2132 de cazuri noi de coronavirus s-au înregistrat în Moldova în ultimele 24 de ore, inclusiv la 63 de lucrători medicali, după ce s-au efectuat 6704 teste. Astfel, numărul total al cazurilor de contaminare confirmate în țara noastră de la începutul epidemiei a ajuns până la 222 120. S-au vindecat 195 558 de persoane, 4702 au decedat (41 — în ultimele 24 de ore — este un nou record negativ). 21 860 de persoane bolnave continuă să se trateze în spitale și la domiciliu, 349 dintre acestea fiind în stare extrem de gravă, iar 65 — conectate la aparatele de respirație asistată.
Vaccinuri și vaccinare
Transnistria a prelungit carantina până la 15 mai, inclusiv interdicția de intrare/ieșire liberă din regiune. Totodată, în regiune s-a decis inițierea imunizării cu AstraZeneca pe care l-au primit la începutul lunii martie din Chișinău. În același timp, cei de la Tiraspol s-au indignat că oficialii de la Chișinău «împiedică livrarea în regiune a vaccinului rusesc Sputnik V».
Iar în parlament, în acest timp, se clarificau în privința guvernului lui Igor Grosu, pe care Maia Sandu l-a desemnat în calitate de candidat la funcția de premier. Grosu a venit joi în parlament pentru a prezenta deputaților echipa sa de miniștri și programul guvernamental. Însă deputații PSRM, «Șor» și Pentru Moldova care, anterior, și-au desemnat propriul candidat, au declarat că nu vor vota pentru guvernul lui Grosu și au părăsit sala de ședințe. Din lipsă de cvorum, ședința a fost declarată închisă.
PSRM, «Șor» și Pentru Moldova
Cei din PSRM l-au numit pe Grosu «candidat fake» pe care Sandu l-a desemnat pentru a provoca alegeri parlamentare anticipate: «Oamenii mor, iar Maia Sandu și partidul său continuă să facă spectacol». Cei de la «Șor» și Pentru Moldova, la fel, au declarat că «nu doresc să participe la acest joc», în timp ce «în țară nu există vaccinuri, nu există nu plan de depășire a crizei».
Igor Dodon, liderul PSRM, a învinuit președintele Sandu de eșuarea votării guvernului lui Grosu. El a mai declarat că dizolvarea parlamentului va fi neconstituțională, deoarece în parlament există o majoritate formalizată, care a propus un candidat propriu la funcția de premier — Vladimir Golovatiuc.
PAS, DA și alții
Cei de la DA și-au învinuit colegii din PAS că aceștia nu au avut de gând să voteze pentru propriul candidat. Alexandru Slusari, deputat DA, a comunicat că a fost informat despre aceasta chiar de Grosu. Iar după ce Grosu a respins acest lucru, Slusari a anunțat că «este gata să treacă prin detectorul de minciuni împreună cu fostul candidat».
Iar Partidul Democrat i-a acuzat pe Sandu și Dodon de faptul că timp de trei luni, parlamentul nu poate alege guvernul: «Noi rămânem ostaticii războiului dintre doi politicieni: unul nu poate pierde, altul nu poate învinge […]. Oamenii nu doresc alegeri anticipate, ei doresc să fie sănătoși. Țara are nevoie de govern».
Ar putea fi considerată boicotarea ședinței parlamentului ca fiind o a doua încercare nereușită de a numi un guvern? Are dreptul președintele, după aceasta, să inițieze procedura de dizolvare a parlamentului? NM a căutat răspuns la aceste și alte întrebări în articolul «Парламент будет распущен?» («Parlamentul va fi dizolvat?»).
Socialiștii și pensiile
Socialiștii «au găsit» 600 milioane de lei, insuficienți pentru achitarea pensiilor indexate și a îndemnizațiilor. NM a relatat, de ce proiectul de lege al PSRM ar putea fi declarat anticonstituțional și de ce acesta ar putea fi «o capcană pentru Sandu».
Moldova și populația
Conform datelor ONU, populația Moldovei s-a redus în ultimii cinci ani cu 200 mii de persoane, iar până în anul 2035, s-ar putea reduce cu încă 200 mii — până la 2,4 milioane. Cauzele — migrația, mortalitatea și natalitatea scăzută.
Noi și finanțele
Un nou articol NM la rubrica #NMoney este despre cum să cumperi mărfuri cu reduceri și să nu cazi în capcana vânzătorului.
Serghei Cosovan
A decedat Serghei Cosovan care, în pofida unei boli incurabile, a fost ținut în arest timp de doi ani. «După eliberarea din închisoare, el nu mai trăia, ci supraviețuia. Omul a fost practic ucis de sistemul justiției din Moldova», a spus avocatul acestuia.
A doua vizită în teren din cadrul FIA Investor Trust Platform – Trust Built on Experience a avut loc pe 1 octombrie, la Premier Energy, și a fost dedicată infrastructurii de care depinde funcționarea unui business modern.
În cadrul Moldova’s Energy and Critical Infrastructure in Practice, potențialii investitori au primit o imagine practică asupra mai multor domenii care funcționează împreună: piața energiei, rețeaua de distribuție, infrastructura telecom, reziliența cibernetică și finanțarea proiectelor de investiții.
Piața energiei se schimbă odată cu modelul investițional
Premier Energy a deschis discuția printr-o viziune a modului în care s-a schimbat arhitectura pieței energetice din Republica Moldova în ultimii ani. În 2020, 75% din energia electrică procurată provenea de la MGRES. În primele opt luni ale anului 2026, cea mai mare pondere a revenit deja importurilor din România prin Energocom, cu 46%, iar restul volumului a fost distribuit între mai multe surse.
În paralel, Republica Moldova avansează spre o integrare mai profundă cu piața europeană. După sincronizarea cu ENTSO-E în 2022, a început dezvoltarea pieței interne de energie, iar pentru 2028 este stabilit obiectivul de market coupling cu piața UE.
A crescut rapid și capacitatea de producere din surse regenerabile. Puterea instalată depășește deja 1,1 GW, iar aproximativ trei sferturi din această capacitate este solară.
Tocmai de aceea, următoarea etapă de investiții arată diferit. În anumite ore de vară, producția solară depășește deja capacitatea de absorbție a consumului intern. Tot mai multă importanță capătă energia eoliană, sistemele de stocare, capacitățile de echilibrare și flexibilitatea rețelei.
Rețeaua trebuie să țină pasul cu noua structură a energiei
Schimbarea pieței pune presiune și pe infrastructura de distribuție.
Premier Energy Distribution deservește aproximativ 965 de mii de puncte de consum, iar lungimea liniilor aeriene depășește 31 de mii de kilometri. În perioada 2000-2025, întreprinderile Premier Energy în Moldova au investit 407 milioane de euro în rețea, surse regenerabile și flexibilitate, dintre care 381 de milioane de euro au fost direcționate în rețeaua electrică.
Rezultatele se văd și în indicatorii operaționali. În 2025, pierderile de energie în rețea au fost de 6,95%, iar durata medie a întreruperilor imputabile operatorului a scăzut la 54 de minute per client pe an, cu 61% mai puțin decât în 2019.
Totuși, reziliența rețelei depinde tot mai mult și de modul în care aceasta este gestionată.
Managementul rețelei devine digital
SCADA, ADMS, GIS, echipele mobile de intervenție și controlul la distanță îi permit operatorului să vadă mai bine starea rețelei și să reacționeze mai rapid la schimbări și avarii. Premier Energy a rezumat această logică foarte simplu: see the network, control it remotely, act fast in the field, stay transparent.
Următoarea etapă include monitorizare prin satelit, utilizarea dronelor și a AI pentru identificarea defectelor, extinderea smart metering și dezvoltarea instrumentelor de gestionare a generării distribuite și a sistemelor de stocare. În prezent sunt instalate deja peste 25,3 mii de contoare inteligente, majoritatea citite de la distanță.
În același timp, la rețeaua Premier Energy Distribution sunt conectate aproximativ 522 MW de generare distribuită, iar proiectele cu avize valabile includ încă 291 MW de noi capacități RES și 571 MWh de battery storage.
Pentru un potențial investitor, întrebarea nu mai este doar dacă există o rețea. Contează unde există capacitate disponibilă, cum se realizează conectarea și dacă sistemul poate integra un nou proiect.
Telecomunicațiile au devenit parte din infrastructura critică
Orange Moldova a continuat discuția din perspectiva infrastructurii digitale.
Rețelele telecom susțin astăzi funcționarea băncilor, industriei, transportului, serviciilor publice, sistemului medical și serviciilor de urgență. O întrerupere de comunicații poate avea, prin urmare, efecte mult dincolo de sectorul telecom.
Dimensiunea infrastructurii existente este ilustrată și de experiența Orange Moldova. Compania este prezentă pe piață din 1998 și a investit aproximativ 632 de milioane de euro. Rețeaua de fibră acoperă circa 650 de mii de gospodării, echivalentul a 59% la nivel național.
Cu cât businessul depinde mai mult de 5G, IoT și servicii digitale, cu atât devine mai importantă reziliența. Unul dintre mesajele-cheie ale prezentării a fost formulat direct: security is not optional, it is essential for trust and resilience.
În această logică, cybersecurity devine parte a continuității operaționale, la fel ca alimentarea stabilă cu energie sau conectivitatea.
Infrastructura digitală devine parte din modul în care operează un business
Moldcell a completat perspectiva asupra infrastructurii critice prin experiența proprie de dezvoltare a soluțiilor pentru companii: de la conectivitate mobilă și fixă până la infrastructura digitală capabilă să susțină operațiuni distribuite și procese de business tot mai complexe.
Pe masură ce tot mai multe servicii, dispozitive și procese devin conectate, Moldcell pune un accent tot mai mare pe încredere ca parte a infrastructurii digitale: securitate, identitate digitală, autentificare și protectia datelor. În acelasi timp, 5G și Private 5G extind posibilitățile pentru automatizare, aplicații conectate și operațiuni în timp real.
Pentru investitori, mesajul este unul practic: în Republica Moldova există deja infrastructură și soluțiile digitale pe care companiile își pot construi și scala operațiunile, iar Moldcell este parte activă din acest ecosistem.
Proiectele trebuie să aibă acces la finanțare
OTP Bank a adăugat o altă dimensiune: capacitatea proiectului de a deveni finanțabil.
Puterea instalată în surse regenerabile a crescut de la aproximativ 77 MW în 2020 la circa 1 GW în 2025. Ritmul de creștere confirmă atractivitatea sectorului, însă nu orice proiect nou devine automat bancabil.
Pentru bancă, caracterul bancabil al unui proiect începe cu vizibilitatea asupra veniturilor viitoare și un cash-flow predictibil. Urmează experiența și profilul investitorului, participarea cu capital propriu, pregătirea tehnică, autorizațiile și fezabilitatea modelului de business.
Finanțarea nu se limitează la un credit investițional clasic. Băncile pot oferi suplimentar garanții și acreditive pentru a finanța achiziția de echipamente, credite pentru finanțarea TVA-ului și a unor necesități operaționale. De asemenea, au fost prezentate soluții de finanțări sindicalizate sau delocalizate – în cazul grupurilor bancare internaționale cu prezență în Moldova.
Un reper concret menționat în prezentare a fost că un proiect energetic de 40-50 MW poate găsi creditori în Republica Moldova.
În același timp, OTP Bank a formulat clar și unele limite ale unei eventuale finanțări: capitalul poate susține un proiect solid, dar nu poate compensa punctele slabe ale unui proiect insuficient pregăti, iar calitatea investitorilor rămâne un element-cheie in analiza de risc a proiectelor investiționale.
Fiabilitatea infrastructurii devine o condiție pentru creștere
După prezentări, discuția a trecut rapid la întrebări concrete de investiții. Participanții au fost interesați de mecanisme sandbox pentru soluții energetice inovatoare, finanțarea tehnologiilor cu un grad mai mare de risc, battery storage, smart metering, biogaz, standarde tehnice și posibilitatea dezvoltării producției locale de echipamente.
Un interes aparte a fost acordat sistemelor de stocare. Reprezentantul unui producător din Ungaria a propus ca Republica Moldova să fie privită nu doar ca piață pentru battery storage, ci și ca posibilă bază de producție sau asamblare pentru piețele din regiune. Reprezentanții sectorului energetic au subliniat că dezvoltarea rapidă a producției solare generează deja cerere pentru storage, wind și balancing capacity.
Discuția a demonstrat cât de rapid interesul pentru piață devine unul aplicat: ce tehnologie merită dezvoltată, cum se conectează la rețea, ce standarde trebuie respectate și unde poate fi identificată finanțarea.
Vizita s-a încheiat chiar în infrastructura Premier Energy. Participanții au avut ocazia să compare vechiul dispecerat, construit încă în perioada sovietică, cu centrul modern de control digital al rețelei.
Contrastul dintre cele două spații a continuat firesc discuția din sală. Se schimbă nu doar liniile, transformatoarele sau sursele de generare, ci și modul în care este operat sistemul: volumul de date disponibile, posibilitățile de control la distanță, viteza de reacție și coordonarea echipelor operaționale.
Pentru un potențial investitor, toate aceste elemente se întâlnesc în același proiect. Producția are nevoie de capacitate disponibilă și de o rețea fiabilă. Sistemele digitale au nevoie de conectivitate stabilă și protecția datelor. Un nou proiect energetic trebuie să poată fi integrat în sistem, iar modelul financiar trebuie să treacă evaluarea băncii.
Această interdependență este una dintre ideile centrale ale FIA Investor Trust Platform – Trust Built on Experience: să arate cum infrastructura energetică, digitală și financiară funcționează împreună în condițiile reale de business din Republica Moldova.
