявил мунсоветник от DA Андрей Нэстасе и добавил, что партия обратится в прокуратуру и в суд, чтобы не дать решению вступить в силу.

Что говорят сторонники проекта

«Какой может быть тендер на грант?»

Зампредседателя фракции ПСРМ в мунсовете Александр Одинцов, комментируя NM ситуацию, опроверг слова оппонентов о незаконности плана действия. По его мнению, ситуацию намеренно политизируют: «Это абсолютно нормальный процесс, когда мэр сумел договориться и с румынской, и с российской стороной о том, что иностранные специалисты помогут нам в разработке генплана. […] Какой может быть тендер на грант? Это грантовая помощь, это нормально и законно».

Кроме того он отметил, что прежние генпланы Кишинева тоже разрабатывали с помощью зарубежных специалистов. Так, генплан 1989 года разработал Институт генплана Москвы, и в разработке генплана в 2007 году тоже участвовали специалисты из России. «Я бы тоже хотел, чтобы генеральный план Кишинева разрабатывал институт Chișinău Proiect, но, к сожалению, пока в институте недостаточно специалистов для такой работы. Это сложная работа, и нам необходим опыт и европейских, и российских городов», — отметил Одинцов.

Говоря о проекте 2015 года, он назвал его «дешевой попыткой актуализировать генплан». Но тогда ничего не было сделано, сказал Одинцов. Об этом, по его словам, ему рассказали в Chișinău Proiect. Он считает, что основные причины критики оппозицией нового проекта в том, «что они в этом не участвуют, и в том, что разработка нового Генплана — это достижение мэра Иона Чебана».

Что касается репутации компаний, которые будут разрабатывать Генплан, то, по словам Одинцова, он наводил справки и не нашел никаких упоминаний о жалобах, расследованиях, заведенных уголовных делах или каких-то проверках, которые  правоохранительные органы Румынии проводили бы в отношении компании Vego или ассоциации «Центр исследований и устойчивого развития».

«Мы делали все, что в наших силах»

По словам мэра Иона Чебана, мэрия сделала все, что требовала оппозиция: представила заключение Наццентра борьбы с коррупцией, Госканцелярии, Службы информации и безопасности, результаты экспертизы, внесли изменения в проект. «Но после этого нас снова попросили его изменить. Я думаю, что это абсолютно несерьезное отношение», — сказал мэр и добавил, что в бюджете нет денег на разработку Генплана, поэтому мэрия договорилась об иностранных грантах.

https://www.facebook.com/Ion.Ceban.public/videos/641764349881671/

Главный архитектор Кишинева Светлана Доготару заверила, что разработка нового Генплана будет проходить очень прозрачно. «На каждом этапе мы будем отчитываться о ходе работ перед муниципальным советом и мэром. Кроме того, будем проводить общественные обсуждения, чтобы узнать мнение горожан и бизнеса о том, каким они видят развитие города. К тому же Генплан вступит в силу только после того, как его утвердит мунсовет. И, если мы достаточно сильны и будем внимательно следить за процессом разработки, нам не надо бояться иностранных инвесторов», — сказала Доготару

Вице-мэр Кишинева по урбанистике и городской мобильности Виктор Киронда отказался комментировать конфликт в мунсовете до тех пор, пока о ситуации не выскажется Госканцелярия.

***

Действующий генеральный урбанистический план Кишинева утвердили в 2007 году. Но документ оказался «мертвым», в частности, из-за того, что мунсовету не удалось утвердить зональный план исторической части города и комплексную транспортную схему города. Как отметил в интервью NM замглавы столичного управления архитектуры Андрей Ватаманюк, в Генплане 2007 года нет ничего о центре города и о транспорте: «Ядро города в нем отсутствует. Темное пятно. И вот в этой темноте бизнесу очень удобно «развиваться»».

Похожие материалы

5
Опрос по умолчанию

Вам понравился наш плагин?

Новый акциз создает риск переноса производства напитков

Данил Балабан, управляющий партнер Discovery Group, в которую входит Rusnac-MoldAqua – крупнейший в Молдове производитель безалкогольных напитков, природных минеральных и питьевых вод, в портфеле которого бренды OM, Gura Căinarului, Letto и другие.

Когда государство вводит новый налог на напитки, первая реакция бизнеса предсказуема: насколько вырастет цена, как изменятся продажи, что произойдёт с инвестициями и рабочими местами.

Ассоциация производителей воды и напитков уже предупредила, что одновременное введение нового акциза и запуск депозитной системы могут увеличить цену продукции на полке на 30-34% и привести к снижению потребления примерно на 30%. Но для нас в Rusnac-MoldAqua сегодня важнее другой вопрос.

Что именно государство хочет стимулировать на рынке напитков в следующие пять или десять лет?

Потому что решения, которые принимаются сейчас, влияют не только на цену бутылки в 2027 году. Для нас как производителя они определяют, какие продукты мы будем развивать дальше, в какие технологии вкладывать и в какой стране делать следующие инвестиции, в Молдове или на других рынках.

От образа жизни – к продуктовой стратегии

Для нас тема здорового образа жизни возникла задолго до нынешней дискуссии об акцизах и сахаре. Более семи лет Gura Căinarului создавала и поддерживала Velohora, помогая делать велосипед и активность частью городской жизни. Позже появился OM – бренд, который изначально строился вокруг активного и здорового образа жизни, развития воркаут-инфраструктуры и поддержки массовых спортивных мероприятий.

Сегодня эта логика переходит на следующий уровень: разработка продуктов в сегменте health & wellness стала одним из стратегических приоритетов компании. Мы концентрируем усилия на напитках с низким содержанием сахара и без него, современных версиях национальных напитков, новых рецептурах и продуктах с дополнительной ценностью для потребителя – клетчаткой, витаминами, протеинами и другими функциональными ингредиентами.

Это не реакция на новый налог. Меняется сам рынок и меняется потребитель: люди внимательнее читают состав, интересуются содержанием сахара, больше думают о питании, спорте и ежедневных привычках. Одного маркетинга уже недостаточно – должен меняться сам продукт.

При этом более здоровое потребление редко формируется через запреты. Нельзя просто сказать человеку: пей меньше сладкого. Нужна понятная, вкусная и доступная альтернатива, которая постепенно становится привычным выбором.

Для производителя это означает разработку рецептур, технологий, инвестиции в новое оборудование и вывод новой категории на рынок. Государство хочет, чтобы люди потребляли меньше сахара. Мы видим спрос на продукты с меньшим его содержанием и без него. Казалось бы, наши интересы совпадают.

Но предложенная конструкция нового акциза создаёт другой сигнал. Акциз распространяется не только на часть газированных напитков с добавленным сахаром, но и на напитки с сахарозаменителями. То есть дополнительная налоговая нагрузка возникает как для продуктов с сахаром, так и для тех, где сахар существенно снижен или заменён.

Если производитель инвестирует в более сложную и дорогую рецептуру, существенно сокращает сахар или полностью отказывается от него, используя сахарозаменители, такой продукт всё равно может попасть под практически ту же акцизную нагрузку, что и классический сладкий напиток. В результате он становится неконкурентоспособным.

Мы вкладываем деньги в снижение сахара, но налоговая система не замечает этой разницы.

Но проблема потребления сахара гораздо шире одной категории напитков. Может ли акциз на отдельные газированные напитки решить проблему потребления сахара в целом, если другие продукты с сопоставимым или более высоким его содержанием остаются вне этого механизма? Например, по данным Euromonitor, среднее общее содержание сахара в соках составляет 9,2 г на 100 мл, а в газированных напитках – 8,0 г. Тем более что потребление безалкогольных напитков в Молдове и так одно из самых низких в регионе – около 49 литров на человека в год.

Если цель действительно состоит в снижении потребления сахара, логично смотреть прежде всего на его фактическое содержание, а не только на категорию продукта.

Налог как сигнал для рынка

Налогообложение сахаросодержащих напитков давно применяется в разных странах. Вопрос в конструкции налога. В соседней Румынии безалкогольные напитки разделены по содержанию добавленного сахара: чем его больше, тем выше налоговая нагрузка. У производителя появляется прямой экономический стимул менять рецептуру.

Важно и то, что такой акциз не является обязательным требованием ЕС. Его конструкция – это выбор национальной налоговой политики.

Для нас это не разговор о гипотетических инвестициях. В 2024-2026 годах Discovery Group, в которую входит Rusnac-MoldAqua, инвестировала 661 млн леев в развитие бизнеса и производства в Молдове. Это собственные, а не заёмные средства. На следующие пять лет группа планирует ещё 665 млн леев инвестиций, в том числе в развитие производства новых напитков и новых продуктовых категорий.

Индустрия напитков быстро меняется. На европейских рынках рост всё больше смещается в категории с низким содержанием сахара и без него, а также в функциональные напитки. Именно эти направления требуют новых разработок, рецептур и технологических решений. Поэтому, планируя следующий инвестиционный цикл, мы неизбежно сравниваем условия для производства таких продуктов на разных рынках.

И рядом – Румыния, гораздо больший рынок, где налоговая система различает продукты в зависимости от содержания сахара. В Молдове продукт, созданный как альтернатива традиционной сладкой газировке, при нынешней конструкции может получить такую же налоговую нагрузку.

Тогда вопрос становится очень конкретным: в какую страну инвестировать дальше?

Мы предпочли бы продолжать инвестировать в Молдове. Здесь уже есть команда, производственная база, поставщики и опыт. Но если условия для развития новых категорий здесь делают их неконкурентоспособными, а на соседних рынках они лучше, мы будем направлять следующие инвестиции туда.

И речь может идти не только о новых проектах. Если такая модель будет системно делать продукцию неконкурентоспособной, придётся оценивать и то, где рационально сохранять и модернизировать существующие производственные мощности.

При этом рынок для таких продуктов не ограничивается Молдовой. Rusnac-MoldAqua активно развивает экспорт, поэтому новая линия и новые продукты изначально рассматриваются с расчётом на более широкий рынок. Если следующие производственные мощности появятся в соседней стране, продукция оттуда будет поставляться и в Молдову, и на другие экспортные рынки. В этом случае Молдова потеряет не только будущие инвестиции, но и рабочие места, добавленную стоимость и часть экспортного потенциала, который мог бы создаваться здесь.

Именно так можно потерять перспективное направление, даже не заметив момента, когда это произошло.

Какую среду мы создаём для инвестиций

Мы не предлагаем отказаться от задачи снижения потребления сахара. Наоборот, мы давно двигаемся в том же направлении. Но если государство хочет одновременно менять потребительские привычки и сохранять инвестиции в производство, налоговая система должна различать продукты с высоким содержанием сахара и альтернативы с существенно меньшим его количеством или без него.

Конкретные ставки можно обсуждать. Сам принцип важнее – налог должен создавать экономический смысл делать продукт лучше.

Молдова хочет одновременно привлекать инвестиции, развивать местное производство и улучшать здоровье населения. И эти задачи вполне совместимы.

Мы уже сделали выбор в пользу развития производства в Молдове. Сегодня для Rusnac-MoldAqua начинается следующий этап – новые продукты с меньшим содержанием сахара и дополнительной функциональностью. Мы хотели бы пройти и его здесь. Но если эти продукты становятся в Молдове неконкурентоспособными, следующие инвестиции будут уходить на другие рынки.

О компании 

Rusnac-MoldAqua – крупнейший в Молдове производитель безалкогольных напитков, природных минеральных и питьевых вод. В портфеле компании представлены бренды Gura Căinarului, OM, Letto, Easy Water, Nordica, Joy’s, Drive Energy, Baban, Kvasov и другие.

Компания производит природные минеральные и питьевые воды, классические и низкокалорийные прохладительные напитки, сокосодержащие и энергетические напитки. Rusnac-MoldAqua последовательно развивает новые категории напитков, рецептуры и технологические решения, в том числе в сегменте health & wellness. 

Производственная площадка Rusnac-MoldAqua расположена в селе Gura Căinarului Флорештского района и оснащена оборудованием немецкой компании Krones AG. Контроль качества осуществляется в двух лабораториях, аккредитованных по международному стандарту ISO 17025.

На производстве работают 340 человек, из которых 280 – жители сельской местности. Rusnac-MoldAqua входит в Discovery Group, объединяющую производство, дистрибуцию и другие бизнес-направления. В компаниях группы работают около 1 450 человек. Национальную дистрибуцию продукции обеспечивает Aquatrade с парком более 600 единиц транспорта и инфраструктурой доставки по всей территории страны.

Больше нет статей для показа
5
Опрос по умолчанию

Вам понравился наш плагин?

x
x

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: