Компания Moldcell объявляет о начале приема заявок на Программу стажировки 2023 года в рамках Moldcell Academy, начиная с 29 сентября. Программа предназначена для студентов последнего курса университетов по всей стране, предоставляя уникальную возможность для 15 активных и амбициозных студентов, готовых совмещать учебу и практику в течение 6 месяцев, с щедрой стипендией в общей сумме 21 000 лей.
В качестве стажеров, студенты получат возможность окунуться в мир ведущей инновационной компании в области телекоммуникаций. Они получат бесценный практический опыт, активно участвуя в проектах компании. Также, они смогут познакомиться со стажерами из предыдущих лет, которые получили шанс сделать первые шаги в карьере в качестве сотрудников Moldcell.
Уникальные преимущества стажировки в Moldcell
1. Участников ждет ежемесячная стипендия в размере 3500 лей на протяжении всей стажировки
2. Возможность совмещать стажировку с учебой в университете
3. Практический опыт в области телекоммуникаций и цифровых технологий
4. Возможность учиться и работать с экспертами в данной области
5. Участие в корпоративных мероприятиях Moldcell
6. Шанс стать частью команды Moldcell после 6 месяцев стажировки
Академия Moldcell — это образовательный проект, нацеленный на поддержку самых талантливых студентов Молдовы. Таким образом, Moldcell приглашает все желающих участвовать в стажировке и заложить, тем самым, практический фундамент для будущей карьеры в сфере телекоммуникаций.
1. Запуск проекта: 29 сентября 2023
2. Период стажировки: ноябрь 2023 — апрель 2024 г., с гибким графиком всего один день в неделю, в среднем по четыре часа в день
3. Подача документов: 29 сентября — 20 октября 2023
4. Собеседования: 20 — 30 октября 2022
5. Объявление результатов: 1 ноября 2023
Все подробности и форму для подачи заявки можно найти на сайте Moldcell
Европейский комиссар по вопросам расширения Марта Кос 9 ноября выступит с речью в парламенте Молдовы. Она обратится к депутатам и расскажет о следующих обязательствах, которые Молдова должна взять на себя в процессе евроинтеграции. Об этом 5 ноября сообщил председатель парламента Игорь Гросу на пресс-конференции.
Гросу уточнил, что заседание парламента состоится в понедельник, 9 ноября, в 14:00.
«В парламенте у нас будет еврокомиссар Марта Кос, которая выступит с посланием, с обращением к депутатам. Мы узнаем больше и о дорожной карте, и о следующих обязательствах, которые должны взять на себя, чтобы соблюдать график выполнения наших обязательств в процессе европейской интеграции», — сказал Гросу.
Марта Кос сообщила о своем визите в Кишинев в середине октября. Об этом она рассказала на пресс-конференции после открытия переговоров о вступлении Молдовы в Евросоюз по кластерам 2 и 3.
Европейский комиссар уточнила, что будет находиться в Кишиневе 9 и 10 ноября.
Последний раз Марта Кос посещала Молдову 4 июня. До этого она приезжала в Кишинев в ноябре 2025 года.
***
Напомним, 4 ноября Молдова получила отчет Европейской комиссии о прогрессе в процессе вступления в ЕС. По словам премьер-министра Василе Тофана, Еврокомиссия относит Молдову к четырем наиболее продвинутым странам в процессе евроинтеграции. В ЕС считают, что Молдова может предварительно завершить переговоры в начале 2028 года, если сохранит темпы реформ.
Еврокомиссар Марта Кос во время презентации Пакета расширения ЕС заявила, что Молдова и Украина «готовы открыть все переговорные кластеры». Она выразила надежду, что страны-члены ЕС в ближайшее время договорятся об открытии оставшихся кластеров.
Кос назвала «амбициозной» цель Кишинева завершить переговоры в начале 2028 года. По ее словам, для этого Молдове необходимо добиться конкретных результатов по всем переговорным главам.
Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.
Хотите поддержать то, что мы делаем?
Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.
Лидер Приднестровья Вадим Красносельский может вернуться в Тирасполь, однако в течение пяти лет не сможет пользоваться Кишиневским аэропортом. Об этом рассказал премьер-министр Василе Тофан после того, как Бюро реинтеграции сообщило о запрете Красносельскому покидать Молдову на пять лет. На вопрос NewsMaker о правовых основаниях такого решения глава правительства ответил, что не намерен углубляться в «юридически-технические» детали, поскольку отношения с приднестровским регионом носят политический характер. При этом Тофан заверил, что у властей есть необходимые инструменты для применения запрета.
Премьер объяснил, почему власти приняли решение ограничить Красносельскому выезд из Молдовы. По его словам, Россия пытается спровоцировать Кишинев.
«Товарищ Красносельский проигнорировал здравый смысл и тот минимум доверия, который Кишинев пытался выстроить с Левым берегом. Это важно понимать. Он уже запланировал переезд с семьей в Россию. Ему не нужен комфорт в Тирасполе, ему нужен комфорт в Москве. И нас подталкивают к тому, чтобы он мог приехать и заявить: «Смотрите, я не возвращаюсь в Молдову, потому что мне не разрешают», — сказал премьер.
Тофан подчеркнул, что Кишинев решил действовать иначе.
«Мы приняли другое, асимметричное решение. Мы говорим: «Господин Красносельский, пожалуйста, возвращайтесь в Тирасполь. Если вы так дорожите тем, что сделали или не сделали там, живите в своей так называемой республике». Со своей стороны мы вводим запрет на выезд из страны сроком на пять лет. У нас есть для этого необходимые правовые инструменты. И мне очень интересно, какое решение теперь примет товарищ Красносельский», — поделился Тофан.
Отвечая на уточняющий вопрос журналиста NM, Тофан назвал это решение политическим.
«С политической точки зрения мы расцениваем произошедшее в Москве как попытку заманить нас в ловушку, как провокацию. И мы на нее ответили. Приглашаем господина Красносельского вернуться в Тирасполь. И в течение пяти лет мы не позволим ему пользоваться Кишиневским аэропортом», — подчеркнул премьер.
Тофан уточнил, что у Красносельского нет гражданства Молдовы и сейчас он находится в Москве.
Премьер также объяснил, почему ранее власти разрешали приднестровскому лидеру выезжать за границу.
«Мы пытаемся сблизить два берега Днестра. Мы хотим интеграции Левого берега без эскалации ситуации. Поэтому у так называемых лидеров этого региона есть возможность летать в Европу, участвовать в переговорах в рамках ОБСЕ или ЕС, посещать Москву и другие страны», — сказал он.
По словам Тофана, нынешняя поездка Красносельского была связана с завершением переговоров в рамках ОБСЕ об обеспечении Приднестровья газом на зиму.
«Мы посчитали, что это важно с гуманитарной точки зрения», — добавил премьер.
Ранее Бюро реинтеграции сообщило, что после возвращения Красносельского из Москвы власти Молдовы применят к нему ограничительные меры, включая запрет на выезд из страны сроком на пять лет.
Напомним, что 4 ноября Вадим Красносельский получил Орден Почета из рук президента России Владимира Путина. На церемонии в Москве Путин заявил, что награду присудили за «укрепление связей» с Россией и развитие региона «в условиях внешнего давления».
Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.
Хотите поддержать то, что мы делаем?
Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.
Нацбанк резко повысил базовую ставку с 9% до 11%. NM объясняет, почему регулятор принял такое решение, что оно означает для населения и за что его критикуют эксперты.
Что решил Нацбанк?
Исполком Нацбанка 5 ноября повысил базовую ставку с 9% до 11%. Также на 2 процентных пункта выросли ставки по депозитам овернайт — с 9% до 11%, по кредитам овернайт — с 11% до 13%, а ставка по операциям РЕПО (краткосрочный заем под залог ценных бумаг) составила 11,25%.
Также Нацбанк сохранил норму обязательных резервов по привлеченным средствам в молдавских леях на уровне 18%, а в конвертируемой валюте — на уровне 26%.
Почему повысили ставку?
Решение связано с инфляционным давлением и ростом рисков для стабильности цен в среднесрочной перспективе.
«Эти действия направлены на сдерживание давления со стороны совокупного спроса, в том числе путем стимулирования сбережений и сокращения потребления, ограничения распространения вторичных инфляционных эффектов от повышения регулируемых тарифов на энергоресурсы, а также закрепления инфляционных ожиданий», — говорится в сообщении Нацбанка.
Нацбанк полагает, что инфляция будет расти до конца года, затем начнет снижаться и лишь в третьем квартале 2027 года вернется в установленный регулятором коридор 5% ± 1,5 процентного пункта. В нем она будет оставаться до второго квартала 2028 года.
Регулятор прогнозирует, что среднегодовая инфляция составит 7,3% в 2026 году и 6,9% в 2027 году. В сентябре, напомним, годовая инфляция составила 8,6%, что на 1,64% больше, чем в августе.
Как это повлияет на нас?
Экономический эксперт Марин Господаренко назвал решение Нацбанка «достаточно жестким», последствия которого «для экономики могут оказаться весьма болезненными».
«Нынешняя инфляция в Молдове во многом вызвана подорожанием энергоресурсов, а не чрезмерным потребительским спросом. Высокая процентная ставка не сделает газ, электроэнергию или топливо дешевле. Она может сдержать дальнейшее распространение инфляции, но одновременно ограничивает кредитование, инвестиции и потребление», — отметил эксперт.
Он напомнил, что повышение ставки означает дополнительные расходы для бизнеса и более дорогие кредиты для населения. «И здесь возникает закономерный вопрос: насколько оправдано столь резкое ужесточение денежно-кредитной политики, когда экономика за первое полугодие выросла всего на 0,6%?» — сказал Господаренко.
По его мнению, в ближайшие месяцы инфляция может вырасти до 10–12%. «На мой взгляд, Нацбанк сейчас пытается бороться с инфляцией инструментом, который может оказаться слишком дорогим для слабой экономики. Опасность заключается в том, что мы можем получить одновременно высокие цены, дорогие кредиты и дальнейшее замедление экономического роста», — резюмировал эксперт.
Эксперт IDIS Viitorul Вячеслав Ионицэ назвал решение Нацбанка ожидаемым. «Есть две проблемы: повышение ставки ни на что не влияет и ничего не меняет. Пока что вся инфляция импортируемая — это энергоресурсы. В прошлый раз (в 2022 году — NM) взаимосвязь была сильнее. Сейчас единственное влияние базовой ставки может отразиться на росте ставок по ГЦБ», — отметил Ионицэ.
По его мнению, инфляция скоро превысит прежнюю базовую ставку в 9%. Он отметил, что тарифы на отопление уже выросли, а в ближайшее время ожидается рост тарифов на электроэнергию.
«Эхо [энергетики] будет во всех остальных сферах, но не такое сильное, как это было в 2022 году», — резюмировал Ионицэ.
Рост ставки прокомментировал и премьер Василе Тофан в ходе пресс-конференции, посвященной 100 дням работы его правительства. Он отметил, что государство с сильными институтами предполагает независимость Нацбанка.
«В каждом демократическом государстве мира денежно-кредитный регулятор обладает независимостью и принимает решения о процентной ставке на основе показателей инфляции, а не по телефонному звонку из правительства», — отметил премьер.
Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.
Хотите поддержать то, что мы делаем?
Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.
KMG International развивает интегрированную цепочку поставок, охватывающую весь путь от добычи нефти в Казахстане и ее переработки на НПЗ Petromidia и Vega в Румынии до реализации топлива на региональных рынках, включая Республику Молдова. В интервью CEO KMG International Эрик Сагиев рассказывает о том, как Группа обеспечивает стабильность поставок в условиях геополитической и логистической нестабильности, о сохраняющейся значимости Черного моря и Среднего коридора, а также о трансформации модели АЗС Rompetrol.
На европейском уровне Казахстан остается одним из основных поставщиков сырой нефти. Надежности поставок способствует и деятельность крупных международных компаний, работающих в Казахстане совместно с национальной компанией KazMunayGas. Добываемая в Казахстане нефть направляется на европейские нефтеперерабатывающие предприятия, способствуя стабильному обеспечению Европейского союза и региональных рынков.
Как бы вы охарактеризовали 2026 год на данный момент, учитывая вызовы и возможности в нефтегазовом секторе, цепочках поставок и нефтеперерабатывающей отрасли?
Этот год оказался слишком сложным, чтобы давать ему однозначную оценку. Однако, оглядываясь назад, можно сказать, что для Rompetrol 2026-й стал периодом стратегической устойчивости и укрепления операционной деятельности, позволив сохранить положительную динамику и высокий уровень эффективности, достигнутые в 2025 году.
Год начался с запланированной 20-дневной остановки наших производственных мощностей в Румынии для проведения ремонтных и профилактических работ. Сразу после ее завершения мы столкнулись с беспрецедентным логистическим и геополитическим кризисом на международных рынках, который стал серьезным испытанием для глобальных цепочек поставок и создал риски для стабильного обеспечения ключевых для нас рынков Румынии, Республики Молдова, Болгарии и Грузии.
В этих нестабильных условиях нашим главным приоритетом стало обеспечение бесперебойных поставок сырья и наличия готовой продукции. Гибкость и оперативность наших команд, отвечающих за коммерческую деятельность и цепочки поставок, позволили нам превратить логистические сбои в возможность продемонстрировать способность быстро адаптироваться и сохранить работу предприятий на оптимальном уровне загрузки производственных мощностей.
Синергия между надежностью поставок нефти из Казахстана, высокой промышленной мощностью НПЗ Petromidia и нашей региональной дистрибуционной сетью формирует уникальную модель. Она позволяет нам не только минимизировать последствия макроэкономических потрясений, но и выступать одной из опор энергетической стабильности региона.
Здесь я хотел бы особо подчеркнуть устойчивость всей цепочки поставок KMG International: от добычи в Казахстане и транспортировки сырья на НПЗ Petromidia и Vega до переработки и, в конечном итоге, заправки автомобилей наших клиентов на АЗС, самолетов авиакомпаний, а также производства широкого спектра материалов из нашей нефтехимической продукции. Вся эта отлаженная цепочка обеспечивает Румынии преимущества в сфере энергетики и способствует региональной безопасности в периоды топливных кризисов.
В первом полугодии 2026 года оборот RompetrolRafinare достиг 3,5 млрд долларов США, увеличившись на 25%, а чистый финансовый результат стал положительным и составил 40,4 млн долларов. Чем объясняется переход к прибыльности после убытков в первом полугодии 2025 года?
Более детальный анализ этих результатов показывает, что ключевым фактором стало наше стратегическое решение существенно переориентировать поставки топлива на внутренний рынок. Чтобы обеспечить надежность поставок и избежать перебоев или дефицита топлива в стране, в первой половине текущего года мы увеличили долю продукции, предназначенной для румынского рынка, с исторического уровня 50–56% до 69–70%.
Эти финансовые результаты также были тесно связаны с высокими операционными показателями, достигнутыми в первой половине 2026 года, когда коэффициент загрузки перерабатывающих мощностей НПЗ Petromidia достиг 98,11%. Стабильная работа предприятия позволила нам в третьем квартале выйти на рекордный уровень переработки в 15 800 тонн в сутки, самый высокий за всю историю НПЗ.
В целом за первые девять месяцев года Petromidia переработала более 4 млн тонн сырья, превысив первоначальный план, и достигла самого низкого уровня энергопотребления в своей истории за период январь–сентябрь.
Petromidia остается единственным производителем полимеров в стране, при этом объем нефтехимического производства в первом полугодии 2026 года вырос на 12%, до 44 000 тонн. Почему KMGI продолжает уделять особое внимание этому сегменту на фоне масштабной деиндустриализации Европы?
Ответ прост: потому что мы смотрим дальше краткосрочных бизнес-горизонтов и ориентируемся на долгосрочную стратегическую перспективу. В Европе, где крупные химические группы закрывают производственные мощности под давлением высоких цен на энергоносители, мы твердо убеждены, что интегрированная нефтехимия представляет собой устойчивое будущее современной нефтепереработки.
На 2026 год наш стратегический план предусматривает открытие 13 новых АЗС в рамках развития нашей сети в Румынии. Четыре станции уже открыты. Это стало абсолютным рекордом: впервые АЗС были введены в эксплуатацию на автомагистрали Трансильвания A3. Кроме того, мы открыли еще две современные станции на объездной дороге Сучавы.
Еще две станции запланированы на объездной дороге Брашова, а семь проектов находятся на различных этапах анализа, проектирования и получения разрешений. Параллельно еще шесть станций находятся в стадии развития в сотрудничестве с местными операторами.
Эта стратегия расширения присутствия в ключевых транспортных узлах напрямую способствует дальнейшему росту объемов продаж, созданию рабочих мест и поддержке местных сообществ. Для нас рост определяется не только абсолютными цифрами: мы постоянно оцениваем его качественные характеристики, чтобы адаптироваться к меняющимся потребностям наших клиентов.
В течение следующих пяти лет АЗС Rompetrol будет стремительно трансформироваться из обычной заправочной станции в многофункциональный хаб интегрированных сервисов мобильности.
Иными словами, наша долгосрочная стратегия предполагает окончательный переход от традиционной роли дистрибьютора топлива к роли поставщика интегрированных услуг для людей в пути. Будущее энергетического ритейла принадлежит гибкости и устойчивому развитию, и Rompetrol уже находится в авангарде этой трансформации.
Конфликт на Ближнем Востоке и блокирование Ормузского пролива привели к резким колебаниям цен на нефть Brent, которые в сентябре 2026 года превысили 105 долларов США за баррель. Кроме того, в июле возникли перебои в работе терминала в Новороссийске. Как Rompetrol удалось обеспечить поставки сырья для НПЗ Petromidia?
В настоящее время Казахстан обеспечивает от 63% до 65% потребностей Румынии в сырой нефти, что возлагает на нас значительную стратегическую ответственность.
На фоне ситуации в Черноморском регионе этим летом объемы поставок нефти из Казахстана временно сократились и оставались нестабильными. Тем не менее благодаря интегрированной структуре нашей Группы нам удалось оперативно справиться с этими сложностями. Мы были готовы к подобным сценариям благодаря поддержанию стратегических запасов на НПЗ Petromidia и возможности использовать альтернативные маршруты поставок через Средний коридор или Балтийский регион.
Ключевые подразделения Группы обеспечили поставки нефти, поддерживали работу производственных объектов, осуществляли поставки продукции клиентам и выполняли договорные обязательства.
Наш морской терминал в Мидии, способный принимать крупнотоннажные суда дедвейтом до 160 000 тонн, дает нам существенное логистическое преимущество. Он обеспечивает необходимую гибкость и позволяет защитить румынский рынок от серьезных перебоев в поставках, вызванных международными кризисами.
В условиях, когда сегодня работают только два крупных нефтеперерабатывающих завода, вы фактически являетесь гарантом национальной энергетической безопасности. Насколько сложно управлять такой ответственностью?
На фоне сокращения перерабатывающих мощностей на национальном уровне стратегическое партнерство между Казахстаном и Румынией сыграло важную роль в компенсации возникшего дефицита, особенно в части дизельного топлива. Это сотрудничество также укрепило позиции Румынии на региональном рынке.
В условиях такого экономического давления мы приняли решение о том, что НПЗ Petromidia должен в первую очередь переориентировать поставки на внутренний рынок. Это обусловлено тем, что Petromidia является крупнейшим нефтеперерабатывающим заводом такого типа в Румынии, на его долю приходится 46% совокупных перерабатывающих мощностей страны, и он напрямую обеспечивает около 30% национального спроса на топливо, что возлагает на нас значительную стратегическую ответственность.
Поэтому нашей задачей в этом году стало обеспечение бесперебойной работы предприятия при соблюдении самых высоких стандартов безопасности и поддержании стабильного потока поставок сырья.
Кроме того, мы пересмотрели и оптимизировали работу наших каналов дистрибуции, АЗС и нефтебаз, а также логистических сетей, включая автомобильные и железнодорожные перевозки, чтобы в первую очередь удовлетворять внутренний спрос. Мы обеспечили приоритетные поставки на АЗС Rompetrol и в наши партнерские сети, а также корпоративным клиентам и государственным компаниям, включая операторов общественного транспорта и службы национальной безопасности.
Одной из наших задач было и остается защищать экономику стран, в которых мы работаем, от риска дефицита топлива, даже когда экстремальная волатильность международных ценовых ориентиров, спроса на нефтепродукты и объемов поставок оказывает огромное давление на цены на АЗС.
Насколько конкурентоспособны специализированные производственные мощности в Нэводари на фоне конкуренции со стороны импорта из Азии и Ближнего Востока, где стоимость сырья и энергии традиционно значительно ниже?
Технологическая интеграция является нашим стратегическим преимуществом, которое позволяет нам компенсировать подобные рыночные дисбалансы. Нефтехимическое подразделение не работает изолированно: оно напрямую связано с процессами переработки нефти на Petromidia.
Наши производственные мощности получают пропилен непосредственно из внутреннего производственного потока, что полностью исключает внешние логистические расходы. Что касается этилена, решающую роль играет опыт нашего трейдингового подразделения: даже в крайне сложных рыночных условиях мы способны обеспечивать надежные маршруты поставок и стабильные источники сырья, полностью соблюдая все меры и санкции, введенные Европейским союзом.
На фоне роста импорта из Азии наша стратегия заключается не в том, чтобы конкурировать исключительно за счет объемов дешевой продукции, а в том, чтобы сосредоточиться на высококачественных полимерах, востребованных в европейских отраслях с высокой добавленной стоимостью. Мы ориентируемся на специализированные сегменты рынка, включая производителей медицинских изделий, современной пищевой упаковки и специализированных промышленных компонентов.
Будучи единственным предприятием такого типа в Румынии, мы обладаем уникальным конкурентным преимуществом: короткими сроками поставки и коммерческой гибкостью, с которыми не может сравниться ни один поставщик из Азии или Ближнего Востока.
В то время как доставка продукции наших конкурентов занимает несколько недель или даже месяцев, мы можем реагировать на региональный спрос в режиме реального времени, превращая близость к клиентам в существенное конкурентное преимущество.
Как логистические расходы, включая рост страховых премий в Черном море, повлияли на валовую маржу нефтепереработки Rompetrol и какие меры вы предприняли для обеспечения чистой прибыли?
Частичное прекращение работы нефтяных терминалов, резкий рост страховых премий в Черном море до более чем 10–15 долларов за тонну и увеличение платы за транзит через Босфор до 6,70 доллара за чистую регистровую тонну (NRT), вступившее в силу в июле 2026 года, привели к существенному дополнительному росту затрат.
Чтобы сохранить наши финансовые и операционные показатели, мы, на мой взгляд, отреагировали быстро, предприняв два четких шага: прекратили крупномасштабные закупки сырья по максимальным рыночным ценам и стратегически перенаправили готовую продукцию на внутренний рынок и рынки наших дочерних компаний в соседних странах.
Как порт Констанца может укрепить стратегические позиции Румынии в рамках Среднего коридора к 2040 году?
Данные Всемирного банка показывают, что развитие Среднего коридора до 2040 года может привлечь более 55 млрд долларов инвестиций в инфраструктуру и смежные отрасли. Согласно прогнозу, эти инвестиции в сочетании с реформами, направленными на повышение эффективности транспорта и торговли, могут существенно увеличить объем грузоперевозок, сократить транзитное время, ускорить экономический рост и создать новые рабочие места.
Порт Констанца вместе с портом Мидия может сыграть центральную роль в этом процессе. Их стратегическое географическое положение в сочетании с инвестициями в железнодорожную и автомобильную инфраструктуру вдоль Трансъевропейской транспортной сети TEN-T создает прочную основу для интеграции морских перевозок с европейскими рынками.
Я убежден, что Rompetrol и KMG International располагают всеми необходимыми возможностями для участия в этих преобразованиях. Опираясь на мощности НПЗ Petromidia, а также на интегрированные сети продаж и дистрибуции, мы можем способствовать развитию региональных энергетических и торговых потоков, одновременно укрепляя экономические связи между Румынией и Казахстаном.
Материал подготовлен на основе интервью, предоставленного румынскому изданию Ziarul Financiar.
Законопроект оппозиции об отстранении президента Майи Санду от должности не включили в повестку дня парламента, и, как сказал спикер Игорь Гросу, законодательный орган не будет рассматривать проект в будущем. «Мы не позволим политическим интересам некоторых остановить модернизацию страны и европейское будущее Молдовы».
Во время брифинга, проведенного совместно с фракцией PAS перед пленарным заседанием 5 ноября, спикер назвал обвинения оппозиции «позорными, безосновательными» и заявил, что инициативу «продиктовал единый командный центр в Москве».
«Я убежден, что следующим приказом будет, чтобы оппозиция устроила скандал. Это то, что у них хорошо получается», — заявил Гросу.
Он обвинил оппозицию в попытке узурпировать власть в государстве и нарушить волю народа посредством этой инициативы.
«Эти люди, восхищающиеся российской моделью управления и режимом, который сажает молодежь в тюрьму за их мнения, который запускает ракеты, чтобы убивать детей в Украине, который сокращает социальную помощь и увеличивает расходы на войну, научились использовать демократию, чтобы разрушить ее изнутри. (…) Мы не можем принимать позорные, безосновательные обвинения только потому, что таков приказ Москвы. Попытка отстранить президента Майю Санду от должности не дошла до повестки дня парламента и не дойдет, хотя это право оппозиции. Это право не означает, что любое обвинение должны принять без оснований и что мы можем превратить парламент в сцену для политических представлений», — сказал Гросу.
По мнению Гросу ставки оппозиции выше, чем отстранение Санду, а именно изменить курс страны на евроинтеграцию.
«Мы не позволим политическим интересам некоторых остановить модернизацию страны и европейское будущее Молдовы. Мы будем продолжать работать во имя свободной, безопасной и уважаемой страны, где решения принимают граждане, а не те, кто хочет направить взгляды в прошлое», — считает Гросу.
Напомним, ранее парламентская оппозиция Молдовы инициировала предложение об отстранении от должности президента Майи Санду. Проект поддержали все 46 депутатов от оппозиции.
Согласно Конституции, предложение об отстранении президента могут инициировать не менее чем одна треть депутатов. Президент может представить парламенту объяснения относительно фактов, приписываемых ей. Для одобрения отстранения требуется две трети голосов депутатов, то есть не менее 68. У PAS 55 мандатов, а у остальных парламентских фракций вместе взятых — 46. Если предложение об отстранении одобрят, в течение максимум 30 дней организуют референдум об отставке президента.
Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.
Хотите поддержать то, что мы делаем?
Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.
