Рынок недвижимости пострадал от пандемии COVID-19, но сейчас ситуация нормализовалась. Какое влияние оказала пандемия, и как изменились требования продавцов и покупателей? Об этом в интервью сайту BizLaw.md рассказал Влад Мустяцэ, глава Proimobil.md.
Насколько сильно пострадал рынок недвижимости от пандемии COVID-19?
Для рынка недвижимости пандемия закончилась еще месяц назад. Покупатели стали снова почти такими же активными, как и в докризисный период. Даже на некоторых сегментах рынка спрос увеличился. Это говорит о следующем: независимо от того, с какими проблемами мы сталкиваемся, жизнь продолжает идти своим чередом.
Рост спроса связан с определенными объектами? И какова сейчас динамика цен?
Цены на квартиры в старых многоквартирных домах продолжают снижаться, а цены на дома (на которые повысился спрос) выросли на 10%. В целом, пандемия не оказала особого влияния на динамику цен.
Как изменились требования продавцов и покупателей в условиях кризиса?
Похоже, что эпидемия, которая сопровождалась ограничениями свободы передвижения, заставила людей пересмотреть свои требования и приоритеты к жилью.
Многие сейчас хотят купить или сменить свою квартиру на дом на земле в Кишиневе или в пригороде.
Большим спросом пользуются апартаменты с террасами и жилье в многоквартирных домах, где есть большой двор, детская площадка, зоны отдыха.
Сильно ли отличается динамика сделок во время карантина по сравнению с предыдущим периодом?
Конечно, в марте-апреле произошло значительное снижение числа сделок. Однако в мае ситуация начала нормализовываться, а в июне практически вернулась тенденция предыдущих лет.
Насколько востребовано сейчас ипотечное жилье? Насколько я знаю, до карантина оно было вполне доступно.
Что касается ипотечного жилья, спрос на него продолжает расти в нашей стране. Ипотечные кредиты по-прежнему популярны.
Более того, сейчас мы в партнерстве с крупнейшими строительными компаниями можем предложить нашим клиентам гораздо более выгодные с точки зрения условий кредиты — первоначальный взнос при покупке составляет менее 10%, с рассрочкой в течение пяти-семи лет.
Предполагаю, что менеджеры по продажам в этот период работают особенным образом? Соблюдаются ли все санитарные нормы?
Определенно! Вся команда выполняла установленные новые требования. Соблюдаются все санитарные нормы и меры предосторожности. Также гордимся тем, что наша команда постоянно находится в положительной динамике. В последнее время к нашей команде присоединилось очень много молодых людей, которые по разным причинам перепрофилировались и выбрали сферу недвижимости.
Цифровая трансформация всё больше определяет, как малые и средние предприятия (МСП) растут, развиваются и остаются конкурентоспособными. В Молдове многие компании достигают точки, когда привычные методы работы перестают справляться с растущей сложностью процессов. Растущие команды, несколько проектов одновременно и большое количество данных делают невозможным использование разрозненных инструментов, ручной отчётности и устного общения.
Чтобы помочь бизнесу справиться с этими вызовами, EU4Digital Academy — инициатива, финансируемая ЕС — предлагает практические онлайн-курсы, адаптированные под нужды МСП стран Восточного партнерства. Все курсы Академии предоставляются бесплатно. Особенно полезен для молдавских предпринимателей курс “Business Digitalisation”, который помогает организовать процессы при росте команд и проектов.
Часто владельцы бизнеса откладывают цифровизацию до тех пор, пока управление не становится слишком сложным. На начальном этапе компании используют мессенджеры, Excel и ручные отчёты, но со временем это приводит к потере информации, снижению прозрачности и замедлению принятия решений.
Яркий пример — компания EMCOM, занимающаяся электрической инфраструктурой и строительством. Когда одновременно велось более десяти проектов на разных площадках, стало сложно консолидировать ежедневные отчёты.
«Сначала мы использовали Viber, WhatsApp, фотографии и текстовые сообщения для контроля проектов. Но со временем стало понятно, что информация теряется, а процессы становятся хаотичными», — рассказывает Георге Опреа, технический директор EMCOM. «Нам нужен был простой и структурированный способ видеть, что сделано, как и где возникли расхождения между документацией и реальностью на площадке».
Подобные проблемы испытывают и сервисные МСП. В бухгалтерской компании Eqitabil, открытой в 2020 году, рост числа клиентов быстро выявил ограничения ручного управления через Excel.
«После пяти вечера мне приходилось тратить часы на анализ работы дня, составление черновиков и бумажных документов, чтобы понять, что происходит в компании», — говорит Максим Грибенцеа, основатель Eqitabil. «В какой-то момент стало ясно: без внутренней ERP-системы нам не справиться».
И EMCOM, и Eqitabil показывают: цифровизация не обязательно начинается с сложных технологий. Главное — подобрать инструменты под реальные навыки сотрудников.
«На стройке многие рабочие неуверенно пользуются компьютерами, а некоторые испытывают трудности даже со смартфонами», — объясняет Эмиль Опреа, управляющий EMCOM. «Мы сделали всё максимально просто: написать, что выполнено за день, и приложить фото. Всё».
Простота помогла всем сотрудникам быстро привыкнуть к цифровой отчётности, а офис получил структурированные, удобные для анализа данные. Со временем EMCOM расширила ERP-систему, добавив учёт расходов, управление материалами, контроль транспорта и распознавание счетов с помощью ИИ, что позволило руководству отслеживать бизнес дистанционно.
В Eqitabil внедрение ERP и CRM значительно повысило эффективность работы. До цифровизации один бухгалтер обслуживал около 12 компаний; теперь — более 16, при сохранении качества услуг.
«CRM стала моей личной рабочей доской», — говорит бухгалтер Чистол Мэдэлина. «Каждое задание ясно, его легко отслеживать, и мы всегда видим прогресс. Это делает работу намного более организованной».
В Молдове цифровая зрелость компаний обычно растёт с их размером. Средние предприятия с 20–50 сотрудниками воспринимают цифровизацию как стратегическую инвестицию, а не дополнительную нагрузку. Они внедряют ERP, автоматизацию, облачные сервисы и инструменты на базе ИИ.
«Цифровизация позволяет нам расширять услуги, не сокращая персонал», — говорит Георге Опреа. «Сэкономленное время менеджмент тратит на развитие бизнеса, а не на контроль повседневных задач».
Малые компании чаще опасаются затрат, сложности и сопротивления персонала. Но опыт EMCOM и Eqitabil показывает, что сомнения постепенно исчезают благодаря обучению и ежедневной практике работы с цифровыми инструментами.
«Цифровизация требует решимости и готовности инвестировать», — отмечает Грибенцеа. «То, что сегодня кажется сложным, завтра приносит свободу и прибыль».
Проблемы, с которыми столкнулись EMCOM и Eqitabil — хаотичные процессы, ручная отчётность, трудности масштабирования без цифровых систем — типичны для МСП в регионе. Например, украинская компания MAXSport показала, как цифровизация помогает расти даже в сложных условиях войны, внедряя ERP, CRM, цифровой дизайн и ИИ.
Для Молдовы это особенно актуально: без цифровых систем рост часто ведёт к неэффективности, а не к устойчивому развитию.
Курс “Business Digitalisation” от EU4Digital Academy помогает молдавским МСП организовать цифровые процессы с нуля: от коммуникаций и управления проектами до автоматизации, онлайн-маркетинга и кибербезопасности, с примерами из Молдовы и региона.
Эти навыки дают контроль над проектами, снижают риски, повышают эффективность сотрудников и улучшают финансовый контроль. Особое внимание уделяется защите данных и долгосрочному хранению информации — важно для строительных и бухгалтерских компаний, где юридическая ответственность длится годы.
Молдова имеет большой предпринимательский потенциал. Опыт EMCOM и Eqitabil показывает: даже компании с ограниченными цифровыми навыками могут внедрять системы, если они просты, гибки и адаптированы к реальным условиям. Комбинируя знания о местном бизнесе, опыт региона и практическое обучение EU4Digital Academy, молдавские МСП могут создавать устойчивый и масштабируемый бизнес, готовый расти вместе с мировыми лидерами цифровой трансформации.
В Молдове мужчину оштрафовали на 55 тыс. леев за попытку подкупа избирателей на президентских выборах 2024 года. Об этом 9 февраля сообщила Генеральная прокуратура.
По данным ведомства, с августа по октябрь 2024 года мужчина в селе Столничень Хынчештского района, а также в других населенных пунктах, предлагал нескольким избирателям от 1 тыс. до примерно 2,7 тыс. леев. За эти деньги он требовал голосовать за конкретного кандидата на президентских выборах и выбрать вариант «НЕТ» в бюллетене республиканского конституционного референдума.
«Суд признал мужчину виновным в подкупе избирателей и назначил ему штраф 55 тыс. леев с конфискацией денег, использованных при совершении преступления. Также на несколько его объектов наложили арест, чтобы обеспечить исполнение наказания», — сообщили в прокуратуре.
Приговор можно обжаловать в Апелляционной палате Кишинева.
Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.
Хотите поддержать то, что мы делаем?
Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.
В Молдове ученики 121 школы 9 февраля продолжают учиться онлайн из-за неблагоприятных погодных условий. Об этом сообщили в Министерстве образования.
По данным ведомства, больше всего школ в онлайн-режиме работает в Новоаненском (29), Штефан-Водском (27), Каларашском (26) и Каушанском (25) районах. «25 учебных заведений проводят занятия в смешанном формате — часть уроков очно, часть онлайн», — уточнили в министерстве. При этом 1 013 школ занимаются очно. Девять школ сегодня начали работу очно с 9:00.
Ученики в Приднестровье продолжают учиться онлайн. Власти Тирасполя заявили, что будут определять формат занятий «в зависимости от ситуации» и погодных условий.
«В Молдове желтым код метоопасности из-за гололеда и обледенений действует до 20:00 9 февраля», — напомнили в министерстве.
Из-за непогоды ученики Кишинева учились онлайн 5 и 6 февраля. «Мы рекомендовали школам и местным властям оценивать ситуацию в каждом населенном пункте и при необходимости проводить занятия в специальном режиме, включая онлайн», — добавили в министерстве.
Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.
Хотите поддержать то, что мы делаем?
Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.
Главные новости Молдовы и мира в новом выпуске NewsMaker! Темы выпуска: — Еще пять партий сухого молока для младенцев изъяли из продажи — Судья из Сорок — на скамье подсудимых за вождение в нетрезвом виде — Более 26 000 человек, родившихся у граждан Молдовы, не оформили паспорта — Мужчину осудили за подкуп избирателей — Напряженность у церкви в Деренеу: архиепископ на коленях перед полицией — Школьники Приднестровья будут учиться онлайн до среды — Перепады от -17 до +10: какой будет погода на этой неделе — партия MAN вручила правительству Мунтяну бублик по случаю 100 дней работы кабмина Не забудьте нажать на колокольчик, чтобы не пропустить новые выпуски: каждый будний день в 15.30 и 19.30 о Молдове на русском языке.
Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.
Хотите поддержать то, что мы делаем?
Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.
За каждым финансовым результатом стоят люди, реализованные планы и развивающийся бизнес. Для Moldindconbank 2025 год стал годом уверенного и сбалансированного роста — в особенный период, ведь в 2026 году банк отметит 35 лет деятельности на рынке Республики Молдова.
По итогам прошлого года совокупные активы банка достигли 42,6 млрд леев, увеличившись на 6,4 млрд леев по сравнению с началом года, что соответствует росту на 17,8%. Собственный капитал вырос до 7 млрд леев (+17,3%), укрепив финансовую основу для долгосрочного развития.
Положительная динамика отразилась и на финансовых показателях. Moldindconbank получил чистую прибыль в размере 1,35 млрд леев, с показателем рентабельности активов (ROA) 3,3% и рентабельности капитала (ROE) 20,7%, одновременно сохранив высокий уровень операционной эффективности — коэффициент затрат к доходам (CIR) составил 45,4%.
Доверие клиентов отражается и в объеме сбережений, размещенных в банке. Общий объем депозитов достиг 34,2 млрд леев, увеличившись на 5,6 млрд леев с начала года, что означает рост на 19,5%. Все больше частных лиц и компаний выбирают Moldindconbank за надежность и стабильность.
Активным год был и в сфере кредитования. Совокупный кредитный портфель вырос до 25,2 млрд леев, увеличившись на 6,1 млрд леев за год (+31,6%). Кредиты, предоставленные компаниям, достигли 10,8 млрд леев (+25%), а кредиты физическим лицам — 14,4 млрд леев (+37,1%).
Особенно заметен рост ипотечного кредитования, объем которого составил 8,3 млрд леев (+41,2%), а потребительские кредиты достигли 5,9 млрд леев (+32,6%). Это подтверждает активную поддержку семей в реализации их жизненных планов.
Банк сохраняет лидерство в сфере денежных переводов с долей рынка 33,7% и продолжает инвестировать в цифровизацию. Число пользователей электронных банковских услуг превысило 958 тысяч человек, что подчеркивает растущую роль цифрового банкинга в повседневной жизни клиентов.
«Результаты 2025 года подтверждают: когда в центре решений стоят люди, высокая эффективность становится естественным результатом. Мы росли вместе с нашими клиентами, а доверие, которое они оказывают нам каждый день, вдохновляет двигаться дальше с той же самоотдачей. Каждая семья, приобретающая жилье, каждый предприниматель, развивающий бизнес, и каждый клиент, доверяющий нам свои сбережения, напоминают о важной роли банка в жизни людей. Мы смотрим в будущее с искренним желанием предлагать простые, надежные и доступные финансовые решения», — отметил Александр Пикер, председатель Правления Moldindconbank.
На протяжении 35 лет Moldindconbank остается банком для людей — стабильным, современным и ориентированным на реальные потребности своих клиентов. С уверенностью глядя в будущее, банк продолжит быть надежным партнером, который превращает планы в реальность, а финансовые услуги — в простые, безопасные и доступные решения.
