Сергей Чеботарь: «Неблагополучные кредиты нельзя рассматривать в отрыве от ситуации в экономике»


Эксклюзивное интервью директора агентства «ИНФОТАГ» Александра Танаса с председателем правления BC Moldova Agroindbank S.A. Сергеем Чеботарем. 

В молдавском обществе чаще обычного стали говорить о проблеме «неблагополучных кредитов», что с учетом случившегося в 2014-2015 гг. с тремя банками-банкротами приобретает определенную актуальность. Однако дискуссия на эту тему в отрыве «неблагополучных кредитов» от состояния рынков и ситуации в экономика Молдовы, не столько помогает, сколько вредит нормальному процессу управления такого рода кредитами, обладающими свойством миграции, когда они из неблагополучных превращаются в погашаемые кредиты.

Профессионально вести разговор на тему неблагополучных кредитов правильнее вести с банкиром, у которого самый большой портфель кредитов — 11,2 млрд. леев. Допуская определенный субъективизм  и заинтересованность топ-менеджера MAIB, корреспондент больше рассчитывал на профессиональный взгляд и точку зрения банкира не столько на саму проблему неблагополучных кредитов, сколько на их соотношение ко всему кредитному портфелю.

«ИНФОТАГ»: Господин Чеботарь, скажите, пожалуйста, у банкиров сегодня есть понимание того, что если о проблеме неблагополучных кредитов не говорить на уровне Ассоциации банков Молдовы (АБМ), Национального банка Молдовы (НБМ), правительства и общества в целом, которому важно понимать суть неблагополучных кредитов, то можно искусственно создать «стерильное кредитование». Но за сравнительно низкий, а главное, красивый показатель неблагополучных кредитов придется заплатить непомерно большую цену — банкротство большого количества экономических агентов, кредиты которым сейчас в категории неблагополучных?

Сергей ЧЕБОТАРЬ: Знаете, мы даже хотим провести ряд специальных мероприятий для того, чтобы донести до общественности реальную информацию по неблагополучным кредитам, хотя мы понимаем, что это несвойственная банку функция. Однако непрофессиональный разговор на эту тему в некоторых СМИ с учетом случившегося с тремя банками, вызывает неоднозначную реакцию у людей.

Если брать конкретные цифры по MAIB, то с учетом портфеля кредитов в банке в сумме 11,2 млрд. леев, показатель неблагоприятных кредитов составляет 13,4%. Из этих неблагополучных кредитов, находящихся в категории «C», «D» и «E», 69% являются срочными кредитами, по которым выплачиваются проценты и гасится тело кредита. Вот почему так важна структура кредитов данной категории. Они вполне нормальные и «рабочие» кредиты, которые из-за просрочки или пересмотра условий попали в другую категорию.

Мы просто не могли не пойти навстречу клиентам, оказавшимся в сложной ситуации по причине рецессии в экономике, и не пересмотреть условия кредитов с пролонгацией сроков их возврата. Все это автоматически ведет к тому, что такого рода кредиты переходят в другую категорию — из «B» в «C», становясь неблагополучными. Но это не означает, что это плохой кредит. Это нормальная функция банка тесно работать с заемщиком такого кредита. На мой взгляд, здесь самое главное заключается в том, как банк управляет этими кредитами и рисками по ним. Но это вовсе не означает, что банк попал в зону риска, и что он испытывает проблемы. Это часть кредитов перекочевали в другую категорию, и по ним применяются другие категории рисков, что ведет к отвлечению части капитала.

«И.»: Вы предлагаете смотреть на такие кредиты «шире» и «глубже», чтобы рассматривать их в комплексе?

С.Ч.: Для страны мне представляется важным глубже рассматривать понятие и классификацию «неблагополучных» кредитов. Раньше я уже говорил в прессе о том, что в этом деле нужно всегда брать во внимание проблемы как внутри страны, так и на внешних рынках, куда отечественные производители экспортируют продукцию. Банк должен поддерживать клиентов. Ведь если в трудный для них период этого не сделать, то других хозяйствующих субъектов мы в Молдове не найдем. В стране активно действуют около 60 тыс. экономических агентов. Они такие, какие они сегодня есть, и других завтра не будет. Мы в MAIB не зря работали все эти годы над капитализацией компаний и предприятий, объясняя, зачем она нужна и банку, и компаниям.

Да, сейчас показатель неблагополучных кредитов у нас вырос, хотя он ниже, чем по системе в целом. Напомню, что этот показатель в зависимости от ситуации в реальном секторе экономики в разные периоды времени составлял по банковской системе 20% и даже 30%. На самом деле показатель «неблагополучных кредитов» больше характеризует состояние реального сектора экономики, в котором действуют предприятия, а не только и не столько финансовую устойчивость банка. И мы в этот сложный для бизнеса период времени индивидуально работаем с каждым клиентом, чтобы он чувствовал поддержку своего банка, на финансовое плечо которого можно опереться, но при этом четко анализируем все риски для банка. Конечно, это не относится к категории клиентов, умышленно подающих на банкротство и несостоятельность.

«И.»: Но ведь это портит показатели MAIB?

С.Ч.: Понятное, что когда банк осознанно идет на пролонгацию или пересмотр условий по кредитам, то они автоматически попадают в другую категорию классификации, приобретая ярлык «неблагополучных». В отличие от поверхностных и непрофессиональных разговоров на тему «неблагополучных» кредитов, мы в своем банке понимаем, что ярлык «неблагополучный» вовсе не означает, что этот кредит «невозвратный». Я повторю еще раз, что на примере портфеля нашего банка, 69% «неблагополучных» кредитов — это срочные кредиты, заемщики которых выплачивают проценты и тело кредита в согласованные с банком новые сроки.

«И.»: Выходит, в категорию «неблагополучных» кредиты попали, во-первых, из-за сложной ситуации предприятия, а во-вторых, «по вине банка», который протянул руку помощи, дав клиенту дополнительный шанс преодолеть трудности?

С.Ч.: Свою помощь таким клиентам мы видели в том, чтобы пролонгировать время возврата кредитов, сделав более щадящим график их погашения. Мы помогаем выжить предприятиям в это трудное время, когда производство и экспорт падают, а затраты бизнеса не уменьшаются. И вот чтобы пройти через это сложное время, экономическому агенту нужен надежный партнер, готовый его понять и финансово поддержать, что, собственно и сделал MAIB. Мы всегда шли навстречу своим клиентам в прошлом, идем сейчас, и будем идти в будущем, если это им будет необходимо.

«И.»: Но ведь отвлечение собственного капитала в фонды резервирования по неблагополучным кредитам ослабляет устойчивость банка?

С.Ч.: Наш банк — финансово устойчивый, мы имеем большой запас прибыли. У нас хорошие результаты за текущий год, если брать во внимание итоги девяти месяцев. И резервирование по неблагоприятным кредитам является ничем иным, как отложенной прибылью банка будущих периодов. Эти кредиты были выданы в свое время правильно, согласно кредитной политики банка и имеющихся у него стандартов. Но с учетом того, что целые отрасли и рынки «проседают», предприятия испытывают сложности. Банк должен правильно реагировать на ситуацию в период погашения кредитов, если их заемщики попали в нештатную ситуацию.

«И.»: Но ведь этим вы что называется «вызываете огонь на себя» и даже не ждете помощи, которая может исходить, например, от правительства?

С.Ч.: Мы не акцентируем это и не думаем, что третья сторона прибегнет к помощи банку или его клиентам в этой ситуации. Ни один банк не должен думать или рассчитывать, что в период погашения выданного им кредита, кто-то придет на помощь. Это путь в никуда. Всегда так было, есть и я уверен, что будет и в будущем, когда банк берет на себя определенные риски. Мы никогда не должны брать за основу то, что случилось в трех банка, применяя к банкам жесткие меры, что может привести к еще большему усугублению положения дел. Регулятор и так наблюдает за MAIB. И это наблюдение регулятора еще раз дополнительно усиливает контроль и мониторинг за принятием решений по неблагополучным кредитам.

И здесь нужно четко понимать, что не может быть банк на три ступени выше, чем экономика, в которой он действует, страна, где он расположен. Необходимо увязывать и учитывать деловую среду и происходящие процессы, в которых функционирует банк. Мы просто не можем сделать так, чтобы все кредиты из портфеля банка в объеме 11 млрд. леев были в категории «А». Так не бывает, да и не было никогда. Этот важный показатель в банковской деятельности на протяжении последних 15 лет в целом по банковской системе и в частности у MAIB был гораздо выше. У нашего банка почти одна треть банковских депозитов по системе. Поэтому я хочу вам сказать, что непрофессиональный разговор на тему неблагополучных кредитов никак не способствует их уменьшению.

«И.»: Насколько актуально говорить о «новых» заемщиках, кредиты которым MAIB оказались неблагополучными?

С.Ч.: Это не новые кредиты. Все они в основном были в категории «А» и «В». Сейчас часть из них попала в категории «C», «D» и «E». С учетом ситуации в экономике в 2015 г., когда ВВП сократился на 0,5%, объем неблагополучных кредитов достиг 13,4%, но уже до конца 2016 г. банк работает над тем, чтобы общий объем таких кредитов уменьшился в соотношении к портфелю.

Здесь важно отметить тот факт, что по таким кредитам у банка сформированы фонды риска, причем, как по внутренним и очень жестким пруденциальным нормам, так и по международным стандартам (IFRS), где методология немного другая. Пруденциальные нормы влияют на капитал банка. Обычно данный фонд риска немного выше, чем резервирование, которое мы делаем по IFRS, соблюдение которых напрямую сказывается на прибыли в текущем году.

«И.»: Какие нормы формирования фондов риска более жесткие, а главное, более чувствительные для банков?

С.Ч.: Формирование фонда риска по пруденциальным нормам более жесткое. В этих нормах регулятором рынка регламентируются и применяются совсем другие методологии классификации кредитов.

По стандарту IFRS банк формирует возможные потери по кредитам в соответствии с требованиями международных стандартов финансовой отчетности, делая это как разницу между балансовой стоимостью кредитов и текущими объемами ожидаемых денежных потоков, дисконтированных по эффективной процентной ставке. Любые изменения в скидках оказывают непосредственное влияние на текущий финансовый результат банка. Чего нельзя сказать о пруденциальных нормах, установленных соответствующим Регламентом НБМ. По ним банк формирует скидки на потери по кредитам, исходя из категории активов и обязательств. Данная категория определяется в основном факторами количества просроченных дней и финансовой ситуацией дебитора. Получается, что на классифицированные кредиты банк обязан формировать скидки в размерах 2%, 5%, 30%, 60% и 100% в зависимости от категории кредитов, независимо от стоимости залогового покрытия по данным кредитам. Изменения скидок не оказывают влияния на финансовый результат банка, воздействуя на пруденциальные показатели, прежде всего, СНК банка.

Когда мы говорим о неблагополучных кредитах, то кроме сформированных фондов риска по ним необходимо обращать внимание на финансовую устойчивость банка в целом. Я могу сказать, что, несмотря на стагнацию в экономике, сложности со сбытом продукции производителей на внешних рынках, неблагополучной атмосферой из-за ликвидации сразу трех банков в системе, коллективу MAIB удалось добиться хороших финансовых результатов. Я с уверенностью могу сказать, что по итогам девяти месяцев 2016 г. показатель чистой прибыли у нас превысит 300 млн. леев.

«И.»: Это соответствует планам MAIB на 2016 г.?

С.Ч.: Такой объем прибыли будет в пределах тех задач, которые акционеры банка поставили на текущий год перед командой менеджеров. И это с учетом уже сформированных фондов риска, облагаемых в 2016 г. налогом на доход.

«И.»: Вы могли бы примерно назвать сумму средств, отвлеченных банком в этих фондах риска?

С.Ч.: Здесь не может быть примерных цифр, у нас в этом отношении все зафиксировано предельно четко. Согласно данным за восемь месяцев 2016 г. фонд риска, сформированный MAIB по международным стандартам, составил 775,9 млн. леев, а по национальным стандартам — 1,17 млрд. леев.

«И.»: Сейчас можно сказать, куда движется показатель неблагополучных кредитов: в сторону дальнейшего увеличения или он медленно снижается?

С.Ч.: Улучшения пока нет. И для этого есть объяснения — пока что мы не наблюдаем существенного улучшения положения в реальном секторе экономики. У каждого банка в этом плане есть свои особенности. Если судить по нашему банку, то я могу сказать, что все будет зависеть в ближайшей перспективе от качества и эффективности управления неблагополучными кредитами. Поэтому сказать однозначно, что тренд развернет свое движение, и объем неблагополучных кредитов пойдет на спад, мне сложно. Здесь много влияющих факторов и сопутствующих рисков. И одним из основных является выправление ситуации в реальном секторе экономики, финансовом самочувствии экономических агентов, отношении РМ с международными донорами и финансовыми партнерами, а также инвестиционной привлекательности РМ.

Я хотел бы обратить внимание еще на одну существенную деталь, о которой, кстати, мало кто говорит, когда обсуждает проблему соотношения неблагополучных кредитов к общему портфелю кредитов, и даже к капиталу банка. Речь идет о вновь выданных кредитах. Процесс их выдачи все это время замедлялся и в принципе почти остановился. Ведь традиционно, когда экономика находится на подъеме, банки выдают кредиты, которые автоматически попадают в категорию «А» и «В», объем неблагополучных кредитов не выглядит таким существенным в процентном отношении к портфелю по причине своеобразного «кредитного разбавления».

«И.»: Не сказывается ли на этом показателе «чрезмерная чувствительность» банкиров, считающих, что в условиях кризиса, лучше перестраховать себя, направив в фонд риска больше ресурсов, чем положено?

С.Ч.: Я всегда стоял на позиции тех, кто выступает за реальное резервирование. В моем понимании, тут зарисовки не нужны, да их и не должно быть в нормальном и здоровом банке, у которого менеджмент и уровень корпоративного управления на своем месте. В этом вопросе правильнее всего руководствоваться реальными, а не дутыми цифрами. Особенно это важно для вкладчиков и акционеров, которые должны представлять реальное положение вещей в банке. Вкладчики, принося в MAIB сбережения, анализируют ситуацию, сравнивают ее с другими банками, делая правильный выбор в пользу нашего банка. Я хочу отметить достаточно высокий и грамотный уровень тех, кто формирует портфель депозитов в нашем банке.

Поэтому в MAIB мы всегда реально подходим к вопросу формирования фондов риска, что традиционно отличало наш банк на рынке.

И еще одна важная деталь. И общество, и вкладчики, и те, кто поверхностно и непрофессионально пишет о неблагополучных кредитах и чуть ли не кричит караул, а также тех, кто это, к сожалению, читает и воспринимает всерьез, должны помнить о процессе миграции таких кредитов. Спустя короткое время кредиты из категории «С» могут переместиться в категорию «В» обратно. Ведь если мы реструктурировали, пролонгировали или изменили условия и график погашения кредита, то он, попав в категорию «С», спустя шесть месяцев, при условии строжайшего выполнения графика выплат процентов и тела кредита, возвращается уже в категорию «В». Получается, что «передышка», предложенная банком клиенту, помогла выздороветь ему, и он вошел в график погашения кредита.

«И.»: Не сказалась ли ситуация с неблагоприятными кредитами на более жестком подходе к выдаче новых кредитов?

С.Ч.: Сейчас банки пересматривают подходы к рискам в кредитовании. Скажем, если говорить о нашем банке, то здесь заметен тренд ухода в сторону от больших кредитов в одни руки. Существующий норматив НБМ гласит, что мы можем выдавать кредит не более 15% от СНК банка. Но и внутри банка мы сделали свое ограничение на такие кредиты крупным клиентам или группе компаний. Практика показывает, что мелкие кредиты, включая и кредиты физическим лицам, как правило, создают для банка меньше головной боли. Ведь если у такого крупного заемщика возникают проблемы, то это сразу ощутимо на банке. И вообще кредитная политика должна быть очень гибкой, тесно привязанной к условиям рынка и деловой среде, а также существующим рискам на рынке.

«И.»: А если эти 15% от СНК выдать, скажем, 30 заемщикам?

С.Ч.: Процент вероятности, что они все дадут «просадку» гораздо меньше. Примерно, пять из них могут перейти в категорию неблагополучных кредитов, но зато 25 погасят кредиты в срок. Тут очень важно рассчитывать и понимать все риски: риски страны, риски отрасли, в которой работает заемщик, риски региона, куда он экспортирует продукцию, а также риски непосредственно самого предприятия. Все это в совокупности и должно минимизировать риск того, что кредит со временем может стать неблагополучным по причине того, что банк переведет его в категорию «С».

«И.»: А кто в MAIB просчитывает кредитные риски?

С.Ч.: В нашем банке с помощью внешних консультантов создано и успешно функционирует специальное Управление по рискам. Совместно с подразделениями, выдавшими кредит, специалисты этого управления, в прямом и переносном смысле, сопровождают каждый кредит от момента его выдачи и до полного погашения. И все процедуры, связанные с таким сопровождением, на каждом этапе совершенно прозрачны.

«И.»: Экономика РМ в 2016 г. показала минус 0,5%, в первой половине 2016 г. зафиксирован рост ВВП на уровне 1,3%. Согласно новому прогнозу Мирового банка, по итогам 2016 г. молдавская экономика покажет рост 2,2%. Насколько в состоянии такой рост двинуть показатель соотношения неблагополучных кредитов в портфеле вниз?

С.Ч.: Знаете, реально экономические агенты должны иметь рынки сбыта, чтобы рос экспорт и поступление валютной выручки в страну. Но для этого молдавский бизнес должен производить конкурентоспособную продукцию, уменьшая ее себестоимость. Такой подход, к которому MAIB всегда призывает своих клиентов, уже на первом этапе положительно скажется на финансовом положении компаний, что по цепочке начнет также позитивно отражаться на погашении кредитов банку, оживляя экономику и увеличивая ВВП, а в конечном итоге и уменьшения неблагополучных кредитов.

«И.»: В цепочке, которую вы назвали, немаловажное значение имеет и стоимость кредитования. Ведь она прямо сказывается на себестоимости продукции, которая должна быть конкурентоспособной.

С.Ч.: Да, одним из элементов структуры себестоимости продукции являются затраты по процентам за кредит. Буквально на днях MAIB в очередной раз снизил сразу на 2 процентных пункта ставки по кредитам. И сделали это не только по вновь выдаваемым кредитам, а по всему сальдо кредитного портфеля банка. Снижение коснулось и условий привлечения денег на депозиты. Кстати, мы в MAIB такую процедуру снижения проделываем уже в седьмой раз, после того, как НБМ начал снижать базовую ставку.

«И.»: Не затруднит ли такое снижение процентных ставок выполнение MAIB плана по прибыли?

С.Ч.: Нет. Я думаю, что у нас реально этот показатель будет чуть выше плана, несмотря на то, что мы сформируем фонды риска по всем неблагополучным кредитам с учетом того, каким будет реальное состояние в экономике, как себя будут вести рынки.

Я повторюсь, но главное заключается в том, чтобы неблагополучные кредиты были хорошо управляемы, и со временем они обязательно погашаться. В противном случае по ним начнутся соответствующие принудительные процедуры возврата кредитов, в результате которых происходит возвращение денег из фонда риска в капитал банка.

«И.»: И все же, как обывателю реагировать на достаточно высокое соотношение неблагополучных кредитов к кредитному портфелю, зная, что в трех банках, из которых вывели деньги, тоже были такого рода кредиты?

С.Ч.: У меня сформировалось такое предчувствие, что мы в стране вплотную подошли к тому моменту, когда о таких кредитах необходимо вести заинтересованный и профессиональный разговор, тесно увязывая его с реальной ситуацией в экономике. Любую дискуссию на эту тему нужно вести с пониманием сути неблагополучных кредитов на уровне банковского сообщества, Ассоциации банков, включая и НБМ.

Хочу особенно отметить, что я целиком разделяю настроения и опасения тех, кто проявляет чрезмерную настороженность, я бы даже сказал, некоторую озлобленность по причине произошедшего в трех банках. Но при этом я категорически против того, когда в непрофессиональном разговоре на тему неблагоприятных кредитов их участники наводят тень не плетень, допуская ошибочную мысль о том, что это может быть похоже на схемы в трех банках. Так нельзя даже думать, в противном случае мы можем разрушить всю систему.

Да, я согласен, что к неблагополучным кредитам могут быть вопросы, но они разрешимы в рабочем порядке за определенный отрезок времени. Я не могу знать о ситуации в целом по банковской системе, но если говорить о ситуации в MAIB, то все эти кредиты на 100% прозрачные от момента их выдачи и до сегодняшнего дня, когда они оказались в категории неблагополучных. Если кредит выдан на четыре года, то даже теоретически невозможно учесть все риски на 100%. Это тем более из разряда невозможного, если учитывать ситуацию в экономике РМ, в регионах и на внешних рынках, куда производится молдавский экспорт.

«И.»: Вы хотите сказать, что неблагоприятный кредит в MAIB даже на гипотетическом уровне нельзя связывать с мошенничеством или воровством?

С.Ч.: Знаете, в MAIB это категорически исключено. Я вообще призываю к тому, что при разговоре о неблагополучных кредитах нельзя вольно или невольно подводить мысль к тому, что речь может идти о воровстве похожем на то, что было в трех банках. Но и там до конца еще не определено, что все кредиты были выданы с нарушениями. Хотя я понимаю, что с учетом случившегося в тех банках, в обществе есть настороженность. И задача специалистов и профессионалов заключается в том, чтобы разъяснить суть неблагополучных кредитов, чтобы не создавать никому ненужной паники и лишних тревог от непонимания сути самой проблемы как таковой.

Ведь всем заемщикам, кредиты которых перешли в категорию неблагополучных, свойственна одна и та же характеристика: бизнес упал, нет прежних объемов реализации, финансовый результат отрицательный. Все это моментально в автоматическом режиме меняет категорию кредитов таких клиентов, и к ним применяется ярлык «неблагополучных». Но это вовсе еще не означает, что такой кредит, на выдачу которого банк имеет залог, на 100% «невозвратный».

«И.»: Что, на ваш взгляд, уже в ближайшем будущем могло бы положительно повлиять на кредитование банков?

С.Ч.: Сейчас всем важно делать все для того, чтобы заработала экономика. Бизнес должен быть уверен в своих планах и действиях. Сейчас мы не видим серьезных инвестиционных проектов, как у страны, так и у бизнеса. Я надеюсь, что у правительства скоро появится программа с МВФ, будет возобновлено внешнее финансирование, и таких проектов и у государства, и у бизнеса будет становиться все больше и больше. Это позволит нам переломить ситуацию с качеством кредитного портфеля, как в отношении объема неблагополучных кредитов, так и их соотношения к кредитному портфелю, показатели которых пойдут на спад.

«И.»: Спасибо за интервью!

 

Материал размещен на коммерческой основе. 

Похожие материалы

4
Опрос по умолчанию

Вам понравился наш плагин?

chisinau.md

В Кишиневе ограничили доступ на некоторые улицы из-за визита премьер-министра Болгарии

В Кишиневе 27 и 28 июля ограничили доступ на некоторые улицы из-за визита премьер-министра Болгарии Росена Желязкова. Об этом сообщила мэрия города.

С 8:00 до 16:00 в центре Кишинева ограничат доступ в некоторые общественные места и перекроют движение на дорогах, ведущих в аэропорт. Нельзя будет проводить митинги, демонстрации, ремонтные работы и вырубку деревьев в периметре улиц, по которым будут передвигаться официальные кортежи.

Водителей призывают соблюдать требования полиции.

Как сообщили в пресс-релизе правительства, 27 июля премьер-министр Болгарии Росен Желязков встретится в Кишиневе со своим коллегой Дорином Речаном. Стороны обсудят двусторонние отношения между Молдовой и Болгарией, европейскую интеграцию и сотрудничество в сфере образования.

В тот же день премьер-министры отправятся в Тараклийский район, где проведут встречи с местными властями.

В понедельник, 28 июля, Желязков встретится с президентом Майей Санду и председателем парламента Игорем Гросу.


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!

Корабль пришельцев у Венеры, счастье в любви зависит от мотивации, а аналитики нужнее математиков. Наука от NM по воскресеньям

Ученые выяснили, что недавно обнаруженный межзвездный объект может оказаться кораблем пришельцев, узнали, что для успешного поиска партнера важен искренний личный интерес, а аналитическое мышление, согласно докладу Всемирного экономического форума, работодатели сегодня ценят гораздо выше, чем умение читать и считать. Об этих и других новостях науки и техники — в еженедельном обзоре NM.

Таинственный 31/ATLAS может быть кораблем пришельцев?

Недавно обнаруженный межзвездный объект, получивший название 31/ATLAS, демонстрирует несколько необычных характеристик, и это побудило группу ученых выдвинуть смелую гипотезу. В своей работе исследователи Адам Хибберд, Адам Кроул из «Initiative for Interstellar Studies» и Абрахам Лоэб из Гарвардского университета не исключают, что этот объект может быть искусственного происхождения и даже враждебным.

Исследователи провели детальный анализ траектории полета 31/ATLAS с помощью специального программного обеспечения для моделирования межпланетных траекторий (OITS). Анализ выявил несколько статистически маловероятных совпадений. Например, орбита объекта проходит удивительно близко к Венере, Марсу и Юпитеру, вероятность чего составляет менее 0,005%. Кроме того, в момент максимального сближения с Солнцем (перигелия) 29 октября 2025 года, 31/ATLAS будет скрыт от земных наблюдателей нашей звездой. По мнению ученых, это создает идеальные условия для выполнения скрытного маневра торможения, известного как обратный маневр Оберта, который позволил бы объекту остаться в Солнечной системе.

Авторы подчеркивают, что их работа — это во многом теоретическое упражнение, и наиболее вероятным объяснением остается естественное происхождение 31/ATLAS, например, что это комета. Тем не менее, они предлагают конкретные проверяемые прогнозы, основанные на их гипотезе.

Ученые выяснили, что помогает найти партнера

Почему одни одинокие люди легко вступают в отношения, а другие — нет? Команда исследователей под руководством Джеффа Макдональда из Университета Торонто решила выяснить, какие мотивы поиска партнера наиболее эффективны. Они пришли к выводу, что социальное давление и желание поднять самооценку не только не помогают, но и могут мешать, а искреннее личное желание и ценность отношений ведут к успеху.

Чтобы прийти к таким выводам, ученые провели два крупных исследования с использованием разработанной ими шкалы оценки мотивации (AMRPS). Сначала они опросили более 1,2 тыс. одиноких людей, чтобы сопоставить различные мотивы с такими чертами как страх одиночества и стиль привязанности. Затем они провели продольное исследование (метод, при котором за одними и теми же людьми наблюдают в течение определенного времени): более 3 тыс. одиноких участников рассказали о своих причинах поиска отношений, а через шесть месяцев исследователи проверили, кто из них нашел партнера. Это позволило определить, какие именно мотивы делают этот поиск успешным.

Результаты оказались достаточно однозначными. Наибольших успехов добивались те, кто руководствовался так называемой автономной мотивацией, то есть искал отношений ради удовольствия, радости, а также потому что они представляют для него личную ценность и являются осмысленным выбором. Напротив, люди, чья мотивация была «контролируемой» — например, те, кто хотел отношений, чтобы не чувствовать себя «неудачником» или избежать чувства стыда, с меньшей вероятностью вступали в отношения за шестимесячный период. Таким образом, исследование показывает, что давление со стороны общества или внутреннее стремление «исправить» себя с помощью партнера не являются эффективными стимулами для создания пары.

Быстрая ходьба помогает сохранить подвижность в старости

Новое исследование под руководством Дэниела С. Рубина из Чикагского университета показывает, что пожилые люди, испытывающие быстрое утомление, могут значительно улучшить свое физическое состояние, просто увеличив темп ходьбы. Ученые выяснили, что увеличение скорости всего на 14 шагов в минуту по сравнению с обычным комфортным темпом повышает шансы на клинически значимое улучшение функциональных возможностей. Результаты исследования подтверждают, что каденс (количество шагов в минуту) является эффективным и объективным показателем интенсивности физической нагрузки при ходьбе.

Исследование представляло собой вторичный анализ данных клинического испытания, в котором приняли участие 102 пожилых человека в состоянии предхрупкости и хрупкости (состояния повышенной уязвимости организма к стрессорам). Участников случайным образом разделили на две группы. Первая группа практиковала ходьбу в обычном, комфортном темпе, а вторая — ходьбу высокой интенсивности, где их просили идти «так быстро, как только они могут в безопасных пределах». Программа длилась четыре месяца и состояла из трех занятий в неделю. Во время каждой сессии каденс участников объективно измеряли с помощью акселерометров, закрепленных на бедре, а их функциональное состояние оценивали до и после вмешательства с помощью 6-минутного теста ходьбы.

Результаты показали, что участники из группы высокой интенсивности смогли успешно увеличить и поддерживать более высокий темп ходьбы. В заключительной фазе исследования их средний каденс достиг 100 шагов в минуту, в то время как у группы с обычной ходьбой он составил 77 шагов в минуту. Это привело к значительным улучшениям: 65% участников из группы высокой интенсивности достигли минимально клинически значимого улучшения в 6-минутном тесте ходьбы, по сравнению с 39% в группе, ходившей в спокойном темпе. Таким образом, исследование доказывает, что пожилые люди способны увеличивать свой каденс, и это напрямую связано с улучшением их функциональных возможностей.

Эра аналитиков и лидеров: какие навыки будут ценными в 2025 году?

Всемирный экономический форум (ВЭФ) в своем докладе «Будущее рабочих мест 2025» определил, какие профессиональные навыки работодатели считают ключевыми для своих сотрудников. Исследование основано на опросе 1043 международных компаний, в которых в общей сложности работают более 14,1 млн человек. Результаты показали явный сдвиг от традиционных знаний к когнитивным и социальным компетенциям, а также к технологической грамотности.

На первом месте в рейтинге оказалось аналитическое мышление — его назвали основным навыком 69% работодателей. Это подчеркивает растущую потребность в специалистах, способных решать сложные задачи и работать с данными. В пятерку лидеров также вошли устойчивость и гибкость (67%), лидерские качества и социальное влияние (61%), творческое мышление (57%) и мотивация с самосознанием (52%). Высокие позиции этих «гибких навыков» (soft skills) говорят о том, что умение адаптироваться, вести за собой людей и генерировать новые идеи ценится не меньше, чем технические знания.

Интересно, что технологическая грамотность (51%) и умение работать с искусственным интеллектом и большими данными (45%) также находятся в верхней части списка, что отражает повсеместный переход к цифровой экономике. В то же время традиционные навыки, такие как чтение, письмо и математика, считают основными лишь 21% работодателей. Это свидетельствует о том, что в современном мире способность к самообучению и освоению новых технологий становится важнее фундаментальных академических знаний.


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!

Vatican Media

Папа римский встретился в Ватикане с делегацией Русской православной церкви

Папа римский Лев XIV впервые встретился с делегацией Русской православной церкви (РПЦ). Об этом 26 сообщила пресс-служба Ватикана.

Делегацию РПЦ возглавлял глава отдела внешних церковных связей Московского патриархата митрополит Антоний.

«Визит стал первой встречей нового епископа Рима с иерархом», — отметили в Ватикане.

В пресс-релизе РПЦ говорится, что на встрече обсуждали «многочисленные вопросы, касающиеся состояния православно-католического диалога, а также происходящих в мире конфликтов — в том числе на Украине и Ближнем Востоке». Митрополит Антоний рассказал папе римскому «о гонениях, которым подвергается сегодня Украинская Православная Церковь».

В Украине в прошлом году запретили деятельность религиозных организаций, связанных с Россией. Считается, что закон прежде всего касается деятельности Украинской православной церкви (ранее — Московского патриархата). После полномасштабного вторжения России в Украину эта церковь заявила о своей независимости от Русской православной церкви, однако формально не провозгласила себя автокефальной.

***

Папа Лев XIV взошел на престол в апреле. Он не раз выражал солидарность с Украиной, а также встречался с ее президентом Владимиром Зеленским.


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!
NewsMaker/Andrei Mardari

ПСРМ заявила, что не имеет отношения к раздаче денег на митинге: Это политическая провокация

Партия социалистов (ПСРМ) 26 июля отреагировала на сообщение полиции Молдовы о случаях получения денег за участие в митинге, организованном сегодня социалистами и еще тремя оппозиционными формированиями в Кишиневе. После объявления правоохранителей партия опубликовала официальный пресс-релиз, обвинив полицию в попытке дискредитировать акцию оппозиции.

«Обвинения в адрес участников митинга — это не что иное как политическая провокация, направленная на дискредитацию законного протеста граждан. ПСРМ официально заявляет: мы не имеем никакого отношения к лицам, якобы раздающим деньги, и считаем их действия сознательной попыткой сорвать митинг и переключить внимание общества с сути требований», — заявили в ПСРМ, призвав правоохранительные органы предоставить полную информацию о задержанных.

Социалисты также пообещали провести внутреннее расследование.

Напомним, четыре оппозиционные партии, планирующие участвовать в парламентских выборах единым блоком ― Партия социалистов (ПСРМ), Партия коммунистов (ПКРМ), партия «Сердце Молдовы» во главе с Ириной Влах и партия «Будущее Молдовы» во главе с Василе Тарлевым, провели 26 июля акцию в центре Кишинева. Участники акции собрались утром в сквере у здания Национального театра оперы и балета им. Марии Биешу и прошли по проспекту Штефана чел Маре, скандируя «Молдова может без PAS», «Парламент может без PAS» и «Долой Майю Санду».

После акции полиция сообщила, что зафиксировала несколько случаев получения денег за участие в митинге. Полицейские опубликовали видео, снятое скрытой камерой, на котором можно заметить участника акции, раздающего деньги. По информации правоохранителей, мужчина выдавал по 300 леев.


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!
Profimedia

Военные США заявили о ликвидации одного из главарей ИГИЛ в Сирии

Американские военные заявили 25 июля, что ликвидировали в Сирии одного из главарей террористической группировки «Исламское государство» Дхию Завбу Муслиха аль-Хардани. Как сообщило в соцсетях Центральное командование США (CENTCOM), вместе с Дхией погибли два его взрослых сына, тоже связанных с ИГИЛ.

«Силы Центрального командования совершили рейд, в результате которого погиб старший лидер ИГИЛ Дхия Завба Муслих аль-Хардани и его двое взрослых сыновей, связанных с ИГИЛ, Абдалла Дхия аль-Хардани и Абд аль-Рахман Дхия Завба», — говорится в сообщении.

Глава командования, генерал Эрик Куриллу также заявил о «неустанном преследовании террористов ИГИЛ, где бы они ни были». «Вместе с нашими партнерами и союзниками Центральное командование США стремится к окончательному разгрому террористов ИГИЛ, которые угрожают региону, нашим союзникам и нашей родине», — добавил он.


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!
Больше нет статей для показа
4
Опрос по умолчанию

Вам понравился наш плагин?

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: