Moldcell continuă să fie recunoscută drept unul dintre cei mai apreciați angajatori din Republica Moldova, clasându-se în Top 3 Angajatori, în cadrul Employer Brand Perception Survey 2025, realizat de AXA Management Consulting.
Recunoașterea se bazează pe percepția angajaților asupra mediului de lucru și culturii organizaționale și confirmă consecvența Moldcell în construirea unui loc de muncă centrat pe oameni, dezvoltare și colaborare autentică.
Rezultatele studiului evidențiază un model de angajator susținut de practici concrete: un mediu de lucru sigur și deschis, oportunități reale de dezvoltare profesională, programe de wellbeing, politici de flexibilitate, beneficii competitive și o cultură în care feedbackul și colaborarea sunt parte din activitatea de zi cu zi. Pentru angajați, acest cadru înseamnă stabilitate, încredere și posibilitatea de a contribui cu impact într-o organizație care investește constant în oameni.
Această abordare se reflectă direct și în experiența clienților. O cultură internă sănătoasă, echipe motivate, bine pregătite și susținute livrează servicii de calitate, cu responsabilitate și empatie, relații bazate pe încredere și soluții adaptate nevoilor reale ale clienților. Pentru Moldcell, experiența angajaților și experiența clienților evoluează împreună.
„Statutul de Top Angajator reflectă un angajament pe termen lung față de echipa Moldcell. Continuăm să dezvoltăm inițiative care susțin echilibrul dintre viața profesională și cea personală, învățarea continuă și implicarea angajaților în procesele interne de decizie și îmbunătățire. Cultura noastră organizațională este construită în jurul valorilor Inspiră, Acționează, Câștigă, care ghidează modul în care lucrăm zi de zi.”, a menționat Carolina Bugaian, Directoarea Generală Moldcell
Employer Brand Perception Survey analizează anual criterii esențiale precum calitatea mediului de lucru, oportunitățile de dezvoltare profesională, echilibrul dintre viața personală și cea profesională, relațiile din echipă și nivelul de încredere în organizație.
Prin rezultatele obținute și în 2025, Moldcell reconfirmă faptul că performanța sustenabilă pornește din interior și că investiția în oameni rămâne un element esențial în dezvoltarea companiei și în consolidarea relației cu clienții.
If you have found a spelling error, please, notify us by selecting that text and pressing Ctrl+Enter.
Ministrul Dezvoltării Economice și Digitalizării, Eugen Osmochescu, susține că nu a vorbit niciodată despre necesitatea de import a 300 de mii de oameni, ci de maximum posibil pe care țara îl poate include în cifrele sale – de circa 100 de mii. Ministrul a menționat că a venit cu precizări pentru a „liniști spiritele din Republica Moldova”, după ce a auzit mai multe discuții la acest subiect.
„Vreau ca cetățenii, în primul rând, să înțeleagă că niciodată nu am vorbit despre necesitatea de import a 300 de mii de oameni pentru productivitatea în Republica Moldova. (…) Am vorbit doar de maximum posibil care putem noi, în prezent, să-l includem în cifrele noastre – de circa 100 de mii”, a spus Osmochescu, în timpul unor declarații pentru jurnaliști.
Mai mult ca atât, a adăugat oficialul, capacitatea Biroului de Migrație și Azil constituie circa 16 mii de autorizații de ședere temporară pe an pe teritoriul Republicii Moldova. „Este o autorizație eliberată temporar, pe un an, drept că poate fi extinsă. Este o migrație reglementată. Persoana respectivă nu vine cu familia în Republica Moldova. Persoana respectivă trebuie să părăsească teritoriul Republicii Moldova după expirarea permisului de ședere”, a menționat el.
Ministrul a menționat că a venit cu precizări după ce a auzit mai multe discuții la acest subiect. „Să nu vorbim cu jumătate de frază, dar să fim foarte corecți, pentru ca să liniștim spiritele din Republica Moldova”, a adăugat el.
Amintim că, pe 4 mai 2026, Eugen Osmochescu declara că Republica Moldova este sub nivelul minim al productivității din Uniunea Europeană la toate capitolele. „Ca să ajungem la minimul productivității Uniunii Europene, noi avem nevoie de 300 de mii de oameni. (…) Eu personal, sunt de părere că trebuie să facem import de forțe de muncă”, adăuga oficialul.
În timpul emisiunii „Есть вопросы” de la NewsMaker, publicată pe 19 mai, Osmochescu a spus că Moldova are nevoie să atingă nivelul minim al productivității din Uniunea Europeană. Întrebat de câți muncitori migranți are nevoie Moldova, el a spus că este vorba de aproximativ 100 de mii.
Un parc din București ar putea purta numele Maiei Sandu. Cel puțin asta arată rezultatele unui sondaj lansat de primarul Sectorului 4, Daniel Băluță, care a oferit mai multe opțiuni de vot, după ce în aprilie anunța că acest parc va purta numele actualului președinte al SUA, Donald Trump, însă unii „au fost extrem de nervoși pe acest subiect”.
Pe 7 aprilie 2026, Daniel Băluță anunța că noul parc din Sectorul 4 din București, amenajat lângă Parcul Tudor Arghezi, va purta numele „actualului președinte al Statelor Unite, Donald J. Trump, ca simbol al prieteniei și valorilor comune care ne unesc”.
Pe 18 mai, Daniel Băluță a spus că unii bucureșteni „au îmbrățișat această idee”, ca extinderea Parcului Tudor Arghezi să se numească Parcul Donald Trump, însă „alții au fost extrem de nervoși pe acest subiect”. „Am decis să facem o platformă, pe care să votăm. Decizia să nu-mi aparțină. Să vă aparțină. Să facem cum credeți voi că este mai bine”, a adăugat el.
Pentru extinderea Parcului Tudor Arghezi, votanții pot alege între: Maia Sandu, Donald Trump, Barack Obama, Jacques Chirac, Vaclav Havel, Emmanuel Macron, Joe Biden, Angela Merkel, Francois Mitterrand și Helmut Kohl.
Până la momentul publicării articolului, peste 4000 de persoane și-au exprimat votul. Dintre aceștia, 61% au votat ca noul parc să se numească „Maia Sandu”, 15% „Donald Trump”, 15% „Barack Obama”, 2% „Jacques Chirac”, iar ceilalți au câte un procent.
Două persoane cu cetățenie română au fost date dispărute în urma unei explozii care a avut loc în localitatea Görlitz din Germania, în noaptea de 18 spre 19 mai. Acesta se aflau în clădire la momentul prăbuşirii. Informațiile au fost comunicate de autoritățile din România în seara zilei de 19 mai.
Ministra interimară de Externe a României, Oana Țoiu, a spus că a discutat cu autoritățile din Goerlitz, iar autoritățile germane desfăşoară o operațiune dificilă pentru găsirea posibilelor victime. „Până acum avem confirmarea că două persoane cu cetățenie română, două femei, se aflau în clădire la momentul prăbuşirii şi autoritățile au echipe la fața locului. Autoritățile estimează trei persoane presupuse a fi prinse sub dărâmături. (…) Un tânăr român aflat acolo se afla temporar în afara clădirii la momentul accidentului şi este în afara pericolului”, a comunicat ministra.
Potrivit Ministerului român al Afacerilor Externe, în acest sens, autoritățile din Germania au informat Bucureștiul că două persoane de cetățenie română sunt date dispărute în urma exploziei. „Ambasada României la Berlin și echipele consulare mențin legătura cu apropiații celor doi cetățeni români. (…) Ministrul afacerilor externe, Oana Țoiu, a avut o discuție telefonică cu primarul din Goerlitz, Octavian Ursu, care a dat asigurări că sunt făcute toate demersurile pentru descarcerarea și salvarea eventualelor victime prinse sub dărâmături”, a adăugat Ministerul.
Potrivit publicației Deutsche Welle, poliția presupune că motivul prăbușirii clădirii a fost o explozie de gaz.
Libertatea.ro scrie că primarul din Görlitz este românul Octavian Ursu. „Nu este încă prea târziu”, a spus Octavian Ursu. Potrivit lui, speranța este pusă în câinii de salvare, care au fost deja folosiți de mai multe ori și care îi pot ghida pe salvatori. Cele două frontoane ale clădirii încă stau în picioare, dar sunt instabile. Din acest motiv este necesară „o prudență extremă”, a explicat primarul.
De la pensiuni și magazine comerciale până la spații industriale și logistice — tot mai multe companii aleg infrastructura modulară pentru viteză, flexibilitate și dezvoltare etapizată
În Republica Moldova, una dintre cele mai mari provocări pentru antreprenori nu mai este doar identificarea capitalului, ci gestionarea celui mai critic activ: timpul.
Într-o economie în care oportunitățile apar rapid, procesele lungi de construcție, lipsa echipelor disponibile și costurile care cresc pe parcurs pot transforma o idee profitabilă într-o investiție blocată.
Din acest motiv, tot mai multe companii încep să privească diferit infrastructura de care au nevoie. Antreprenorii nu mai caută doar o clădire, ci o soluție care poate fi lansată rapid, adaptată activității și extinsă fără șantiere interminabile.
Astfel, construcțiile modulare au încetat să mai fie percepute ca o soluție temporară, devenind o opțiune reală pentru:
turism;
retail;
HoReCa;
logistică;
agricultură;
industrie;
spații administrative și comerciale.
Companiile nu mai caută module standard, ci spații create pentru activitatea lor
Una dintre cele mai mari schimbări din ultimii ani este nivelul de personalizare pe care îl caută companiile.
Astăzi, antreprenorii au nevoie de spații care să corespundă fluxurilor lor operaționale, identității brandului și modului real în care funcționează afacerea.
Steelbox dezvoltă construcții modulare personalizate pentru diferite domenii de activitate — de la unități turistice și restaurante până la magazine comerciale, oficii și spații industriale.
În funcție de necesitățile proiectului, construcțiile pot integra:
vitrine comerciale mari;
compartimentări individuale;
spații administrative;
grupuri sanitare;
soluții moderne de termoizolare;
posibilitatea extinderii ulterioare;
relocarea infrastructurii în cazul schimbării locației.
Această flexibilitate permite companiilor să adapteze infrastructura la ritmul real de dezvoltare al afacerii.
Turismul local se dezvoltă mai rapid prin infrastructură modulară
În domeniul ospitalității, viteza de execuție influențează direct rentabilitatea investiției.
Pierderea unui sezon din cauza întârzierilor de pe șantier poate amâna recuperarea investiției cu ani de zile.
Din acest motiv, tot mai mulți proprietari de pensiuni și complexe turistice aleg soluții care permit dezvoltarea etapizată a locațiilor, fără procese lungi de construcție.
Compania Steelbox a realizat deja în Republica Moldova mai multe proiecte pentru domeniul turistic și HoReCa, dezvoltate conform cerințelor fiecărui beneficiar.
Printre acestea se numără proiecte precum:
Curtea Mamei;
Hill&Valley;
Lacul Romanești.
Aceste proiecte demonstrează modul în care antreprenorii pot începe cu câteva unități de cazare livrate începând de la 21 de zile lucrătoare și pot extinde ulterior complexul în funcție de cererea din piață.
Retailul modern are nevoie de spații comerciale livrate rapid
În retail și HoReCa, perioada până la deschidere influențează direct profitabilitatea investiției. Fiecare lună de întârziere înseamnă chirii, cheltuieli operaționale și investiții blocate fără venituri.
În același timp, multe companii caută infrastructură care poate fi adaptată, extinsă sau relocată în cazul schimbării pieței ori al dezvoltării în alte regiuni.
Capacitatea de personalizare și execuție rapidă a permis companiei Steelbox să dezvolte inclusiv proiecte comerciale de amploare. Pentru rețeaua Romstal au fost realizate deja peste 10 magazine comerciale în diferite regiuni ale Republicii Moldova, unele dintre ele depășind 300 m².
Astfel de proiecte demonstrează că infrastructura modulară nu mai este utilizată doar pentru spații mici sau provizorii, ci și pentru unități comerciale complexe, dezvoltate într-un termen predictibil.
Agricultura și logistica au nevoie de infrastructură disponibilă imediat
Aceeași nevoie de rapiditate există și în agricultură sau logistică, unde infrastructura trebuie să fie amplasată exact acolo unde are loc activitatea: în câmp, lângă depozite sau în apropierea zonelor de producere.
În astfel de cazuri, construcțiile modulare permit instalarea rapidă a:
spațiilor administrative;
punctelor de colectare;
camerelor frigorifice;
depozitelor tehnice;
zonelor pentru personal.
În paralel, eficiența energetică a devenit un criteriu important pentru multe companii.
Steelbox utilizează soluții moderne de termoizolare și dezvoltă proiecte adaptate condițiilor reale de exploatare, astfel încât spațiile să poată funcționa eficient atât vara, cât și iarna.
Extinderea companiilor industriale fără șantiere de lungă durată
Și în zona industrială se observă aceeași nevoie de adaptare rapidă.
Pentru multe companii, activitatea se dezvoltă mai repede decât infrastructura existentă, iar extinderea clasică presupune luni de lucrări, coordonare complicată și costuri greu de controlat.
Din acest motiv, tot mai multe firme aleg soluții modulare pentru:
oficii;
spații administrative;
vestiare;
puncte de control;
zone operaționale;
spații pentru echipe tehnice.
Aceste construcții pot fi integrate rapid lângă halele sau depozitele deja existente, fără întreruperea activității companiei.
Flexibilitatea începe să valoreze la fel de mult ca însăși construcția
Antreprenoriatul modern în Republica Moldova nu mai este doar despre construirea unor spații mari, ci despre capacitatea de a reacționa rapid la schimbările din piață.
Companiile caută soluții care le permit:
să înceapă activitatea mai rapid;
să investească predictibil;
să extindă infrastructura etapizat;
să reducă riscurile;
să poată adapta spațiile în funcție de dezvoltarea afacerii.
Din acest motiv, construcțiile modulare devin treptat parte din noua infrastructură de dezvoltare a afacerilor locale.Mai multe exemple și proiecte realizate pot fi găsite pe steelbox.md.
În cazul tragediei din unitatea militară de la Cahul, există o comisie specială în cadrul Guvernului care investighează cazul. Dacă se va ajunge la concluzia că a fost vorba de neglijență în serviciu, inclusiv în cazul celor care pregătesc militarii, cineva va trebui să plece din funcție. Declarațiile au fost făcute de președintele Comisiei parlamentare și deputatul PAS, Lilian Carp, la ediția din 19 mai a emisiunii „Punctul pe azi” de la TVR Moldova, în cadrul căreia a oferit mai multe detalii despre tragedia de la Cahul. Carp a spus că îi pare rău de militarul implicat în incident, având în vedere că a fost visul lui să aibă o carieră militară și că „probabil va fi marcat pe întreg restul vieții”.
În timpul emisiunii, Carp a spus că, la unitatea militară din Cahul, nu au fost respectate normele de exploatare a armei, precum și regulamentul privind vizitele, modul de organizare a acestora, locul în care trebuia să se afle militarul și motivele pentru care acesta a intrat cu arma într-o zonă în care se aflau civili.
Potrivit lui Carp, militarul avea arma la el deoarece era de gardă. Înainte de incident, un ofițer superior i-a spus că urma să înlocuiască un coleg care mergea să ia masa. Anterior, militarul mersese și el să mănânce. „Mai departe, în vizită la el a venit un alt coleg. (…) El a hotărât să meargă la fumoar să fumeze și a plecat cu arma din dotare într-o zonă în care nu ai dreptul să intri. (…) A doua încălcare pe care a făcut-o – nu doar că a intrat în acea zonă în care nu trebuie să intri cu arme – este că a scos arma. (…) Trei este prezentarea propriu-zisă a armei într-o zonă civilă. (…) Ce a căutat el cu arma în cantină? Asta tot este o enigmă”, a adăugat Carp. În ceea ce privește minorul care a decedat, Carp a spus că acesta „se uita cum acest militar desface arma”, iar glonțul „a intrat cumva prin mâneca unei haine și nu s-a văzut sânge propriu-zis”.
„Este un tânăr carea avut o experiență. A fost într-o misiune de pacificare. Ce a fost în capul lui, eu nu pot să dau nicio explicație. Mie îmi pare rău și pentru el. (…) Din discuțiile care au avut loc, a fost visul lui să aibă o carieră militară. De acest incident, probabil va fi marcat pe întreg restul vieții”, a adăugat deputatul.
În continuare, Carp a spus că, în cadrul Guvernului, există o comisie specială care investighează cazul. „Dacă se va ajunge la concluzia că a fost neglijență în serviciu, (…) vorbim și despre cei care pregătesc militarii, (…) sigur că cineva trebuie să plece în asemenea condiții”, a precizat el. Solicitat să comenteze cererea opoziției privind demisia ministrului Apărării, Carp a spus: „Absolut toată lumea poartă răspundere, inclusiv și ministrul Apărării, inclusiv șeful statului major, inclusiv și șeful unității militare de la Cahul. Toată lumea își poartă responsabilitatea pentru siguranța tinerilor. (…) Așteptăm concluziile pe care o să le prezinte comisia instituită de Guvern”.
****
Incidentul armat a avut loc pe 10 mai, în jurul orei 13:30, pe teritoriul unei unități militare din municipiul Cahul. Poliția anunța că un militar prin contract, în vârstă de 20 de ani, ar fi manevrat necorespunzător o armă în timp ce se afla împreună cu un minor de 16 ani. Ultimul se afla în vizită la un alt militar în termen. În urma unei împușcături, preliminar accidentale, militarul în termen, în vârstă de 18 ani, a fost rănit și transportat la spital. Inițial, poliția a declarat că minorul a intrat în stare de șoc și și-a pierdut cunoștința, iar la scurt timp după internare a decedat. Pe 11 mai, poliția a precizat că că minorul a fost pătruns de glonțul care l-a rănit pe militarul în termen. Totodată, s-a anunțat că militarul care a efectuat împușcătura a fost reținut.
Tot pe 11 mai, Procuratura Generală a anunțat pornirea unei cauze penale pentru încălcarea regulilor de utilizare a armei. Conform procurorilor, militarul care a efectuat împușcătura riscă până la 7 ani de închisoare. Între timp, militarul a fost plasat în arest preventiv pentru 30 de zile.
Opoziția parlamentară a cerut demisia imediată a ministrului Apărării, Anatolie Nosatîi. Nosatîi a declarat că nu va demisiona din funcție până la finalizarea anchetei și elucidarea tuturor circumstanțelor. Totodată, a făcut apel către societate „să nu speculeze” pe marginea cazului. Subiectul a fost abordat și de premierul Alexandru Munteanu, care a spus că „este important să fie clarificate toate circumstanțele”.
Pe 14 mai, la Parlament, au avut loc audieri cu ușile închise. În urma acestora, s-a anunțat că tragedia s-a produs într-unul dintre fumoarele unității militare. Acest fumoar era destinat vizitatorilor. În cazul minorului, medicii ajunseseră inițial la concluzia că acesta a suferit un stop cardiac, deoarece nu prezenta sângerări externe. Unicul loc de unde s-a văzut curgerea de sânge a fost partea nazală.
