Facebook/Maia Sandu

Maia Sandu, la Conferința autorităților locale din Parteneriatul Estic: „Planul nostru este să oferim localităților cel puțin €100 mln anual”

Guvernul Republicii Moldova este în curs de elaborare a proiectului „Satul european”, care prevede investiții, anuale, de 100 mln de euro. Declarația a fost făcută de președinta țării, Maia Sandu, în timpul discursului susținut la cea de-a zecea reuniune a Conferinței autorităților regionale și locale din Parteneriatul Estic (CORLEAP), platformă ce întrunește primari și lideri locali din regiune și din statele europene. Au participat la discuții și primarul orașului Edineț, Constantin Cojocari, dar și europarlamentarul român Siegfried Mureșan.

Maia Sandu a menționat că țările Parteneriatului Estic se confruntă cu provocări comune în domeniul guvernării locale, au obiective și aspirații similare. De asemenea, șefa statului a remarcat că depopularea a lovit puternic comunitățile rurale. Președinta țării a mai menționat că este nevoie de investiții ample pentru reînvierea comunităților rurale, iar multă vreme, în Republica Moldova, politicienii de la guvernare au folosit fondurile pentru dezvoltare locală pentru a-și satisface nevoile personale sau a atinge obiective de partid. Totodată, Maia Sandu a menționat că noul Guvern și-a asumat să schimbe această practică vicioasă.

„Lucrăm la un program numit „Satul European”, în care dorim să aducem diverse surse de finanțare pentru dezvoltarea locală și să simplificăm mecanismul de finanțare pentru a îmbunătăți accesul autorităților rurale la fonduri pentru dezvoltare și a asigura un proces mai echitabil de obținere a acestor bani. De asemenea, examinăm posibilitatea extinderii acestui fond pentru a sprijini afaceri de nivel local. Planul nostru este să oferim localităților din Republica Moldova cel puțin 100 de milioane de euro în fiecare an pentru finanțarea proiectelor de dezvoltare locală din toată țara”, a declarat președinta țării.

Un alt element esențial al succesului dezvoltării locale este descentralizarea fiscală.  Multe localități din Moldova au bugete foarte mici, care nu le permit să aloce resurse pentru lucrări de infrastructură majore.

„Adesea aceste localități se bazează pe asistență externă pentru finanțarea proiectelor majore – alimentare cu apă, canalizare, reparații drumuri, lucrări de eficiență energetică, construcții capitale. Suntem foarte recunoscători pentru sprijinul pe care îl primim de la partenerii noștri externi, dar noi avem nevoie de un model mai durabil pe termen lung pentru țară. După cum am spus de multe ori, cred cu tărie într-o guvernare locală independentă. O administrație locală puternică este un pilon important al democrației”, a mai spus Maia Sandu.

Șefa statului a mai menționat că primarii se numără printre instituțiile care se bucură de cea mai mare încredere în Moldova, iar în ultimii ani, diverși oficiali corupți de la putere în Moldova au făcut presiuni de ordin politic asupra primarilor pentru ca aceștia să se supună agendei lor.

„ Împreună cu colegii din Parlament și Guvern, vom lucra pentru a consolida autonomia administrației locale și pentru a ne asigura că primarii sunt mai puțin vulnerabili la presiuni nelegitime. Sper că situația regretabilă, în care un grup sau un partid politic fără sprijin popular ajunge să controleze marea majoritate a primarilor prin presiune, amenințări, birocrație sau corupție, să nu se repete niciodată în Republica Moldova. Democrația nu poate fi un proiect finalizat, ea este întotdeauna o lecție și un proces în desfășurare”, mai spus președinta și a îndemnat reprezentanții administrației publice locale din țările din regiune să construiască parteneriate, să se sprijine reciproc și să împărtășească bune practici.

Constantin Cojocari, primar de Edineț, a mulțumit UE pentru ajutorul oferit pentru combaterea pandemiei de coronavirus. Acesta a menționat că pandemia a demonstrat o dată în plus că este nevoie de digitalizare și descentralizarea puterii. „Din păcate, foarte des se perturbă încrederea în procesele politice. Pentru autoritățile locale este o problemă acută, pentru că oamenii își pierd încrederea. Regretăm că partenerii din Belarus nu mai participă la acțiunile Summitului Parteneriatului Estic”, a declarat acesta.

Oficialul a mai menționat că este nevoie de un parteneriat mai apropiat între Moldova, Ucraina și Georgia la nivel local și că ar trebui implicați partenerii din Armenia și Azerbaidjan.

***

Amintim că președintele Republicii Moldova, Maia Sandu, se va afla în zilele de 14-15 decembrie la Bruxelles, unde va participa la cel de-al șaselea Summit al Parteneriatului Estic (PaE). Pe durata vizitei, sunt planificate mai multe întrevederi cu șefi de state și de guverne din țările PaE și UE, precum și cu înalți oficiali ai Uniunii Europene.

Pe 15 decembrie, șefa statului va participa, alături de omologii săi din alte țări, la Summitul Parteneriatului Estic, unde de asemenea va ține un discurs.

Din delegația Republicii Moldova mai fac parte Cristina Gherasimov, Secretar General al Aparatului Președintelui, Nicu Popescu, viceprim-ministru, ministru al Afacerilor Externe și Integrării Europene și Ambasadoarea Daniela Morari, șefa Misiunii Republicii Moldova pe lângă Uniunea Europeană.

Știri similare

0
Sondaj standard

Ți-a plăcut pluginul nostru?

Electronica cu viziune și curaj: cum Elena Turanscaia promovează tehnologiile moldovenești pe plan global

ADD Grup este unul dintre liderii industriei tehnologice din Republica Moldova un producător de soluții inteligente pentru contorizarea și managementul resurselor energetice, care își exportă produsele în peste 30 de țări. Este singura companie din industria electronică din Moldova ce dezvoltă și exportă un ciclu complet de dispozitive high-tech sub propriul brand. Compania este condusă de către Elena Turanscaia, iar povestea ei este despre cum viziunea, principiile și strategia pot ghida cu succes o afacere în lumea cifrelor exacte, a parteneriatelor globale și a dezvoltării sustenabile.

Un angajament asumat cu determinare

Elena s-a angajat la ADD Grup în 1998, pe când era încă studentă la Facultatea de Economie, cu perspective și experiențe dintr-un program în SUA. I s-a propus să se ocupe de extinderea companiei pe piața internațională, iar ea a acceptat imediat. A înființat departamentul de marketing și a obținut primele comenzi din Suedia, Bulgaria, Egipt și Indonezia. A fost greu, dar captivant: strategii, negocieri, abordarea fină a piețelor. Atunci a înțeles cât de mult contează flexibilitatea, viteza și sesizarea imediată a oportunităților.

„A fost, cu siguranță, un drum plin de încercări și greșeli. Însă tocmai datorită acestui proces, împreună cu echipa am evoluat, am învățat și am găsit soluții. Dezvoltarea reprezintă doar o parte a provocării; menținerea poziției și progresul continuu sunt mult mai dificile. La această etapă, nu atât pașii concreți sunt esențiali, ci capacitatea de a te adapta rapid schimbărilor.”

A ajuns la poziția de director general în momentul în care încrederea interioară a început să se alinieze cu circumstanțele externe. „Nu a fost o revelație bruscă sau un moment de conștientizare. A fost un proces treptat. Am început să simt că am nu doar experiență, ci și o înțelegere clară asupra direcției în care compania trebuie să se îndrepte și cum anume să o facă.”

În timp, a crescut numărul proiectelor, s-au extins piețele și s-au format echipele. La un moment dat a devenit clar că Elena nu doar însoțește parcursul ADD Grup, ci îl și definește. Deciziile ei inspirau încredere, iar colegii nu o priveau doar ca pe un manager, ci ca pe un lider. „A conduce o companie nu este un scop în sine, este o alegere, pe care o faci atunci când crezi în oamenii cu care lucrezi și în misiunea căreia te dedici.”

Dispozitive inteligente pentru o lume inteligentă

Sub conducerea Elenei, ADD Grup a instalat milioane de contoare inteligente în întreaga lume. Europa, America Latină, Orientul Mijlociu – fiecare piață necesită o localizare specifică. Totuși, strategia rămâne unitară: leadership tehnologic, flexibilitate și relații pe termen lung. Compania nu vinde doar echipamente, ci oferă soluții complete, însoțind clienții de la faza pilot până la implementarea pe scară largă și modernizare. „Nu venim cu un produs universal. Venim cu o soluție adaptată condițiilor specifice. Și clienții ne aleg pentru că rămânem alături chiar și după încheierea proiectului.”

Una dintre direcțiile promițătoare pentru ADD Grup este dezvoltarea contoarelor inteligente de apă și a soluțiilor pentru sectorul agricol. De altfel, ideea a apărut cu mult timp înainte ca tehnologia să fie pe deplin dezvoltată – încă de acum 15 ani. La acea vreme, tehnologiile limitau durabilitatea și compactitatea echipamentelor. Astăzi situația s-a schimbat. Tehnologiile moderne de măsurare, sursele de alimentare eficiente din punct de vedere energetic și componentele inteligente permit crearea de dispozitive compacte, precise și fiabile, capabile să funcționeze ani de zile fără a fi nevoie de înlocuirea bateriilor. Acest lucru deschide o nouă piață, cu o cerere în creștere pe toate continentele.  

„Pentru noi, acesta nu este doar un nou domeniu. Este contribuția noastră la dezvoltarea durabilă. Ne dorim ca măsurarea exactă și gestionarea inteligentă să ajute la protejarea planetei.”

Calitate verificată de experiență și timp

De-a lungul anilor, ADD Grup a creat o structură solidă a proceselor, bazată pe calitate, urmărită la  fiecare etapă: de la proiectare și producție până la implementare și suport pe termen lung. Această abordare sistematică este confirmată de standardele internaționale ISO 9001, 14001, 17025, 27001, 45001.

„Pentru noi, aceste certificate nu sunt doar simple distincții formale. Sunt instrumente care permit echipei să acționeze în mod clar, transparent și durabil. Ne ajută să menținem stabilitatea chiar și într-un context în continuă schimbare.”

O parte importantă a performanței companiei, după cum consideră Elena, este capacitatea de a crea atât produse tehnologice avansate, cât și de a construi o relație de încredere cu clienții. Relațiile de parteneriat ale ADD Grup cu operatorii naționali din întreaga lume se bazează pe dialog deschis, flexibilitate tehnică și disponibilitatea de a fi alături pe întreg ciclul de viață al soluțiilor.

„Calitatea nu înseamnă doar caracteristicile unui dispozitiv. Înseamnă și modul în care răspunzi solicitărilor, cum te adaptezi la contextul local, cum acționezi atunci când lucrurile nu merg conform planului. Și exact acest lucru construiește încrederea.”

Pentru Elena, această abordare este, mai presus de toate, o expresie a școlii inginerești și a filosofiei de management. „Noi nu concurăm la nivel de prețuri, ci la nivel de idei, tehnologii și încredere.”

Concurența cu liderii din industrie nu este o rivalitate, ci o dorință de a ne ridica la nivelul celor mai buni, este convinsă Elena. „Nu ne sperie comparațiile, deoarece acordăm atenție fiecărui detaliu, de la precizie și securitate cibernetică până la confortul utilizatorului”.

Leadership – energia echipei

Stilul de management al Elenei este unul flexibil, bazat pe încredere. Nu își propune să controleze fiecare pas, însă în momentele-cheie ia deciziile personal. Pentru ea, este esențial ca oamenii să se simtă încrezători și să știe că opinia lor contează. Doar într-un asemenea climat pot apărea cu adevărat soluții inovatoare, crede Elena. 

„Dincolo de tehnologie, pentru mine inovația înseamnă și felul în care noi gândim. De aceea, cel mai important este să creezi un mediu în care oamenii se simt încurajați să propună idei, să testeze, să greșească. Încurajăm inițiativa la toate nivelurile și le spun mereu colegilor: nu există sugestii „mici”– există idei care pot schimba un produs sau chiar o întreagă abordare.”

Elena subliniază că aportul echipei este important la toate nivelurile – fie în departamentele de inginerie, marketing sau management de proiect. Fiecare angajat trebuie să înțeleagă că implicarea sa influențează rezultatul final și, prin urmare, imaginea companiei.

Pe lângă potențialul intern, ADD Grup urmărește constant tendințele tehnologice globale: participă la expoziții internaționale, colaborează cu experți din industrie și investește în propriile cercetări. Totuși, motorul principal al inovației nu este echipamentul, ci echipa.

„Cea mai puternică inovație este sinergia dintre oameni care împărtășesc o viziune comună și o pasiune pentru ceea ce fac. Această energie este cea care impulsionează compania să meargă mai departe”.

Femeile în tehnologie: mai mult decât un trend, o realitate consolidată  

Pe vremuri, participarea femeilor la întâlnirile internaționale de inginerie era ceva neobișnuit. Astăzi, aceasta este o normalitate. În opinia Elenei, genul nu mai reprezintă o limită în profesie. Mai ales în domenii precum electronica, unde sunt apreciate competența, flexibilitatea gândirii și capacitatea de a lucra într-un mediu în continuă schimbare.

„Multe profesii considerate tradițional «masculine» sunt demult deschise femeilor. Astăzi, industria se confruntă cu o lipsă de specialiști, iar implicarea femeilor este mai mult decât un gest de echitate, este o necesitate. Vedem cum crește aportul lor în dezvoltare, management de proiect și analiză.”

Elena subliniază că femeile nu trebuie să devină „mai dure” sau să imite modelele masculine de comportament. „Organizarea, atenția la detalii și încrederea în sine sunt suficiente. Femeile sunt mai puternice decât au fost învățate să creadă că sunt.”

Ea susține tinerii specialiști și consideră drept o datorie personală să fie un exemplu pentru cei care abia pășesc în profesie: „Îmi doresc ca tinerele să nu aibă îndoieli în sine. Să înțeleagă că aici, în industria electronică, există spațiu pentru dezvoltare personală, pentru ideile și leadership-ul lor. Și acum este cel mai potrivit moment să ocupe acest loc.”

Nu mai sunt articole de afișat.
0
Sondaj standard

Ți-a plăcut pluginul nostru?

x
x

Spelling error report

The following text will be sent to our editors: