Зима стала теплее для семьи Раду из села Бэнешть благодаря государственной программе FEERM

Для многих сельских семей поддержание комфортной температуры в доме означает значительные усилия и расходы в холодный сезон. Потери тепла через стены, крышу или фундамент существенно увеличивают потребление энергии. Благодаря государственной программе «Фонд энергоэффективности в жилом секторе Республики Молдова» (FEERM) для семьи Раду из села Бэнешть эта зима стала первой, когда дом оставался тёплым, а разница в расходах на отопление ощутилась уже в первые недели.

Семья Раду из Теленештского района воспитывает четверых детей – трёх девочек и мальчика. Кристина Раду, учитель технологии в сельской школе, рассказывает, что их дом всегда был открытым пространством: помимо собственных детей, здесь часто проводят время их друзья, вместе делают уроки и работают над проектами.

До этого года холодный сезон означал постоянные заботы об отоплении и большие расходы на дрова. Чтобы поддерживать температуру в доме, печь приходилось топить 6-7 раз в день, а расходы достигали 20.000-25.000 леев за сезон. Даже при этом тепло распределялось неравномерно, а утро начиналось с одной и той же рутины – огонь нужно было разжигать снова.

Условия проживания существенно изменились после того, как семья была отобрана в качестве бенефициара программы FEERM. В рамках программы дом прошёл энергомодернизацию – были утеплены стены, обновлён фасад, заменена входная дверь, установлены новый котёл и радиаторы. Результат стал ощутим уже в первую зиму: тепло равномерно сохраняется во всех помещениях, температура стабильно держится на уровне 23–24°C, а котёл достаточно загружать 2-3 раза в день. Расходы на дрова сократились почти в четыре раза и составили около 6.000-7.000 леев в этом отопительном сезоне.

Собственный вклад семьи составил 5% от стоимости работ. Для семьи Раду эта инвестиция уже начинает приносить ощутимую экономию.

Кристина Раду отмечает, что разница особенно ощущается в повседневной жизни: «Теперь, когда дети возвращаются домой и все собираются в гостиной, тепло и комфортно во всём доме. Мы больше не беспокоимся о том, что нужно постоянно подбрасывать дрова или что дом остынет за ночь. Теперь в доме есть спокойствие и комфорт, а для нас это значит очень многое».

Почему важна правильно спланированная модернизация

Специалисты, участвующие в проектах по энергоэффективности, поясняют, что в сельской местности наибольшие потери тепла происходят через неутеплённые стены, недостаточно защищённые крыши и уязвимые участки цоколя и фундамента. Во многих домах системы отопления устарели, а повышенный расход топлива не компенсирует постоянные теплопотери.

По этой причине перед началом любых работ для каждого дома проводится детальный энергетический аудит, который выявляет основные источники потерь и рекомендует меры с наибольшим эффектом. Работы планируются так, чтобы модернизация системы отопления была согласована с утеплением дома и улучшением его ограждающих конструкций. Это обеспечивает устойчивый результат и стабильный комфорт для всей семьи.

Поддержка через программу FEERM

Работы были выполнены в рамках Фонда энергоэффективности в жилом секторе Республики Молдова (FEERM), управляемого Национальным центром устойчивой энергетики. Для данного пилотного проекта Европейский союз выделил бюджет в размере 1 миллиона евро.

Для домохозяйств с высоким уровнем энергетической уязвимости программа покрывает 95% стоимости работ: 50% финансируются Европейским союзом и Правительством Германии через FEERM, 45% обеспечиваются Фондом энергетической уязвимости, а вклад бенефициаров составляет 5%.

Этой зимой первые 42 семьи уже пользуются более энергоэффективными домами, а ещё десятки энергетически уязвимых домохозяйств по всей стране пройдут аналогичную модернизацию в рамках FEERM в течение текущего года.

Полезная информация: www.cned.gov.md/ro/feerm  

Зелёная линия CNED: 0 8005 5005

Программа FEERM разработана Правительством Республики Молдова при финансовой поддержке Европейского союза, реализуется Национальным центром устойчивой энергетики и Министерством энергетики при поддержке проекта «Энергоэффективность и возобновляемые источники энергии для Молдовы» (E4M). Проект E4M реализуется GIZ совместно с Правительством Республики Молдова, финансируется Правительством Германии и софинансируется Европейским союзом, Норвегией и Данией. Данный компонент финансируется Европейским союзом.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Похожие материалы

5
Опрос по умолчанию

Вам понравился наш плагин?

Altaf Qadri / AP

Более 150 молдавских туристов застряли за границей из-за эскалации на Ближнем Востоке

Из-за военных столкновений на Ближнем Востоке и закрытия воздушного пространства 157 молдавских туристов не могут вернуться домой. Об этом 3 марта сообщила Национальная ассоциация экономических агентов в сфере туризма (ANAT).

По данным ассоциации, сейчас примерно 157 молдавских туристов остались в ОАЭ, Катаре, Израиле и на Мальдивах.

«Проблемы возникли и у тех, кто следовал через этот регион транзитом. Подчеркиваем, что речь идет только о туристах агентств нашей ассоциации. Общее число застрявших за границей туристов может быть значительно выше», — сообщили в ведомстве.

В ANAT отметили, что туристические агентства находятся в «прямом» контакте с пострадавшими туристами и зарубежными партнерами, а ситуацию отслеживают «в режиме реального времени».

Туристам, находящимся в регионе, рекомендовали:

  • поддерживать связь с турфирмой или авиакомпанией;
  • проверять статус рейса на сайте перевозчика;
  • следить за информацией, публикуемой министерством иностранных дел Молдовы;
  • избегать ненужных поездок и следовать рекомендациям местных властей;
  • сохранять документы и подтверждения бронирований.

Из-за обострения ситуации на Ближнем Востоке ассоциация призвала министерство иностранных дел Молдовы и правительство как можно быстрее найти решения для возвращения молдавских граждан домой. «ANAT готова оказать всю необходимую поддержку в этом вопросе», — уточнили в ассоциации.

Ранее 2 марта Ассоциация работодателей индустрии туризма (APIT) сообщила, что несколько молдавских туристов сейчас находятся в ОАЭ, Израиле и других странах региона и сталкиваются с задержками или отменами рейсов.

***

На Ближнем Востоке закрыли небо из-за войны: США и Израиль наносят удары по Ирану, Тегеран отвечает атаками на Израиль и американские базы в регионе. Боевые действия влияют на авиасообщение: воздушное пространство нескольких государств закрыто полностью или частично, авиакомпании приостановили полеты.


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!
Imagine simbol

Более 110 молдаван запросили эвакуацию с Ближнего Востока: Большинство обращений из ОАЭ

Не менее 113 граждан Молдовы запросили эвакуацию из стран Ближнего Востока на фоне ухудшения безопасности в регионе. Как сообщило 3 марта министерство иностранных дел, больше всего обращений поступило из Объединенных Арабских Эмиратов — 96 заявок.

В Израиле эвакуацию запросили 17 граждан, еще 30 человек звонили в дипмиссию, большинство интересовались возможностью организации эвакуационного рейса. «Других срочных запросов консульской помощи не поступало», — уточнили в МИД. Аэропорт Израиля остается закрытым. Граждане Молдовы могут выехать только наземным путем через Египет или Иорданию.

В Катаре пять граждан Молдовы обратились за консульской помощью, еще 15 — за информацией о текущей ситуации и возможности эвакуации.

В МИД сообщили, что посольство Молдовы в Объединенных Арабских Эмиратах получило больше всего обращений — 96 заявок на эвакуацию. Ведомство также рассматривает три запроса консульской помощи: два — на покрытие расходов на проживание и один — по транзиту маршрутом Манила—Дубай—Кишинев.

«Министерство иностранных дел предпринимает шаги для поиска альтернативных маршрутов, облегчения транзита и уточнения механизма компенсации расходов на проживание для граждан Молдовы, оказавшихся в сложной ситуации», — сообщили в ведомстве.

По данным министерства иностранных дел, среди граждан Молдовы, находящихся на Ближнем Востоке, жертв нет.

***

Отметим, что вечером 2 марта, рейсы из Дубая частично возобновили. Аэропорты Дубая (DXB) и Аль‑Мактум (DWC) начали работать в ограниченном режиме, сообщили в министерстве иностранных дел Молдовы.

Аэропорт DXB — один из самых загруженных в мире: в 2025 году он обслужил более 95 млн пассажиров. 28 февраля его временно закрыли после того, как Иран начал ответные удары по странам Персидского залива.

***

28 февраля Израиль объявил о начале военной операции против Ирана. Вскоре президент США Дональд Трамп сообщил, что Вашингтон присоединился к ударам, пообещав уничтожить ракетную инфраструктуру страны, ликвидировать ее ядерную программу и добиться смены правительства в Тегеране.

Иран в ответ атаковал Израиль и американские военные базы на Ближнем Востоке


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!

Igor Dodon

Разногласия в ПСРМ? Додон заявил о попытках сместить его с поста председателя партии

Лидер Партии социалистов (ПСРМ) Игорь Додон заявил, что внутри формирования есть люди, которые хотят сместить его с поста председателя. Об этом он рассказал 2 марта в эфире программы «Главное» на канале TVC21.

«За 15 лет у нас были разные этапы, когда нас пытались столкнуть лбами, мы через все это прошли. Партия социалистов — единственная партия, которая с 2011 года побеждает или занимает второе место на всех выборах. Конечно, после 15 лет ресурс заканчивается и нужно что-то менять. Считаю, что объединение патриотических сил было бы правильным шагом. Это дало бы новое дыхание этому движению и шансы победить на следующих выборах. Конечно, внутри партии есть разные мнения», — заявил Додон.

По словам лидера ПСРМ, некоторые члены партии хотят сместить его с поста председателя, но у них ничего не выйдет.

«Есть те, которые считают, что мы должны быть проевропейцами на 100%. Я с этим не согласен. […] Некоторые надеются, что я уйду, что меня посадят по уголовным делам и тогда будет легче захватить власть. Потому что невозможно по-другому. Съезд партии пройдет через два-три года», — заявил Додон.

Он также обратился к своим оппонентам, подчеркнув, что в ближайшие 10 лет «не собирается на политическую пенсию».

Додон отдельно прокомментировал заявление своей коллеги Ольги Чеботарь, которая выступила за проведение кадровых перестановок в ПСРМ. «Бойтесь своих желаний. Не дай бог, чтобы они исполнились», — сказал лидер ПСРМ.

1 марта в интервью изданию Cu Sens Чеботарь заявила, что относится к числу критически настроенных членов ПСРМ. Она считает, что партии необходимо провести кадровые перестановки и привлечь новых людей.

«Я отличаюсь более критической позицией, в том числе в Исполнительном комитете. Нередко не согласна с решениями, в том числе кадровыми. Считаю, что нам нужны изменения, нужно привлекать новых людей, а не держаться за тех, кто занимает свои должности уже 15 лет. Думаю, сам факт того, что на президентские выборы мы пошли с другим кандидатом, тоже говорит о необходимости перемен. И господин Додон, полагаю, это понимает, потому что в молдавской политике не может все сводиться только к Додону и Майе Санду», — заявила Чеботарь.


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!

Контрабанда 550 тыс. сигарет: В Молдове задержали пограничника и сотрудника таможни

В Молдове пограничника и сотрудника таможенной службы задержали на 72 часа по делу о контрабанде 550 тыс. сигарет. Как сообщила 3 марта прокуратура, они разрешили проезд транспортного средства, задействованного в схеме незаконной перевозки табачных изделий через КПП «Липканы-Рэдэуцы-Прут». Правоохранители также задержали предполагаемого организатора схемы.

В прокуратуре сообщили, что правоохранители следили за микроавтобусом во время пересечения границы. В его грузовом отсеке они нашли 55 коробок с 550 тыс. сигарет с акцизными марками Молдовы. «Товар задокументировали и изъяли», — уточнили в ведомстве.

Операцию провели в Молдове и Румынии в рамках совместной борьбы с контрабандой табачной продукции. При поддержке сотрудников SPIA и Пограничной полиции следователи провели пять обысков на севере страны. Они изъяли IT-оборудование, мобильные телефоны и документы, важные для расследования.


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!

От Балтики к Молдове: как Aventus Group выстраивает международную финтех-платформу

За последние годы страны Балтии стали заметной точкой роста европейского финтеха. Развитая цифровая инфраструктура, гибкая регуляторная среда и сильная технологическая база позволили компаниям из Литвы, Латвии и Эстонии выйти далеко за пределы внутренних рынков.

Одной из таких компаний стала Aventus Group, основанная в 2009 году. Сегодня группа работает в 20 странах на четырех континентах. В Молдове деятельность осуществляется через Aventus Finance под брендами Credit7 и Credit365. История компании отражает более широкий тренд: финтех-модель, построенная на технологиях и управленческой дисциплине, может расти даже в условиях нестабильной глобальной среды.

Технологии как точка опоры

«Aventus Group была создана в период, когда финансовый рынок переживал последствия кризиса 2008 года. Для новой компании это стало возможностью выстроить модель без наследия устаревших процессов» — рассказывает Андреюс Трофимовас, генеральный директор Aventus Group.

С самого начала технологии рассматривались не как вспомогательный инструмент, а как основа бизнеса. Вместо сторонних решений группа инвестировала в собственную IT-инфраструктуру, сформировала внутренние команды разработки и выстроила централизованную технологическую архитектуру.

Именно этот подход позволил автоматизировать оценку заявок, стандартизировать управление рисками и обеспечить единый клиентский опыт на разных рынках. Масштабирование стало продолжением модели, а не ее усложнением.

Как отмечает Андреюс Трофимовас, технологическая самостоятельность стала условием международного роста.

«Если компания планирует работать в разных юрисдикциях, ей необходима масштабируемая система и единые стандарты. Технологии позволяют нам сохранять контроль и обеспечивать сопоставимый уровень качества на всех рынках».

Когда технология становится сервисом

В Молдове Aventus Group представлена через Aventus Finance, работающую под брендами Credit7 и Credit365. Принципы работы – от оценки заявок до управления рисками – выстроены в рамках единой модели группы, но применяются с учетом требований молдавского законодательства и особенностей местного рынка.

За последние три года база уникальных клиентов компании в Молдове увеличилась более чем на 36 тысяч и сегодня превышает 90 тысяч. Общее количество поданных заявок превысило 200 тысяч, при этом одобрение получают не все обратившиеся, каждый проходит проверку в рамках действующей системы оценки рисков. Такая динамика отражает расширение цифрового сегмента при сохранении взвешенного подхода к принятию решений.

В 2025 году в Молдове вступили в силу более строгие требования к ответственному кредитованию и электронным процедурам идентификации. Для компании это стало логичным этапом развития рынка: действующие внутри группы стандарты скоринга и проверки клиентов уже предусматривали более строгие параметры. Поэтому адаптация к новым требованиям прошла в рамках базовой модели работы.

Параллельно меняется и формат взаимодействия с клиентами. Если ранее компания работала через 18 офлайн-точек, то сегодня их число сократилось до 8, при этом основная часть операций стремительно перемещается в онлайн. Этот переход отражает не только внутреннюю оптимизацию, но и более широкую трансформацию рынка – ускорение цифровых процессов и изменение привычек потребителей.

По словам генерального директора молдавской компании Романа Гуцу, ключевым остается вопрос доверия и понятности продукта.

«Для клиента важны прозрачные условия и предсказуемость. Онлайн-формат позволяет получить решение быстро, но финансовый продукт должен оставаться управляемым и понятным».

От регионального проекта к международной структуре

Сегодня в Aventus Group работает более 4 500 специалистов. С момента основания компании группы выдали кредитов на сумму почти 7 млрд евро.

По итогам 2025 года чистая прибыль составила 95,67 млн евро. За год было выдано новых кредитов на сумму около 1,3 млрд евро, а общий кредитный портфель достиг 346,84 млн евро. Собственный капитал увеличился до 225,68 млн евро.

В 2025 году группа снизила соотношение долга к собственному капиталу до уровня ниже 20 процентов, что существенно ниже средних отраслевых показателей.

Такая динамика, по словам Андреюса Трофимоваса, отражает устойчивость компании и её способность масштабироваться.

«2025 год стал для Aventus Group годом роста и расширения. Наши компании на всех рынках продемонстрировали высокие операционные результаты. Мы расширили свое присутствие на большинстве рынков, где работаем, создали новые компании для финансирования местных предприятий и подготовились к дальнейшей международной экспансии в 2026 году».

Группа опирается на сильные локальные команды, сохраняя централизованный контроль за управлением рисками и стратегией. Это позволяет поддерживать единые стандарты даже при расширении географии присутствия.

Проверка на устойчивость

Андреюс  Трофимовас признаёт что война в Украине стала одним из самых серьезных испытаний в истории Aventus Group. Украина была значимым рынком для компании, и последствия конфликта затронули как операционную деятельность, так и сотрудников.

Несмотря на сложные обстоятельства, компании продолжили работу, адаптируя процессы к новым условиям. После начала полномасштабного вторжения было принято решение о прекращении деятельности на российском рынке.

Ситуация также подтвердила стратегическую важность географической диверсификации. Результаты на других рынках позволили группе сохранить устойчивость и выполнять обязательства перед партнерами и инвесторами. 

Одновременно было усилено гуманитарное направление. После февраля 2022 года объем невоенной помощи, направленной в Украину, составил около 2 миллионов евро. Поддержка была ориентирована на внутренне перемещенных лиц, социально незащищенные семьи, тяжелобольных детей и региональные медицинские учреждения.

Одним из проектов стала помощь в организации эвакуации жителей Мариуполя в первые месяцы войны. Через партнерские благотворительные инициативы были профинансированы автобусы, необходимые для вывоза людей из осажденного города. Эта работа в дальнейшем стала частью более широкой программы поддержки наиболее уязвимых групп населения.

Опыт последних лет показал, что устойчивость международной структуры определяется не только финансовыми результатами, но и способностью сохранять управляемость и социальную ответственность в условиях кризиса. Для стран присутствия, включая Молдову, это означает работу в рамках модели, ориентированной не только на рост, но и на долгосрочную стабильность.

Promo

Больше нет статей для показа
5
Опрос по умолчанию

Вам понравился наш плагин?

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: