digi24.ro

Primul hotel plutitor din lume, inaugurat în Australia în urmă cu 33 de ani, ruginește astăzi într-un port din Coreea de Nord

Primul hotel plutitor din lume, inaugurat în urmă cu 33 de ani, a ajuns să ruginească într-un port nord-coreean aflat în apropierea Zonei Demilitarizate care desparte cele două Corei, informează digi24 cu referire la CNN.

Lansat ca un resort de cinci stele în 1988, hotelul neobișnuit urmează să fie distrus. Pentru această clădire atipică, care a parcurs 16.000 de kilometri, acesta pare să fie sfârșitul călătoriei care a început cu oaspeți aduși cu elicopterul și s-a încheiat cu o tragedie.

Hotelul a fost ideea lui Doug Tarca, un scanfadru și antreprenor italian care s-a stabilit în orașul australian Townsville, de unde organiza călătorii către recifurile din zonă. Lui i-a venit ideea să lase oamenii să petreacă noaptea în zonă, în 1983. Inițial, acesta a vrut să ancoreze nave vechi de croazieră, însă și-a dat seama că ar fi mai ieftin și mai puțin dăunător mediului dacă ar construi un hotel plutitor.

Turiști aduși cu barca sau elicopterul

Construcția hotelului a început la șantierul naval Bethlehem din Singapore în 1986. Prețul construcției a fost de 45 de milioane de dolari în 1986, echivalentul a 100 de milioane de dolari în ziua de astăzi. Clădirea a fost transportată cu o navă de mare capacitate în reciful John Brewer din Marea Barieră de Corali.

Hotelul a fost ancorat de fundul mării cu șapte ancore uriașe, poziționate astfel încât să nu dăuneze recifului. Apele uzate nu erau pompate peste bord, iar deșeurile erau transportate pe continent, limitând pe cât posibil impactul asupra mediului local.

Denumit Four Seasons Barrier Reef Resort, hotelul de cinci stele s-a deschis pe 9 martie 1988. „Avea 176 de camere și putea găzdui 350 de oameni, iar aceștia aveau la dispoziție un club de noapte, două restaurante, o bibliotecă, magazine și teren de tenis”, povestește Robert de Jong, curator al Muzeului Maritim Townsville.

Transportul către hotel se realiza în două ore cu barca sau, mai rapid, cu elicopterul. Considerat un vis pentru scafandri, hotelul era atractiv și pentru ceilalți vizitatori, care puteau vizita reciful cu ajutorul unui submersibil special.

Efectul condițiilor meteo a fost subestimat

Cu toate acestea, a devenit rapid clar că efectul condițiilor meteo asupra turiștilor fusese subestimat. „Dacă era vreme rea, bărcile nu se deplasau, iar elicopterul nu putea zbura, deci era o problemă pentru cei care aveau zboruri programate pe continent”, spune Robert de Jong.

Acesta mai spune că personalul hotelului stătea la ultimul etaj, locul unde condițiile meteo vitrege erau cel mai puternic resimțite. Unii angajați atârnau o sticlă goală de whisky de tavan pentru a vedea cât de agitată este marea. Când sticla se legăna incontrolabil, angajații știau că multor oaspeți le va fi rău.

„Asta a fost probabil unul dintre motivele pentru care hotelul nu a fost niciodată un succes comercial”, spune de Jong. Totodată, au existat și alte probleme: un ciclon a lovit hotelul cu o săptămână înainte de inaugurare, distrugând iremediabil o piscină cu apă naturală care urma să facă parte din complex, iar la aproape 4 kilometri de hotel s-a descoperit că au fost aruncate mai multe elemente de muniție din Al Doilea Război Mondial, vestea speriind unii clienți.

După doar un an de activitate, hotelul avea cheltuieli prea mari de funcționare și s-a închis înainte să fi atins vreodată gradul maxim de ocupare.

Vândut în Vietnam, apoi în Coreea de Nord

Clădirea a fost vândută unei companii vietnameze din orașul Ho Chi Minh și a fost transportată aproape 6.000 de kilometri până în râul Saigon, unde a rămas ancorată timp de 10 ani. Hotelul s-a bucurat de mare succes în Vietnam. Robert de Jong atribuie acest succes faptului că rămasese un hotel plutitor, însă conectat la uscat. În 1998, compania care îl administra a dat faliment. Hotelul a fost vândut către Coreea de Nord, care dorea să atragă turiști către zona muntoasă Kumgang.

A urmat o călătorie de peste 4.000 de kilometri pentru clădirea plutitoare, iar în 2000 s-a redeschis sub numele Hotel Haegumgang. Clădirea era administrată de compania sud-coreeană Hyundai Asan, care opera și alte unități în zonă și vindea pachete turistice celor din Coreea de Sud. „De-a lungul timpului, zona Kumgang a atras peste 2 milioane de turiști în zonă”, spune un reprezentat al companiei Hyundai Asan. Totodată, fiind aproape de graniță, stațiunea montană a fost aleasă ca punct de întâlnire între famiiile din Nord și Sud despărțite de război.

Tragedia care a închis hotelul

În 2008, un soldat nord-coreean a împușcat și ucis o femeie de 53 de ani din Coreea de Sud care încălcase limitele zonei turistice și se afla într-o zonă militară. Drept urmare, compania Hyundai Asan a suspendat excursiile și hotelul a fost închis.

Nu se știe dacă hotelul a mai funcționat de atunci până astăzi. Pe Google Maps, clădirea încă poate fi văzută ancorată în zona Kumgang.

În 2019, Kim Jong-Un a vizitat zona turistică și a criticat starea multor facilități, inclusiv a hotelului Haegumgang, ordonând demolarea unor clădiri și reamenajarea zonei. Începerea pandemiei a întârziat planurile și nu se știe când vor fi reluate.

Știri similare

0
Sondaj standard

Ți-a plăcut pluginul nostru?

trm.md

Radu Marian, despre raportul privind activitatea Teleradio-Moldova: „Dacă se confirmă, avem o problemă”

Auditul Curții de Conturi privind activitatea companiei publice „Teleradio-Moldova” (TRM) pentru anii 2023-2024, care a scos la iveală mai multe nereguli în gestionarea resurselor financiare, depășiri bugetare și practici problematice în semnarea contractelor de muncă între conducerea TRM și Consiliul de Supraveghere, „îngrijorează destul de mult”. Declarația a fost făcută de președintele Comisiei economie, buget și finanțe, Radu Marian într-un interviu pentru Unimedia. Potrivit deputatului, va fi invitată conducerea TRM pentru a da explicații, iar Parlamentul, va trage concluzii abia după publicarea integrală a raportului Curții de Conturi.

Pot să mă refer la ce am văzut în spațiul public despre aceste contracte la care s-a referit Curtea de Conturi, care urmează să publice acest raport. Am văzut și un început de investigații la o instituție media. Investigația respectivă a fost realizată încă din vară și știu că a ieșit de atunci cu scandal cu domnul Țurcanu. Ne îngrijorează ceea ce vedem, destul de mult. Dacă ne uităm la cifre și date, este clar că există o problemă. Vor fi organizate audieri la Comisia Parlamentară de Profil, iar unii vor fi invitați, inclusiv conducerea TRM, pentru a da explicații”, a mai spus parlamentarul.

Radu Marian a precizat că dacă se confirmă aceste lucruri și sunt date concrete, există o problemă.  

Întrebat despre clauza contractuală de 1,5 milioane de lei în cazul demiterii directorului general al TRM, Marian a explicat că Parlamentul nu a fost implicat în aceste decizii.

„Legea oferă TRM-ului o anumită autonomie. Există un Consiliu de Administrare care semnează contractele și își asumă deciziile. Parlamentul doar numește membrii Consiliului, dar nu participă la procesul decisional. Ei au luat decizia de a semna acest contract. La prima vedere, pare problematic. Așteptăm audierea, așteptăm raportul final al Curții și, pe urmă, vom vedea ce se va face”, a mai spus deputatul.

Precizăm că pe 11 noiembrie, președinta Comisiei parlamentare pentru mass-media, deputata PAS Liliana Nicolaescu-Onofrei a anunțat că reprezentanții conducerii companiei „Teleradio-Moldova” (TRM) și cea a Consiliului de Supraveghere al acesteia urmează să fie audiați pe platforma parlamentară. Deputata a spus că imediat după transmiterea oficială a raportului către Parlament, vor fi organizate audierile publice.

***

Compania publică TRM a declarat că a luat act de raportul Curții de Conturi și a implementat o parte dintre recomandări. Referitor la semnarea reciprocă a contractelor de muncă dintre președintele Consiliului de Supraveghere și Dezvoltare (CSD) și directorul TRM, compania a explicat că situația s-a produs din cauza unui vid legislativ și că prevederile contractului individual de muncă al directorului general nu încalcă Codul Muncii.

Totuși, Curtea a constatat că subordonarea reciprocă și practica contractelor au generat angajamente de plată de 364,3 mii lei la încetarea mandatului directorului Vladimir Țurcanu și aproximativ 1,5 milioane lei în cazul încetării anticipate a contractului individual.

Ce arată raportul Curții de Conturi

Pe 7 noiembrie, Curtea de Conturi a examinat proiectul raportului de audit privind gestionarea resurselor financiare și a patrimoniului public de către TRM în perioada 2023-2024. Potrivit instituției, auditul a identificat „deficiențe semnificative”, printre care:

  • Planul de finanțare a inclus doar bugetul general al companiei și defalcări pentru subdiviziunile radio și televiziune, fără bugete detaliate pentru fiecare serviciu media audiovizual;
  • Tarifele pentru serviciile de difuzare și producție au fost stabilite doar în funcție de piața concurențială și indicatorii externi, fără corelare cu costurile reale suportate de instituție;
  • O parte din banii proveniți din activitatea comercială a fost repartizată unui număr restrâns de angajați sub formă de stimulente suplimentare, fără documentarea corespunzătoare a contribuției suplimentare la sarcinile postului sau la contractul individual;
  • Cheltuielile depășeau limitele bugetare aprobate de CSD cu 21.491,8 mii lei;
  • Subordonarea reciprocă dintre directorul general și președintele/secretarul CSD, precum și practica contractelor individuale, au generat angajamente de plată de 364,3 mii lei la încetarea mandatului directorului general și circa 1,5 milioane lei în caz de încetare anticipată a contractului.

Menționăm că președintele CSD este Arcadie Gherasim, iar secretarul Loretta Handrabura. În contextul deficiențelor identificate, companiei i-au fost înaintate 15 recomandări.

Mai multe detalii AICI.


Abonați-vă la canalul de Telegram NewsMaker în română. Relatăm despre cele mai importante știri din țară și de peste hotare.



Vreți să susțineți ceea ce facem?

Puteți contribui la realizarea jurnalismului calitativ. Pentru aceasta, puteți contribui printr-o donație unică prin sistemul E-commerce de la maib sau puteți întocmi un abonament lunar pe Patreon! În acest mod, puteți fi parte a schimbării în bine pentru Moldova. Datorită contribuției dvs, noi vom avea posibilitatea să transformăm în realitate și mai multe proiecte noi și importante și, ceea ce este la fel de important, să rămânem independenți. Indiferent de mărimea contribuției, veți primi un mic cadou. Accesați linkul pentru a fi complicele nostru. Nu este greu, ba chiar plăcut.

Susțineți NewsMaker!
Nu mai sunt articole de afișat.
0
Sondaj standard

Ți-a plăcut pluginul nostru?

x
x

Spelling error report

The following text will be sent to our editors: