Молдавский финтех-прорыв: как Salt Edge становится первым единорогом страны в эпоху цифровой трансформации

Геополитическая ставка на инновации в сердце Восточной Европы. В мировой экономике, где цифровые активы становятся новой нефтью, а данные — новым золотом, небольшая восточноевропейская страна делает амбициозную ставку на технологическое будущее. Республика Молдова, традиционно воспринимавшаяся международными инвесторами как периферийный рынок с ограниченными возможностями, сегодня переписывает свою экономическую историю через призму финансовых технологий.

Эта трансформация происходит в критический момент глобальной экономической турбулентности. Центральные банки по всему миру борются с инфляционным давлением, геополитические разломы перестраивают традиционные цепочки поставок, а технологическая революция в финансовом секторе ускоряется экспоненциально.

В этом контексте история Salt Edge — молдавской компании, амбициозно нацелившейся на статус первого национального единорога, — представляет собой не просто корпоративный case study, а индикатор фундаментальных изменений в архитектуре глобальной финансовой системы.

Стратегическое видение: от потребителя к создателю

«Мы больше не хотим быть просто потребителями чужих технологических решений», — заявляет Дойна Нистор, вице-премьер и министр экономического развития и цифровизации Молдовы, в эксклюзивном интервью на полях седьмой конференции Fintech Moldova. — «Наша стратегическая цель — превратить Молдову в европейскую лабораторию быстрого прототипирования финансовых инноваций. Мы создаём экосистему, где идеи, рождающиеся в Кишинёве, могут масштабироваться на всю Европу и далее».

Эта амбиция может показаться нереалистичной для страны с ВВП в 14,5 млрд долларов (по данным МВФ за 2024 год), что составляет менее 0,1% мировой экономики. Однако именно малый размер внутреннего рынка парадоксальным образом становится конкурентным преимуществом: молдавские финтех-компании с самого начала вынуждены мыслить глобально, создавая продукты с международным потенциалом уже с первого дня существования.

«Посмотрите на наш Moldova Innovation Technology Park, — продолжает г-жа Нистор. — Тридцать финтех-компаний, работающих в рамках специального налогового режима, генерируют экспортную выручку, превышающую 200 млн евро в год. Это не просто цифры — это доказательство того, что мы можем конкурировать на глобальном уровне и Salt Edge — наш флагман: компания, которая уже сегодня обслуживает почти 5000 финансовых институтов в 44 странах мира».

Архитектура успеха: как Salt Edge переопределяет Open Banking

Salt Edge начала свой путь в 2013 году как типичный финтех-стартап с амбициозной идеей — создать универсальный мост между традиционными банками и новым поколением финансовых приложений. Сегодня компания превратилась в критически важный элемент инфраструктуры европейского Open Banking, обрабатывая миллионы транзакций ежедневно.

Гарри Галантер, CEO Salt Edge, объясняет философию компании через метафору энергетических ресурсов: «У Молдовы нет нефти, газа или урановых месторождений. Но у нас есть другой вид энергии — энергия интеллекта, талантов и креативного потенциала. Именно эта человеческая энергия позволила нам создать технологические решения, которыми сегодня пользуются крупнейшие банки Европы и мира. Мы не просто реагируем на рыночные тренды — мы их формируем».

Гарри Галантер, CEO Salt Edge

Технологический стек Salt Edge впечатляет своей комплексностью. Компания предлагает три ключевых продукта, каждый из которых решает фундаментальные задачи современной финансовой экосистемы:

Account Information Services (AIS) — технология, позволяющая получать доступ к банковским данным клиентов из более чем 5000 финансовых институтов через единый API. Это революция в скорости принятия кредитных решений, персонализации финансовых услуг и управлении личными финансами.

Payment Initiation Services (PIS) — система инициации платежей напрямую с банковских счетов, минуя традиционную карточную инфраструктуру. Снижение транзакционных издержек на 40–60% делает эту технологию критически важной для e-commerce и P2P-платежей.

Data Enrichment — использование машинного обучения для преобразования сырых банковских данных в actionable insights. Автоматическая категоризация расходов, идентификация мерчантов и предиктивная аналитика создают новую ценность из уже существующих данных.

Регуляторная революция: превращение compliance в конкурентное преимущество

«Финтех существует на пересечении двух мощных сил — инноваций и регулирования», — подчёркивает Галантер. — «Многие видят в этом противоречие, а мы — синергию. Правильное регулирование не душит инновации, оно создаёт доверие. А доверие — это фундамент финансовой системы».

Salt Edge превратила compliance в искусство. Компания не просто соответствует требованиям PSD2 (Второй директивы ЕС о платёжных услугах), но и помогает банкам достичь полного соответствия за 30 дней — в шесть раз быстрее среднерыночных показателей. Сертификация по стандартам ISO 27001 и PCI DSS Level 1 делает Salt Edge одной из самых надёжных платформ в европейском финтехе.

Дойна Нистор видит в этом модель для всей страны: «Мы активно работаем над созданием регуляторной среды, которая одновременно защищает потребителей и стимулирует инновации. Наша интеграция в SEPA с 6 октября 2025 года — не просто техническое достижение. Это сигнал международным инвесторам: Молдова играет по европейским правилам и готова к серьёзному бизнесу».

Министр особенно подчёркивает важность предстоящих изменений: «Мы берём на себя обязательство полностью имплементировать PSD3 — третью директиву о платёжных услугах — сразу после её принятия. Мы внедряем DORA — регулирование операционной устойчивости цифрового сектора. И мы обязуемся транспонировать EU AI Act до конца 2026 года. Это не просто следование европейским стандартам, а создание среды, где этичное использование искусственного интеллекта и больших данных становится конкурентным преимуществом».

Криптовалютная дилемма: между инновацией и регулированием

Одна из самых интригующих тем в молдавском финтехе — криптовалюты. Страна демонстрирует один из самых высоких уровней криптоадопции в Восточной Европе, однако регуляторная база остаётся неопределённой.

«Криптография — это perfect storm возможностей и рисков», — признаёт г-н Галантер. — «С одной стороны, у нас очень высокий уровень принятия криптовалют населением. С другой -отсутствие чётких правил создаёт серую зону, которая отпугивает институциональных инвесторов. Salt Edge обладает экспертизой для построения мостов между традиционными финансами и криптоэкосистемой, но нам нужна регуляторная ясность».

Г-жа Нистор подтверждает, что правительство активно работает над этим вопросом: «Мы не хотим упустить криптореволюцию, но и не можем позволить себе регуляторный вакуум. В течение 2026 года мы планируем представить комплексное законодательство по цифровым активам, гармонизированное с европейским регулированием MiCA. Наша цель — создать среду, где криптоинновации смогут процветать в рамках чётких правовых границ».

Sandbox как катализатор: создание экосистемы для экспериментов

Ключевым элементом стратегии правительства является создание регуляторной песочницы (sandbox) для финтех-компаний. «Это будет уникальная экосистема, где банки, стартапы и регуляторы смогут экспериментировать с новыми продуктами и бизнес-моделями в контролируемой среде», — объясняет Нистор. «Мы создаем пространство, где неудача — это не катастрофа, а ценный опыт. Где регуляторы учатся у инноваторов, а инноваторы понимают важность защиты потребителей».

Министр раскрывает амбициозные планы по финансированию: «Мы не просто создаем правила игры — мы вкладываем реальные деньги. Правительство готовит специальный фонд для финтех-стартапов объемом 50 миллионов евро на первом этапе. Более того, мы активно работаем с международными венчурными фондами, чтобы привлечь их в Молдову. Наша цель — создать не просто одного единорога в лице Salt Edge, а целое стадо единорогов к 2030 году».

Г-н Галантер видит в sandbox критически важный инструмент для следующего этапа роста: «Sandbox позволит нам тестировать продукты, которые сегодня находятся на грани существующего регулирования. Embedded finance, DeFi-интеграции, токенизация традиционных активов — все это требует новых подходов к регулированию, и sandbox даст нам пространство для экспериментов».

Путь к единорогу: метрики и милestones

Амбиция Salt Edge достичь оценки в миллиард долларов к 2030 году выглядит агрессивной, но не безосновательной. Компания демонстрирует впечатляющие метрики роста:

  • География присутствия: 44 страны, с планами экспансии в Азию и Латинскую Америку.
  • Клиентская база: 4943 финансовых институции, рост 40% год к году.
  • Обработка данных: более 500 миллионов транзакций ежемесячно.
  • Технологическая зрелость: 99.95% uptime, что превышает стандарты enterprise-уровня.

«Путь к статусу единорога — это не просто вопрос оценки», — подчеркивает г-н Галантер. «Это вопрос создания устойчивой ценности для глобального рынка. Мы фокусируемся на трех ключевых драйверах: географическая экспансия, углубление продуктовой линейки и стратегические партнерства с глобальными финансовыми институтами».

Г-жа Нистор добавляет макроэкономическую перспективу: «Salt Edge — это больше, чем просто компания для Молдовы. Это символ нашей экономической трансформации. Когда они достигнут статуса единорога — а я уверена, что это вопрос «когда», а не «если» — это изменит восприятие Молдовы на глобальных рынках капитала. Это откроет двери для следующего поколения молдавских предпринимателей».

Глобальный контекст: уроки для развивающихся рынков
История Salt Edge и молдавского финтеха предлагает важные уроки для других развивающихся экономик. В эпоху, когда традиционные пути индустриализации становятся все менее доступными из-за автоматизации и глобализации supply chains, цифровые услуги представляют собой уникальную возможность для экономического leapfrogging.

Молдавская модель демонстрирует несколько критических факторов успеха:

Регуляторная гибкость при сохранении стандартов: способность быстро адаптировать регулирование под новые технологии при одновременном соблюдении международных стандартов создает уникальное конкурентное преимущество.

Фокус на экспорте с первого дня: малый внутренний рынок заставляет компании думать глобально, что парадоксальным образом становится преимуществом в цифровую эпоху.

Государственно-частное партнерство: активная роль правительства в создании инфраструктуры и привлечении инвестиций критически важна для преодоления первоначальных барьеров.

Инвестиции в человеческий капитал: сильная техническая школа и фокус на STEM-образовании создают необходимую базу для технологического роста.

Вызовы на горизонте: навигация в турбулентном мире
Несмотря на оптимистичные прогнозы, путь Salt Edge к статусу единорога не будет простым. Компания и молдавская финтех-экосистема в целом сталкиваются с серьезными вызовами:

Геополитическая нестабильность: близость к зоне конфликта в Украине создает риски для инвесторов и может ограничить приток капитала.

Конкуренция за таланты: глобальный дефицит IT-специалистов означает, что Молдова должна конкурировать с более богатыми рынками за ключевые кадры.

Регуляторная фрагментация: несмотря на европейскую интеграцию, различия в имплементации директив между странами создают операционные сложности.

Технологические disruptions: появление квантовых вычислений, новых форм DeFi и CBDC (цифровых валют центральных банков) может фундаментально изменить ландшафт финтеха.

Г-н Галантер признает эти вызовы, но сохраняет оптимизм: «Каждый вызов — это замаскированная возможность. Геополитическая нестабильность заставляет нас строить более resilient системы. Конкуренция за таланты подталкивает к инновациям в корпоративной культуре и компенсационных пакетах. Регуляторная фрагментация создает нишу для компаний, способных navigating complexity. А технологические изменения — это наша стихия, мы живем изменениями».

Философия финансовой свободы: beyond технологии
В завершение нашего анализа важно вернуться к фундаментальному вопросу: что на самом деле строит Молдова через свою финтех-революцию?

«Финтех — это не просто о технологии», — говорит Дойна Нистор, — «Это о свободе. Свободе мгновенно отправить деньги семье в другую страну без драконовских комиссий. Свободе получить кредит на основе реальных данных, а не субъективной оценки банковского клерка. Свободе контролировать свои финансовые данные и решать, с кем ими делиться. Мы строим не просто технологическую инфраструктуру — мы строим новую парадигму взаимоотношений между гражданином, бизнесом и государством в финансовой сфере».

Эта философия резонирует с глобальными трендами демократизации финансов, но в молдавском контексте она приобретает особое значение. Для страны, где денежные переводы от работающих за границей граждан составляют около 15% ВВП, эффективная финансовая инфраструктура — это не роскошь, а необходимость.

«К 2030 году мы видим Молдову как полностью цифровое государство», — продолжает министр. «Государство, где каждая финансовая транзакция — от оплаты налогов до получения социальных выплат — происходит мгновенно, прозрачно и безопасно. Где малый бизнес имеет доступ к тем же финансовым инструментам, что и корпорации. Где финансовая инклюзия — не лозунг, а реальность для каждого гражданина».

Взгляд в будущее: Молдова как финтех-хаб Восточной Европы
Успех Salt Edge и развитие молдавской финтех-экосистемы происходят в критический момент для региона. По мере того как традиционные финансовые центры Западной Европы сталкиваются с регуляторной нагрузкой и устаревшими системами, появляется окно возможностей для новых игроков.

«Мы не стремимся стать новым Лондоном или Франкфуртом», — поясняет г-жа Нистор. «Наша амбиция — стать Сингапуром Восточной Европы. Компактный, эффективный, инновационный финансовый центр, связывающий Запад и Восток, традиционные финансы и крипто-экономику, устоявшихся игроков и прорывные стартапы».

Эта концепция подкрепляется конкретными шагами. Правительство планирует:

  • Создание специального финтех-квартала в Кишиневе с льготным налогообложением и современной инфраструктурой
  • Запуск программы «Финтех-резидентство» для привлечения международных предпринимателей
  • Развитие партнерств с ведущими университетами для создания специализированных финтех-программ
  • Организация ежегодного Eastern European Fintech Summit, позиционируемого как «Давос финтеха»

Г-н Галантер видит Salt Edge как катализатор этой трансформации: «Наш успех докажет, что в Молдове можно строить глобальные технологические компании. Мы уже видим, как наш пример вдохновляет новое поколение предпринимателей. Экосистема растет экспоненциально, и мы гордимся быть частью этого процесса».

Заключение: ставка на цифровое будущее
История Salt Edge и молдавского финтеха  это больше, чем корпоративная история успеха или национальная стратегия развития. Это пример того, как небольшая страна может найти свою нишу в глобальной экономике через комбинацию технологической экспертизы, регуляторной гибкости и стратегического видения.

В мире, где традиционные экономические модели все чаще дают сбои, где геополитическая турбулентность становится новой нормой, а технологические изменения ускоряются экспоненциально, молдавский эксперимент предлагает альтернативный путь развития. Путь, основанный не на эксплуатации природных ресурсов или дешевой рабочей силе, а на человеческом капитале и инновациях.

Сможет ли Salt Edge достичь заветного статуса единорога к 2030 году? Сможет ли Молдова трансформироваться в региональный финтех-хаб? Ответы на эти вопросы будут зависеть от множества факторов, многие из которых находятся вне контроля компании или правительства.

Но одно ясно уже сейчас: Молдова сделала свою ставку на цифровое будущее. И эта ставка, независимо от конечного результата, уже меняет траекторию развития страны, создавая новые возможности для целого поколения молдавских предпринимателей и технологических специалистов.

Как отмечает Дойна Нистор в заключение нашего разговора: «Мы не можем изменить нашу географию или историю. Но мы можем написать новую главу нашего будущего. И эта глава будет написана кодом, алгоритмами и инновациями. Salt Edge — это только начало. Лучшее еще впереди».

В эпоху, когда финансовые системы переживают фундаментальную трансформацию, когда границы между традиционными банками и технологическими компаниями размываются, а цифровые валюты бросают вызов самой природе денег, молдавский эксперимент заслуживает пристального внимания. Не только как инвестиционная возможность или технологический case study, но как модель адаптации к новой экономической реальности XXI века.

* Эта аналитическая статья основана на эксклюзивных интервью с Дойной Нистор, вице-премьером и министром экономического развития и цифровизации Республики Молдова, проведенных в рамках 7-й конференции Fintech Moldova в октябре 2025 года.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Похожие материалы

5
Опрос по умолчанию

Вам понравился наш плагин?

Как умерла молдавская промышленность. И можно ли было ее спасти?

Молдова готовится к новой индустриализации: правительство недавно утвердило двухлетний план развития промышленности. Но 35 лет назад в Молдове уже была мощная промышленная база. Знаменитые кишиневские заводы «Мезон», «Альфа» и «Счетмаш» обеспечивали работой десятки тысяч людей и выпускали электронику, которую экспортировали в десятки стран мира. Сегодня в их цехах торгуют одеждой и открывают фитнес-клубы. NM рассказывает, как распад СССР разрушил производственные цепочки, под которые создавали многие молдавские заводы, а гиперинфляция, налоговая политика и «дикая» приватизация 90-х довершили промышленный обвал. Эксперты при этом уверены, что часть производств можно было спасти.

Хроника пикирующей промышленности

В 1980-е годы экономика Молдавской ССР находилась на пике своего индустриального развития и классифицировалась как передовая промышленно-аграрная. В этот период (с 1981 по 1985 год) среднегодовой рост промышленного производства в республике составлял 4,4%, а своего исторического максимума объемы производства достигли к 1990 году. Тогда доля промышленности в структуре валового внутреннего продукта (ВВП) составляла 87%.

Молдавская промышленность не была изолированной — она представляла собой глубоко интегрированное звено в производственных цепочках всесоюзного и международного масштаба. Территориально индустриальные мощности распределялись следующим образом: 60% промышленности располагалось на правом берегу Днестра, а 40% — на левом (в Приднестровье). Рост требовал огромных человеческих ресурсов, и к 1990 году в промышленном секторе на обоих берегах Днестра трудилось 410 тыс. человек.

Согласно подсчетам экономиста Института развития и социальных инициатив (IDIS) Viitorul Вячеслава Ионицэ, производительность труда находилась на высоком уровне: один рабочий производил продукции на 519 тыс. леев или €27 тыс., в год (в пересчете на сегодняшнюю стоимость валюты). В 2000 году она снизилась до 396 тыс. леев или €20 тыс., а в 2023 году выросла до 797 тыс. леев или €41,5 тыс.

«Даже несмотря на снижение промышленного производства, при снижении количествоа работников производительность труда растет. Скромный рост производительности труда через 30 лет выглядит довольно печально», — отметил эксперт.

Ключевой особенностью индустриализации МССР было размещение на ее территории стратегических объектов военно-промышленного комплекса (ВПК), заводов точного приборостроения и микроэлектроники. Местные предприятия выпускали сложнейшую продукцию: от блоков управления для реактивных снарядов и эхолотов для атомных подводных лодок до интегральных схем для космической отрасли и первых персональных компьютеров.

Распад Советского Союза и разрыв устоявшихся макроэкономических связей стали для молдавской индустрии разрушительным ударом. Сектор стремительно обрушился в 1990-х годах: за десять лет промпроизводство упало на 64,2%. В первой половине 90-х производство ежегодно падало в среднем на 14,8%. К концу десятилетия, в 1999 году, объемы промышленности на правом берегу Днестра составляли лишь 31,6% от уровня 1990 года, а в Приднестровском регионе — 29,3%.

Деиндустриализация радикально изменила структуру всей экономики. Если в 1990 году доля промышленной продукции в структуре ВВП достигала 87%, то, по подсчетам Ионицэ, к 2000 году этот показатель обвалился до 42,7%, а по итогам 2023 года — до 26,8% .

Сегодня промышленность Молдовы кардинально поменяла свой профиль: около 45% всей промышленной деятельности страны напрямую зависит от сельского хозяйства, без которого индустриальный сектор просто не смог бы выжить. Согласно прогнозам экспертов, при сохранении нынешних крайне низких темпов роста экономики (в среднем около +0,8% в год) Молдове потребуется еще 15–20 лет только для того, чтобы вернуться к объемам промышленного производства последнего года советской эпохи.

Торговые бутики вместо производства

Рассказать о судьбе молдавской промышленности после распада СССР можно на примере трех знаменитых советских заводов.

«Мезон»

Основанный в 1969 году завод представлял собой вершину советской микроэлектроники. Предприятие специализировалось на выпуске печатных плат и интегральных схем двойного назначения, которые активно использовались в космической отрасли и военно-промышленном комплексе СССР. Завод обладал значительной инфраструктурой, в том числе подземными уровнями.

Бывший корпус завода «Мезон»

С распадом Советского Союза и прекращением оборонных заказов из Москвы производство полностью остановилось. В 2008 году предприятие приватизировали. Долгое время гигантские производственные площади сдавали в аренду под склады, автосервисы, швейные цеха, спортзалы и офисы. В 2024 году появился план, названный Le Mezon, согласно которому всю индустриальную зону площадью 23 га снесут, а на ее месте построят современный многофункциональный жилой комплекс.

Бывший корпус завода «Мезон»

«Альфа»

Открытый в 1987 году завод стал символом позднего советского технологического рывка в потребительском секторе. Его главной специализацией был выпуск цветных телевизоров и гибридной электроники. Цветной телевизор «Альфа» с потребляемой мощностью 60 Вт и возможностью запоминания 8 программ в те годы был пределом мечтаний многих советских граждан.

Бывший магазин электроники «Альфа»

Предприятие не смогло выдержать конкуренцию с хлынувшей на рынок дешевой импортной электроникой, а также стало жертвой плохих государственных решений, в результате чего производство было полностью ликвидировано. Территорию завода перепрофилировали под коммерческую недвижимость. Сейчас там располагается торговый центр Alfa City Shopping Mall и сдаются офисные помещения.

Корпус бывшего завода «Альфа»

«Счетмаш»

Предприятие, выросшее из лаборатории, созданной в 1962 году, было флагманом производства вычислительной техники. Именно здесь собрали первую молдавскую ЭВМ на ламповой основе весом почти шесть тонн. Завод постоянно расширялся, занимая 5 га земли и обеспечивая работой до 8 тыс. человек. В 1993 году здесь даже начали выпускать первые персональные компьютеры серии «Вектор».

Административные здания завода «Счетмаш», в 1995 году преобразованного в АО «Сигма»

В 90-е годы политическое руководство молодой Республики Молдова решило, что аграрной стране нецелесообразно конкурировать с мировыми технологическими гигантами, и перспективное производство было директивно свернуто. Сейчас бывшие производственные корпуса в плачевном состоянии разбросаны вдоль бульвара Дечебал в Кишиневе, а главное административное здание завода реконструировали, и теперь в нем функционирует коммерческий торговый центр «Элат».

Ранее производственный корпус завода «Счетмаш», сегодня — ТЦ «Элат»
Бывший производственный корпус завода «Счетмаш»

Почему промышленность не удалось сохранить?

Программный директор по экономической политике аналитического центра Expert-Grup Марина Соловьева считает, что молдавские заводы советской эпохи можно было перестроить и включить в рыночную экономику, но этого не смогли сделать из-за ошибок экономической политики девяностых годов, которые в конечном итоге привели к банкротству даже изначально успешных предприятий.

Она отметила, что промышленные предприятия Молдовы выпускали оборонную и гражданскую продукцию, а некоторые из них были смешанными, то есть выпускали и то, и другое. Оборонную промышленность действительно было тяжело сохранить по ряду причин.

Во-первых, предприятия военно-промышленного комплекса (ВПК), как правило, были частью производственных цепочек и производили не самостоятельные конечные продукты, а комплектацию для других изделий, которые окончательно собирали где-то еще, за пределами МССР. «Предприятия порой сами не знали, для чего именно они производят компоненты. Соответственно, когда СССР распался, нарушились и цепочки создания стоимости», — сказала эксперт.

Во-вторых, по ее словам, предприятия ВПК были неуникальными: у каждого такого предприятия в СССР было два-три «дублера». В случае потери одного из предприятий (например, из-за вражеского удара) система должна была продолжать работать за счет оставшихся. «Поэтому, когда СССР распался и поставки из республик затруднились, Россия заменила их через наращивание объемов на своих заводах. То производство, которого в России не было, она освоила в течение пяти-шести лет и перестала нуждаться в поставках из республик», — пояснила Соловьева.

В-третьих, отметила она, в оборонной промышленности технологии устаревают очень быстро, и даже на относительно новых предприятиях, построенных при советской власти, к середине девяностых годов технологии оказались устаревшими. В Молдове были попытки продать предприятия ВПК инвесторам из США и Израиля, но те оценили производство как устаревшее и покупать не стали.

При этом эксперт уверена, что гражданское производство можно было сохранить легко, и в самом начале независимости оно вполне справлялось и приносило доходы в государственный бюджет. «Например, стиральные машины „Аурика“, которые собирали в Молдове из компонентов, привезенных из ГДР, были вполне качественными и пользовались спросом. Молдавские телевизоры „Альфа“ были современными и прекрасно продавались на внутреннем рынке, но особенно хорошо экспортировались. К 1993 году завод „Альфа“ выпускал около 170 тыс. телевизоров в год, и 95% от производства шло на экспорт: в Россию, Румынию, Болгарию. „Альфа“ даже начала производить микроволновые печи, но до массового производства дело не дошло», — рассказала Марина Соловьева.

Среди основных причин обрушения советской гражданской промышленности в Молдове эксперт назвала ошибки экономической политики со стороны руководства страны. В частности, до конца 1993 года Молдова оставалась в зоне советского рубля и была подвержена гиперинфляции. Выручка предприятий обесценивалась быстрее, чем они успевали закупить новое сырье. К моменту вынужденного введения молдавского лея инфляцию удалось сбить, но время было упущено, и многие заводы уже разорились.

Еще власти пытались закрыть дефицит бюджета за счет высоких налогов на успешные производства. Так, введение 20-процентного акциза на телевизоры «Альфа» сделало их неконкурентоспособными. Объемы продаж рухнули ниже точки безубыточности, и заводу оказалось дешевле полностью остановить конвейер, чем продолжать накапливать убытки.

Также на ситуацию, по мнению эксперта, повлияла непродуманная приватизация. Созданные в 1994 году инвестиционные фонды никак не контролировались сотнями тысяч мелких держателей бонов. Из-за полного отсутствия надзора промышленные гиганты перешли в руки некомпетентных руководителей или теневых структур, которые остановили работу и распродали оборудование за бесценок.

Немаловажная проблема была связана с тем, что индустрия МССР остро нуждалась в кадрах и зависела от инженеров из других союзных республик, для которых рабочим языком был русский. Введение строгих языковых требований и ограничение доступа к руководящим должностям по языковому признаку спровоцировали массовую эмиграцию и критический отток квалифицированных специалистов.

По словам эксперта, сегодняшний колоссальный дисбаланс во внешней торговле связан именно с отсутствием развитой промышленности. Кроме того, отсутствие сложной промышленности в настоящем усложняет ее развитие в будущем, поскольку нет промышленной среды для воспитания инженеров и технологов. Теперь, если Молдова и задастся целью развить промышленность, и на это даже найдутся деньги, задача будет сложной: старых кадров нет, а для появления новых нет ни наставников, ни среды. Технологизация ведет к дальнейшей технологизации, а ее отсутствие — к деградации.

***

В конце сентября 2026 года правительство утвердило план модернизации промышленности на 2027–2028 годы в рамках Нацпрограммы промышленного развития на 2024-2028 годы. План предусматривает привлечение инвестиций, поддержку новых производств и подготовку кадров. Реализация плана, по замыслу правительства, будет способствовать повышению производительности и конкурентоспособности, а также сближению промышленного сектора с европейским рынком.  

Согласно данным Нацбюро статистики, за первые восемь месяцев 2026 года промышленное производство в Молдове выросло на 6,7%. Однако, несмотря на нынешний рост, Молдова все еще далека от показателей советского времени. По оценке экономиста Вячеслава Ионицэ, даже по итогам 2026 года объем промышленного производства на Правом берегу Днестра останется примерно на 27% ниже уровня 1990 года.


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!
border.gov.md

NM Espresso: Тофан привезет из Киева технологии для защиты неба, Додон обещает дешевый газ, украинец перелетел в Молдову на мотопараплане

Визит Тофана в Киев

Премьер-министр Василе Тофан приехал  с визитом в Киев в сопровождении трех министров: министра инфраструктуры и регионального развития Владимира Боли, министра обороны Анатолия Носатого и министра энергетики Дорина Жунгиету.

В рамках визита Молдова и Украина заключили соглашение о военно-техническом сотрудничестве, которое позволит обмениваться опытом и использовать украинские технологии для защиты воздушного пространства. Тофан в этой связи отметил, что, «нейтралитет не означает, что мы должны быть беззащитными».

В повестке визита также встреча Тофана с руководством Украины, включая президента Владимира Зеленского.

Додон и российский газ

Лидер Партии социалистов Игорь Додон тем временем заявил, что «договорился» с Россией о более дешевом газе и ищет компанию, которая доставит его до границы Молдовы. Он не назвал цену и условия поставки, но пообещал «доказать, что это возможно».

Гросу и митрополиты

В спикер парламента и лидер PAS Игорь Гросу посетил митрополита Владимира, с которым обсудил «укрепление взаимодействия и сотрудничества между церковными структурами и государственными институтами». Несколько дней назад, если помните, Гросу встречался с митрополитом Бессарабии Антонием.

«Днестр / между нами»: паром в Моловате

Паром в Моловате перевозит людей, машины, продукты, и сотни маленьких историй — на другой берег. Для экипажа это обычная работа, для пассажиров— часть жизни, которую больше 30 лет определяет неразрешенный конфликт. Во втором эпизоде документального проекта «Днестр / между нами» «Паром Молдова: как люди с двух берегов Днестра живут по расписанию» NM рассказал о том, как люди с двух берегов Днестра каждый день пересекают реку.

Приднестровье: отопление, Promo-LEX

На фоне неопределенности с поставкой газа в Приднестровье лидер региона Вадим Красносельский заверил, что подготовка к отопительному сезону «под контролем», а но поручил подготовить запасные сценарии, чтобы «быть готовыми к любому развитию событий».

Тем временем правозащитники Promo-LEX предупредили, что с 2027 года школьники Приднестровья, включая тех, кто обучается на украинском языке, будут изучать историю по российским учебникам, где вторжение в Украину называют «специальной военной операцией», а Украину — «неонацистским государством».

Выборы в Гагаузии

Для предстоящих выборов башкана Гагаузии и депутатов Народного собрания напечатают 258 780 бюллетеней — поровну для каждого голосования. Бюллетени будут на румынском, русском и гагаузском языках.

Интервью NM с Клаусом Нойкирхом

О непростых реформах, через которые проходит Молдова на пути в Евросоюз, и сложных дилеммах, которые перед ней встают, NM поговорил с директором по координации программ Совета Европы Клаусом Нойкирхом «Наш план по Молдове — второй по масштабу после Украины».

Нэсуй и бизнес

В Молдове могут ввести новую форму малого бизнеса START, которая предусматривает открытие дела с телефона без предварительных разрешений, бухгалтерского учета и налоговых деклараций, а также автоматический расчет налогов. Об этом рассказал министр экономического развития и цифровизации Клаудиу Нэсуй.

Гутник в новой партии

Бывшая вице-мэр Кишинева Ирина Гутник, дважды уволенная мэром Ионом Чебаном, присоединилась к Национал-либеральной платформе, созданной тремя партиями, решившими объединиться: Национал-либеральной (PNL), «Коалицией за единство и благосостояние» (CUB) и «Лигой городов и коммун» (LOC).

screenshot

Станет ли Гутник кандидатом платформы на пост мэра Кишинева на выборахв 2027 году, пока неизвестно.

Yandex Go в Молдове: расследование RISE Moldova

Работа Yandex Go в Молдове может быть связана с российскими структурами, а подконтрольную российскому «Яндексу» нидерландскую компанию MLU BV в мае 2026 года оштрафовали на €100 млн за передачу персональных данных в Россию без надлежащих гарантий безопасности. Об этом говорится в расследовании RISE Moldova.

Короткой строкой

Часть электронных сервисов МВД Молдовы и онлайн-услуг Кадастра недвижимости в ночь с 24 на 25 октября оказались недоступны после кибератак на государственные системы. На следующий день проблему устранили.

Бывшую мусорную свалку на окраине столичного района Чеканы возле Бубуечь рекультивировали и закрыли в соответствии с европейскими нормами и стандартами, сообщили в мэрии.

В Молдову со стороны Украины залетел мотопараплан, который заметили возле села Ларга Бричанского района. Позднее молдавские пограничники задержали в двух километрах от границы пилота, который попросил политическое убежище.

border.gov.md

А украинец, видео преследования которого на Днестре украинскими пограничниками стало вирусным, добрался до Болгарии и встретился с женой и детьми. «Мне помогла вся Молдова», — написал он в соцсетях.

Что будет сегодня, 27 октября:

  • 09:30 — Заседание Высшего совета магистратуры.
  • 14:25 — Визит премьера Румынии Луки Никулеску в Кишинев.

Știri similare

Getty Images

Фронтмен Rammstein Тилль Линдеманн выступит в Кишиневе в рамках сольного тура

Фронтмен известной немецкой группы Rammstein Тилль Линдеманн включил Кишинев в график нового мирового турне со своим сольным шоу. Ранее музыкант уже посещал столицу Молдовы для съемок клипа на песню «Prostitution».

Дата концерта в Кишиневе уже известна — выступление Тилля Линдеманна состоится 30 ноября 2027 года в Chișinău Arena. Билеты на концерты исполнителя начнут поступать в продажу 28 октября 2026 года в 17:00.

Ранее Тилль Линдеманн анонсировал новый масштабный мировой тур на 2027 год, европейская часть которого будет состоять из 33 концертов в 22 странах. Исполнитель посетит Хельсинки, Копенгаген, Амстердам, Лондон, Милан, Мадрид, Париж, Стамбул, Прагу, Клуж-Напоку, Будапешт и другие города.

Напомним, в конце августа 2025 года Линдеманн побывал в Кишиневе для съемок нового видеоклипа. Часть съемок прошла в здании столичной психиатрической больницы. В клипе Линдеманна снялись молдавские актеры, среди них — Алина Стоянов и Кристина Мирон. Видео опубликовали 30 октября прошлого года.


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!
NewsMaker

Для выборов в Гагаузии напечатают более 258 тыс. избирательных бюллетеней

Для выборов башкана Гагаузии и депутатов Народного собрания, которые состоятся на 15 ноября, напечатают 258 780 избирательных бюллетеней. Об этом сообщил 26 октября Центральный избирательный совет автономии, который утвердил тираж.

В совете уточнили, что для выборов башкана и выборов в НСГ напечатают по 129 390 бюллетеней. Из них 8 150 будут на румынском языке, 100 740 — на русском языке и 20 500 — на гагаузском языке. Напечатанные бюллетени распределят по окружным избирательным советам, которые затем передадут их в участковые избирательные бюро в соответствии с положениями Кодекса о выборах.

***

Напомним, в Гагаузии 16 октября стартовала избирательная кампания на выборах башкана и депутатов Народного собрания Гагаузии (НСГ). За кресло башкана борются восемь кандидатов, в том числе бывший генпрокурор Александр Стояногло и кандидат от социалистов Федор Гагауз. А вот PAS в гонке не участвует. О том, почему партия власти отказалась от борьбы, и какую роль в выборах могут сыграть Кремль и Шор — в новом выпуске #рилток «PAS сдалась без боя».

Выборы башкана и депутатов НСГ Гагаузии запланированы на 15 ноября. NM рассказывал, кто решил участвовать в выборах и что известно о кандидатах. Также NM сообщал, кого называют фаворитами башканской гонки и какую роль в кампании могут сыграть PAS и Кремль.


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!
pikist.com

В Новоаненском районе подросток избил одноклассницу. Полиция проводит расследование

В Цынцаренах Новоаненского района подросток напал на одноклассницу и избил ее. Конфликт произошел прямо в школе — одноклассники сняли избиение на видео и выложили в сеть. Мать 15-летней девочки обратилась в полицию. Правоохранители сообщили Newsmaker, что проводят расследование инцидента.

Правоохранительные органы подтвердили, что конфликт между подростками произошел в помещении школы. Мать девочки обратилась в полицию 20 октября, сообщив, что на ее дочь напал одноклассник — по ее словам, он таскал ее за волосы и пытался придушить, пока она не потеряла сознание.

В полиции NM сообщили, что между 15-летними одноклассниками вспыхнула ссора, в ходе которой мальчик несколько раз ударил школьницу. Девочку направили на судебно-медицинскую экспертизу, которая выявила у нее незначительные телесные повреждения.

Собранные полицией материалы передали местным органам власти для принятия необходимых мер. «Правоохранители продолжают выяснять обстоятельства случившегося, по результатам проверки будет принято решение в соответствии с действующим законодательством», — заверили в полиции.


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!
Больше нет статей для показа
5
Опрос по умолчанию

Вам понравился наш плагин?

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: