Каждый день предприниматели из регионов Молдовы сталкиваются со всё более сложными вызовами: растущие расходы на энергию, сложное финансовое управление, давление конкурентных рынков, ускоренная потребность в цифровой трансформации и ограниченный доступ к новым клиентам. Каждое из этих препятствий может затормозить развитие бизнеса – или, наоборот, стать отправной точкой для устойчивого роста, когда к нему подходят с экспертизой и профессиональным руководством.
Программа SALTO отвечает на эти потребности через услуги профессиональной, персонализированной консультации, адаптированной к реальному контексту МСП из регионов. Программа фокусируется на практической экспертизе и индивидуальном руководстве со стороны местных консультантов, которые понимают специфику молдавского рынка и уникальные вызовы предпринимателей из регионов.
Программа реализуется организациями CEFE International и Technovator при поддержке инициативы EU4Moldova: Local Communities, финансируемой Европейским Союзом и правительствами Германии, Австрии и Польши, и реализуемой GIZ Moldova, ADA и SFPL в Молдове.
В чём уникальность и эффективность консультационных услуг SALTO?
То, что делает программу SALTO по-настоящему уникальной, – это не только персонализированный формат консультаций, но и исключительная квалификация вовлечённых консультантов. Местные консультанты были обучены международными экспертами по методологии SME Loop – структурированному и глобально признанному подходу к бизнес-консультированию. Этот интенсивный трансфер знаний гарантирует, что предприниматели из регионов получают не только местную экспертизу, глубоко укоренённую в реалиях молдавского рынка, но и доступ к профессиональным методологиям, протестированным в различных международных контекстах.
SALTO сочетает интерактивное обучение с индивидуализированными консультационными сессиями, посвящёнными каждому предпринимателю, чтобы трансформировать концепции в жизнеспособные стратегии. Местные консультанты привносят глубокое понимание молдавской бизнес-среды и решения, основанные на реальном практическом опыте – не просто теоретические рецепты.
В период сентябрь–октябрь 2025 года в рамках программы SALTO прошли пять интенсивных обучающих сессий. Более 50 предпринимателей из Единец, Комрата, Стрэшень, Леова и Сорок получили персонализированные услуги бизнес-консультирования, адаптированные к специфическим потребностям их компаний.
Пять направлений SALTO, которые ускоряют развитие бизнеса в регионах
SALTO структурирует консультационные вмешательства в пяти ключевых направлениях: энергоэффективность, финансовый менеджмент, гибкое предпринимательство, доступ к рынкам и цифровая трансформация. Каждое направление отвечает на реальные вызовы, с которыми предприниматели из регионов сталкиваются ежедневно.
Энергоэффективность – трансформация расходов в стратегическую экономию
Марта Панко, старший консультант компании Azaka, рассматривает энергоэффективность как долгосрочную стратегию конкурентоспособности. В рамках консультаций SALTO она работает индивидуально с предпринимателями, чтобы точно определить, где теряются ресурсы из-за неэффективного потребления.
Консультация включает анализ текущего потребления, внедрение немедленных решений, которые генерируют быструю экономию, подготовку к получению зелёного финансирования и развитие организационной культуры эффективности. Результат: бизнес с сокращёнными расходами, готовый к европейским стандартам и имеющий право на финансирование, предназначенное для зелёного перехода.
Финансовый менеджмент – от интуиции к обоснованным решениям
«Предприниматели часто ведут прибыльный бизнес, но не имеют инструментов для точного понимания своего финансового положения и планирования устойчивого развития,» объясняет Анатолие Паладе, консультант по финансовому менеджменту в AO Центр Бизнес-Консультаций.
Консультация охватывает фундаментальные аспекты: контроль над финансами независимо от уровня бухгалтерских знаний, управление денежным потоком для избегания блокировок, установление цен, генерирующих прибыль, разработку планов финансирования и подготовку к переговорам с финансовыми учреждениями, определение точки безубыточности. «В SALTO мы предлагаем не только знания, но и практические инструменты финансового управления, которые предприниматели внедряют немедленно,» подчёркивает консультант.
Гибкое предпринимательство – когда гибкость становится стратегией
Анжела Кэпэцынэ из PEO Services привносит в консультации SALTO прагматичный взгляд на гибкость в бизнесе. Рынок быстро эволюционирует, предпочтения потребителей меняются, конкуренция постоянно внедряет инновации. В этом динамичном контексте жёсткость становится риском.
Консультация по гибкому предпринимательству означает стратегическую гибкость – способность разумно реагировать на возможности и вызовы. Предприниматели работают над прояснением своей роли и развитием уверенности в управлении, оптимизацией коммуникации с партнёрами и командами, адаптивным планированием и развитием организационной устойчивости.
«Предприниматели учатся видеть свой бизнес не только через призму сегодняшних достижений, но и через потенциал завтрашнего развития. В SALTO мы работаем с предпринимателями, которые полностью перестраивают свой подход – становятся более гибкими и стратегичными,» объясняет Анжела Кэпэцынэ.
Доступ к рынкам и коммерческое развитие – от продукта к доходам
Анжела Кэпэцынэ также проводит консультации по доступу к рынкам. Задача: качество продукта не гарантирует коммерческий успех. Как ваше предложение достигает нужных клиентов, правильным способом, в нужное время?
Консультация включает определение уникального ценностного предложения, построение интегрированных каналов продаж – оффлайн и онлайн, внедрение систем управления отношениями с клиентами и выявление возможностей расширения на новые рынки, включая подготовку к экспорту.
Цифровая трансформация – от скептицизма к конкурентному преимуществу
Вадим Чобану, специалист по цифровым решениям в YardStudio, развенчивает представление о том, что цифровизация доступна только крупным компаниям. Его практический подход демонстрирует, что технология становится союзником, когда её выбирают стратегически.
Консультация начинается с диагностики: какие цифровые инструменты релевантны для вашего бизнеса? Продолжается конкретным внедрением: минимум два адаптированных решения – системы управления клиентами, автоматизация процессов, оптимизация онлайн-присутствия. Включает также исследование искусственного интеллекта как инструмента для автоматизации административных задач. Цифровая трансформация в видении SALTO означает инкрементальные шаги, которые приносят улучшенную эффективность, сокращённые расходы и доступ к новым возможностям.
Как предприниматели могут продолжать получать консультационные услуги?
Чтобы запросить консультацию, свяжитесь напрямую с экспертом в интересующей вас области, опишите вызов, с которым сталкивается ваш бизнес, и обсудите условия сотрудничества. Консультанты оценят специфические потребности и предложат персонализированные решения.
Энергоэффективность — Марта Панко, [email protected]
Финансовый менеджмент — Анатолие Паладе, [email protected]
Гибкое предпринимательство и Доступ к рынкам — Анжела Кэпэцынэ, [email protected]
Цифровая трансформация — Вадим Чобану, [email protected]
SALTO будет продолжать строить активные сообщества предпринимателей и сети консультантов, доступных для постоянной поддержки – ценную инфраструктуру поддержки на долгосрочную перспективу. Бизнес-консультирование, применяемое стратегически и персонализированное, трансформирует способ, которым предприниматели воспринимают вызовы и строят траектории устойчивого развития.
