Исполнительный комитет Национального банка Молдовы (НБМ) утвердил Александра Пикера на должность председателя правления Moldindconbank. Такое решение Исполнительный комитет НБМ принял 3 марта текущего года.
Александр Пикер — банкир с более чем 30-летним опытом работы в отрасли.
Новый председатель Moldindconbank известен как эксперт в планировании, внедрении и поддержании бизнес-процессов в области корпоративного управления и казначейства, розничной торговли, управления кредитами и рисками, информационных технологий и операций. Специализировался на антикризисном управлении и успешно руководил юридическими и операционными слияниями.
Александр Пикер знаком со спецификой банковского дела на постсоветском пространстве, а также в Центральной и Восточной Европе, работая топ-менеджером в банках Австрии, Боснии и Герцеговины, Хорватии, Черногории, Казахстана, Киргизии, Таджикистана, Узбекистана, России, Польши, Сербии. Также обладает опытом работы в банковском секторе Германии и Италии.
С 2020 года занимает должность председателя Наблюдательного совета Ipoteka Bank, Узбекистан, а с 2021 года — независимого директора Наблюдательного совета в Golomt Bank, Монголия.
Является сторонником технологии блокчейн и цифровизации. Среди прочего, с 2019 года консультировал австрийскую криптовалютную биржу Bitpanda. Также возглавлял австрийский блокчейн-банковский стартап BCB4U AG.
В 2015 году Александр Пикер присоединился к Komercijalna Banka, Белград, в качестве председателя исполнительного Комитета.
С 2007 по 2010 год был генеральным директором ATF Bank, Казахстан, и исполнительным вице-президентом UniCredit Group после приобретения банка. С 2011 по 2015 год был генеральным директором Hypo-Alpe-Adria International Group в Словении, Боснии и Герцеговине и, в конечном счете, всей группы в Австрии.
В 2018-2019 годах Александр Пикер занимал должность исполнительного директора Transparency International в Австрии. В течение двух лет, до 2021 года, был старшим специалистом по проектам во Всемирном банке.
Новый председатель Moldindconbank является частым спикером на международных банковских конференциях. Александр Пикер свободно владеет 9 языками, включая английский, немецкий, русский, сербский, польский. Имеет степень магистра права и доктора в области славянской филологии.
Александр Пикер говорит, что принял предложение возглавить Moldindconbank, потому что это интересная задача во времена потрясений и турбулентности на региональном уровне. «Такой сильный корабль, как Moldindconbank, уверенно плывет сквозь бурю к грядущей солнечной погоде», — заявил банкир.
Новый Председатель Moldindconbank также объявил о своих приоритетах в руководстве банка. «Мы продолжим реализовывать нашу стратегию — быть полностью ориентированным на клиента банком. Для достижения нашей цели у нас есть все необходимое, включая лучшую команду. Нам предстоит сделать много маленьких шагов и один большой скачок. Я говорю о новой ИТ-программе банка, которую мы реализуем в этом году», — отметил Александр Пикер.
Moldindconbank является одним из крупнейших коммерческих банков в Республике Молдова и занимает лидирующие позиции в сегментах карт, кредитов на недвижимость, сети филиалов.
Три гражданина Молдовы погибли в аварии в румынском уезде Ботошаны. Информацию подтвердило 3 сентября министерство иностранных дел Молдовы.
В МИД уточнили, что авария произошла утром 3 сентября на трассе между населенными пунктами Санта-Маре и Дэмидень в уезде Ботошаны. Известно, что автомобиль марки Volvo, зарегистрированный в Молдове, в котором ехали пять наших граждан, столкнулся с микроавтобусом, ехавшим по встречной полосе. В результате столкновения водитель Volvo, 48-летний мужчина, и два его пассажира погибли на месте. Еще два пассажира получили серьезные травмы.
ОБНОВЛЕНО 12:35 В МИД сообщили, что личности всех участников аварии установили. Родственников погибших и пострадавших оповестили о случившемся. «Генконсульство Молдовы в Яссах поддерживает связь с местными властями и готово оказать необходимую помощь родственникам погибших», — добавили в МИД.
По данным румынских властей, в аварии также пострадали люди, находившиеся в микроавтобусе. Румынская полиция сообщила, что в больницу доставили 15 человек, получивших травмы разной степени тяжести. Для одного из пострадавших пришлось вызвать вертолет.
Inspectoratul pentru Situații de Urgență Botoșani — ISU BotosaniInspectoratul pentru Situații de Urgență Botoșani — ISU Botosani
Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.
Хотите поддержать то, что мы делаем?
Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.
Сколько стоит ремонт квартиры в Молдове? А построить дом? Почему зарплаты у строителей выше среднего? Как «серый» рынок мешает строительной отрасли? И как Молдове совершить рывок в своем развитии? Об этом и многом другом рассказал предприниматель, основатель строительной компании renovare.md Валерий Запорожан в новом выпуске проекта «Есть вопросы» с Николаем Пахольницким.
«Минимальная зарплата в строительстве — $1 тыс.»
Расскажите, чем занимается ваша компания?
Мы занимаемся внутренней отделкой, дизайном интерьеров, проектированием и строительством частных домов — в основном одно-, двух-, трехэтажных. Если обобщить — ремонт, небольшое строительство, проектирование и дизайн.
А какие сейчас цены на ремонт? В соцсетях много говорят, что все сильно подорожало. Насколько?
По сравнению с 2020 годом цены выросли примерно на 30–40%, а некоторые виды работ — даже на 50%.
Почему?
Во-первых, в целом подорожала жизнь. Но главная причина — катастрофическая нехватка рабочих рук. Рабочие, которые остались на рынке, знают об этом и диктуют условия. Чтобы их удержать, нужно хорошо платить.
Просто во время пандемии казалось, что люди, наоборот, возвращаются в Молдову, так как границы были закрыты, и экономика в странах, где они работали, застыла. Потом, после начала войны в Украине, многие мигранты тоже вернулись в Молдову.
В строительстве нехватка людей началась задолго до этого — лет 10–12 назад. Уже тогда мы ощущали серьезный дефицит специалистов. Поэтому ни пандемия, ни война в Украине ситуацию не изменили.
То есть даже простых разнорабочих сложно найти?
Да, еще лет 10 назад условия диктовал работодатель, а сейчас — сами мастера. Тогда было сложно, но реально найти хороших специалистов. Сейчас даже разнорабочих трудно найти.
И сколько они стоят?
Если грузчик или рабочий для простых задач (сломать, выкопать, перенести) не получает 1000–1200 леев в день «на руки», то к нему можно даже не обращаться.
А квалифицированные рабочие?
Тут все очень зависит от профессии. Хороший электрик, например, может зарабатывать €2,5–€3 тыс. в месяц.
Это хорошие деньги.
Да, но в маленьких компаниях заработки отличаются от больших. Естественно, большие компании, которые строят, например, многоэтажные дома, не могут себе позволить столько платить, потому что цены вообще взлетят до небес. Но они справляются с ситуацией за счет больших объемов работ. То есть дают человеку большой объем работы, платят меньше, но за счет большого объема он получает хорошую зарплату.
У маленьких компаний нет объемов, поэтому мы вынуждены платить больше. Но, естественно, у нас качество немного другое. Для нас качество много значит.
Все-таки какой разброс зарплат в строительном секторе?
Если сильно себя не нагружать работой, иметь много свободного времени, то минималка в строительстве — €1 тыс.
«Работа есть. Людей не хватает во всех сферах экономики»
А почему так происходит? Ведь со всех сторон мы слышим, что в Молдове нет работы, сложно найти работу с хорошей зарплатой, платят копейки и так далее.
Рынки труда в Кишиневе и в других регионах страны очень отличаются. За пределами столицы, наверное, так и есть с работой. Но это не настолько радикальная проблема, как говорят. Работа есть, работы много, людей не хватает во всех сферах: в торговле, в секторе услуг, в сельском хозяйстве. А работа есть.
Но почему так? Люди не хотят работать? Или это тяжелая работа не для всех?
Я не всегда могу понять людей. То есть они могут долго плакаться, что у них куча проблем, нет работы, все плохо. Ты предлагаешь работу, и на этом обычно общение заканчивается.
Хороший период для строительства был во время пандемии. Люди посидели дома, поняли, что дом — это хорошо. У кого-то был маленький участок, какие-то деньги, и люди начали строиться. Тут мне звонит знакомый, говорит: «Слушай, есть люди, недавно приехали из-за границы, ищут работу, прям очень надо». Я говорю: «Прямо сейчас не нужны, но, возможно, через день-два». И буквально через пару дней они нам понадобились. Я звоню им, все объяснил: сколько, что и как. И — все, больше телефон не отвечал. Я не знаю, с чем это связано, почему они так поступают. Вот в сельском хозяйстве сейчас пытаются автоматизировать все процессы, чтобы было меньше людей и больше техники.
Ну, это нормально, производительность труда растет. А в строительстве такое есть? Если, допустим, сравнить с тем, что было 10 лет назад.
Да, тоже есть. Ребята стараются максимально автоматизировать покраску, штукатурку, все что можно. Чтобы один-два человека могли выполнять работу за пятерых. И платят этим двоим нормальные деньги. У них есть оборудование, хорошие условия труда.
Сейчас активно внедряются технологии, которые позволяют ускорить процессы и уменьшить количество рабочих. Появились, например, машины для штукатурки, которые работают в пять раз быстрее, чем один человек. Они существовали и лет десять назад, но у нас их не внедряли массово. Многие по-прежнему верят в ручной труд. Очень сложно дается переход на автоматизацию. Раньше казалось, что дешевле платить человеку, чем вложиться в оборудование. Но сейчас это уже не так, потому что рабочие стоят дорого, очень дорого.
Один из вариантов пополнения рабочей силы, который у нас активно обсуждают, — это мигранты. Как вы к этому относитесь?
Я считаю, что это нормальный процесс. Все страны, которые развиваются, через это проходят. Наши уезжают в Румынию, а к нам должны приезжать, например, из Центральной Азии: Узбекистана, Таджикистана. Это выгодно: они не уедут домой через неделю, и главное — рынок труда будет стабильным. Для кого-то важно, что они дешевле, но даже если платить те же деньги, главное, что рабочие будут.
А вы пытались привлекать мигрантов? Или, может, знаете, как это делают крупные компании?
В крупных компаниях уже работают мигранты: граждане Турции, Узбекистана. Но это очень сложно. Чтобы привезти их официально, надо пройти «семь кругов бюрократического ада». Для маленькой компании это почти невозможно. У крупных есть ресурсы: можно делегировать менеджеру или нанять для аутсорсинговую фирму. Но там тоже есть сложности: нужно обеспечивать жилье, а его просто нет по доступным ценам для большого числа людей.
«Мы давно не даем платную рекламу в соцсетях, потому что новых клиентов просто не можем брать»
Сколько сейчас стоит ремонт в пересчете на квадратный метр?
Мы не работаем по системе «цена за квадрат». Мы делаем детальную смету, где указаны каждый вид работы и каждый материал. Но ориентировочно это около €300 за квадратный метр вместе с материалом, но без мебели. При этом сюда не входят окна, двери, плитка, сантехника — то, что покупает заказчик.
Если речь идет о лакшери-ремонте с дорогими материалами, то цена может доходить до €600 за квадрат. И еще важно: в маленькой квартире ремонт обходится дороже, чем в большой, потому что дорогие вещи (например, котел или сантехника) делятся на меньшую площадь.
А какие самые дорогие зоны ремонта?
Самые дорогие — ванная, туалет и кухня. Там много техники и инженерных решений. Спальни, прихожая — относительно дешевле.
€300— это с дизайнером или без?
Нет, дизайнер отдельно. Его услуги стоят в среднем €2 тыс.– 2, 5 тыс. И я всем советую брать дизайнера. Это экономит огромное количество времени. Дизайнер планирует пространство: от мебели до расположения розеток, выключателей, света, сантехники. Без этого часто бывают ошибки: купил мебель, а розетка оказывается за шкафом, или сантехника не совпадает с планом.
Дизайнер дает базовую планировку и визуализацию. Техническую часть, конечно, должны делать инженеры, но дизайнер задает основу, и работа строится уже по его проекту.
Сколько стоят услуги дизайнера?
Где-то €20 за квадратный метр.
Зачем нужен дизайнер, если ты сам можешь посмотреть какие-то идеи и додумать их с помощью ИИ?
Нет, дизайнер очень нужен, и я это всем клиентам советую. Это экономит кучу времени всем, хотя обойдется в €1,5-2,5 тыс. Если не будет дизайнерского проекта, тебе будут 500 раз в день звонить с объекта — а где установить розетку, а где то, а куда это. А у тебя нет времени, рабочие нервничают, потому что не могут продолжать работу. Получается чехарда какая-то. Дизайнер же дает не только визуализацию, но и четкий технический проект с планом: что делаем первым, что вторым, третьим. Благодаря этому процесс идет структурированно. Плюс мастера напрямую общаются с дизайнером и не отвлекают заказчика.
Если я правильно понял, возможности вашей компании ограничены не количеством заказов, а количеством людей. Поэтому вы не даете рекламу?
Да, мы давно не даем платную рекламу в соцсетях, потому что новых клиентов просто не можем сразу взять. Человек звонит, а я ему говорю: «Да, можем, но только через полгода».
То есть у вас работа расписана на полгода вперед?
Иногда — на полгода, иногда — на пару месяцев, но работа есть всегда. Сейчас нет маленькой строительной компании, у которой не было бы заказов. Все загружены. Иногда приходится обращаться к сторонним мастерам, если свои не успевают. Но хорошие мастера тоже расписаны надолго.
Получается, конкуренции в этой сфере нет?
У каждого своя ниша. У нас уже сложился свой круг клиентов, своя аудитория.
Вы говорили, что занимаетесь строительством небольших домов. Это направление активно?
Сейчас немного затихло по той же причине — не хватает рабочих, и мы больше ушли в сферу отделки.
А сколько сейчас стоит строительство дома с нуля, с котлована? Цены на квартиры в Кишиневе взлетели, и многие задумываются о собственном доме.
Примерно €600 за квадратный метр — это коробка, крыша, но без окон и внутренних перегородок. И считается по фасадной линии, а не по внутренней площади. То есть, если дом внутри 100 м², то по наружной будет больше, и именно эту площадь умножают на 600.
То есть когда крупные компании продают квартиры в строящемся доме по €1700 за квадрат, наценка огромная?
На самом деле это не только наценка, там много разных затрат. У клиента, у которого есть участок и деньги, все иначе: он может нанять бригаду или маленькую фирму, и цена будет другой. Если вообще сам организует процесс — еще дешевле. У больших компаний большие расходы: персонал, офис, налоги. Я не специалист по недвижимости, поэтому точно сказать не могу. Но в цену включается не только стройка, но и стоимость земли. Когда ты строишь свой дом, участок уже твой, поэтому цена идет «от 600 €». А у застройщиков цена участка включена в себестоимость. И если это высотка в 14–15 этажей, на маленьком участке земли, конечно, они формируют цену по-своему.
«Что еще за перечисление, зачем? Деньги на руки»
Судя по вашим постам в Facebook, многие мастера работают «по-черному». Насколько строительный рынок вообще теневой?
Очень большой его сегмент серый. И это создает нам серьезные проблемы, потому что приходится конкурировать с теми, кто работает без правил. У них нет отчетности, CRM, бухгалтерии. Это может быть один человек или бригада из пяти человек. Простой пример: допустим, вы обращаетесь ко мне, я считаю смету, выходит — €160. Но приходит «серый» мастер и говорит, что у них будет стоить €100. Почему? Потому что него нет НДС, он не платит бухгалтеру, не содержит офис. И вы, естественно, выберете его, либо скажете мне —давай без накладной.
С юридическими лицами сегодня таких проблем нет. И это радует. Еще пять-шесть лет назад компания работала с компанией, то предлагались варианты типа — давайте лишь часть оформим официально. Сейчас такого вообще нет: все официально, все перечислением.
С чем это связано: контроль стал сильнее или меняется отношение?
Второе. Люди стали больше проводить деньги через кассу. Плюс в этом случае все затраты кампании идут на снижение каких-то налогов, налога на прибыль, НДС и тому подобное. Но «серый» рынок, конечно, создает нам проблемы, мы должны с ним конкурировать.
Недавно вот прямо конфликт был с одними такими ребятами, которые украли наш бренд. Друг присылал [мне страницу в Facebook] — смотри, говорит, кто-то взял ваш бренд и зарегистрировал, добавив что-то. Но эти ребята были не в курсе, что есть Агентство защиты интеллектуальной собственности, и наш бренд защищен.
И я вот что сделал: позвонил им вроде как заказать у них работу хочу. Приезжает дядька такой с барсеткой. Я его спрашиваю, а мы можем работать по перечислению? Да нет, говорит, что еще за перечисление, зачем, деньги на руки. Тогда я сему сказал, что позвал его по другому поводу, и что у него есть неделя, чтобы поменять свое название, иначе мы дойдем до суда. Они поменяли с горем-пополам, но три буквы все-таки совпадают. Кстати, у него работают 12 человек, и никто абсолютно не контролирует этот «cерый» рынок.
А вы пытались что-то сделать, обратиться куда-то?
Года два назад мы составили петицию. Я обратился к свои друзьям и знакомым из разных сфер, которые тоже страдают из-за теневого рынка. Но под конец, когда надо было подписать петицию, они почти все сдали назад. ,Я периодически пишу на страницах в соцсетях [депутата от правящей партии PAS, главы парламентской комиссии по экономике] Раду Мариана, а также Думитру Алайбы, когда он был министром, но они эти комментарии систематически игнорируют.
Например, я спрашиваю, когда вы наведите порядок с этим теневым рынком? Но они отвечают на комментарии с каким-то бредом, а мои вопросы и комментарии игнорируют.
«Я все-таки верю, что у нас все будет хорошо»
Насколько легко вести бизнес в Молдове с точки зрения бюрократии и контроля?
Если честно, никогда не было серьезных проблем с регистрацией бизнеса. За последние годы процесс сильно упростился: компанию можно зарегистрировать очень быстро. Проверок стало мало, и они обоснованные: заранее предупреждают, дают время подготовиться. В налоговой сотрудники стали намного вежливее, общаться проще.
Конечно, есть нюансы, но, если сравнивать, например, с Украиной, то у нас бюрократии меньше. В Румынии бюрократии больше, компанию там за день не зарегистрируешь. У меня есть фирма в Эстонии, там вообще космос в смысле цифровизации. Мы — что-то среднее между Румынией и Эстонией.
Почему тогда многие молдавские компании пытаются выйти на румынский рынок?
Потому что там рынок больше, другие деньги, более платежеспособные население, есть большие города. А у нас один большой город и все.
А у вас не было желания выйти на румынский рынок?
Было, когда война началась. Мы тогда очень сильно пострадали. Думаю, тогда все пострадали. Клиенты просто просили вернуть аванс. Было два хороших года после пандемии, и тут началась война. Все материалы очень сильно подорожали из-за логистики, даже плитка, которую многие компании завозят. Она испанская, но для нее многие заводы покупали глину в районе Донбасса. Потом они стали покупать глину для этой плитки в Польше. Естественно, цена сразу взлетела. Плюс логистика еще.
Какой вы видите Молдову через 10 лет и строительную отрасль в ней в частности?
Я все-таки верю, что у нас все будет хорошо. Кто-то мне в одном комментарии написал, что у нас появится стратегия развития, как было, например, в Эстонии. Это классный кейс для подражания. У нас маленькая страна и, думаю, очень легко ее изменить, дать такой хороший импульс, как это сделали в маленькой Словении и Эстонии. Главное — надо всю страну развивать, потому что страна считается развитой, если развиты регионы, а не только столица. У нас же очень все централизовано, все — в Кишиневе. Когда рынок расширится, когда охватит все регионы, тогда, может, и цены на недвижимость упадут или хотя бы перестанут расти.
Вот в Румынии есть разные центры притяжения, которые между собой конкурируют. У нас такого нет. Ты же не поедешь, например, в Резину или Вулканешты, чтобы там жить и работать.
Это сокращенная версия интервью. Полную видеоверсию можно посмотреть на нашем YouTube-канале.
Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.
Хотите поддержать то, что мы делаем?
Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.
«Наша партия» под руководством Ренто Усатого, участвующая в парламентских выбрах 28 сентября, включилась в предвыборную гонку, обещая увеличить пособия при рождении ребенка, а также ввести санкции за «пропаганду ЛГБТ в школах». Формированию пока не удалось преодолеть электоральный барьер, но ее представители неоднократно побеждали на местных выборах, получая мандаты местных советников и мэров. На этих выборах партия делает ставку на перемены и выдвинула список из 103 кандидатов. NM изучил декларации об имуществе первых пяти претендентов «Нашей партии» на кресло в парламенте.
Ренато Усатый: партийная зарплата 50 тыс. леев, траты на охрану и миллионные пожертвования
Список «Нашей партии» на парламентских выборах 28 сентября открывает лидер формирования Ренато Усатый — политик, бизнесмен и бывший мэр Бельц. В декларации за 2024 год Усатый указал, что получает в возглавляемой им партии зарплату 50 тыс. леев в месяц. Также, в разделе доходов он отметил пожертвования в размере €35 тыс. и автомобиль марки INEOS Grenadier стоимостью более 1,2 млн леев.
Кроме того, согласно декларации, Усатый владеет 18 земельными участками общей стоимостью около 12,4 млн леев, которые купил в период с 2011 по 2017 год, а также 10 объектами недвижимости, включая два дома, две квартиры и гараж, оцениваемыми почти в 10 млн леев.
Усатый также указал в декларации пять автомобилей марок Mercedes, Land Rover Defender, INEOS Grenadier, Range Rover Autobiography LWB и Mercedes Sprinter 319 CDI, погрузчик Miniin Avant и водный скутер, общей стоимостью более 10 млн леев, три пары часов Breguet, оцениваемых в 4,8 млн леев. Кроме того, лидер «Нашей партии» указал, что в прошлом году потратил €48 тыс. на поездки, еще €28 тыс. — на медуслуги, €78 тыс. — на организцию мероприятия, €640 тыс. — на охрану и 255 тыс. леев — на аренду здания.
При этом политик также задекларировал пожертвования нескольким мэриям, в том числе в его родных Фалештах, в размере более 4 млн леев за 2024 год, что более чем в семь раз превышает декларируемый им доход.
Елена Грицко: зарплата от фонда Усатого и новый автомобиль
Второе место в предвыборном списке «Нашей партии» досталось Елене Грицко — юристу по образованию и члену мунсовета Бельц. Согласно декларации об имуществе, в прошлом году Грицко получила зарплату в размере почти 55 тысяч леев от фонда «Moldova Noastra», основанного в 2015 году по инициативе Ренато Усатого. Также она задекларировала доход в размере 200 тыс. леев от продажи имущества и около 35 тыс. леев пособия от муниципального совета Бельц.
Грицко также указала квартиру площадью 82 м² и стоимостью около 246 тыс. леев, полученную в дар в 2022 году и зарегистрированную на мужа. Семья политика также владеет автомобилем марки Škoda Octavia, выпущенным и купленным в 2024 году за €21 тыс.
Нина Черетеу: зарплата и участок от горсовета Дрокии
Мэр Дрокии и вице-председатель Конгресса местных властей Нина Черетеу заняла третье место в списке «Нашей партии». В декларации о доходах за 2024 год она указала мэрскую зарплату — около 29 тыс. леев в месяц, а также денежные переводы — более 70 тыс. леев и зарплату мужа — 363 тыс. леев, полученную в мэрии Рышкан. Кроме того, в 2023 году семья Черетеу заработала 230 тыс. леев от продажи автомобиля.
Согласно декларации, в 2021 году Нина Черетеу получила от городского совета Дрокии участок площадью 0,06 га в черте города. Год спустя она приобрела жилой дом площадью 172 м², стоимостью более 875 тыс. леев. Также, в 2024 году Черетеу приобрела в лизинг автомобиль марки Škoda Octavia за €26 тыс.
Кандидат в депутаты также указала в декларации долги. Так, в 2021 году она взяла беспроцентный кредит в размере €50 тыс., который должна погасить к 2031 году. В 2022 году она также получила кредит в размере 166 тыс. леев, а в 2024 году — кредит на сумму более €18 тыс. на покупку автомобиля.
Александр Берлинский: скромный доход и подаренная земля
Четвертое место в предвыборном списке «Нашей партии» досталось бывшему секретарю Центральной избирательной комиссии (ЦИК) Александру Берлинскому. В своей декларации за 2024 год кандидат указал доход в размере около 296 тыс. леев, полученный от ЦИК. Еще около 2,6 тыс. леев Берлинский заработал в Центре образовательного и общественного развития, и €1,2 тыс. — от сотрудничества с ОБСЕ. Кроме того, семья Берлинского получила от румынских властей пособия на двух детей — около 12,4 тыс. румынских леев.
Еще в 2010 году Берлинский получил в дар два сельскохозяйственных участка стоимостью чуть более 12 тыс. леев. А в 2024 году он купил гараж площадью 15 м² за 170 тыс. леев. С 2014 года семья Берлинского живет в квартире площадью почти 46 м², стоимостью 300 тыс. леев.
Сергей Иванов: 39 земельных участков и 19 объектов недвижимости
Пятую строчку в списке «Нашей партии» занял предприниматель и управляющий компании ProFarm Invest Сергей Иванов. В 2023 году он задекларировал зарплату в размере 207 тыс. леев, а также дивиденды в размере более 47 тыс. леев и зарплату жены, которая работает с ним в одной компании — почти 78 тыс. леев в месяц. Семья Ивановых также получила более 160 тыс. леев пособий по уходу за детьми.
Также Иванов указал, что с 2009 по 2024 год получил по наследству или купил 39 сельскохозяйственных и городских земельных участков общей стоимостью более 3,9 млн леев. Кроме того, в собственности семьи Ивановых 19 объектов недвижимости, включая квартиры и жилые дома, общей стоимостью 4 млн леев.
Иванов указал в декларации и долги — кредит в размере 200 тыс. леев, взятый в 2023 году, который он должен погасить к 2027 году.
Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.
Хотите поддержать то, что мы делаем?
Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.
Власти Украины сообщили, что в ночь на 3 сентября над севером Молдовы мог пролететь российский боевой беспилотник. Как сообщили в Пограничной полиции РМ и министерстве обороны, молдавские власти эту информацию пока не подтвердили.
Как сообщили в Погранполиции, по данным украинских пограничников, передвижение беспилотника зафиксировали в районе села Хородиште Дондюшанского района, он исчез между Купчинь и Единцами. Министерство обороны не подтвердило нарушение воздушного пространства Молдовы беспилотником.
«На основании полученной информации приняли необходимые меры, предусмотренные действующим законодательством. Сейчас проводят проверку района возможного пролета беспилотника. Но пока никаких объектов, представляющих угрозу безопасности граждан, не обнаружили. Отметим, что этой ночью патрули Пограничной полиции в районе границы с Украиной сообщали о звуках, характерных для полета беспилотника, и взрывах на территории Украины», — сообщили в Погранполиции.
Чуть ранее министр обороны Анатолий Носатый, комментируя информацию о пролете российского беспилотника над Молдовой, сказал, что пока эту информацию не подтвердили. При этом Носатый сказал, что «это еще одно доказательство того, что Россия нарушает нейтралитет Молдовы, а мы должны инвестировать в оборонные системы, чтобы обеспечить безопасность граждан».
***
Следует отметить, что Россия в ночь на 3 сентября нанесла массированный удар по Украине. Как сообщил президент Украины Владимир Зеленский, в целом Россия выпустила по украинской территории около 500 ударных дронов и 24 ракеты. «Основные мишени — гражданская инфраструктура, в том числе энергетические объекты, транспортный узел, даже гаражный кооператив и, как уже стало привычным для россиян, жилищный сектор. За эту ночь в разных регионах страны повреждены десятки жилых домов».
Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.
Хотите поддержать то, что мы делаем?
Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.
Maib объявляет о новой социальной инициативе, которая выводит на первый план опыт смелых предпринимателей с нестандартными идеями и проектами, построенными на страсти. Начиная с сентября, каждый месяц банк будет представлять новый вдохновляющий путь о тех, кто выбрал следовать своим мечтам оригинальным способом.
Социальный проект, а не коммерческий
Кампания «Мы знаем, как это бывает – развивать бизнес дома» ставит целью дать огласку инициативам, рожденным из смелости, а не только из финансовых расчетов. Одни уже выросли, другие только начинают формироваться — объединяет их оригинальность и сила вдохновлять.
«Речь идет о тех компаниях, которые, даже если не нацелены на мгновенную финансовую прибыль, оказывают положительное влияние и вдохновляют сообществ, частью которых являются», — отметила Диана Дрига, Brand Manager в maib. — «Мы выбираем истории о страсти, смелости и креативности. Мы хотим предоставить тем, кто мечтает по-крупному, платформу, где их увидят и поддержат».
Один месяц — одна история: 12 бизнес-перспектив
В течение всего года ежемесячно будет выходить новое видео — каждая история будет демонстрировать разное видение предпринимательства. Все видео будут публиковаться на официальных каналах maib и будут доступны широкой аудитории. Отбор не основывается на коммерческих критериях — не имеет значения, являются ли компании клиентами банка или нет, важно только то, заслуживает ли их идея или путь того, чтобы о нем узнали. Наша цель — создать настоящую библиотеку вдохновения для всех, кто мечтает начать, продолжить или вновь поверить в свой путь. «Мы знаем, как это бывает – когда бизнес начинается в маленьком пространстве, на кухне или балконе. Главное — смелые идеи и решимость поднять их на новый уровень, даже перед лицом больших вызовов», — добавила Диана Дрига.
У вас есть история, которая достойна быть услышанной? Возможно, именно вы станете одним из героев кампании.
Мы ищем смелые, запоминающиеся бизнесы, может быть, даже немного «сумасшедшие».
Что нас привлекает:
идеи, не похожие ни на что из того, что вы видели раньше;
смелые старты;
безграничная страсть;
люди, которые смогли развить на первый взгляд нереализуемую идею.
Это не конкурс. Отбор не делается на основе цифр или результатов, а исходит из того, чем, по нашему мнению, стоит поделиться со всеми.
Если вы считаете, что ваша история может вдохновить, удивить или изменить взгляды, предлагаем вам написать нам письмо на [email protected]:
кто вы;
история вашего бизнеса;
и почему, на ваш взгляд, мир должен ее узнать.
Мы знаем, как это бывает – развивать бизнес дома. maib
