Orange Moldova: Investiții strategice pentru digitalizarea țării

În perioada următoare, Asociația Investitorilor Străini (FIA) va prezenta o nouă ediție a Cărții Albe – un set de recomandări concrete pentru îmbunătățirea climatului investițional. Prin seria de articole „Puterea investițiilor” demonstrează cum investițiile străine și standardele avansate transformă modul de funcționare al industriilor.  Sergiu Postică, Director Strategie, Dezvoltare și Afaceri Reglementare, Orange Moldova, vorbește despre cum investițiile sistematice în 5G și fibră optică, digitalizarea interacțiunii și integrarea implicită a rezilienței cibernetice transformă telecomunicațiile într-o veritabilă infrastructură a creșterii – pentru oameni, afaceri și sectorul public

Care sunt principalele provocări ale sectorului?

Furnizorii de telecomunicații se confruntă constant cu numeroase provocări, începând cu schimbări tehnologice extrem de rapide, o cerere tot mai mare pentru servicii noi, concurența acerbă, până la evoluții economice și modificări ale reglementărilor. Pe măsură ce consumul de servicii digitale crește, o conectivitate rapidă și fiabilă devine esențială. Transformarea digitală este o prioritate pentru toate sectoarele, și aceasta se bazează pe rețele de comunicații solide cu capacitate mare, ceea ce implică investiții substanțiale în infrastructură și servicii inovatoare. Provocarea principală constă în a găsi echilibrul optim între tehnologiile de ultimă generație, ce răspund așteptărilor clienților, și accesibilitatea serviciilor.

Trăim tot mai mult într-o lume digitală, iar incidentele cibernetice pot fi dezastruoase, având consecințe sistemice, afectând atât serviciile, cât și reputația companiilor. Amenințările devin tot mai complexe, motiv pentru care garantarea unei conectivități sigure și fiabile este mai importantă ca niciodată, protecția urmând a fi integrată în toate nivelele serviciilor și susținută prin informarea și educarea clienților și angajaților, cultivând o cultură a vigilenței și rezilienței. Securitatea cibernetică nu mai este opțională, iar noi suntem angajați să construit un viitor sigur. 

Indiferent de tehnologie, oamenii sunt esențiali pentru afacere, de aceea trebuie să fim capabili să ținem pasul cu schimbările din jurul nostru. Ca organizație, trebuie să dezvoltăm continuu abilitățile, instrumentele și cultura care ne vor menține agili. Acest lucru este posibil doar cu o echipă puternică de profesioniști. În fiecare an devine tot mai greu să găsim experții de care avem nevoie, tendințele demografice și de migrație reducând rezerva de talente. Pentru a reuși, dar și a ne atinge obiectivele, este primordial să ne concentrăm pe atragerea și păstrarea celor mai bune talente.

În același timp, stabilitatea macroeconomică și predictibilitatea reglementărilor sunt esențiale. 

Ce inițiative sau investiții specifice implementați deja, sau intenționați să lansați ca răspuns la aceste provocări?

Orange Moldova continuă să investească activ în rețeaua națională. În toamna anului 2024 a fost lansată rețeaua 5G, iar astăzi suntem operatorul cu cel mai extins grad de acoperire din țară. La începutul lui 2025, compania a investit 12 milioane de euro în licențe de spectru  de frecvențe radio, ce va contribui la dezvoltarea în continuare a 5G și deservirea volumului în creștere a traficului de date mobile. În ceea ce privește conectivitatea prin fibră, Orange a implementat tehnologia XGS-PON (pregătită pentru viteze de până la 10 Gbps) și și-a extins prezența în peste 90 de localități, planificând să conecteze un număr și mai mare de gospodării în viitor. Compania prioritizează zilnic investițiile care sporesc performanța și fiabilitatea, combinând excelența operațională cu transformarea pe termen lung.

În ambiția sa de transformare, Orange a lansat o serie de proiecte digitale care au impact asupra clienților și angajaților. Am lansat eSIM pentru a face conectivitatea și mai accesibilă. Am digitalizat o gamă de procese bazate pe hârtie, cu obiectivul atingerii unui model 100% digital în raport cu clienții noștri. Îmbunătățim continuu aplicația My Orange și asistența prin roboți inteligenți, astfel încât experiența clienților să devină mai simplă și rapidă. Pe măsură ce digitalizarea crește, consolidăm securitatea cibernetică și reziliența serviciilor noastre.

Cât de pregătită este echipa pentru un ritm atât de rapid al schimbărilor?

Noi construim viitorul prin investiții în oameni: prin traininguri și seminare practice, mentorat și programe de recalificare pentru cei care își schimbă traiectoria profesională.
Orange adoptă “Agile” ca filozofie organizațională și extinde utilizarea inteligenței artificiale, pentru a reacționa mai rapid la schimbări și pentru a spori eficiența. Încurajăm inițiativa și dezvoltarea profesională, iar valorile noastre – responsabilitatea, grija și curajul – ghidează deciziile de zi cu zi.

Ce se schimbă în practică pentru clienți, mediul de afacere și întreaga țară?

Criteriile succesului sunt simple: mai mulți oameni conectați fiabil, mai multe afaceri productive, o amprenta ecologică redusă și contribuția la creșterea economică a țării. Pentru aceasta, livrăm conectivitate sigură, rapidă și fiabilă acolo unde trăiesc, învață și lucrează clienții noștri, iar afacerile beneficiază de servicii, instrumente și suport necesar pentru a crește. Pregătim echipele noastre pentru a face față viitorului, într-un mediu incluziv și sigur, iar prin programele Fundației Orange Moldova, mii de locuitori ai Moldovei dobândesc competențe digitale aplicate, cerute de piață. Și nu în cele din urmă, oferim avantajele unor servicii și infrastructuri digitale fiabile și pregătite pentru viitor, care susțin alinierea Republicii Moldova la UE și creșterea incluzivă.

Care este impactul Orange asupra societății și mediului?

Obiectivul nostru este să oferim fiecăruia cheia către o lume digitală responsabilă, iar principalul instrument pentru aceasta este conectivitatea. 

Prin Fundația Orange Moldova și Orange Digital Center, oferim oportunități gratuite de învățare pentru copii, tineri, femei și grupuri vulnerabile; colaborăm cu organizații educaționale, ONG-uri și agenții ONU (UNICEF, UNFPA, UN Women); dotăm școli cu echipamente și formăm cadre didactice. Accesul la lumea digitală trebuie să fie egal și adaptat pentru toți. 

Sustenabilitatea stă la baza activității noastre. Orange reduce amprenta de carbon prin optimizarea consumului de energie și creșterea ponderii surselor regenerabile. În primăvara anului 2025, compania a lansat o fermă solară cu o producție anuală de peste 1,5 GWh, explorând în continuare oportunitățile de creștere a ponderii energiei verzi în propriul nostru consum. De asemenea, promovăm economia circulară: prin colectarea și reciclarea dispozitivelor și comercializarea telefoanelor recondiționate.

La nivel de reglementare, care sunt principalele provocări pentru sectorul comunicațiilor electronice ?

Parcursul Moldovei către UE deschide noi oportunități, dar totodată crește presiunea din cauza necesității armonizării legislației naționale cu reglementările UE relevante. Identificarea formulei optime de transpunere a reglementărilor și sprijinul autorităților sunt critice pentru dezvoltarea sectorului în următorii ani. Recomandările noastre vor fi incluse în noua ediție a Cărții Albe FIA, bazate pe experiența și datele companiilor din sectorul telecomunicațiilor. 

If you have found a spelling error, please, notify us by selecting that text and pressing Ctrl+Enter.

Știri similare

0
Sondaj standard

Ți-a plăcut pluginul nostru?

TASS

Moscova, despre armamentul de contrabandă depistat la vama Leușeni: „Temei pentru vreo viitoare provocare”

Purtătoarea de cuvânt a Ministerului rus de Externe, Maria Zaharova, susține că armamentul depistat la frontiera Republicii Moldova cu România ar putea fi folosit pentru a organiza „o provocare”, de care să fie acuzată Federația Rusă. Declarația a fost făcută în cadrul unei conferințe de presă din 27 noiembrie.

Experții își pun întrebări cu privire la originea acestor arme, deoarece armata Moldovei nu le folosește. (…) Totuși, nu este exclus ca asta ar putea deveni temei pentru vreo viitoare provocare: se va putea inventa și recrea, ca pe o imprimantă 3D, orice, împrăștiind armament rusesc drept dovadă vizuală”, a declarat Maria Zaharova.

Ea a mai spus că autoritățile de la Chișinău continuă apropierea de Uniunea Europeană și NATO „speriind” populația cu „o amenințare rusească inexistentă”, pentru a încadra țara în aceste structuri.

Cel mai tragic este că, pentru a realiza așa-numitul proiect de integrare europeană, autoritățile de la Chișinău distrug relațiile cu partenerii tradiționali din CSI, inclusiv cu Rusia — legături care timp de decenii și-au demonstrat eficiența”, a adăugat reprezentanta MAE-ului rus.

NM a solicitat un comentariu de la Ministerul Afacerilor Externe al R. Moldova, însă, deocamdată nu am primit un răspuns.

Amintim că, în noaptea de 19 spre 20 noiembrie, la vama Albița-Leușeni, pe sensul de intrare în România, a fost descoperit un camion cu armament de contrabandă. Cazul a declanșate investigații atât în România, cât și în Republica Moldova.

Procuratura Generală a declarat că armele au fost preluate „dintr-un depozit neidentificat din Ucraina, de la persoane necunoscute”.

Până acum, autoritățile Republicii Moldova au reținut patru persoane, inclusiv individul care ar fi avut rol de organizator. Iar în România a fost reținut șoferul camionului, care este cetățean moldovean. Procurorii din Republica Moldova au comunicat că marfa de contrabandă a fost încărcată în camion în municipiul Chișinău.

Pe acest caz au avut loc audieri în Comisia securitate națională, apărare și ordine publică din Parlamentul de la Chișinău. În urma acestora, Lilian Carp, deputat PAS și președinte al Comisiei, a anunțat că vor avea loc demisii.

Realitatea/imagine simbol

Un medic din Ștefan Vodă scapă de închisoare, deși a fost condamnat pentru decesul unei gravide. Procurorii contestă sentința

Un medic obstetrician-ginecolog din Ștefan Vodă nu va ajunge după gratii, deși a fost condamnat la 1 an și 6 luni pentru neglijență soldată cu moartea unei femei însărcinare. Judecătoria Căușeni, oficiul Ștefan Vodă, a suspendat condiționat, prin decizia sa, executarea pedepse pe un termen de probă de un an. Procurorii anunță că vor contesta sentința, pe care o consideră prea blândă.

Potrivit Procuraturii Generale, în iunie 2022, inculpatul – șef al secției obstetrico-ginecologice a Spitalului raional Ștefan Vodă – ar fi dat dovadă de neglijență în exercitarea atribuțiilor sale. Deși o femeie însărcinată de 28 de ani avea o sarcină cu risc sporit și trebuia transferată la o instituție medicală de nivel II sau III, medicul a decis internarea ei într-un spital de nivel I, unde sunt tratate doar cazuri de naștere fiziologică.

Ulterior, când gravida a acuzat scurgerea lichidului amniotic și dureri, medicul a decis finalizarea sarcinii prin operație cezariană la instituția unde aceasta se adresase. Pacienta a fost transferată în sala de operație, unde intervenția a fost efectuată.

Probele arată că, în timpul operației, medicul, manevrând instrumente înțepătoare-tăietoare, ar fi lezat, din imprudență, artera uterină stângă și polul inferior al rinichiului drept. Starea pacientei nu ar fi fost monitorizată corespunzător după intervenție, iar sursa hemoragiei nu a fost identificată la timp, ceea ce a dus la agravarea stării de sănătate și, în final, la deces.

Expertiza medico-legală a stabilit că încălcările comise de medic au constituit cauza directă a hemoragiei masive, a șocului hemoragic și a decesului femeii.

PG mai notează că, pentru a mușamaliza neregulile admise, inculpatul a dispus completarea unor acte medicale cu date false, încercând să creeze impresia unei intervenții urgente, deși pacienta ar fi trebuit transferată la o instituție competentă pentru astfel de cazuri.

Instanța a dispus, de asemenea, încasarea în mod solidar de la inculpat și de la IMSP „Spitalul Raional Ștefan Vodă”, în beneficiul succesorului victimei, a unui prejudiciu moral de 400.000 de lei, precum și plata unei despăgubiri pentru întreținerea copiilor minori, până la atingerea majoratului, în cuantum de o treime din salariul mediu lunar pe economie.

Până la pronunțarea definitivă a hotărârii, inculpatul beneficiază de prezumția de nevinovăție.


Abonați-vă la canalul de Telegram NewsMaker în română. Relatăm despre cele mai importante știri din țară și de peste hotare.



Vreți să susțineți ceea ce facem?

Puteți contribui la realizarea jurnalismului calitativ. Pentru aceasta, puteți contribui printr-o donație unică prin sistemul E-commerce de la maib sau puteți întocmi un abonament lunar pe Patreon! În acest mod, puteți fi parte a schimbării în bine pentru Moldova. Datorită contribuției dvs, noi vom avea posibilitatea să transformăm în realitate și mai multe proiecte noi și importante și, ceea ce este la fel de important, să rămânem independenți. Indiferent de mărimea contribuției, veți primi un mic cadou. Accesați linkul pentru a fi complicele nostru. Nu este greu, ba chiar plăcut.

Susțineți NewsMaker!

Când chirurgia devine luptă contra timpului: intervenția Whipple realizată la Spitalul Repromed

Cancerul pancreatic este una dintre cele mai agresive și neiertătoare forme de cancer din patologia digestivă. Boala evoluează rapid, produce puține simptome la început și, de cele mai multe ori, este diagnosticată abia când tumora invadează structuri esențiale din apropiere — vase sangvine, căi biliare, duoden. În astfel de situații, tratamentul devine o cursă contra timpului, în care experiența echipei chirurgicale și capacitatea de coordonare fac diferența dintre posibil și imposibil.

Procedura Whipple, sau duodenopancreatectomia cefalică, este considerată una dintre cele mai dificile intervenții din chirurgia abdominală modernă. Operația presupune îndepărtarea capului pancreasului, a duodenului, a unei porțiuni din căile biliare și, uneori, a vezicii biliare și a unei porțiuni din stomac. Este o reconstrucție complexă a anatomiei digestive, care necesită o tehnică chirurgicală impecabilă și o logistică de bloc operator perfect sincronizată. În cadrul anumitor cazuri, operația implică și rezecția și reconstrucția vaselor mari, cum ar fi vena portă — o procedură care schimbă radical nivelul de dificultate.

În cazul pacientei tratate la Spitalul Repromed, tumora invada chiar vena portă, ceea ce transforma o operație deja extrem de dificilă într-un act de chirurgie de înaltă performanță. Rezecția segmentului afectat al venei și reconstruirea fluxului portal reprezintă gesturi tehnice care necesită nu doar curaj și precizie, ci și o echipă cu experiență acumulată în chirurgia hepato-bilio-pancreatică. Sunt intervenții realizate doar în centre unde există expertiză consolidată și o infrastructură capabilă să susțină fiecare etapă — de la anestezie avansată și imagistică intraoperatorie, până la monitorizare intensivă postoperatorie.

Operația a fost efectuată cu succes de dr. Adrian Hotineanu și echipa chirurgicală Repromed, într-un efort comun în care fiecare membru al blocului operator a avut un rol critic. Chirurgii au lucrat milimetric pentru a controla vasele, a îndepărta țesutul tumoral și a reconstrui structurile vitale. Anesteziștii au menținut stabilitatea pacientului în momente în care orice variație putea schimba cursul intervenției. Imagiștii au asigurat evaluările necesare înainte și după operație. Personalul ATI a monitorizat evoluția postoperatorie, iar asistenții au coordonat rapid fiecare instrument și fiecare etapă, pentru ca actul chirurgical să se desfășoare fluid, fără întârzieri.

Ca în toate cazurile oncologice majore, intervenția chirurgicală este doar o parte a tratamentului. Parcursul pacientei a continuat în cadrul consiliului multidisciplinar al spitalului, unde oncologi, gastroenterologi, chirurgi, radiologi și specialiști în terapie intensivă au stabilit protocolul terapeutic optim. Este un proces esențial pentru a adapta tratamentul la particularitățile biologice ale tumorii și la starea generală a pacientei, crescând șansele de supraviețuire și de control al bolii.

În esență, procedura Whipple nu este doar o intervenție chirurgicală; este o demonstrație de maturitate profesională, tehnică avansată și lucru în echipă. Este tipul de operație care definește nivelul unui centru medical. Prin astfel de cazuri, Spitalul Repromed arată că poate gestiona intervenții de maximă complexitate și se poziționează printre puținele instituții din țară capabile să abordeze tumori pancreatice invazive, inclusiv cu rezecție vasculară.

Pentru pacienții diagnosticați cu cancer pancreatic, fiecare zi contează. Iar accesul la o echipă experimentată, cu expertiză în proceduri Whipple și cu infrastructură modernă, poate transforma un diagnostic cu prognostic sever într-o șansă reală.

Dacă ai primit un diagnostic de tumoră pancreatică sau ai nevoie de o a doua opinie în chirurgia hepato-bilio-pancreatică, programează o consultație la echipa specializată Repromed.
Sună la 022 955 500 sau intră pe repromed.md pentru evaluare multidisciplinară rapidă.

NewsMaker

Planul UE pentru Moldova: perioadă de probă și aderare în etape. La ce să ne așteptăm? ANALIZĂ

Uniunea Europeană se află în fața unor transformări istorice. Pe de o parte, contextul geopolitic actual impune o integrare rapidă a Moldovei și Ucrainei. Pe de altă parte, la Bruxelles crește îngrijorarea că noii membri ar putea bloca funcționarea Uniunii. În acest context, comisara europeană pentru extindere, Marta Kos, a vorbit despre introducerea unei posibile „perioade de probă” pentru statele nou-venite, iar centrele de expertiză propun planuri de „aderare etapizată”. NewsMaker a analizat ce ar putea însemna aceste idei pentru Republica Moldova.

„Perioada de probă” propusă de Marta Kos

Declarațiile privind necesitatea reformării mecanismului de extindere al UE se aud tot mai insistent. Comisara europeană pentru extindere, Marta Kos, numită recent, a menționat la începutul lunii noiembrie posibilitatea introducerii unei „perioade de probă” pentru noile state membre. Inițiativa este justificată prin necesitatea de a proteja capacitatea de funcționare a Uniunii Europene. La Bruxelles se dorește evitarea situațiilor în care o singură țară poate bloca decizii esențiale pentru întreaga Uniune.

Directorul adjunct al Institutului pentru Reforme și Politici Europene (IPRE), Mihai Mogîldea, consideră că discuțiile despre „perioada de probă” sunt generate de probleme concrete din interiorul Uniunii Europene. „Este vorba, în primul rând, despre necesitatea unui mecanism care să nu permită repetarea situațiilor similare celei actuale, când Ungaria blochează extinderea UE, folosindu-se de dreptul său de veto. Este inadmisibil ca un stat membru să utilizeze acest instrument pentru șantaj, în scopul obținerii unui avantaj propriu”, a menționat Mogîldea.

Potrivit lui, esența ideii unei „perioade de tranziție” este ca noile state membre să nu poată bloca dezvoltarea Uniunii imediat după aderare. Ele trebuie să se conducă după valorile UE, nu să folosească statutul de membru ca instrument de presiune.

Totuși, declarația Martei Kos nu poate fi considerată surprinzătoare. În Europa există deja centre analitice care lucrează la reformarea politicii de extindere a Uniunii Europene. Unul dintre aceste planuri, inițial elaborat pentru țările din Balcanii de Vest și adaptat ulterior pentru Moldova și Ucraina după invazia rusă, prevede explicit că un nou membru al UE va fi lipsit de dreptul de veto timp de 10 ani.

Planul „Șablon 2.0” al centrelor analitice

Unul dintre cele mai detaliate documente care descriu cum ar putea arăta această nouă realitate este planul „Șablon 2.0 pentru aderarea etapizată la UE”. Acesta a fost elaborat de Centrul European de Politici (CEP, Belgrad) și Centrul pentru Studii Politice Europene (CEPS, Bruxelles). Autorii documentului, actualizat în august 2023, propun renunțarea la principiul „totul sau nimic” și înlocuirea lui cu un model de integrare în patru etape. Esența este simplă: cu cât mai multe reforme implementează o țară, cu atât mai multe fonduri și drepturi primește, fără a aștepta aderarea finală.

Comisia Europeană trebuie să evalueze gradul de pregătire al țării pe o scară de la 1 la 5. În același timp, funcționează un principiu strict — „mai întâi fundamentele”: progresul în reformele fundamentale (justiție, drepturile omului, democrație) este o condiție obligatorie pentru trecerea la nivelul următor.

Etapa 1: „Pre-aderare intermediară”. Dacă țara obține nota „3” (pregătire moderată) pentru toate clusterele, primește primele beneficii: dreptul de a participa la ședințele Consiliului UE și ale Parlamentului European (cu drept de vot, dar fără drept de veto decizional) și, mai important, acces la finanțare. Volumul fondurilor poate ajunge până la 40% din ceea ce primesc membrii cu drepturi depline ai UE.

Etapa 2: „Pre-aderare avansată”. La nota „4” (pregătire bună), țara obține o prezență și mai amplă în instituțiile UE, iar asistența financiară crește până la 60% din nivelul unui membru deplin.

Etapa 3: „Un nou stat membru”. Acesta este momentul aderării oficiale. Țara intră pe Piața Unică, în Uniunea Vamală, iar locuitorii ei devin cetățeni ai UE. Statul obține acces 100% la fondurile de coeziune. Dar există un aspect: se propune suspendarea dreptului de veto pentru o perioadă de până la 10 ani.

Etapa 4: „Calitatea deplină de membru”. Aceasta survine automat după expirarea perioadei de tranziție, restituind țării toate drepturile politice în întregime.

Va fi aplicat acest plan în cazul Moldovei?

În ciuda existenței unor planuri detaliate elaborate de centre analitice, Mihai Mogîldea se îndoiește că UE va schimba radical regulile jocului pentru Moldova chiar acum. „La nivel european există câteva inițiative… Dar asta nu înseamnă că aceste planuri se vor materializa într-o politică reală. Nu cred că în privința țării noastre o astfel de decizie (privind aderarea etapizată pe baza noului model) va fi vreodată adoptată”, consideră expertul.

El a reamintit că actualul mecanism de extindere a fost revizuit acum doar cinci-șase ani și a fost agreat de toate statele membre. Acesta prevede deja elemente de integrare treptată: acces la programe, la piață și la reuniuni chiar înainte de aderare. „Însuși procesul de aderare este o etapă de pregătire. Procesul vă pregătește să deveniți membru cu drepturi depline, având deja acces la fondurile de pre-aderare și la piața internă”, a precizat Mogîldea.

În același timp, el a admis utilizarea unor „perioade de tranziție” clasice, prevăzute în tratatele UE în vigoare. „Pot fi convenite perioade în care anumite norme ale legislației europene intră în vigoare abia după aderarea statului — peste doi, trei, cinci sau chiar zece ani. Acest lucru oferă statului care aderă o pauză pentru adaptare, iar Uniunii Europene — timp pentru a se pregăti pentru includerea noului membru”, a concluzionat Mihai Mogîldea.

***

La începutul lunii noiembrie, Comisia Europeană (CE) a publicat raportul anual privind progresele țărilor candidate pe calea aderării la UE. Conform acestui raport, în ultimul an Moldova a înregistrat progrese în 18 din cele 33 de capitole de negociere și este oficial pregătită să deschidă negocieri pe trei clustere-cheie: „Valorile fundamentale”, „Piața internă” și „Relațiile externe”. Comisia Europeană a apreciat în mod pozitiv sincronizarea politicii externe a Moldovei cu poziția UE, succesele în activitatea Uniunii Vamale și aprobarea cererii de aderare la zona de plăți SEPA. De asemenea, Bruxelles-ul a remarcat că, în pofida crizelor, Chișinăul a accelerat reformele în domeniul energetic, a adoptat legi importante pentru protecția jurnaliștilor și securitatea cibernetică, iar procesul de vetting al judecătorilor și procurorilor decurge conform planului, sporind eficiența luptei împotriva corupției.

Pe de altă parte, raportul conține și observații serioase referitoare la procesele democratice și la calitatea guvernării. Comisia Europeană este îngrijorată de amploarea dezinformării și de practica excluderii partidelor din alegeri în ultimul moment, și recomandă, totodată, ca parlamentul să țină mai des cont de vocea opoziției. În raportul CE se mai spune că sistemul judiciar al Moldovei continuă să sufere din cauza unui deficit acut de personal și a întârzierii examinării dosarelor. În domeniul social persistă probleme legate de condițiile din închisori și de lipsa medicilor în mediul rural, iar Ministerului Agriculturii îi lipsesc angajați pentru gestionarea fondurilor europene. Cu toate acestea, prognoza rămâne prudent optimistă: Bruxelles-ul se așteaptă ca Moldova să îndeplinească condițiile pentru deschiderea celorlalte trei clustere până la sfârșitul anului 2025.


Abonați-vă la canalul de Telegram NewsMaker în română. Relatăm despre cele mai importante știri din țară și de peste hotare.



Vreți să susțineți ceea ce facem?

Puteți contribui la realizarea jurnalismului calitativ. Pentru aceasta, puteți contribui printr-o donație unică prin sistemul E-commerce de la maib sau puteți întocmi un abonament lunar pe Patreon! În acest mod, puteți fi parte a schimbării în bine pentru Moldova. Datorită contribuției dvs, noi vom avea posibilitatea să transformăm în realitate și mai multe proiecte noi și importante și, ceea ce este la fel de important, să rămânem independenți. Indiferent de mărimea contribuției, veți primi un mic cadou. Accesați linkul pentru a fi complicele nostru. Nu este greu, ba chiar plăcut.

Susțineți NewsMaker!
pravda.com.ua

Percheziții la Andrei Ermak, șeful biroului lui Zelenski, în contextul scandalului corupției din energie

(UPDATE 10:00) Andrei Ermak confirmă percheziții desfășurate de NABU și SAP.

Potrivit lui, descinderile au loc la domiciliul său. „Nu există nicio piedică pentru anchetatori. Li s-a oferit acces complet în apartament, iar la fața locului se află avocații mei, care colaborează cu forțele de ordine. Din partea mea — cooperare deplină”, a adăugat el.

Știrea inițială

Biroul Național Anticorupție al Ucrainei (NABU) și Parchetul Specializat Anticorupție (SAP) efectuează, în dimineața de 28 noiembrie, percheziții la șeful Biroului președitelui, Andrei Ermak. Informația a fost confirmată de SAP într-un comunicat.

NABU și SAP desfășoară acțiuni de investigație (percheziții) la șeful Biroului Președintelui Ucrainei. Acțiunile de investigație sunt autorizate și au loc în cadrul unei anchete. Detalii — mai târziu”, a transmis Procuratura Specializată Anticorupție.

„Ukrainskaya Pravda” scrie, cu trimitere la corespondentul său de la fața locului, că descinderile au fost în cartierul guvernamental. Circa 10 angajați ai celor două instituții se află la fața locului.

pravda.com.ua

Precizăm că descinderile au loc pe fondul unui caz răsunător de corupție la Energoatom.

În centrul acestuia se află omul de afaceri Timur Mindich, pe care mass-media îl numește „prieten” al președintelui Ucrainei, Vladimir Zelenski. Potrivit NABU, Mindich a fost liderul unui grup care a primit mită și comisioane ilegale de la contractanții companiei energetice de stat în schimbul menținerii statutului lor de furnizori și pentru a nu bloca produsele și serviciile lor. Potrivit biroului, 100 de milioane de dolari au fost spălați în acest fel.

Anterior, miniștrii Energiei și Justiției au fost demiși în legătură cu scandalul de corupție.

Meduza notează că, în contextul investigației NABU, au apărut informații că atât oponenții, cât și susținătorii lui Zelenski l-au îndemnat să-l demită pe Ermak. Președintele, însă, a refuzat să facă acest lucru.

Больше нет статей для показа
0
Sondaj standard

Ți-a plăcut pluginul nostru?

Spelling error report

The following text will be sent to our editors: