фото: Болгарский Теоретический Лицей "Васил Левски"//Facebook

«Ждем решения руководства». Что говорят директора столичных школ о закрытии продленки

Пока работающие родители решают, что будут делать их дети после 9 января, если в кишиневских школах закроют все группы продленного дня, NM выяснил у нескольких директоров столичных лицеев, как в новых условиях будут работать их учебные заведения.

Дозвониться до обеда 5 января в большую часть столичных лицеев оказалось непростой задачей: где-то выключен телефон, где-то дежурит только охрана, а в одном из лицеев отказались ответить и попросили написать письменный запрос.

Дозвониться удалось только до трех лицеев. В столичном лицее им. М. Березовского ответили, что ждут решения Главного управления образования — до тех пор группа продленного дня работать не будет. 

«Мы ждем решения нашего руководства, то есть управления образования. Пока же работаем по основному плану, а групп продленного дня в списке обязательных дисциплин нет», — сообщили в секретариате учебного заведения. 

В лицее им. Антиоха Кантемира аналогичная ситуация — продленка пока не работает. Директор лицея Юрий Рекса заявил NM, что в лицее приостановили работу групп продленного дня и предоставление горячих обедов детям из социально уязвимых семей. 

«Пока не будет групп, не будет и обедов. Завтраки будут для всех детей с 1 по 9 класс, как положено по нормативным актам. Все возобновится, когда найдут источники финансирования, а это может случиться завтра или послезавтра», — заявил директор.  Он также сообщил, что родители очень обеспокоены происходящим.

«Все это — дополнительный источник неудобств для родителей, потому что для них эти группы были подспорьем: можно было спокойно работать и не волноваться, где ребенок и что с ним происходит. Поэтому закрытие групп продленного дня вряд ли может вызвать у них положительные эмоции», — подчеркнул директор столичного лицея им. Антиоха Кантемира.

А директор болгарского лицея им. Васила Левского Наталья Ярославская сообщила NM, что в учебном заведении нашли решение проблемы: с 9 января, то есть сразу после каникул, ученики будут посещать внеклассные занятия.

«У нас все работает, есть внеклассные кружки, пусть не до пяти вечера, но до двух, а некоторые кружки работают до трех-четырех часов. И дети будут оставаться в школе. Мы понимаем работающих родителей. Что касается горячих обедов, то только сегодня я получила приказ управления образования. Горячие обеды для детей из социально-уязвимых семей остаются, все остальные будут оплачивать обеды, как раньше. Но мы ждем решения и этой проблемы», — заявила директор.

***

Напомним, столичные мунсоветники от партии «Действие и солидарность» (PAS) 29 декабря заявили, что в ближайшее время мэр Ион Чебан объявит, что у города нет денег на работу групп продленного дня в школах. В тот же день комиссия по ЧС Кишинева поручила столичному управлению образования «оптимизировать расходы на работу классов/групп продленного дня и другие образовательные услуги, оплачиваемые из местного бюджета». 

NM разбирался, почему мэрия обвиняет в этом центральные власти, чем это грозит детям, и в чем виноваты законы.

 

Похожие материалы

5
Опрос по умолчанию

Вам понравился наш плагин?

Medpark удостоен нескольких наград в рамках конкурса «Коммерческая марка года»

Medpark был признан лауреатом Гала-вечера молдавского бизнеса 2026 года, получив две специальные награды, которые отражают усилия учреждения по созданию устойчивой системы здравоохранения, основанной на Людях и Ценностях.

  • «Внедрение стандартов добросовестности в частном секторе»;
  • «Лучший работодатель для семейных сотрудников».

Добросовестность — институциональный стандарт деятельности Medpark

Премия «Внедрение стандартов добросовестности в частном секторе» подтверждает приверженность Medpark развитию организационной среды, основанной на прозрачности, профессиональной этике и ответственности.

В частном медицинском учреждении добросовестность проявляется на всех уровнях деятельности: от клинических и административных процессов до взаимодействия с пациентами, сотрудниками и партнёрами. Для Medpark это означает наличие чётких правил, последовательность в принятии решений, соблюдение внутренних стандартов и организационную культуру, основанную на ценностях.

Ответственность перед командой, которая оказывает медицинскую помощь

Премия «Лучший работодатель для семейных сотрудников» подчёркивает стремление Medpark создавать рабочую среду, в которой сотрудники получают поддержку не только в профессиональном, но и в личном плане.

Врачи, медицинские ассистенты, административные команды и вспомогательный персонал — каждый вносит свой вклад в опыт пациента и обеспечение качественной медицинской помощи. Эффективная работа больницы зависит не только от инфраструктуры и технологий, но и от налаженных процессов, профессиональной компетентности и слаженного взаимодействия между командами.

Благодаря внутренним политикам, ориентированным на развитие организационной культуры, обеспечению безопасных условий труда и поддержанию баланса между профессиональной и семейной жизнью, Medpark укрепляет свою репутацию ответственного работодателя, учитывающего современные социальные потребности.

Medpark — уже 15 лет строим из ценностей!

Больше нет статей для показа
5
Опрос по умолчанию

Вам понравился наш плагин?

x
x

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: