Imagine simbol

Как школы Кишинева решают вопрос с продленкой. Какие есть варианты, и сколько это стоит?

В Кишиневе около 40 тыс. младших школьников остались без групп продленного дня. Родители вынуждены забирать детей из школы сразу после уроков или просить работодателей об удаленном режиме работы. NM выяснял, как в школах решают вопрос с продленкой (спойлер: некоторые предлагают платные продленки).

Вообще у школ есть всего три варианта решения вопроса продленки: найти на них деньги в фонде школы, ждать возобновления финансирования из кишиневского бюджета и собрать деньги на работу продленки с родителей.

Что касается школьных фондов, то, как отметили в одной из столичных школ, в фонде нет денег, которые можно направить на продленку, и такая ситуация в большинстве школ.

Финансирование из бюджета

Согласно регламенту об организации и деятельности классов и групп с продленным режимом работы, местные власти могут принять решение о работе продленок «за счет бюджетных и других законных средств». До первого полугодия 2023- 24 учебного года в Кишиневе продленки финансировали из местного бюджета. В 124 школах в сентябре открыли 114 групп продленного дня, в которые ходили 38 679 детей.

После того как в январе этого года в мэрии столицы сообщили, что в городском бюджете нет денег на финансирование продленок, они перестали работать.

Директор столичного лицея «Олимп» Ольга Ляшенко сказала NM, что школа и родители ждут «бесплатных продленок от государства». «Пока мы можем предложить только платные образовательные услуги плюс кружки, секции, клубы. Однако единого механизма финансирования нет: регламент минобразования 2016 года обязывает нас открывать продленки при условии, что их посещают 25-30 учеников. Но если группа не набирается, почему родители не могут, например, заказать эту услугу у школы для 15 учеников?» —отметила директор. И добавила, что среди родителей нет общего мнения о том, чего бы они хотели от платных продленок в школе.

«Кому-то нужны продленки, потому что дети под присмотром, это понятно. Кто-то хочет повышение качества образования, и для этих родителей не имеет большого значения время, третьи хотят обе эти услуги, но у них нет возможности их оплатить», —рассказала Ольга Ляшенко.

Стоит отметить, что, согласно регламенту, «число детей в группах устанавливает администрация школы, и оно не должно превышать 25-30 человек».

Финансирование за счет родителей

Вариант финансирования продленок за счет родителей возможен в школах, которые перешли на финансово-экономическое самоуправление, то есть могут самостоятельно управлять своими финансами.

Например, директор лицея им. Н. Милеску-Спэтару Говхар Буйницкая рассказала NM, что лицей предложил родителям оплачивать продленку, и уже около ста родителей согласились. «Это значит, что можно сформировать четыре группы по 25 человек. Мы —на финансовом самоуправлении, наш экономист рассчитала ориентировочную стоимость продленки в месяц на одного ученика —получилось около 350 леев, и это вместе с зарплатой учителя и коммунальными расходами», — рассказала директор.

Как выяснилось, в разных школах предлагают родителям разную плату за услуги продленки. Согласно документам, которые оказались в распоряжении NM, ежемесячная плата за продленку может варьировать от 25 до 35 леев в день (если группу посещают от 25 до 38 человек) и до 44 леев в день (если группа от 15 до 25 человек). То есть, при 22 рабочих днях в месяц за продленку надо будет заплатить от 550 леев до 770 и 968 леев соответственно.

Но вот, например, образовательный комплекс лицей-детский сад им. Кирилла и Мефодия не может предложить услугу платной продленки. Директор Евгения Гуцу пояснила, что у учебного заведения нет обладает финансовой автономией, финансами лицея ведает Управление образования сектора Рышкановка. Пока школа может предоставить родителям и детям только временную альтернативу— внеклассные кружки.

«Кружки не предусматривают выполнение домашних заданий с детьми, а цель продленки — присмотр за учениками и выполнение домашних заданий. Насколько мы знаем, что управление образования Кишинева разрабатывает формулу, позволяющую школам открывать продленки, которые родители будут оплачивать на счет школы. Этот счет должен быть открыт в казначействе, не у всех школ есть такой счет. Мы ждем, когда управление закончит разработку, не исключаю, что к концу января в столице уже заработают такие продленки», — отметила директор.

Источник NM в одном из столичных лицеев рассказал, что некоторые родители просят педагогов самостоятельно организовать продленки без ведома администрации. «Но разные теневые схемы могут привести в коррупции», — отметил собеседник.

А что в регионах

В регионах Молдовы есть примеры трех вариантов финансирования продленок: за счет средств родителей, за счет города и городского совета и за счет самой школы. Например, в лицее им. Петра Румянцева в Кагуле и лицее им. Михаила Чакира в Чадыр-Лунге продленки оплачивают за счет с ресурсов учебных заведений. Как рассказали NM в лицее им. Михаила Чакира, продленка работает для детей, которые учатся на румынском языке. В продленке 45 учеников, они занимаются в группе до 15:00. В лицее им. Петра Румянцева в группе 46 учеников, родители оплачивают только обеды — по 15 леев.

***

В начале января родителям школьников сообщили, что группы продленного дня в школах Кишинева закрывают. Позже в мэрии уточнили, что группы не закрывают, но на их финансирование у города нет денег. Подробно о том, почему мэрия обвиняет в этом центральные власти, чем это грозит детям, и в чем виноваты законы — в материале «Кишинев оставят без продленки?»

 


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Похожие материалы

5
Опрос по умолчанию

Вам понравился наш плагин?

Коллаж NewsMaker

Миллионные доходы руководителей госпредприятий: сколько за 2025 год заработали главы аэропорта, Energocom и Moldtelecom?

Несколько руководителей государственных предприятий Молдовы в 2025 году получили доходы свыше миллиона леев, хотя их должностные оклады составляли несколько десятков тыс. леев в месяц. Значительную часть заработка обеспечили надбавки за сложность и интенсивность работы, квартальные премии, вознаграждения из прибыли и выплаты к праздникам. Об этом говорится в расследовании журналистов TV8.

Директор аэропорта Кишинева Серджиу Споялэ задекларировал за прошлый год более 1,4 млн леев дохода от зарплаты. Почти миллион леев из этой суммы составили различные надбавки и премии.

В частности, в 2025 году Споялэ получил четыре квартальные премии за результаты работы на общую сумму 168 тыс. леев. Руководитель аэропорта объяснил размер выплат тем, что в последние годы объем работы госпредприятия вырос и появились новые направления деятельности.

«Коммерческая деятельность. Здесь речь идет о магазинах Duty-Free, я использую понятное для телезрителей название. На самом деле это travel-retail, то есть речь не идет о режиме Duty-Free. Еще одно новое коммерческое направление нашего предприятия — общественное питание. А самое новое направление, которым мы занимаемся, — это заправка самолетов», — рассказал Споялэ.

Директор Energocom Евгений Бузату задекларировал за 2025 год доход в размере 1,2 млн леев. Его должностной оклад составляет 47 тыс. леев в месяц, к которым добавляются надбавки и премии. Только вознаграждение из прибыли и квартальные премии принесли ему в прошлом году несколько сотен тысяч леев. Кроме того, Бузату получил талоны на питание на сумму свыше 14 тыс. леев.

Руководитель Energocom объяснил размер заработка высокой ответственностью и масштабом деятельности компании.

«Это связано с существующими рисками и с той работой, которую выполняют здесь, в Energocom. Как вы хорошо знаете, мы занимаемся и природным газом, и электроэнергией. Практически весь газ, который поступает в Молдову, около 90–96%, в той или иной форме проходит через управление Energocom», — подчеркнул Бузату.

Глава Moldtelecom Виорел Моторнюк задекларировал за прошлый год более 1,1 млн леев. Его должностной оклад повысили до 45 тыс. леев в месяц. Помимо него, руководитель предприятия получал надбавки, квартальные премии и вознаграждения из прибыли.

За последние два года выплаты из прибыли составили более 348 тыс. леев. В 2025 году Моторнюк также получил премию в размере 45 тыс. леев ко Дню независимости.

«Чтобы мы могли позволить себе повышение зарплат, помимо всех проведенных оптимизаций, мы улучшили всю систему закупок. Теперь мы приобретаем оборудование по конкурентным ценам, и это позволило предприятию сэкономить. Кроме того, мы увеличили продажи», — объяснил Моторнюк.

На Костештской гидроэлектростанции примерно треть из 27 сотрудников получает более 50 тыс. леев в месяц. Руководитель предприятия Игорь Чиботару задекларировал за 2025 год доход свыше 865 тыс. леев.

В эту сумму вошли четыре квартальные премии, которые в прошлом году составили в общей сложности 126 тыс. леев, вознаграждение из прибыли в размере 95 тыс. леев и несколько выплат к праздникам.

«Я могу перечислить их по пальцам, потому что их не так много. Квартальные премии — их четыре в год. Возможно, премия к профессиональному празднику, если ее одобрят административный совет и учредитель. Получается пять премий. И самая большая премия, скажем так, выплачивается из чистой прибыли», — уточнил Чиботару.

Напомним, что ранее правительство сообщило, что рассматривает возможность изменить систему оплаты труда в 125 государственных предприятиях и публичных учреждениях. Предлагается, чтобы базовый оклад составлял не менее 70% общего дохода сотрудника, а премиальный фонд сократили с 5% до 2%.

В правительстве пояснили, что премии должны выплачивать на основании четких критериев эффективности. По мнению властей, изменения позволят снизить риск нерационального расходования государственных средств.


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!
Больше нет статей для показа
5
Опрос по умолчанию

Вам понравился наш плагин?

x
x

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: