Igor Grosu/parlament.md

Care ar trebui să fie primele trei hotărâri ale viitorului prim-ministru? Igor Grosu a răspuns (VIDEO)

Igor Grosu, președintele Parlamentului și lider al Partidului de guvernare Acțiune și Solidaritate (PAS), a declarat că printre prioritățile noului premier ar trebui să fie pregătirea pentru sezonul de iarnă și un aflux bine structurat de proiecte privind alinierea legislației Republicii Moldova la cea europeană. Declarațiile au fost făcute pe 31 octombrie, înainte de ședința Parlamentului.

NewsMaker l-a întrebat pe Grosu care ar trebui să fie primele trei hotărâri ale viitorului prim-ministru. „Eu zic să-l lăsăm pe dumnealui să le spună, el le are, știe ce are de făcut. (…) O să fie acțiuni bune. (…) Bine, pregătirea pentru sezonul de încălzire de iarnă, darea în exploatare a liniei electrice (nota red. linia Vulcănești-Chișinău), care iată suntem pe ultima sută de metri, pachetul sau programul ce ține de compensarea pentru cetățeni în perioada rece a anului și sigur pe dimensiunea de integrare europeană vrem să avem un aflux foarte clar, bine structurat de proiecte privind aproximarea legislației Republicii Moldova la cea europeană”, a răspuns Grosu.

Menționăm că începând cu ora 10:00, pe 31 octombrie, candidatul desemnat la funcția de prim-ministru, Alexandru Munteanu, prezintă în fața deputaților Republicii Moldova programul său de guvernare și echipa pe care o propune. La final, el va solicita votul de încredere al parlamentarilor. Vezi aici lista tuturor miniștrilor care ar urma să facă parte din viitorul cabinet.

If you have found a spelling error, please, notify us by selecting that text and pressing Ctrl+Enter.

Știri similare

0
Sondaj standard

Ți-a plăcut pluginul nostru?

Afacerea ta nu valorează nimic fără tine în ea

O afacere care depinde complet de fondator nu poate fi vândută și valorează puțin ca activ. Diferența dintre un loc de muncă bine plătit și o afacere reală stă în structură.

Există un test dur, dar corect, pentru valoarea unei afaceri. Dacă fondatorul ar dispărea din ea mâine, cât ar mai valora? Pentru multe firme din Moldova, răspunsul sincer este că foarte puțin, pentru că totul, de la clienți la decizii și relații, este legat de o singură persoană. O astfel de afacere nu este un activ, ci un loc de muncă foarte solicitant, pe care proprietarul nu îl poate vinde și de care nu poate ieși.

Un loc de muncă deghizat în afacere

Când proprietarul este singurul care știe cum funcționează totul, firma nu are valoare independentă de el. Nu poate fi vândută la un preț real, pentru că un cumpărător nu cumpără o afacere, ci dependența de un om care va pleca. Nu poate fi extinsă, pentru că fiecare punct nou ar avea nevoie de o copie a fondatorului. Este o capcană confortabilă cât timp merge, dar fără ieșire și fără valoare la final.

De ce se ajunge aici

Majoritatea afacerilor sunt pornite de oameni foarte buni în meseria lor, dar pe care nimeni nu i-a învățat să construiască o companie care funcționează fără ei. Așa apare firma centrată pe fondator. Nu este un defect personal, ci o etapă sărită: trecerea de la a fi cel care face totul la a construi o structură care produce valoare și în absența ta.

Ce oferă Diagnosticul Strategic

Diagnosticul Strategic evaluează pe cifre reale finanțele, echipa și procesele și trasează calea către o afacere care funcționează fără tine. Este primul pas prin care fondatorul poate transforma afacerea într-un activ vandabil, nu doar într-un loc de muncă. Primul pas nu costă nimic. Antreprenorii interesați pot programa un diagnostic al afacerii direct pe site.

Bigger Capital este o companie de consultanță strategică fondată de Sergiu Diaconu, cu aproximativ 30 de ani de experiență antreprenorială și mentoratul a peste 1.000 de antreprenori.

Nu mai sunt articole de afișat.
0
Sondaj standard

Ți-a plăcut pluginul nostru?

x
x

Spelling error report

The following text will be sent to our editors: