«К 70 годам показалось, что было бы неплохо немного отдохнуть». История учительницы, проработавшей 52 года в школе

Василиса Фрунзэ полвека проработала учителем румынского языка и литературы в школе села Чобалакчия Кантемирского района. Сейчас ей 74 года и за 52 года ей удалось выучить будущих агрономов, врачей, журналистов, полицейских, юристов и, как она говорит, «хозяев своей жизни». В День учителя NM публикует монолог учительницы, пронизанный любовью к своей профессии.

«Мой первый выпуск недавно вышел на пенсию»

С самого раннего детства я знала, что стану учителем. Я была единственным ребенком у родителей, и мне всегда хотелось больше общения, не хватало тепла.

Видимо, желание жить в большой семье, и любовь к детям повлияли на выбор профессии.

Был еще период, когда я хотела стать библиотекарем. Мне очень нравилось читать. Классе так в четвертом я начала читать романы. Женщина, которая тогда работала в библиотеке, давала мне книги, но об этом никто не должен был знать. Тогда детям в таком возрасте не разрешали читать любовные романы, строго проверяли и контролировали всю литературу. Библиотекарь доверяла мне. Я, в свою очередь, всегда старалась вовремя прочитать и вернуть в библиотеку, чтобы ей за меня не влетело от начальства. Моему любопытству до такой степени не было предела, что я начинала читать книгу с конца: не терпелось узнать, что произойдет с главными героями. Если герой умирал, я плакала, если переживал кризис — я вместе с ним, если был счастлив, то я тоже.

Я проработала в школе 52 года. Мой первый выпуск недавно вышел на пенсию. Я сама после выхода на пенсию проработала еще 16 лет. Теперь осознаю, что проведенные в школе полвека — не показатель старости.

Эти годы, наоборот, дали мне возможность чувствовать себя моложе рядом с подрастающим поколением, лучше понимать их требования к образованию и формирующиеся взгляды на жизнь.

Неиссякающий поток энергии и безграничная любовь к детям дали силы столько лет проработать в этой области.

У меня никогда не было мыслей уйти из профессии, ни малейшего сомнения. Не было желания, как у некоторых коллег, уехать за границу и заработать много-много денег. С голоду я не помираю и благодарна тому, что у меня есть.

архив Василисы Фрунзэ

«Привыкнуть к жизни без школы и детей очень сложно»

Прозвучит странно, но ближе к 70 годам мне показалось, что было бы неплохо немного отдохнуть. То есть не полностью уйти из профессии, а взять время на отдых, восстановить силы и поправить здоровье.

Прошло еще немного времени и пришлось принять решение уйти окончательно. Годы берут свое и иногда именно они решают за тебя, можешь ли ты идти дальше. Сейчас у людей совершенно другой менталитет.

Я заметила, как превратилась для многих в стереотипного пенсионера. В селе люди стали постоянно говорить: «Чего тебе дома не сидится, дай возможность молодым специалистам себя показать». Но ведь я ни у кого не отбирала хлеб, а просто делала свою работу. И если бы ко мне пришел молодой парень или девушка, попросил бы уступить место, я бы это сделала при условии, что моих детей полюбят также, как я.

Последний день, который провела в школе, врезался в память. Было так грустно навсегда прощаться с людьми, которые столько лет были частью моей жизни.

«Почему люди стареют? Почему наступает возраст, когда приходится отказываться от чего-то важного?» — задавалась я вопросом, параллельно утешая себя тем, что детям нужны молодые преподаватели, которые смотрят на мир другими глазами. Привыкнуть к другой жизни, жизни без школы и детей, очень сложно. Но я могу нянчиться с внуками и общаться с соседками, не думая, что на завтра надо подготовить план уроков или проверить контрольные работы у седьмого «А».

«Учитель — хранитель секретов»

Важнее всего было узнать каждого ребенка в отдельности, найти к каждому особый подход. Для меня было важно общаться с ними и в этом общении раскрывать суть темы урока.

Часто дети после звонка продолжали сидеть за партами, ждали, чтобы я продолжила рассказывать о произведении, которое мы проходили. Это мотивирует, это как премия за работу. Таким вещам радуешься, как ребенок.

Как по мне, учитель должен быть примером для учеников, ему необходимо постоянно развиваться. У детей возникает множество вопросов, и у нас, учителей, должны быть ответы на большую их часть. Не хочется краснеть перед ними.

Если раньше можно было как-то выкрутиться перед ребенком, сказав «нет, это не так, а эдак», то теперь такое не пройдет. Нужно быть с ними на одной волне, развиваться вместе с ними.

Когда мы говорим об учителе, то не представляем человека, который стоит у доски и машет указкой.

Учитель — это и психолог, который выслушает и даст совет, и родитель, который поддержит в трудной ситуации, не даст упасть. Не старайтесь показать, что вы выше всего этого, не отключайте свои чувства и эмоции, заходя в класс. Дети должны чувствовать, что ты играешь за них. Учитель — хранитель секретов.

 

«Не всем детям дано хорошо учиться, но у всех есть право на нормальную жизнь»

У меня был ученик, который как-то написал в сочинении: «Я сегодня решил, что хочу повеситься». Я занималась дополнительно с ребенком после уроков. Было больно читать то сочинение.

Его отец регулярно избивал мать. Я поговорила с ребенком. Потом взяла его за руку и отвела к матери. Я рассказала, как страдает сын, посоветовала уделять ему больше внимания, чтобы он почувствовал, что не один в этом мире.

Со школой я разделила и радость, и грусть, и все несчастия.

Принимала всех детей, как равных, не делила их по каким-то критериям. Неважно, это сын врача или дочь председателя. Все они ждали понимания и простого человеческого тепла. И если дома они этого не получали, я чувствовала, что не вправе им в этом отказывать.

Не всем детям дано хорошо учиться, но у всех есть право на нормальную жизнь, право быть хозяином своей жизни.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Похожие материалы

5
Опрос по умолчанию

Вам понравился наш плагин?

Коллаж NewsMaker

Миллионные доходы руководителей госпредприятий: сколько за 2025 год заработали главы аэропорта, Energocom и Moldtelecom?

Несколько руководителей государственных предприятий Молдовы в 2025 году получили доходы свыше миллиона леев, хотя их должностные оклады составляли несколько десятков тыс. леев в месяц. Значительную часть заработка обеспечили надбавки за сложность и интенсивность работы, квартальные премии, вознаграждения из прибыли и выплаты к праздникам. Об этом говорится в расследовании журналистов TV8.

Директор аэропорта Кишинева Серджиу Споялэ задекларировал за прошлый год более 1,4 млн леев дохода от зарплаты. Почти миллион леев из этой суммы составили различные надбавки и премии.

В частности, в 2025 году Споялэ получил четыре квартальные премии за результаты работы на общую сумму 168 тыс. леев. Руководитель аэропорта объяснил размер выплат тем, что в последние годы объем работы госпредприятия вырос и появились новые направления деятельности.

«Коммерческая деятельность. Здесь речь идет о магазинах Duty-Free, я использую понятное для телезрителей название. На самом деле это travel-retail, то есть речь не идет о режиме Duty-Free. Еще одно новое коммерческое направление нашего предприятия — общественное питание. А самое новое направление, которым мы занимаемся, — это заправка самолетов», — рассказал Споялэ.

Директор Energocom Евгений Бузату задекларировал за 2025 год доход в размере 1,2 млн леев. Его должностной оклад составляет 47 тыс. леев в месяц, к которым добавляются надбавки и премии. Только вознаграждение из прибыли и квартальные премии принесли ему в прошлом году несколько сотен тысяч леев. Кроме того, Бузату получил талоны на питание на сумму свыше 14 тыс. леев.

Руководитель Energocom объяснил размер заработка высокой ответственностью и масштабом деятельности компании.

«Это связано с существующими рисками и с той работой, которую выполняют здесь, в Energocom. Как вы хорошо знаете, мы занимаемся и природным газом, и электроэнергией. Практически весь газ, который поступает в Молдову, около 90–96%, в той или иной форме проходит через управление Energocom», — подчеркнул Бузату.

Глава Moldtelecom Виорел Моторнюк задекларировал за прошлый год более 1,1 млн леев. Его должностной оклад повысили до 45 тыс. леев в месяц. Помимо него, руководитель предприятия получал надбавки, квартальные премии и вознаграждения из прибыли.

За последние два года выплаты из прибыли составили более 348 тыс. леев. В 2025 году Моторнюк также получил премию в размере 45 тыс. леев ко Дню независимости.

«Чтобы мы могли позволить себе повышение зарплат, помимо всех проведенных оптимизаций, мы улучшили всю систему закупок. Теперь мы приобретаем оборудование по конкурентным ценам, и это позволило предприятию сэкономить. Кроме того, мы увеличили продажи», — объяснил Моторнюк.

На Костештской гидроэлектростанции примерно треть из 27 сотрудников получает более 50 тыс. леев в месяц. Руководитель предприятия Игорь Чиботару задекларировал за 2025 год доход свыше 865 тыс. леев.

В эту сумму вошли четыре квартальные премии, которые в прошлом году составили в общей сложности 126 тыс. леев, вознаграждение из прибыли в размере 95 тыс. леев и несколько выплат к праздникам.

«Я могу перечислить их по пальцам, потому что их не так много. Квартальные премии — их четыре в год. Возможно, премия к профессиональному празднику, если ее одобрят административный совет и учредитель. Получается пять премий. И самая большая премия, скажем так, выплачивается из чистой прибыли», — уточнил Чиботару.

Напомним, что ранее правительство сообщило, что рассматривает возможность изменить систему оплаты труда в 125 государственных предприятиях и публичных учреждениях. Предлагается, чтобы базовый оклад составлял не менее 70% общего дохода сотрудника, а премиальный фонд сократили с 5% до 2%.

В правительстве пояснили, что премии должны выплачивать на основании четких критериев эффективности. По мнению властей, изменения позволят снизить риск нерационального расходования государственных средств.


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!
Больше нет статей для показа
5
Опрос по умолчанию

Вам понравился наш плагин?

x
x

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: