publika.md

Arena Chișinău, pierderi de peste 20 mln lei în 2023. Explicația directorului Agenției Proprietății Publice

Directorul general al Agenției Proprietății Publice Roman Cojuhari a explicat pierderile de la Arena Chișinău prin faptul că aceasta este „o afacere nouă în Republica Moldova”. Potrivit TV8, pentru anul 2023, complexul a înregistrat un deficit de peste 20 de milioane de lei. „Ca orice afacere care este la început, este nevoie de o perioadă de adaptare”, a menționat Cojuhari, adăugând că veniturile complexului, astăzi, „practic acoperă cheltuielile”. Directorul Agenției a dat asigurări că „în următoarea perioadă lucrurile vor fi îmbunătățite”.

Conform TV8, care a făcut referire la date ale Agenției Proprietății Publice, Arena Chișinău funcționează în pierdere. Potrivit sursei, graficul privind evoluția financiară arată o pierdere constantă între 2019 și 2021, urmată de un an profitabil în 2022 (+17,8 milioane de lei). Totuși, în 2023 a avut loc o cădere, cu pierderi de peste 20 de milioane de lei.

La emisiunea „Cutia Neagră Plus” de la TV8, Cojuhari a explicat pierderile prin faptul că Arena Chișinău este „o afacere nouă în Republica Moldova”: „Arena Chișinău, este să-i zicem așa, nu doar un obiectiv nou, dar pe o bună parte din segmentele de activitate – și o afacere nouă în Republica Moldova. (…) Ca orice afacere care este la început, este nevoie de o perioadă de adaptare. Veniturile, astăzi, practic acoperă cheltuielile. Da, acele pierderi care sunt reflectate sunt și din cauza uzurii care este calculată, deoarece avem un obiectiv foarte scump”.

Potrivit lui Cojuhari, ca spațiile complexului să fie folosite la capacitate maximă „trebuie să găsești surse de existență” și „s-a găsit o soluție de a atrage un partener pentru a avea niște încasări”: „Până vor cunoaște organizatorii de concerte care este capacitatea… Interesul celor care vin și dau concerte în Republica Moldova este ceva nou – că vor atrage așa număr de participanți sau nu. La Arena, când tu știi că vine luna și trebuie să plătești salariul trebuie să știi că de undeva acoperi aceste cheltuieli și au fost căutate toate posibilitățile de acoperire a acestor costuri. Bazinul nu era folosit de către doritori nici în jumătate din timpul cât activa. S-a găsit o soluție de a atrage un partener pentru a avea niște încasări, deoarece Arena nu avea de unde investi pentru a cumpăra acest utilaj. A fost negociat un preț, cât se poate de bun pentru Arena. Astăzi, după ce deja bazinul este destul de bine aglomerat, acel agent economic nu mai activează la Arena. Cred că pentru acea perioadă, când trebuiau să fie acoperite costurile de încălzire, de pază, de salarizare, a fost probabil o decizie corectă”, a comunicat el.

Cojuhari a mai spus că „în următoarea perioadă lucrurile vor fi îmbunătățite”.

Întrebat cum vor fi îmbunătățite lucrurile și dacă complexul „va continua să activeze ca un agent imobiliar care dă în chirie spații sau are de gând să dezvolte propriile activități care să-i aducă venituri?”, Cojuhari a răspuns: „În primul rând, în toată lumea, aceste arene – aceste spații dedicate fie evenimentelor de sport, concerte, sunt administrate pentru a fi date în folosință organizatorilor. Arena examinează și opțiuni de a organiza unele evenimente. Pe celelalte părți, pe corturi de tenis, pe bazin, Arena atrage clienții săi”.

Actualizare: Reprezentanții Arenei Chișinău au declarat că cifrele prezentate în presă „reflectă activitatea din anul 2023, perioadă în care Arena Chișinău a funcționat doar jumătate de an”: „Era de așteptat ca anumite pierderi să fie înregistrate, acestea ridicându-se la peste 20 de milioane de lei, incluzând uzura clădirilor și a bunurilor aflate în folosință”.

„Activitatea operațională: În 2023, pierderea a fost de aproximativ 9 milioane de lei; În 2024, pierderea s-a redus la aproximativ 3 milioane de lei; (…) Cifrele vehiculate nu reflectă întreaga realitate financiară. Începând cu al treilea an de activitate, Arena Chișinău va deveni profitabilă, cu un câștig operațional de aproximativ 5 milioane de lei”, se arată în declarația reprezentanților complexului.

Arena Chişinău se întinde pe o suprafaţă totală de 69 de hectare, la periferia Chişinăului, în comuna Stăuceni. Lucrările de construcţie au început în octombrie 2018, la iniţiativa guvernului Partidului Democrat. PDM prezenta atunci Arena Chişinău drept principalul centru sportiv şi de divertisment din oraş. Costul total al proiectării şi construcţiei depăşeşte 43 de milioane de euro. Edificiul va fi inaugurat pe 24 decembrie 2022.

If you have found a spelling error, please, notify us by selecting that text and pressing Ctrl+Enter.

Știri similare

0
Sondaj standard

Ți-a plăcut pluginul nostru?

FIA le oferă investitorilor acces direct la experiența reală a pieței

Un potențial investitor poate obține informații detaliate despre piața din Republica Moldova, legislația sa, infrastructură și programele de sprijin disponibile. Însă decizia de investiție începe adesea să se contureze mai târziu, atunci când apar întrebările concrete: cât durează lansarea unei afaceri, unde pot apărea întârzieri, cât de fiabil funcționează infrastructura, dacă există specialiștii necesari, cum poate fi finanțat proiectul, cum sunt construite relațiile cu furnizorii și ce urmează după investiția inițială.

Multe dintre aceste răspunsuri se află deja la companiile care au parcurs drumul de la prima decizie de investiție la ani de activitate pe piață. În cadrul Moldova Business Week 2026, Asociația Investitorilor Străini FIA a făcut această experiență accesibilă potențialilor investitori prin Investor Trust Platform – Trust Built on Experience.

„Pentru un potențial investitor este important să-i audă pe cei care au investit deja capital, au construit echipe și își dezvoltă afacerile în Moldova. Aceste companii pot explica nu doar de ce au ales țara, ci și cum funcționează piața în practică, ce soluții s-au dovedit eficiente și ce este necesar pentru dezvoltarea în continuare. Un asemenea dialog direct între investitori stă la baza încrederii pe care vrem să o consolidăm prin această platformă”, a declarat Alphan Akpece, Președintele FIA și Director General Efes Vitanta Moldova Brewery.

Experiența din teren, dincolo de prezentarea generală a țării

În cadrul FIA Executive Business Lunch, companiile au prezentat o experiență relevantă pentru un investitor nou.

Astfel, în aceeași discuție au fost aduse perspective foarte diferite asupra activității pe piața din Republica Moldova.

Efes Moldova a vorbit despre modernizarea continuă a producției și eficiența utilizării resurselor. Premier Energy Moldova a prezentat experiența investițiilor pe termen lung în sistemul energetic și oportunitățile asociate transformării acestuia. Moldcell a vorbit despre dezvoltarea unor direcții noi de business dincolo de serviciile tradiționale de telecomunicații, iar Orange Systems a arătat cum o echipă construită în Moldova poate deservi clienți de pe zeci de piețe internaționale.

Medpark a prezentat posibilitatea dezvoltării în Moldova a serviciilor medicale la standarde internaționale. METRO Moldova a arătat cum cerințele pieței profesionale îi ajută pe producătorii locali să-și consolideze procesele și să devină furnizori mai fiabili. Sandriliona a împărtășit experiența accesului pe piețele externe și a construirii unei logistici de export funcționale.

Purcari a prezentat parcursul unei companii moldovenești către piața europeană de capital și listarea la Bursa de Valori București. OTP Bank a explicat ce condiții fac un proiect investițional finanțabil. PwC Moldova a atras atenția asupra procedurilor administrative care pot influența termenul de lansare efectivă a unei afaceri.

Intervențiile scurte au creat punctele de pornire pentru discuție. Ulterior, potențialii investitori au putut adresa întrebări și discuta direct cu managerii companiilor. În acest moment, interesul general față de piață începea să se transforme în teme concrete de business.

„Pentru noi a fost important să vedem dacă companiile sunt pregătite să discute cu potențialii investitori la fel de deschis cum discută problemele în interiorul comunității de business. Și au fost într-adevăr pregătite să împărtășească nu doar rezultate, ci și situațiile în care a fost nevoie să găsească soluții, să se adapteze, să lucreze cu limitări de reglementare sau de infrastructură. Tocmai acest lucru a făcut discuția utilă”, a declarat Ana Groza, Executive Director FIA.

Când piața poate fi văzută în funcțiune

Cele două Investor Experience Visits au continuat același format de comunicare în afara sălii de conferințe.

La Efes Moldova a avut loc vizita Moldova’s Agri-Food Market in Practice, cu participarea Südzucker Moldova, GRAWE CARAT Asigurări, METRO Moldova și Sandriliona. Discuția despre producție s-a extins firesc asupra întregului lanț, de la baza de materie primă și relația cu producătorii agricoli până la asigurarea riscurilor, cerințele pieței profesionale și logistica de export.

Într-o singură vizită a devenit vizibil câte companii, procese și soluții stau în spatele unor noțiuni precum „sector agroalimentar” sau „producție locală”. Pentru un potențial investitor, aceasta înseamnă o înțelegere mai clară a modului în care funcționează relațiile din jurul unui business concret.

Moldova’s Energy and Critical Infrastructure in Practice, organizat la Premier Energy cu participarea Orange Moldova, Moldcell și OTP Bank, a oferit un alt context. Discuțiile s-au concentrat pe energie, telecomunicații, infrastructură digitală și finanțare, adică pe sistemele de care depinde funcționarea stabilă a companiilor din diferite sectoare.

Partea finală a vizitei a oferit o viziune foarte clară a acestei transformări. După prezentări și discuții, participanții au trecut din vechiul dispecerat Premier Energy, construit încă în perioada sovietică, în centrul modern și digital de management al rețelei. Schimbarea descrisă anterior prin investiții, tehnologii și indicatori operaționali putea fi văzută direct în funcționare.

Prima vizită a permis urmărirea relațiilor din interiorul unui lanț de business. Cea de-a doua a arătat infrastructura care susține stabilitatea acestui lanț și posibilitatea dezvoltării sale în continuare.

Ce se schimbă atunci când dialogul devine concretă 

Invest Moldova Agency a lucrat cu potențialii investitori în cadrul platformei, formând audiența din companii care analizau deja Republica Moldova ca posibilă destinație pentru investiții.

Componența participanților a influențat imediat caracterul discuțiilor. La Business Lunch, discuțiile s-au concentrat pe accesul la finanțare, condițiile de pe piață, exporturi, procedurile administrative și dezvoltarea afacerii după realizarea investiției inițiale. În timpul vizitelor, întrebările au devenit și mai concrete: conectarea la rețeaua electrică, battery storage, smart metering, standardele tehnice, asigurarea riscurilor agricole, logistica și cerințele pentru furnizori.

„Am văzut că potențialii investitori trec rapid de la întrebări generale la unele foarte concrete: conectare, finanțare, furnizori, logistică, cerințele pieței, proceduri administrative. Este un bun indicator al calității dialogului, pentru că în acel moment interesul față de țară începe deja să se transforme în discutarea unui proiect concret”, a declarat Natalia Bejan, Director, Invest Moldova Agency.

Pentru Agenție, o astfel de comunicare completează prezentarea oficială a oportunităților țării prin dialog direct cu mediul de afaceri. Pentru potențialul investitor, reduce distanța dintre informația generală despre piață și întrebările propriului proiect.

Încrederea verificată prin experiență

Experiența FIA Investor Trust Platform arată că promovarea investițională devine mai convingătoare atunci când informația generală despre țară poate fi raportată la experiența practică a companiilor care operează deja pe piață.

Pentru un potențial investitor, un asemenea contact permite înțelegerea mai rapidă a condițiilor reale, identificarea din timp a eventualelor dificultăți și trecerea de la un interes general la discutarea propriului proiect. Pentru țară, este o modalitate suplimentară de consolidare a încrederii investiționale prin companiile care au ales deja Republica Moldova și continuă să investească aici.

În acest sens, Trust Built on Experience descrie principiul comunicării: încrederea în piață crește atunci când oportunitățile țării sunt confirmate prin experiența celor care activează deja aici.

Despre FIA

Asociația Investitorilor Străini (FIA), fondată în 2003, reunește în prezent 25 de companii internaționale care activează în sectoare-cheie ale economiei Republicii Moldova. Investițiile cumulate ale companiilor membre însumează aproximativ 2,6 miliarde de euro, acestea având circa 20.000 de angajați și reprezentând, conform estimărilor, 19% din PIB-ul Republicii Moldova.

FIA reprezintă interesele comune ale investitorilor și valorifică experiența companiilor membre pentru a identifica problemele care afectează mediul investițional, a formula recomandări și a menține un dialog structurat cu autoritățile publice.

Principalul document de politici publice al Asociației este Cartea Albă, publicată din 2005. Ediția 2025 cuprinde peste 100 de recomandări în opt domenii strategice, iar rata de implementare a recomandărilor din edițiile anterioare depășește 80%.

www.fia.md

Nu mai sunt articole de afișat.
0
Sondaj standard

Ți-a plăcut pluginul nostru?

x
x

Spelling error report

The following text will be sent to our editors: