Бельевые верёвки по всему дому: в ванной, на балконе и даже на кухне теперь в прошлом! Встречайте интеллектуальную сушку белья. Откройте для себя все преимущества сушилки LG.
Экономит драгоценное время, силы и энергию
Если вас беспокоит, насколько много времени уходит на сушку одежды, или вы просто хотите, чтобы одежда была готова к носке как практически сразу после стирки, у LG есть подходящее решение для вас.
Линейка сушильных машин LG с тепловыми насосами DUAL Inverter оснащена новейшими технологиями и позволяет сушить вашу любимую одежду за короткое время и с минимальным потреблением энергии. Будь то джинсы, постельное белье или шелковые блузки, сушилки LG гарантируют эффективную и оптимальную сушку в зависимости от ткани и уменьшение складок.
Технология Eco Hybrid позволяет экономить энергию более чем на 20% или время более чем на 15%, в зависимости от вашего образа жизни.
Дождь, буря, снег? Погода не имеет значения
В холодное время года на высыхание одежды — и на сушилке, и на батарее — уходит гораздо больше времени. Кроме того, белье в это время выделяет до 4 литров водяного пара, который может привести к образованию плесени на стенах. Вам это нужно?! Наслаждайтесь идеальной сушкой одежды независимо от сезона и домом без влаги с сушилкой LG.
Мягкая, пушистая и не содержащая аллергенов одежда прямо из сушилки
С сушильной машиной LG одежда не содержит аллергенов и бактерий. Благодаря технологии Allergy Care сушилка LG устраняет до 99% клещей, которые могут вызвать аллергию или другие респираторные проблемы, поэтому вы и вся ваша семья можете наслаждаться более здоровой окружающей средой.
Благодаря тепловому насосу DUAL Inverter риск повреждения одежды из-за температуры значительно снижается. При низких температурах эта технология позволяет избежать усадки и легко ухаживает за деликатными тканями. И не волнуйтесь, с сушилкой LG на ваших вещах будет меньше складок.
У вас ограниченное пространство? У нас есть ответ
Вы можете легко установить сушильную машину LG на стиральную машину. Это освобождает место на вашем балконе, и вы получаете удовольствие от одежды, которую можно сразу же хранить в шкафу. Кстати, дверцу сушилки LG можно установить как вам будет удобнее: и слева, и справа.
Кроме того, сушилка LG является умной, а это значит, что ею можно легко управлять с помощью приложения Smart ThinQ. Это дает вам легкую интерактивность и доступ к последним инновациям благодаря подключению Wi-Fi.
С сушильной машиной LG дела по дому станут удовольствием. Её функции помогут вам высушить любые типы тканей, освежить одежду без необходимости стирки и дольше сохранять ее как новую.
Приходите и выбирайте в магазинах-партнерах LG или выберите сушильную машину онлайн.
Считается, что в Молдове бизнесу сложно найти деньги для развития бизнеса. В рамках проекта «Есть вопросы» с Николаем Пахольницким CEO Victoriabank Левон Ханикян рассказал о том, как банки конкурируют между собой, что происходит с рынком ипотечного кредитования и недвижимости, а также зачем банк хочет купить компанию Microinvest.
«Потенциал для роста у банковского сектора Молдовы очень большой»
До приезда в Молдову вы проработали в нескольких странах. Как вы оцениваете банковский сектор Молдовы?
Если посмотреть на банковский сектор Молдовы сегодня и сейчас, это довольно стабильный сектор, с точки зрения капитализации и кредитного риска, который есть в портфелях банка. То есть — это довольно стабильный, надежный банковский сектор.
Но если оценивать его роль в экономике — например, через показатель объема кредитов к ВВП, — то сектор еще недостаточно развит. Сейчас этот показатель составляет около 20% от ВВП. Для сравнения: в Грузии, Армении или странах Балтии он заметно выше. То есть потенциал для роста у банковского сектора Молдовы очень большой.
Если смотреть с точки зрения технологичности, то это довольно продвинутый сектор, в сравнении с остальной экономикой. Большинство банков предлагают: мобильный банкинг хорошего качества для клиентов, быстрые платежи как внутри страны, так и за рубежом за счет того, что страна интегрирована в мировую экономику с международными партнерами.
Вы сказали, что уровень кредитования экономики — около 20% ВВП. Какой показатель можно считать целевым для Молдовы в обозримом будущем?
Это зависит от многих факторов. Но если сравнивать с сопоставимыми по уровню экономики странами, то вполне достижим показатель 50–60% ВВП. То есть рост может быть как минимум двукратным.
Если взять страны Балтии, там уровень кредитования достигает и 100% ВВП. Однако важно учитывать, что значительная часть этого объема приходится на ипотеку. Поэтому для роста кредитного портфеля необходимо развитие ипотечного рынка и формирование культуры ипотечного заимствования.
А у вас есть понимание, почему такой низкий уровень кредитования? Только из-за ипотеки или есть и другие факторы?
Нет, дело не только в ипотеке. Да, она — один из драйверов роста, но есть и другие направления: кредитование малого и среднего бизнеса, а также крупных предприятий. Все это вместе формирует общий уровень кредитования.
Здесь важно учитывать, какой объем сбережений есть внутри страны, какой капитал банки могут привлечь из-за рубежа. И, конечно, многое зависит от бизнес-среды: насколько защищены инвестиции, насколько предприниматели чувствуют себя уверенно и готовы вкладывать в развитие внутри страны.
«В Молдове не хватает хороших заемщиков в секторе малого и среднего бизнеса»
Среди молдавских экспертов есть мнение, что банкам попросту неинтересно кредитовать малый и средний бизнес. Так как сложилась ситуация, когда банки могут привлекать депозиты под 3-4% годовых, а потом перепродавать их через государственные ценные бумаги. Это приносит доход без рисков, в отличие от кредитования предпринимателей.
Такой взгляд существует, но я бы не сказал, что в этом основная причина. Если посмотреть на объем внутреннего государственного долга и те инструменты, о которых вы упомянули, — они составляют относительно небольшую часть банковских портфелей. Весь внутренний долг — порядка 45 млрд леев, тогда как общий объем кредитных портфелей превышает 90 млрд, то есть почти в два раза больше. Очевидной зависимости тут нет.
Да, государственные бумаги действительно имеют минимальные риски и иногда даже приносят более высокую доходность. Но это не главный фактор, почему банки меньше кредитуют малый и средний бизнес. Проблема в другом — в недостатке качественных заемщиков и проектов.
Ведь кредитование — это не просто «выдать деньги». Это еще и обязанность вернуть их вкладчикам, чьими средствами мы распоряжаемся. Поэтому мы должны находить проекты с реальным экономическим потенциалом и достаточной кредитоспособностью, чтобы с высокой вероятностью вернуть кредит.
Поэтому да, сегодня я признаю, что в Молдове не хватает достаточного количества хороших по кредитоспособности заемщиков в секторе малого и среднего бизнеса. Мы бы хотели видеть больше.
Давайте попробуем прояснить: что, на ваш взгляд, означает «хороший заемщик» или «хороший проект» для малого и среднего бизнеса?
Это предприниматель, который уже какое-то время ведет бизнес и хорошо понимает его работу. Он знает, за счет чего компания зарабатывает деньги, какие у нее расходы и доходы, как контролировать издержки, чтобы они не превышали прибыль. Это базовая модель управления, но именно она показывает зрелость бизнеса.
Сегодня залог — далеко не главный фактор. Для нас важнее другое: понимание собственником того, как работает его компания, как она генерирует денежный поток. Если поток положительный и видна вовлеченность владельца в управление, то такой бизнес, скорее всего, получит финансирование.
А почему, на ваш взгляд, в Молдове не хватает таких проектов? Это связано с законодательством, культурой предпринимательства или какими-то другими факторами?
Здесь нет одного ответа. Причин много, и они переплетаются. Это может быть и слабость системы юстиции, которая не всегда обеспечивает защиту предпринимателей. Это может быть и геополитическая ситуация вокруг Молдовы.
Еще один фактор — возможности для граждан. Многие молдаване имеют румынское или другое европейское гражданство, могут легко найти работу за границей. Когда рядом есть большой рынок труда, который охотно принимает подготовленных специалистов, люди часто выбирают стабильную работу там, а не риск предпринимательства здесь. Иногда они возвращаются, но не всегда.
В итоге мы видим, что количество предприятий на 100 тысяч населения в Молдове — одно из самых низких среди европейских стран и экономик сопоставимого уровня.
Я правильно понимаю из вашего ответа: если, например, я молодой человек, хочу открыть компанию, но у меня ничего нет — прихожу в банк с идеей кофейни или мебельного цеха. Мне дадут кредит?
Скорее всего, нет.
Почему? Получается, вам нужны только опытные бизнесмены, у которых уже есть обороты и история?
Конечно. Нам важно понимать, как идея превращается в реальный бизнес. Просто прийти и сказать: «У меня есть идея открыть кофейню, дайте денег» — этого недостаточно. Это не задача банка. Для таких случаев существуют грантовые программы для стартапов и другие механизмы поддержки начинающих предпринимателей.
Я не исключаю, что банки могут кредитовать стартапы, но это не основной вид банковского бизнеса.
А как стартап может доказать, что он способен получить кредит?
Обычно это выглядит так: у предпринимателя есть собственные накопления или поддержка семьи и друзей, которые готовы вложить значительную часть средств. Тогда банковский кредит становится лишь меньшей частью общей суммы инвестиций.
Если мы видим, что клиент готов вложить свои ресурсы, имеет какой-то капитал или поддержку со стороны, — вероятность финансирования возрастает. Но если человек приходит без сбережений, без опыта и только с идеей, то это не для банков.
«Ключевым конкурентным фактором становится качественное мобильное приложение»
В Молдове, насколько я понимаю, работает 10 банков, но четыре из них заметно больше остальных по объему активов — это ваш банк, maib, Moldindconbankи OTPBank. Как проходит конкуренция между крупнейшими игроками? Ведь у большинства людей уже есть банковские карты, депозиты, кредиты. Насколько остра конкуренция в разных сегментах?
Конкуренция действительно активная. И к счастью для клиентов все банки ставят перед собой цель расти. Это означает поиск новых клиентов и развитие сотрудничества с действующими, в том числе через предоставление кредитов.
Мы видим это, в частности, по уровню процентных ставок. В начале вы упомянули, что банкам выгоднее покупать государственные облигации, чем кредитовать экономику. Но сегодня многие банки предлагают кредиты частным клиентам и бизнесу по ставкам, которые иногда даже ниже доходности гособлигаций (на момент интервью процентная ставка по годовым облигациям чуть более 9% годовых — NM). Это и есть прямой результат конкуренции.
Так как банковский кредит — продукт достаточно базовый и не слишком дифференцированный, решающим фактором часто становится именно цена, то есть процентная ставка. При этом банки, конечно, стараются улучшать клиентский опыт, упрощать и ускорять процессы, делая кредит более доступным.
Если говорить о конкуренции: главный фактор — это тарифы и ставки по депозитам и кредитам?
Не только. Конечно, ценовая конкуренция играет ключевую роль. Но есть и неценовая — это качество обслуживания, доступность филиалов и уровень сервиса в целом.
Сейчас у большинства людей уже есть счета, карты, кредиты. Как вы «переманиваете» клиентов из других банков?
Здесь логика похожа на любой другой бизнес. Возьмем, например, кафе или ресторан. Их в Кишиневе много, и нужно убедить клиента прийти именно к тебе. Это и сервис, и доступная цена, и удобное расположение.
В банковском бизнесе всё большее значение приобретает цифровая среда, поэтому ключевым становится качественное мобильное приложение.
Но если в кафе можно сходить сегодня в одно, а завтра в другое, то с банками люди обычно связываются надолго.
Это правда. Сотрудничество с банком, как правило, длится дольше. Но базовые инструменты конкуренции схожи: качество обслуживания, цена, маркетинг и дополнительные сервисы. В своей основе они не так уж сильно отличаются.
«Портфель Microinvest больше, чем у шести банков страны»
Некоторое время назад Victoriabankзаявлял, что одним из путей развития станет расширение за счет приобретений. Ранее вы купилиBCRChișinău, а в этом году объявили о покупке Microinvest (небанковская кредитная организация). Хотелось бы подробнее обсудить эти сделки. Давайте начнем с первой. Если не ошибаюсь, стоимость составила €11,5 млн. Для чего это было нужно?
Да, именно так. Основная причина заключалась в том, что этот актив нам был интересен. Он принадлежал западной банковской группе (Erste Group), и мы были уверены в качестве активов, кредитного портфеля и менеджмента. Для Victoriabank —это была относительно небольшая сделка, но она позволила нарастить долю рынка на 1–2% в активах и кредитовании. Кроме того, мы без больших усилий интегрировали клиентов и бизнес в нашу систему. Это и стало главным драйвером сделки.
Может, вопрос покажется дилетантским, но: если вы хотите расширяться, почему просто не открыть новые филиалы и провести агрессивную маркетинговую кампанию? Зачем покупать маленький банк с тремя отделениями?
Покупка дала нам доступ к уже существующей клиентской базе. Эти клиенты выбрали именно этот банк по определенным причинам и проявляли лояльность. Мы смогли предложить им более широкий спектр услуг и преимуществ международной группы, частью которой является Victoriabank. Такой подход оказался более эффективным, чем открывать новые филиалы с нуля.
А почему вообще клиенты выбирали этот банк? Ведь, насколько я понимаю, у него было всего три филиала, немного банкоматов, он не выглядел активным игроком на рынке.
На самом деле, у банка было немного розничных клиентов — около 5–6 тысяч. Зато в портфеле находилось несколько интересных корпоративных клиентов и небольшие компании. Особенно важными были предприятия с европейскими корнями, которые сотрудничали с австрийскими и румынскими партнерами. Именно они и стали ценным дополнением для нас.
Теперь к сделке сMicroinvest. Для чего вам эта компания, которая ведь тоже занимается кредитованием, как и вы?
Сделка еще не завершена, поэтому здесь важно сделать ремарку. Мы подписали предварительное соглашение и сейчас ожидаем подтверждения от регулирующих органов Молдовы и Румынии. Пока этот процесс не завершен, Victioriabank и Microinvest работают как две независимые организации.
Хорошо, но какой смысл для вас в этом приобретении?
Причин несколько. С одной стороны, Victoriabank хорошо капитализирован, и мы хотим эффективнее использовать собственный капитал, инвестируя в перспективные направления. С другой стороны Microinvest — это интересный и прибыльный бизнес, лидер в небанковском секторе кредитования. По объему портфеля эта компания занимает пятое место среди всех кредиторов Молдовы — ее портфель больше, чем у шести банков страны.
Для нас это важное дополнение. Мы фокусируемся на кредитовании малого и среднего бизнеса, и у Microinvest здесь сильные позиции и удачная бизнес-модель. Особенно в агросекторе: они второй кредитор страны по агрокредитованию. Это направление пока недостаточно развито у нас — как с точки зрения компетенций, так и с точки зрения портфеля. Поэтому сделка позволит нам укрепиться именно в этом сегменте.
Кроме того, у нас схожие ценности и подходы к организации бизнеса. Мы уверены, что интеграция команды Microinvest пройдет спокойно и эффективно, но, повторюсь, все это возможно только после получения официальных одобрений регуляторов.
Сколько составит сумма сделки?
Это не публичная информация.
Исходя из ваших слов, как получилось, что небанковская кредитная организация вродеMicroinvest обогнала по объемам кредитования множество молдавских банков?
Сложно дать однозначный ответ — лучше спросить у менеджмента Microinvest. Но, по моему мнению, секрет в том, что компания сфокусировалась на конкретных сегментах, где у нее были компетенции и понимание рынка, а также реальных потребностей клиентов.
Как небанковская кредитная организация, они могли действовать более гибко: быстрее оценивать клиентов, лучше понимать их финансовое состояние и оперативно предлагать решения. Внутренние процессы были устроены так, что реагировать на запрос можно было значительно быстрее, чем в банках.
Кроме того, они выстроили сотрудничество с иностранными партнерами. Так как небанковские кредитные организации не могут привлекать депозиты, им пришлось искать иные источники фондирования. И им удалось убедить зарубежных партнеров в своей надежности, способности эффективно управлять рисками и строить прибыльную бизнес-модель в сегменте кредитования микро- и малых предприятий в Молдове.
«Содержание филиала в небольшом городе обходится очень дорого»
Вы сказали, что банкинг в Молдове, как и во всем мире, развивается в сторону цифровизации. Стоит ли ожидать оптимизации офлайн-сегмента: закрытия филиалов, сокращения числа банкоматов?
Этот процесс уже идет несколько лет. Он не одномоментный: каждый банк анализирует эффективность филиалов и отделений. Если точка оказывается убыточной, её закрывают. Такой тренд существует давно и, думаю, продолжится в будущем — пусть, возможно, и не так быстро.
А у вас уже были закрытия филиалов или банкоматов?
Да, мы оптимизировали сеть как в прошлом году, так и позапрошлом. В основном в регионах, гораздо меньше — в столице.
Почему именно в регионах? Там же, наоборот, спрос на базовые банковские услуги вроде банкоматов и оплаты коммунальных.
Содержание филиала в небольшом городе обходится дорого. Это аренда, зарплаты, безопасность, связь, техническое обслуживание. Все эти расходы растут вместе с инфляцией.
Если в регионе нет достаточного числа клиентов, активно пользующихся кредитами и другими услугами, филиал становится экономически невыгодным. В Кишиневе ситуация иная: здесь есть критическая масса клиентов. В маленьких городах, особенно на фоне эмиграции и сокращения населения, удерживать филиалы значительно сложнее.
А сколько стоит содержание одного филиала?
Точной цифры у меня нет, но в среднем это около €20–25 тыс. в месяц. В эту сумму входят аренда, зарплаты, эксплуатационные расходы, ремонт и оборудование.
«Я не вижу пока предпосылок для большого спада [рынка недвижимости]. Почему он должен произойти?»
Хотелось бы отдельно обсудить рынок ипотечного кредитования. В этом году цены на недвижимость выросли, продажи заметно упали, но доля ипотечных сделок увеличилась. Есть ли у этого рынка потенциал для развития или нас ждет стагнация?
У этого рынка есть значительный потенциал роста. Проблема не столько в цене квадратного метра, сколько в крайне ограниченном предложении. Если посмотреть на Кишинев, то количество выданных разрешений на строительство снижается из года в год. Новых жилых комплексов почти не появляется, и это ограничивает рынок.
Если сравнить динамику цен с уровнем зарплат, то картина выглядит стабильной. У меня есть данные с 2018 года: стоимость одного квадратного метра в соотношении со средней зарплатой по Кишиневу практически не изменилась. То есть рост цен на жилье сопровождался ростом зарплат. И если зарплаты будут продолжать расти, то и цены, вероятно, тоже. Но ключевая проблема все же в дефиците предложения.
С точки зрения банков ипотека — один из самых низкорисковых продуктов. Мы понимаем, что клиенты приобретают жилье для себя, улучшают условия жизни. Молодая семья, переезжающая в новую квартиру, при наличии стабильного дохода вполне способна обслуживать кредит.
Наверное, для мозга все равно приятнее цены 2018 года, когда квадратный метр стоил €500-€600 €, а не €1800. То есть вы не видите перегрева в этом рынке на сегодня?
Да. С моей точки зрения, перегрева рынка пока нет. Я вижу скорее проблему с предложением, что строится намного меньше, чем потенциал рынка. Потому спекулятивные цены и выросли до такого уровня, что они отрезаны от экономики, от уровня дохода населения.
То есть вы не видите в ближайшем будущем падения цен на недвижимость?
Cмотрите, корректировка всегда может быть на рынке. Рынок для того и рынок, что есть период, когда цены растут, есть период, когда цены корректируются, да? Важно, чтобы на рынке не было кризисных ситуаций, когда цены растут неоправданно и очень высоко, либо корректировались очень глубоко вниз. Это влияет на риск банков и возможность клиентов выполнять свои обязательства по кредитным договорам. То есть нам надо избежать вот таких кризисных ситуаций. А рынок для того и рынок, чтобы на нем бывали и рост, и коррекция цен.
Я не вижу пока предпосылок для большого спада. Почему он должен произойти? Для меня нет очевидных факторов для этого.
Как, на ваш взгляд, будет развиваться банковский рынок Молдовы и в каком направлении будет двигаться ваш банк?
И рынок, и наш банк будут двигаться в сторону роста. Лично я оптимистично смотрю на перспективы экономики Молдовы: рано или поздно она вернется на траекторию устойчивого развития. Последние годы были непростыми — из-за геополитической ситуации и войны в Украине. Но постепенно эти негативные факторы сойдут на нет.
Большой импульс даст процесс интеграции в Евросоюз. Опыт Румынии и других стран показывает: и в период подготовки к вступлению, и после самого присоединения экономики этих стран росли особенно быстро. Уверен, что тот же эффект ожидает и Молдову.
Экономический рост и повышение благосостояния неизбежно приведут к развитию банковского сектора. Мы хотим быть частью этого процесса и расти вместе с экономикой страны — как банк, работающий в Молдове и готовый поддерживать ее развитие.
Это сокращенная версия видеоинтервью. Полную версию интервью смотрите наYouTubeNewsMaker.md
Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.
Хотите поддержать то, что мы делаем?
Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.
В Албании появится первый министр-робот, созданный искусственным интеллектом. Об этом сообщил сообщил переизбранный на четвертый срок премьер-министр Албании Эди Рама, отметив, что новый министр AI, будет управлять и проводить все государственными тендерами с частными компаниями, сообщает Reuters.
Диэлла [так будут звать нового министра, созданного искусственным интеллектом], что по-албански означает «солнце», будет управлять и проводить все гостендеры, в которых правительство нанимает частные компании для выполнения различных проектов.
По мнению албанского премьера, Диэлла поможет искоренить в секторе госзакупок коррупцию.
Правительство не предоставило подробностей о том, будет ли кто-то из людей следить за новым AI министром, и изучили ли риски, связанные с манипуляциями роботом с искусственным интеллектом.
Диэллу запустили в начале этого года как виртуальный помощник на базе искусственного интеллекта на платформе e-Albania, помогая гражданам и компаниям получать государственные документы.
Госзакупки в Албании многие годы вызывают коррупционные скандалы.
***
Напомним, что ранее в выпуске «Есть вопросы» с Николаем Пахольницким глава IT-компании Fusion Works Антон Перкин рассказал, что искусственный интеллект уже изменяет рынок труда, в том числе в Молдове.
Следует отметить, что в интервью NM президент Майя Санду сказала, что иногда обращается за помощью к чату ChatGPT, созданному искусственным интеллектом. «Да, я иногда спрашиваю у него некоторые вопросы. Даже бытовые вопросы, если мне что-то нужно. Вот как это сделать? Или что-то для телефона — как это решить? ChatGPT очень быстро мне дает ответы на эти вопросы. Но тексты я не пишу с его помощью», — рассказала Санду.
Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.
Хотите поддержать то, что мы делаем?
Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.
На совместной пресс-конференции с премьер-министром Дорином Речаном спикер парламента Игорь Гросу предупредил: если к власти вернутся пророссийские силы, то «евроинтеграция прекратится», а страну заполнят «преступные группы, бандиты, Шор». Гросу отметил, что такая власть может лишить диаспору права голоса, а молодежь превратить в «пушечное мясо для войн России».
Vasile Tarlev/Facebook
«Патриотический блок» в ответ обвинил PAS в «последней стадии предвыборной лжи». В политформировании также заявили, что власть «втягивает Молдову в авантюры НАТО» и «превращает страну в плацдарм против России», тогда как «Патриотический блок» обещает сотрудничество «со всеми, сохраняя независимость».
А мэр Кишинева и лидер партии MAN Ион Чебан заявил, что именно благодаря усилиям его команды и состоялся референдум о евроинтеграции, а обвинения PAS в связях с Москвой он назвал «страшилками».
Фейки с НАТО и британскими военными
Минобороны на этом фоне опровергло фейки, распространяемые в соцсетях, о «размещении британских военных на границе с Приднестровьем» и «прибытии после выборов 800 солдат НАТО». В ведомстве назвали такие сообщения частью «гибридной войны, которую Россия ведет против Молдовы».
Обращение Дана к Молдове
Президент Румынии Никушор Дан призвал граждан Молдовы прийти на выборы 28 сентября и поддержать проевропейский курс, подчеркнув, что страна может вступить в ЕС уже в 2028 году.
Дан предупредил, что прокремлевское правительство может допустить ввод российских войск в Приднестровье.
Влах и Канада
Экс-башкан Гагаузии и лидер партии «Сердце Молдовы» Ирина Влах потребовала от посла Канады объяснений по поводу внесения ее в санкционный список, заявив, что решение могло быть «ошибкой». Кроме того, Влах обвинила молдавские власти в том, что они ведут против нее «масштабную кампанию дискредитации».
Чебан: Шенген и пиар в троллейбусах
Тем временем Апелляционная палата Бухареста отклонила просьбу Иона Чебана приостановить запрет на въезд в Румынию. Чебан, комментируя отказ, заявил, что будет отстаивать свои права «во всех инстанциях и перед гражданами», назвав происходящее частью «предвыборных атак».
А директор Ассоциации независимой прессы Петру Маковей обвинил власти Кишинева в трансляции в троллейбусах ролика с участием мэра Иона Чебана, баллотирующегося в парламент.
Советник мэра Наталья Иксарь сначала опровергла обвинения, но позже признала, что в одном троллейбусе по ошибке остался видеоролик ко Дню Европы. В RTEC подтвердили, что видео уже удалили, а сейчас в транспорте транслируют лишь материалы ЦИК.
Новый сезон RealPolitik: выборы
Ток-шоу RealPolitik с Дашей Слободчиковой вернулось на NM и будет выходить по четвергам в 17:30. Первый выпуск «Куда качнется Молдова? Все сценарии молдавских выборов» открыли политолог Ян Лисневский и эксперт Алексей Тулбуре.
Декларации о доходах: Respect Moldova, LOC
NM продолжил изучать декларации о доходах и имуществе кандидатов на выборах. Первая пятерка списка от партии Respect Moldova: Мариан Лупу, возглавляющий его, в прошлом году заработал почти €28 тыс. за консультации и более 242 тыс. леев за работу в Счетной палате. Семья Лупу владеет квартирой площадью 136 м², двумя земельными участками, гаражом и автомобилем MG RX5 2024 года выпуска.
Mișcarea Respect Moldova/Facebook
Кроме того, NM изучил и декларации первых пяти кандидатов от партии «Лига городов и коммун» (LOC). Предвыборный список кандидатов LOC открывает ее лидер, мэр Леова Александру Бужорян. В 2024 году он заработал более 431 тыс. леев в должности градоначальника.
Драка в школе Сорок: реакция минобразования
В Сорокском районе две школьницы избили одноклассницу, а очевидцы сняли происходящее на видео и опубликовали в сети. Минобразования начало расследование и пообещало поддержать пострадавшую и родителей, подчеркнув, что категорически осуждает насилие.
Футбол в Молдове: отставка тренера
После рекордного поражения от Норвегии со счетом 1:11 главный тренер футбольной сборной Молдовы Сергей Клещенко подал в отставку, назвав это «временем для перемен». Он сказал, что команда была «всего в шаге» от выхода на Евро-2024.
Что будет сегодня, 12 сентября:
09:00 В Кишиневе представят Стратегию в энергетике Республики Молдова – 2050.
10:00 В Кишиневе пройдет Международная конференция адвокатов.
13:00 Состоится заседание Высшего совета прокуроров.
Совет телевидения и радио (СТР) оштрафовал телеканалы GRT, TVC21 и Exclusiv TV на общую сумму 100 тыс. леев. Причина — недостоверно информировали зрителей, сообщили 11 сентября в пресс-релизе СТР. Проверку начали после обращений Ассоциации независимой прессы.
Гагаузский общественный телеканал GRT оштрафовали на 60 тыс. леев и на сутки запретили транслировать рекламу. По данным Совета, в новостях за 24, 25 и 28 июля канал представлял только заявления в поддержку башкана Евгении Гуцул, без альтернативных мнений. В программах «De facto», «Общественный интерес», «Диалог в студии» и «Большая игра» звучали необоснованные обвинения, а ведущие не обеспечили сбалансированное представление противоположных точек зрения.
TVC21 оштрафовали на 30 тыс. леев и вынесли два публичных предупреждения. Совет установил, что в выпусках News Digest с 24 по 30 июля и 8 августа большинство публичных лиц высказывали мнения, которые в целом были благоприятны для оппозиции. Кроме того, TVC21 опубликовал недостоверные сведения о якобы проведенном опросе Eurostat, показывавшем падение рейтинга президента Майи Санду после приговора Гуцул.
Exclusiv TV оштрафовали на 10 тыс. леев. Как установил СТР, 25-26 июля гости передачи «На грани» высказывали бездоказательные обвинения, а ведущая не вмешалась, чтобы сбалансировать дискуссию или представить альтернативные точки зрения.
Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.
Хотите поддержать то, что мы делаем?
Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.
Правоохранители провели новые обыски по делу о подкупе избирателей, незаконном финансировании и отмывании денег, к которому причастна команда беглого олигарха Илана Шора. Как сообщила полиция, 11 сентября в нескольких населенных пунктах страны прошло 15 обысков.
По данным следствия, группа лиц с четко определенными ролями за деньги готовила подкуп избирателей в преддверии парламентских выборов 28 сентября. Полиция опубликовала аудиозаписи, из которых понятно, что некоторые люди составляли списки участников голосования за плату.
«На твоем участке составь список людей, которые пойдут с нами на голосование. Нужно десять человек. Укажи фамилию, дату, месяц и год рождения, номер телефона. Составь список до вечера воскресенья. В него войдут десять сторонников, которые обязательно должны прийти. Сейчас появятся небольшие требования. За выполнение инструкций будут хорошие деньги, но нужно точно следовать указаниям», — говорят люди на аудиозаписи.
Следствие также установило, что члены организации устанавливают на телефоны граждан приложение «Taito», куда те добровольно вводят свои персональные данные (имя, адрес, номер телефона, личный код). Полиция отмечает, что эта практика повторяет механизм, который ранее использовали через приложение PSB для распределения денег во время избирательных кампаний осенью 2024 года. Часть средств переводили через Telegram с помощью бота.
Кроме того, приложение PSB остается активным на телефонах членов организации, которые получают к нему доступ через VPN.
«Через группы в Telegram члены организации получают указания от координаторов из России о распространении и комментировании дезинформации в соцсетях и мобильных приложениях Facebook, TikTok и Telegram. Собранные сообщения показывают, что активистов стимулируют продолжать эти действия, даже если они осознают связанные с ними риски», — подчеркнули правоохранители.
Аналогичные обыски проходили и на прошлой неделе. Правоохранители обыскали десятки объектов по всей стране и задержали несколько человек по делу о подкупе избирателей и отмывании денег.
Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.
Хотите поддержать то, что мы делаем?
Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.
