Елизавета Мамалига – девушка, которая переняла в США опыт маркетинга и продвижения предприятия

Улыбчивая, энергичная, полностью поглощенная мельчайшими деталями, когда расставляла банки с медом на полке, чтобы ее продукция выглядела лучшей в глазах покупателей. Такой предстала перед нами на местном эко-рынке в Кишиневе Елизавета Мамалига, основатель пчеловодческого предприятия «Dulce plai» (Сладкий край). Своим примером Елизавета намерена изменить классическую бизнес-модель у нас в стране на социально ответственное предпринимательство, практикуемое фермерами в США, которых она посетила в рамках обмена опытом «Ytili». «Об этой программе я узнала от выпускника прошлого года, и это было именно то, что мне нужно. Я подала заявку, с блеском прошла все этапы собеседования и оказалась на Земле обетованной», – вспоминает девушка.

Увлечение пчеловодством она унаследовала от отца. После окончания финансового факультета решила заниматься собственным делом, постоянно находясь в поиске новых возможностей и обмена опытом. «Мы хотим продвигать мед как более привлекательный продукт, рассказать миру о его пользе, почему хорошо употреблять местные продукты, и особенно, почему пчелы важны для биоразнообразия и сельского хозяйства. Мы хотим, чтобы каждый аспект нашего бизнеса был этичным, дружественным к окружающей среде и потребителям, от упаковки и ингредиентов до общения с клиентами», – подчеркивает девушка.

Пока Елизавета искала проекты развития, на пасеке в Тодирештах дела обстояли довольно плохо, мед не продавался банками. «Тогда люди употребляли намного меньше меда, чем сейчас. Цены были низкие, а труда вкладывалось много», – рассказывает Елизавета Мамалига. Это заставило девушку задуматься над новой стратегией развития проекта «Dulce plai» – этап, который должен был привести к финансовой стабильности, а также породить новаторские идеи.

Программа обмена опытом Ytili – генератор идей

YTILI – учебная программа Госдепартамента США, цель которой наделить молодых предпринимателей инструментами, рецептами и ресурсами, необходимыми им, чтобы развивать собственный бизнес и вносить вклад в экономическое развитие, создание рабочих мест, безопасность и добросовестное управление в регионе.

Программа YTILI представляет собой связующий мост трансатлантической сети новаторов, способствуя укреплению постоянного политического диалога. «Каждый участник по-разному воспринимает программу Ytili. Для одних было важно пообщаться с молодежью из разных стран и обзавестись связями, для других – увидеть точно такой же, как и у них, бизнес и привезти этот опыт домой. Для меня это была возможность отойти от ежедневной рутины и требующих отдачи обязанностей управляющего предприятием и посвятить все имеющееся в распоряжении время наброскам планов на будущее. Программа Ytili помогла мне принять это решение», – рассказывает участница программы.

Опыт американских предпринимателей нашел отражение в инновационном продукте – энергетическом батончике

«У американских предпринимателей я также научилась тому, как расширить свой бизнес. Я посетила разных предпринимателей в США, поучилась у них предпринимательской практике, научилась маркетингу. Там я практически оформила свою идею», – рассказывает Елизавета.

Вернувшись в Республику Молдова, девушка решила сконцентрироваться на производстве энергетических батончиков, и рост продаж говорит о том, что она не ошиблась. Хозяйка предприятия заявляет, что довольна и отзывами лояльных клиентов: «Наши клиенты – осознанные потребители, которым не все равно, какие продукты они потребляют. Батончики “Dulce Plai” являются питательным, энергетическим и вкусным продуктом из орехов, сухофруктов, семечек, овсяных хлопьев и меда».

Молодая предпринимательница с гордостью заявляет, что люди, использующие продукты пчеловодства, являются ответственными потребителями: «Если ты уважаешь себя, будешь использовать качественные продукты, если думаешь об окружающей среде –– выберешь продукт, который ее не загрязняет, если думаешь о стране –– купишь местный продукт».

Диалог с заокеанскими фермерами – вдохновение для планов на будущее

Расширение горизонта в области управления бизнесом позволило Елизавете мыслить комплексно и взять на себя определенные риски. Таким образом, в этом году она переправилась через Прут, и теперь производство питательных батончиков расположено в Яссах. «В наших планах – получить достаточно прибыли чтобы переехать из маленького завода в более просторные помещения и перенести производство в сельскую местность. У нас множество идей, которые мы хотим воплотить здесь, дома».

Основанное в 2012 году в Тодирештах Унгенского района, социальное предприятие «Dulce plai» сегодня имеет более 100 семейств пчел, и более 10 организаций являются лояльными покупателями и поддерживают идею. 60% продукции реализуется на местном рынке в розницу, а 40% — продается оптом.

Партнерский материал. Подготовлен Посольством США в Республике Молдова.

Более подробно на www.sua.md

Похожие материалы

5
Опрос по умолчанию

Вам понравился наш плагин?

Andrei Mardari / NewsMaker

В Молдове могут на год ввести мораторий на набор сотрудников в госучреждения

В Молдове могут ввести временный мораторий на набор сотрудников в госучреждения, включая Национальную кассу социального страхования и Национальную компанию медицинского страхования. Проект, разработанный министерством финансов, вынесли на общественные консультации, сообщает Moldova1.

Минфин предлагает ввести мораторий до конца 2026 года. Он распространяется на все вакантные должности, зарегистрированные до 30 ноября 2025 года. По оценкам министерства, мера затронет 9,2 тыс. вакансий в органах центральной власти и 7,7 тыс. — в органах местной власти.

При этом для мэрий, Национальной кассы соцстрахования и Национальной компании медицинского страхования решение носит рекомендательный характер.

В пояснительной записке к проекту говорится, что в 2026 году расходы на оплату труда бюджетников составят 32,8 млрд леев. Это на 10% больше, чем в этом году. Рост связан, в том числе, с увеличением базовой величины для расчета зарплат с 2200 до 2400 леев и повышением минимальной зарплаты с 5500 до 6300 леев. Цель проекта — не выйти за рамки предусмотренных расходов и не превысить долю этих расходов в ВВП.

(HG) – Proiect de hotărâre a Guvernului pentru stabilirea moratoriului temporar privind încadrarea personal… by Bogdan Nigai

***

Напомним, что в 2019 году такой же мораторий ввело правительство Иона Кику, чтобы более «эффективно использовать финансовые ресурсы». Решение кабмина последовало за принятием закона о новой системе оплаты труда в бюджетной сфере, который предполагал, что до 2021 года зарплата работников бюджетной сферы вырастет в среднем на 30%, а работников мэрий — на 55%.

Тогда министерство финансов объяснило свое предложение, отметив, что повысить зарплаты за счет новой системы оплаты труда в бюджетном секторе эффективнее, чем заложить в бюджет деньги на зарплаты «потенциальных» работников, число которых в течение года варьируется от 3% до 11% от общего числа рабочих мест.

В 2021 году правительство Натальи Гаврилицы также ввело мораторий на набор сотрудников в госучреждения.


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!
Больше нет статей для показа
5
Опрос по умолчанию

Вам понравился наш плагин?

x
x

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: