Три девочки, одна меньше другой, и овдовевшая жена, столкнувшаяся с океаном боли и невзгодами! Это оставил после себя молдаванин Петр Бошков, жертва атаки террористов в Израиле.
Утро 7 октября 2023 года началось для Алены Бошковой как обычная суббота, которую женщина собиралась провести с дочерьми 9, 7 и 3 лет. Ничто не предвещало трагедии, которая перевернула ее жизнь. Позже она узнает новость, которая разрушила все ее планы на будущее, а вместо мечтаний посеяла боль, отчаяние и неопределённость.
«Мой муж работал в Израиле больше года. В день трагедии он находился в двух километрах от сектора Газа, в кибуце. Когда сработала сирена, он побежал в подземное убежище дома. Но террористы бросили в их дом бомбу, которая взорвалась. О том, что он умер, я узнала только через два дня», — говорит Алена Бошкова.
Супруги Бошковы мечтали купить собственное жилье, в котором хотели воспитать трех дочек. В настоящее время Алёне приходится жить с детьми в комнате, которую ей предоставила сестра погибшего мужчины. Но женщина осознает, что оставаться долго здесь она не сможет.
«Он решил поехать работать за границу больше ради девочек. Мы хотели обеспечить им лучшее будущее, купить собственный дом. Но он погиб, и теперь я думаю, что мне пора ехать за границу. Но как я могу оставить своих девочек?» — поделилась вдова.
Алена работает помощницей воспитателя в столичном детском саду, зарплаты которой не хватает даже на основные нужды семьи.
«Я получаю от 5000 до 5500 леев. На эти деньги могу оплатить только коммунальные услуги, школу, детский сад. А на остальное, что нужно девочкам, одежда и многое другое, не хватает. Очень больно, даже сейчас не могу поверить, что мужа нет, все жду, когда он позвонит, что придет домой. Младшая дочка чаще всего спрашивает, где он», — рассказала женщина.
Ассоциация поддержки общественных инициатив и спорта, узнав об этой трагедии, решила поддержать маму трех маленьких девочек.
«Мы не могли остаться равнодушными к трагедии, которую вы переживаете, и решили поддержать вас материально. Вы будете ежемесячно получать по 5 000 леев от A.S.I.C.S. — всего 60 000 леев в течение года. Самое главное, что мы хотим показать вам этим жестом, что, как бы ни было тяжело, всегда найдутся люди, которые поддержат вас морально и материально. Всей душой надеемся, что вам не придется уезжать за границу и вы останетесь со своими детьми, ведь они — самое большое богатство», — подчеркнула Виктория Крюкова, директор A.S.I.C.S.
Правительство начало этап проектирования в рамках программы ремонта отобранных дворов Кишинева. В ходе этого этапа пять проектировщиков будут беседовать с жителями домов, чтобы узнать о том, какими именно они хотели бы видеть свои дворы. Тем временем мэр Кишинева Ион Чебан обвинил власти в лицемерии, напомнив, что они не могут даже восстановить Национальную филармонию, отремонтировать Цирк и Дворец железнодорожников или Ботанический сад, за которые отвечает правительство.
Правительство начало второй этап программы «Европейский двор», в ходе которого отобранные пять проектировщиков будут беседовать с жителями выбранных домов о том, что в первую очередь они хотят сделать в своих дворах.
Как рассказал министр инфраструктуры Владимир Боля, 31 июля встретившийся с жителями одного из домов, «такое происходит впервые — когда решения принимают снизу-вверх».
«Жители этих дворов сами принимают решение о приоритетах в своих дворах. После чего мы составляем проекты и строим», — сказал Боля.
В свою очередь, мэр Кишинева Ион Чебан в эфире Unimedia выразил недовольство тем, что правительство взялось за столичные дворы, хотя не отремонтировало здания, принадлежащие им на территории Кишинева.
«Они не поставили там даже ни одного мусорного ведра. (…) Если вы хотите что-то сделать в Кишиневе, делайте то, что принадлежит вам на территории столицы. Вы даже Национальную филармонию не смогли закончить за 5 лет. Вы до сих пор ищете предлоги, как не ремонтировать и не навести порядок во Дворце железнодорожников. Цирк на каком этапе находится? А Ботанический сад? Что вы ищете во дворах домов, если у вас есть своя собственность на территории Кишинева», — сказал Чебан.
***
Напомним, что ранее правительство отобрало 57 дворов в Кишиневе и его пригородах, которые в этом году отремонтируют в рамках программы «Европейский двор». Правительство распределит 250 млн леев на ремонт 10 дворов в каждом секторе столицы и в пригородах: Дурлештах, Кодру, Криково, Гидигиче и Чореску. Каждый выбранный двор получит до 5 млн леев на ремонт подъездных путей и лестниц, современное уличное освещение, парковки, игровые площадки, скамейки и пандусы.
Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.
Хотите поддержать то, что мы делаем?
Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.
В Молдове поставлять газ населению теперь будет не Moldovagaz, а госпредприятие Energocom. Что изменится для потребителей? Что будет с Moldovagaz? Что происходит с поставками газа в Приднестровье? И зачем Кишинев собирается строить подводный газопровод? На эти и другие вопросы ответил врио председателя правления Moldovagaz Вадим Чебан в новом выпуске проекта NM «Есть вопросы» с Николаем Пахольницким.
«Сейчас главная задача — обеспечить плавную передачу от Moldovagaz к Energocom»
С 1 августа главным поставщиком газа для бытовых потребителей вместо Moldovagaz станет госпредприятие Energocom. Что это значит для Moldovagaz?
Это значит, что группе компаний Moldovagaz не удалось до 1 августа внедрить Третий европейский энергопакет. На этом фоне необходимо принять решение о переходном периоде. Передача функций поставщика предприятию Energocom не произойдет автоматически 1 августа. В течение августа Moldovagaz, скорее всего, продолжит выполнять функции поставщика. А вот 1 сентября ,по закону, вступит в силу новый механизм, в соответствии с которым Energocom станет публичным поставщиком.
С сентября счета-фактуры за поставленный природный газ будут приходить уже от имени Energocom. Сейчас главная задача — обеспечить плавную передачу функции публичного поставщика от Moldovagaz к Energocom. Переход должен быть незаметен для конечного потребителя, он произойдет автоматически в соответствии с законом. Но старт этого перехода — именно сентябрь.
Многие не в курсе, что такое Третий энергопакет. Можете объяснить простыми словами?
Надо начать с того, что есть три вида деятельности на рынке природного газа: поставка (закупка и дальнейшая поставка), транспортировка [по магистральному газопроводу] и распределение или доставка конечному потребителю [до счетчика квартиры или дома]. Эти функции, в соответствии с Третьим европейским энергопакетом, должны быть разделены. Это означает, что активами и процессами должны управлять разные компании. Такой подход уже давно принят в ЕС и должен быть внедрен и у нас, в рамках обязательств перед Энергетическим сообществом.
Группа компаний Moldovagaz — это вертикально интегрированная структура. Несмотря на то, что эти функции (поставка, транспортировка, распределение) выполняют разные компании группы, они все подчинены единому центру принятия решений. Согласно требованиям Третьего энергопакета, компания, которая владеет транспортными и распределительными сетями, в данном случае Moldovagaz, не может быть поставщиком газа. А у Moldovagaz до сих пор есть лицензия на поставку, и при этом компания остается владельцем всей инфраструктуры.
Но ведь сейчас магистральными сетями управляет румынский Transgaz?
Да, в сентябре 2023 года все магистральные активы мы передали в имущественный наем компании MoldovaTransgaz, дочерней компании румынского Transgaz. Она платит аренду Moldovagaz и управляет эксплуатацией газотранспортной системы. Но при этом собственником сетей остается Moldovagaz.
А что с распределительными сетями?
Ситуация аналогичная. Это более 26 тыс. километров инфраструктуры по всей стране. Именно по этим сетям газ доставляют конечному потребителю.
И что должен был сделать Moldovagaz?
Компания должна была либо продать свои сети, либо передать их Moldovatransgaz, [дочерней компании Moldovagaz], при этом создав автономную модель управления, чтобы поставщик не влиял на операционную деятельность компании. Это важно, потому что в противном случае возникает конфликт интересов. Поставщик может ограничивать доступ к газопроводу другим компаниям, используя свое влияние на владельца сетей.
Это звучит немного странно. Вы несколько лет возглавляете Moldovagaz и говорите, что не удалось заранее подготовиться к разделению активов и выполнению Третьего энергопакета?
Вопрос о сделках с имуществом Moldovagaz не решает один человек. Я как председатель правления не могу принимать такие решения единолично. У нас есть органы управления — общее собрание акционеров, наблюдательный совет, правление. Во всех этих структурах представлены акционеры, и без их согласия ни одна сделка невозможна.
«Наша позиция — оставить все как есть минимум на год»
Moldovagaz — крупная компания: десятки километров газопроводов, тысячи сотрудников. Что будет с Moldovagaz после передачи функции поставщика Energocom?
Хочу подчеркнуть: Moldovagaz — это не только квитанции. Это 1,5 тыс. километров магистральных трубопроводов, более 26 тыс. километров распределительных сетей, это 12 газораспределительных компаний и, самое главное — более 5 тыс. сотрудников. Поэтому говорить, что Moldovagaz «исчезнет», потому что счета за газ теперь будут приходить от Energocom, не стоит. Наша инфраструктура, персонал, основные направления бизнеса остаются.
За счет имущества мы получаем стабильный доход от сдачи газотранспортной системы в аренду. Moldovatransgaz, где работает основной коллектив, эксплуатирует эту систему и обеспечивает ее функционирование. Есть также 12 распределительных компаний, которые получают доход от установленных тарифов и доставляют газ конечному потребителю, независимо от того, кто является поставщиком. Также есть [«дочка»] Transautogaz, которая закупает газ и продает его конечным потребителям (речь о свободном рынке — NM), в основном промышленным предприятиям. Это тоже источник дохода.
Кроме того, у нас есть центр подготовки кадров. И очень важный фактор — поставка природного газа в приднестровский регион на основании решения Комиссии по ЧС. Для этого у Moldovagaz есть контракт с «Тираспольтрансгазом».
Вы так описываете, что создается впечатление, будто почти ничего не меняется, только название в квитанции …
Меняется. Но я хотел бы отметить очень важный момент: Energocom, у которого есть лицензия на поставку газа, был назначен публичным поставщиком, но он пока не готов технически исполнять эту функцию. У него нет инфраструктуры — ни фронт-офиса, ни клиентской поддержки, ни системы контрактов, ни биллинга. В любом случае какое-то время они смогут у нас эти услуги заказать. Сегодня это конкурентное преимущество Moldovagaz. Только чтобы разработать информационную систему для обслуживания клиентов нужно минимум два-три года. Речь идет об информационной системе на 830 тыс. потребителей, которая есть у Moldovagaz. Поймите, квитанции и сам процесс фактурирования не делается в Excel.
Планирует ли Moldovagaz сокращать сотрудников из-за смены поставщика?
Я бы не сказал, что сейчас вопрос стоит о сокращении. Все процессы внутри Moldovagaz остаются прежними. За такой короткий срок — один-два месяца — невозможно организовать полноценную систему поставки газа, даже юридически. У нас есть вся инфраструктура, весь механизм доставки газа конечному потребителю. У Energocom есть природный газ, но нет этой системы. Поэтому сейчас речь идет о сотрудничестве. Наша позиция — оставить все как есть минимум на год. В этот переходный период мы предоставляем Energocom полный пакет услуг по контракту. После этого Energocom сам решит, как будет организовывать процесс — через аутсорсинг, с переходом сотрудников или как-то еще.
Но даже если будет принято решение о переводе персонала, это нельзя сделать мгновенно. Согласно Трудовому кодексу, это процедура — уведомление, согласие работника, переход. А если сотрудник не согласится? Взять кого-то с улицы, кто не знает, как работает система? Это не выход. Поэтому необходим переходный период.
Потребитель ничего не почувствует?
Если исходить из того, что мы предложили коллегам из Energocom (я не могу это разглашать), потребитель вообще ничего не почувствует.
А тарифы?
Тарифы останутся прежними. Еще раз — потребитель не должен почувствовать никаких неудобств. Только новое имя в квитанции.
«Будем прокладывать газопровод по дну Днестра»
В начале года, в разгар газового кризиса, было принято решение, что Moldovagaz должен провести газ к 10 населенным пунктам, подконтрольным Кишиневу, но подключенным к инфраструктуре «Тираспольтрансгаза». Этот процесс вообще движется?
Что касается зоны Штефан-Водэ (села Фарладаны, Копанка, Хаджимус, Гырбовец), мы в принципе все обеспечили. В Кошнице сейчас завершаются работы. И остается только вопрос с селами Моловата-Ноуэ, Роги и Кочиеры (находятся на Левом берегу Днестра и окружены территорией, подконтрольной Тирасполю — NM). Но сейчас там нужны большие инвестиции, газопровод нужно прокладывать по дну Днестру.
Мы знаем точно, что мы должны делать. Уже провели конкурсы по выбору подрядчиков, сейчас нужны последние согласования в министерстве энергетики и Бюро реинтеграции, так как работы будут проводить в Зоне безопасности. Думаю, в ближайшее время пройдут консультации, и вопрос будет решен.
А насколько это сложно в инфраструктурном плане? Есть ли у нас подрядчики с опытом подобных работ?
Подрядчиком по прокладке газопровода по дну Днестра будет румынская компания.
Сколько стоят такие работы?
Инвестиции там больше — 100 млн леев. Основная сумма — это прокладка подводного газопровода.
Насколько вообще газифицирована Молдова?
Где-то на 65% всего лишь. При этом каждый год мы инвестируем около 100 млн леев в развитие распределительных сетей.
Здесь есть очень важный момент: должны быть заявки от потребителей. Потому что, если в населенном пункте хотят подключиться к газовой сети меньше 50% потребителей, это невыгодно.
А есть какие-то крупные населенные пункты, которые до сих пор не газифицированы?
Есть крупные села в Фалештском, Глодянском, Резинском районах.
Что происходит в Приднестровье с поставками газа? Руководство региона часто говорит о «неустойчивой», «нестабильной» газовой ситуация. На какое-то время приостанавливали работу газовые заправки.
Сейчас газ в Приднестровье поставляем на основании контрактов с «Тираспольтрансгазом», которые мы подписываем каждый месяц. Устойчивого механизма финансирования пока нет, это зависит от «Тираспольтрансгаза». В Приднестровье были приняты меры экономии. Нужно было больше газа для Молдавской ГРЭС для выработки электроэнергии. Сейчас ситуация осложнена еще и гидрологической засухой, а также ограничениями по сбросу воды на Дубоссарской ГЭС. Все это влияет на перераспределение объемов.
«Тираспольтрансгаз» работает в режиме, когда каждые два-три дня принимаются решения, кому и в каких объемах подавать газ.
Вы сказали, что надеетесь на изменение ситуации к лучшему. Что вы имели ввиду?
Надеюсь, в ближайшее время будет найден устойчивый механизм финансирования, чтобы регион мог пройти осенне-зимний период без таких проблем, какие были в этом году.
У вас есть какие-либо прогнозы?
Нет, никаких прогнозов я дать не могу.
Это сокращенная версия интервью. Полную видеоверсию смотрите на на нашем YouTube-канале.
Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.
Хотите поддержать то, что мы делаем?
Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.
Апелляционная палата (АП) Кишинева оставила в силе решение Центральной избирательной комиссии (ЦИК), которая отказалась зарегистрировать блок «Победа» для участия в парламентских выборах. Решение приняли на заседании 31 июля судьи Виктория Сырбу, Лучия Багрин и Андрей Кашкавал. Решение Апелляционной палаты можно обжаловать в Высшей судебной палате (ВСП).
В Апелляционную палату от имени «Победы» обратился Василе Боля — исполнительный секретарь блока. Коллегия судей рассмотрела заявление и приняла решение отказать истцу, так как блок пропустил срок обжалования решения ЦИК, согласно которому формирование не может участвовать в парламентских выборах, назначенных на 28 сентября. В решении суда подчеркивается, что иск блока отклонен.
Блок «Победа» создали в апреле 2024 года в Москве. В него вошли четыре молдавские партии, подконтрольные беглому политику Илана Шору, осужденному в Молдове на 15 лет: партии «Шанс», «Возрождение», «Альтернативная сила спасения Молдовы» и Victoria.
В августе 2024 года ЦИК запретил блоку участвовать в президентских выборах и референдуме. А этим летом Центрибирком не принял заявку «Победы» для участия в парламентских выборах. В комиссии напомнили, что члены блока «Победа» связаны с беглым олигархом Иланом Шором, приговоренным в Молдове к 15 годам тюрьмы. Вице-председатель ЦИК Павел Постика также отметил, что закон запрещает создание новой политической силы на базе партии, признанной неконституционной. При этом партии, входящие в блок, уже участвуют в судебных разбирательствах — одни по делу о роспуске, другие по делу об ограничении деятельности.
Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.
Хотите поддержать то, что мы делаем?
Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.
В школах Молдовы, в которых остался лишь один 10 класс, с этого учебного года смогут выбрать новый профиль обучения — общий профиль. Цель этого нововведения — предоставить возможность подготовки для тех школьников, которые далее планируют поступать на технические факультеты. Об этом сообщил министр образования Дан Перчун.
«Мы внимательно выслушали родителей, учителей и ректоров университетов. Многие школьники начинают обучение в лицеях в классах гуманитарного профиля, поскольку у них нет другого выбора в их школе. Но потом поступают на технические факультеты, хотя в школе у них не было возможности углубленно изучать математику, физику или химию. (…) В рамках общего профиля учащиеся смогут изучать реальные предметы определенное количество часов, что-то среднее между двумя классическими профилями [гуманитарным и математическим]. Это в равной степени подготовит их к техническим и социально-гуманитарным специальностям», — сказал Перчун.
По словам Перчуна, это позволит увеличить число студентов, впоследствии изучающих в вузах инженерию, биологию, химию.
Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.
Хотите поддержать то, что мы делаем?
Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.
1 августа 2014 года в одной из кишиневских квартир родилась новая редакция.
Горстка энтузиастов мечтала о другой журналистике — основанной не на черно-белых ярлыках и информационном шуме, а на фактах и смысле. Постепенно команда росла. Квартиру сменил офис, потом офис побольше. К политической и экономической аналитике добавились новости. А затем — все больше видеопроектов.
1 октября 2019 года у NewsMaker появилась румынская версия сайта. Сначала с одним новостником. Потом еще с одним. И еще с одним. Редакция росла, идей становилось все больше. Пока мы не поняли, что в полуподвальном помещении нам уже тесно, и нужен просторный офис с профессиональной студией.
И вот — 1 августа 2025 года. Нас 46 человек.
Каждый день мы делаем новости, репортажи, аналитику, интервью, спецпроекты, shorts, reels, подкасты. А еще отчеты и заявки на новые проекты развития. Мы везде: на сайте, в Facebook, YouTube, TikTok, Telegram, Instagram и X. Нам удалось сохранить старую аудиторию и привлечь новую. Особенно ту, которая все чаще смотрит наши видео: ежедневные выпуски новостей, репортажи с мест событий, спецматериалы.
За последний год мы начали снимать второй сезон проекта «Другая Молдова». Премьеру первой серии посмотрели вместе с друзьями редакции и партнерами на специальном мероприятии.
Мы запустили новый еженедельный видеоформат интервью «Есть вопросы». В нем обсуждаем с политиками, экспертами, бывшими и действующими министрами, предпринимателями экономику Молдовы и вызовы, с которыми сталкивается страна.
А по субботам на YouTube выходит «Разборка» — обзор политических событий недели.
Результат этой работы — более чем двукратный рост просмотров наших видео. На румынском и русском. За год — свыше 16 миллионов просмотров. Наш YouTube стал источником информации не только для жителей Молдовы, но и для зрителей из Румынии, Италии, России, Украины, Германии и других стран, где живут молдаване. А еще источником монетизации нашей работы, чему мы очень рады.
За 11 лет мы стали теми, кто мы есть: редакцией со своим характером, стилем и подходом. Со своими профессиональными и этическими стандартами.
Для нас всегда было важно быть открытыми к дискуссии, к разным мнениям и взглядам. Среди нас не только выпускники журфака. Есть инженеры, экономисты, культурологи. Те, кто учились писать новости прямо в редакции, а не в университете. Для одних это первая профессия. Для кого-то – третья. Нас объединяет не диплом.
У нас разные политические взгляды и разная вера. Есть верующие и атеисты. Молдаване, украинцы, румыны, русские, евреи, гагаузы и болгары. Румыноговорящие и русскоговорящие. Кто-то работает из дома. Кто-то – из другой страны. Кто-то – в «поле». Некоторых мы видели только в Zoom.
Это — планета NewsMaker, где мы учимся сосуществовать, уважать друг друга, и это делает нас сильнее и лучше. Не только как журналистов, но и как людей.
Когда ты журналист, 11 лет могут показаться тридцатью. За это время мы прошли через политические и социальные кризисы, пандемию, войну у границы, потоки фейков, выборы за выборами. Видели, как одни политики впадали в немилость, другие — возносились на пьедестал. Нас критиковали, обвиняли в скрытых интересах. Нам доверяли. Мы получали награды. И угрозы.
На 11-летие мы мечтаем о том же, что и в первый день: оставаться на своем месте, быть на волне событий, не терять связи с реальностью. Не бояться сказать «не знаем», если не знаем. Быть на стороне правды — даже когда это неудобно. Особенно тогда. Задавать вопросы и не спешить с выводами, если истина пока не очевидна. Даже рискуя быть белой вороной, рискуя, что на нас будут смотреть с подозрением.
Мы привыкли. Хотя иногда все еще бывает больно. Но, оглядываясь назад, на историю всех взлетов и падений за эти 11 лет, понимаем — мы были правы.
С днем рождения, NewsMaker.
С днем рождения всех нас — тех, кто пишет, читает, думает и кому не все равно.
