иван недов, bastractor

«Беларус» по-гагаузски. Как в Чадыр-Лунгском районе наладили производство тракторов

«Беларус» по-гагаузски
Как в Чадыр-Лунгском районе наладили производство тракторов
«Беларус» по-гагаузски
Как в Чадыр-Лунгском районе наладили производство тракторов
На юге Молдовы в селе Томай уже несколько лет собирают белорусские и молдавские тракторы. Местный предприниматель Иван Недов, начав с поставок запчастей, наладил в селе полноценное производство. NM рассказывает, как создавался бизнес, почему местным фермерам выгоднее покупать технику, произведенную в Молдове, и как молдавские тракторы оказались в Африке.
Небольшая промзона на выезде из села Томай Чадыр-Лунгского района. Здесь расположен завод Ивана Недова Bastractor. «Томай — это самое индустриализированное село Молдовы», — отметил Недов. И действительно, кроме завода Bastraсtor, в селе есть винзавод, сельхозфермы и даже парфюмерное предприятие.

Завод Bastractor представляет собой несколько цехов плюс здание администрации. У входа в сборочный цех стоит трансмиссия от мощного молдавского трактора Т 180, а рядом рабочие занимаются двигателем от другого трактора. В соседнем цеху стоят уже собранные и готовые к продаже тракторы «Беларус».
Иван Недов: «Томай — это самое индустриализированное село Молдовы».
Как в Томае стали собирать тракторы
Свой бизнес Иван Недов начал еще в 90-х годах. «Сначала мы занимались поставками комплектующих, затем плавно перешли на ремонт», — вспоминает предприниматель.

Ремонтом занималась компания Bugeacagrotehservice, на базе которой в 2012 году создали Bastraсtor.
Когда ремонтируешь трактор, то разобрать, а потом собрать рабочий трактор или просто собрать новый трактор — разница небольшая.
Иван Недов
По его словам, в 2012 году его предприятие начало со сборки своих тракторов Т180KM 01 и Т180 КМ 02 — это большие тракторы мощностью 180 и 240 л.с. Причем, несмотря на то, что они были созданы на базе тракторов Харьковского тракторного завода (ХТЗ), на Bastraсtor их считают местными, так как используют для них другой двигатель, который производят в Ярославле, а кабины и вовсе делают в Молдове.

С 2015 года, когда башканом Гагаузии стала Ирина Влах, на Bastraсtor стали собирать колесные тракторы семейства «Беларус». «Этот проект обсуждали на молдавско-белорусской межправительственной комиссии. Нам предложили реализовать этот проект, мы изучили и согласились», — рассказал Недов.
Зачем белорусам отдавать сборку своих тракторов Молдове
Тракторы «Беларус» собирают на трех заводах в Бобруйске, где производят тракторы малой мощности (от 36 л.с. до 63 л.с.,), а также на заводах в Минске и Сморгони, где производят более мощные тракторы (от 80 л.с.).

Bastraсtor собирает тракторы Бобруйского завода — эту технику используют для обработки небольших полей, а также для коммунальных работ. На вопрос NM, зачем белорусам отдавать сборку своих тракторов Молдове, Иван Недов ответил цифрами.
В Молдове до 2015 года таких тракторов за пять лет продавали, может быть, штук пять, а мы с 2016 года собрали и продали более 100 единиц. Молдавский рынок насыщен, тут есть техника разного класса и разных производителей — и европейских, и китайских, и японских — все хотят на рынок. Но плотно зайти на рынок без сервиса и ремонтной базы очень сложно.
Иван Недов
Продажам, по его словам, способствует и то, что тракторы, собранные в Молдове, считаются «произведенными в Молдове», и в этом случае государство субсидирует сельхозпроизводителям при покупке трактора 35% его стоимости, а не 25%. Гагаузские фермеры дополнительно получают субсидии в размере 20% от местных властей. Для фермеров это существенная сумма, учитывая, что трактор стоит от 156 тыс. леев до 280 тыс. леев.

Сейчас завод в Томае собирает пять модификаций белорусских тракторов. В Молдову они приходят в разобранном виде и собираются по лекалам из Беларуси.
«В этих тракторах все белорусское, только итальянский двигатель Lombardini», — отметил Недов.
На заводе работают 25 человек. Кроме этого, Bastraсtor привлекает на работу студентов из Чадыр-Лунгского профучилища.
Нельзя заниматься таким производством, не имея в штате специалистов, которые нужны для сборки тракторов. Мы заключили договор с училищем: 30% времени студенты проводят за партами, а 70% — на нашем производстве.
Иван Недов
Он отметил, что в нынешней эпидситуации не очень ясно, смогут ли студенты работать на заводе. А раньше, по словам Недова, студентов привозил автобус в 9 утра и до обеда они трудились на заводе. У студентов, как рассказал Недов, есть своя традиция — собрать самостоятельно трактор и выкатить его за пределы завода.

Тракторы на заводе в Томае сейчас собирают как под заказ, так и на склад, чтобы у клиентов при необходимости была возможность сразу купить технику.
Как молдавские тракторы оказались в Африке
Основные покупатели собранных на заводе Bastractor тракторов — молдавские фермеры, но два мощных трактора Т 180, собранных в Томае, сейчас работают в Конго. «Получилось так, что в Конго обосновались выходцы из Молдовы. Они нас нашли, приехали, посмотрели и заказали два трактора. Они работают там по сей день (тракторы купили шесть лет назад)», —рассказал Недов.

Но дело, по его словам, этим не закончилось.
Когда мой инженер поехал в Конго, чтобы помочь местным работникам разобраться в наших тракторах, он увидел там много стоящих без дела тракторов, которые местные работники не знали, как ремонтировать. Мой инженер за месяц отремонтировал все тракторы. А наши тракторы очень выносливые, поэтому и цена соответствует качеству.
Иван Недов
Сейчас, по его словам, на его завод вышли бизнесмены из Нигерии, которые заинтересовались молдавскими тракторами и даже планировали посетить Молдову, но из-за пандемии их визит пришлось отложить.
Как европейские гранты помогли в сборке белорусских тракторов
Для развития своего бизнеса Bastraсtor получил финансирование в рамках двух европейских проектов. Два года назад компания выиграла грант по линии программы «Поддержка сельского хозяйства и сельского развития в АТО Гагаузия и Тараклийском районе (SARD)».
«Тогда были такие времена, что даже не верилось, что можно что-то выиграть. Просто решили — давайте попробуем. Оказалось, то, чем мы занимаемся, актуально», — поделился предприниматель.
Бюджет проекта по линии SARD был €20 тыс., из которых 80% составлял грант, а 20% должен был вложить Bastraсtor. На эти деньги предприятие купило подъемник для тракторов и компактный покрасочный цех. С виду он похож на контейнер: в него заезжает трактор, и там происходит покраска. «После покраски включается вентиляция и трактор сушится. Зимой с этим проблема — долго сушится и качество покраски не то», — отметил Недов.

Еще один грант Bastraсtor получил по проекту, реализуемому при поддержке ЕС, «Поддержка местных органов власти в АТО Гагаузия (SLPA)». В рамках этого проекта предприятие построило дополнительный цех.
Сначала мы планировали выйти по вложениям в проект 50% на 50%, но получилось иначе. Сумма гранта была €20 тыс., а на строительство цеха уже ушло 1,26 млн леев (примерно €65 тыс.). После того, как мы в цеху зальем пол, сумма вырастет почти до 1,5 млн леев (примерно €75 тыс.).
Иван Недов
Пока что в новом цеху стоят собранные тракторы. Но в ближайшем будущем гагаузский бизнесмен планирует привезти оборудование и начать сборку дополнительного аграрного и коммунального инвентаря — плугов, фрезы, бороны, опрыскивателей. «Мы планируем выпускать инвентарь на сумму примерно 1,5-2 млн леев в год. По количеству пока сложно сказать, так как у каждого инвентаря своя цена. Всего будет 10 наименований продукции», — поделился Иван Недов.

Эта новая «сделанная в Молдове» продукция Bastraсtor тоже даст преимущество молдавским фермерам, так как субсидии при ее закупке будут на 10% выше, чем при закупке импортной.
Что еще в планах
Компания Bastraсtor планирует выйти и на европейский рынок.
Сейчас мы занимаемся сертификацией — процесс сложный, но мы хотим выйти на рынки Болгарии, Румынии и Венгрии. Там такие тракторы востребованы, но нужны сертификаты, иначе местные фермеры не смогут получить на них номера.
Иван Недов
Также глава Bastractor хочет расширить линейку собираемых на заводе моделей белорусских тракторов. «Для нас тракторы мощностью 63 л.с. — не потолок. Мы можем [и хотели бы] собирать и более мощные — от 80 л.с. до 110 л.с.», — поделился бизнесмен. Сейчас, по его словам, Bastracto ведет об этом переговоры с белорусами.
Этот материал подготовлен в рамках информационной кампании «ЕС-Молдова: Вместе мы сильнее», проводимой проектом «Стратегические коммуникации и поддержка СМИ», финансируемого Европейским Союзом. Содержание материала принадлежит авторам и не обязательно отражает видение ЕС.
Оформление: Кристина Демиан
Фото: Игорь Чекан

Похожие материалы

5
Опрос по умолчанию

Вам понравился наш плагин?

akamaihd.net

Хаждер сообщил о незаконной свалке медицинских отходов: просроченные лекарства и использованные шприцы хранили в обычных мешках

Инспекторат защиты окружающей среды обнаружил незаконную свалку медицинских отходов — опасные лекарственные препараты с истекшим сроком годности и использованные медицинские инструменты хранили в обычных мешках, что привело к загрязнению участка в том числе тяжелыми металлами. Об этом сообщил 9 июля министр окружающей среды Георге Хаждер. Чиновник не уточнил, где располагалась свалка, но заверил, что отходы герметизируют, а загрязненные помещения очистят. Кроме того, власти проведут расследование.

По информации Хаждера, инспекторы окружающей среды обнаружили 21 мешок с опасными медицинскими отходами. Их хранили не соблюдая правила безопасности. Отходы содержали тяжелые металлы, твердые и жидкие лекарственные препараты, использованные шприцы и другие вещества, опасные для населения и окружающей среды.

«В другом месте, из-за безответственности экономического субъекта, обнаружено загрязнение ртутью», — добавил министр и заверил, что опасные отходы соберут в герметичную упаковку, а место заражения тяжелыми металлами очистят.

Хаждер не сообщил, где нашли опасную свалку, отметив лишь, что профильные органы разыскивают ответственных лиц. Министр пообещал позже сообщить результаты расследования.


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!
NewsMaker

Сколько граждан Молдовы живет в Приднестровье? Данные бюро реинтеграции

Население Приднестровья насчитывает около 455 тыс. человек, из которых почти 360 тыс. являются гражданами Молдовы. Об этом сообщило 9 июля представило бюро реинтеграции, сославшись на данные Государственного реестра населения на конец июня этого года.

По данным бюро, удостоверения личности гражданина Молдовы есть у 301 тыс. жителей Приднестровья, паспорт — у 339 тыс. Кроме того, в реестре населения числится почти 7 тыс. иностранных граждан, лиц без гражданства или беженцев, живущих на Левом берегу по постоянному или временному виду на жительство.

В бюро добавили, что в первой половине 2026 года за молдавским удостоверением личности или паспортом обратились более 7 тыс. жителей Приднестровья, еще 43 получили временное удостоверение. Ведомство отмечает, что год назад их было гораздо меньше — всего около полутора тысяч.

Данные Госреестра показывают, что из почти 360 тыс. граждан Молдовы на Левом берегу 174 тыс. — мужчины, и почти 193 тыс. — женщины. Около 56% из них — люди в возрасте от 20 до 59 лет, еще 28% — лица от 60 лет и старше — около 28% от общей численности.


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!

Știri similare

ЕС может разрешить онлайн-платформам сканировать личную переписку пользователей

В Европарламенте обсуждают возможность сканирования личной переписки пользователей. Если депутаты поддержат инициативу, онлайн-платформы смогут автоматически проверять сообщения на наличие материалов сексуализированного насилия над детьми и передавать информацию правоохранительным органам. Противники инициативы считают, что это «приведет к массовой слежке за пользователями», передает Deutsche Welle.

До 2021 года европейское законодательство не позволяло платформам сканировать личную переписку. Затем ЕС принял временный регламент, который разрешил компаниям делать это добровольно. В марте 2026 года Европарламент отказался продлевать его, и с 3 апреля документ перестал действовать.

7 июля Европарламент решил рассмотреть новый проект по ускоренной процедуре, без обсуждения в профильном комитете. Теперь, чтобы отклонить инициативу, потребуется абсолютное большинство — не менее 361 голоса из 719. Если такого большинства не наберется, парламент автоматически примет позицию Совета ЕС, который поддерживает контроль над перепиской.

Сторонники инициативы считают, что без регламента онлайн-платформы не смогут эффективно выявлять материалы сексуализированного насилия над детьми. Канцлер Германии Фридрих Мерц ранее назвал прекращение действия регламента «тяжелым ударом по защите наших детей». Министр по делам семьи Карин Прин также считает, что проверка сообщений \2поможет выявлять преступников».

Противники инициативы заявляют, что для поиска запрещенных материалов платформам придется проверять переписку всех пользователей. Евродепутат от немецкой Свободной демократической партии Мориц Кёрнер назвал происходящее «самым грязным» процедурным маневром, который он видел в Европарламенте.

Председатель немецких либералов Вольфганг Кубики заявил, что контроль над перепиской несовместим с Конституцией Германии и станет «концом приватности в Европе». Евродепутат Биргит Зиппель назвала происходящее «нечистоплотным маневром», с помощью которого парламент пытаются заставить принять позицию, от которой он уже отказался.

Немецкое Общество за гражданские свободы (GFF) считает инициативу формой массовой превентивной слежки, которая нарушает право на приватность и ослабляет сквозное шифрование.

Голосование по существу назначено на 9 июля. Если инициативу поддержат, платформы смогут официально сканировать переписку пользователей до апреля 2028 года. При этом Google уже заявила, что продолжит добровольно выявлять материалы сексуализированного насилия над детьми независимо от решения Евросоюза.


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!

Цифровая карта от Moldindconbank — легко открыть в MICB Mobile Banking, удобно использовать в любой момент, когда она нужна

Бывают ситуации, когда карта нужна срочно — для онлайн-покупок, срочных переводов или повседневных платежей. И последнее, чего хочется в такой момент, — тратить время на поездки в банк или ожидание.

Цифровая карта от Moldindconbank, доступная в приложении MICB Mobile Banking, — это простое и удобное решение именно тогда, когда оно нужно.

Всё, что потребуется, — твой телефон и несколько свободных минут. Карта оформляется на 100% онлайн и готова к использованию сразу после выпуска.

Несколько кликов — и готово

• открой приложение MICB Mobile Banking
• выбери опцию «Открыть карту»
• выбери тип карты и нужную валюту: леи, доллары или евро
• подтверди заявку
• карта будет выпущена мгновенно и сразу появится в приложении.

Менее чем за 1 минуту карта становится активной в приложении MICB Mobile Banking и готова к использованию.

Всё, что нужно, — прямо в телефоне

Доступная 24/7 в приложении MICB Mobile Banking, цифровая карта предоставляет больше гибкости в управлении ежедневными расходами.

Можешь добавить ее в Apple Pay или Google Pay, получать кэшбэк и доступ к консьерж-сервису, а для большего удобства выбрать подходящую валюту.

Moldindconbank – mereu alături!

NewsMaker

«В Молдове цены уже выше средних по региону». Владелица агротуркомплекса о бизнесе без взяток, цепной реакции после повышении НДС и о трусости чиновников

Как построить в Молдове агротуристический бизнес и сколько это стоит? Как на него может повлиять повышение НДС? Можно ли у нас вести бизнес без взяток? Чего боятся местные чиновники? И как привлечь туристов — и своих, и иностранных? Об этом и не только мы поговорили с владелицей агротуристического комплекса Hill & Valley Аленой Бутаковой в новом выпуске проекта «Есть вопросы» с Николаем Пахольницким.

«Цены вырастут не на 12%, а значительно больше»

Власти планируют повысить НДС для HoReCa c 8% до 20%. ,Один из аргументов — HoReCa не для бедных людей. Если у человека есть 200 леев, чтобы пойти в кафе, или 2 тыс. леев, чтобы остановиться в отеле, значит, он найдет еще 12% на НДС. Почему вы не согласны с этим аргументом?

Дело в том, что цены вырастут не на 12%, а значительно больше, потому что НДС повысится на все сырье, которое использует туристическая отрасль. Подорожают продукты питания, на которые сейчас действует НДС 8%: сахар, молочная продукция, базовые продукты, местные овощи и другая сельхозпродукция.

Когда дорожает сырье, растет в цене вся цепочка питания. Минфин говорит, мол, мы уже закладываем в расходы повышение цен на энергетику, топливо и другие услуги, и люди находят средства и продолжают потреблять.

Но здесь будут затронуты не только те, кто отдыхает, ест в кафе или останавливается в гостиницах. Пострадают и другие слои населения — люди, которые, грубо говоря, не смогут платить больше за кефир или свежие овощи. То есть проблема не только в подорожании ресторанного и гостиничного бизнеса.

Кроме того, в Молдове цены уже выше средних по региону. Мы очень часто слышим от клиентов — и местных, и иностранных, что в Румынии дешевле, что дешевле слетать на отдых в Турцию, чем провести три-четыре дня в Молдове. То есть мы и так слабо конкурентоспособны по предложению и по ценовой политике. А повышение цен еще на 20–30% точно не улучшит ситуацию.

NewsMaker

То есть вы считаете, что цены вырастут на 20–30%? Из чего складывается такой прогноз?

Из всей цепочки: дорожают продукты — дорожает и рабочая сила, потому что сотрудникам тоже нужно будет платить больше хотя бы за тот же продуктовый пакет.

На недавней пресс-конференции вы сказали, что подавали заявки на кредиты и участие в разных инвестиционных программах. Но если НДС повысят, возврат кредитов будет менее прогнозируемым.

Это так, потому что, если повысятся цены, продажи снизятся. Это ожидаемо. А если продажи падают, мы не выйдем на запланированные показатели. И тогда возникает вопрос: из чего оплачивать кредит?

Все взаимосвязано. Каждый квартал я предоставляю кредиторам бухгалтерские отчеты. У нас есть и банк, и другие кредиторы. Я регулярно показываю им, как идут продажи. И когда у нас бывает сезонный спад, кредиторы начинают задавать вопросы: почему, например, в январе–феврале у вас не было продаж? А потому что в Кишиневе были заморозки, школы не работали, троллейбусы не ездили. Кто поедет отдыхать в село, если в самом Кишиневе сложно передвигаться? Но кредиторов это мало интересует. В бизнес-плане есть показатели, и заморозки в нем не предусмотрены.

А вы прикидывали, на сколько могут упасть продажи, если НДС повысят?

Нет. Потому что наш туркомплекс находится в постоянном развитии: почти каждую неделю у нас что-то улучшается. Благодаря тому, что мы улучшаем инфраструктуру, мы привлекаем все больше клиентов. Раньше многие ждали, когда мы закончим строительство, когда все будет готово. Сейчас им становится интереснее приехать, потому что часть объектов уже построена, все становится более понятным.

Поэтому ежемесячно наши продажи растут — и по сравнению с предыдущими годами, и по сравнению с предыдущими кварталами. Но я не могу точно сказать, как повышение НДС отразится на нас в следующем году. Потому что будет инфляция, снова все подорожает, будет расти и средняя зарплата.

«Если чиновники не понимают, как работает новый механизм, им проще сказать, что это невозможно»

Вы говорили, что, когда начали строиться, у вас было желание сделать все максимально честно и без коррупции. Это удалось?

Да, до сих пор удается.

И не было никаких попыток? Разговоров, давления, палок в колеса со стороны чиновников?

Палки в колеса были, но я стояла на своем. Когда какие-то процессы затягивались, я шла выше, к начальству. То есть я не поддавалась.

Когда мои знакомые, сотрудники или подрядчики говорили: «Ну ты что, не понимаешь, чего они хотят?», я отвечала: «Прекрасно понимаю, чего они хотят. Но я не могу уступить даже один раз, потому что тогда потеряю лицо». До сих пор я не поддалась.

А как это происходит? Намекают или ставят какие-то условия?

Просто затягивают процессы. Например, у меня был случай с авторизацией на строительство. Я пришла к районному архитектору (речь идет об Оргеевском районе — NM) просто проконсультироваться и рассказала ему о проекте. На тот момент у меня даже не все участки были выкуплены: это была такая «шахматная доска» с отсутствующими кусочками.

Я пришла и объяснила идею: здесь хочу построить гостиницу, здесь — склад, здесь — теплицы. То есть целый комплекс. Он посмотрел на меня и сказал: «Ну, вперед, удачи».Я спросила, что нужно сделать, чтобы получить авторизацию на строительство. Он ответил: «Начни с того, что тебе нужно объединить несколько участков, потому что каждый сам по себе очень узкий». Там были полоски по три-четыре метра шириной — на таком участке нормальное здание не построишь. Я спросила: «А что еще?» Он сказал: «Пока все. Начни с объединения».

Я начала объединять участки. Эта процедура называется комасация, она длилась шесть–восемь месяцев. То есть за один день это не сделаешь. Через какое-то время снова пришла к нему, а он говорит: «Это же сельхозземля, на ней нельзя строить. Ее нужно перевести под строительство». Хотя как раз за год до этого вышел закон, который разрешал строительство на сельхозземлях, если у объекта статус агротуризма.

Что было дальше?

Дальше была следующая процедура, которая заняла четыре-пять месяцев. Прихожу опять к архитектору, говорю: «Ну вот, все сделано». А он говорит: «Теперь нужно еще вот это». И каждый раз открывалось что-то еще, как будто проходишь какой-то квест.

В какой-то момент я сказала, что уже два года хожу к нему на консультации, нельзя ли сразу сказать, что еще нужно? Ведь некоторые процедуры можно было проходить параллельно. После этого архитектор просто перестал появляться на работе в приемные часы. То он был на больничном, то у них проходили протесты. Это был период, когда в районе активно действовала партия Шора, начинались беспорядки в районном совете.

И я как раз попала в эту ситуацию. Чиновники боялись подписывать любые документы, потому что закон был новым. В районе с таким сталкивались впервые, никто не понимал, как он будет работать. Логика была примерно такая: «Мы сейчас подпишем, вы начнете строить, потом закон отменят, и виноватыми окажемся мы. Лучше вообще ничего не подписывать, чем потом отвечать за последствия».

Когда появляется что-то новое, особенно в сельской местности, любые реформы воспринимаются очень болезненно. Если чиновники не понимают, как работает новый механизм, им проще сказать, что это невозможно, чем разобраться в вопросе или проконсультироваться со специалистами. Поэтому чаще всего я обращалась в Государственную канцелярию с официальными запросами. Я писала: «Поясните, пожалуйста, ситуацию. В мэрии говорят, что это невозможно, а я читаю закон и вижу, что это возможно».

Государственная канцелярия присылала официальный ответ мне и одновременно направляла его в мэрию. После этого в мэрии понимали, что, оказывается, это действительно можно сделать.

И чем закончилась история с архитектором?

Его уволили.

NewsMaker

Есть ли у вас упор на какое-то конкретное направление? Потому что у вас есть и ферма, где выращивают продукцию, вы проводите мероприятия, например, пасхальный квест для детей, концерты. При этом есть и гостиничные услуги. На чем вы делаете акцент?

Сейчас наибольший акцент на проведении мероприятий. Мы организуем и корпоративные, и семейные мероприятия, в том числе свадьбы. Но я не хочу делать основной упор на свадьбы. Сейчас у нас примерно одна свадьба в неделю, и мне не хочется превращаться в свадебный бизнес.

Пока мы находимся на этапе строительства, поэтому работаем только в те дни, когда у нас есть заказы. В остальные дни продолжаем строиться.

В будущем, когда все заработает полноценно, к нам можно будет приехать в любое время. Будут разные зоны: где-то можно будет просто поесть, выпить кофе, отдохнуть, а где-то — провести мероприятие. Территория большая, она позволяет провести зонирование. Мы уже проводили два мероприятия параллельно, и гости друг другу не мешали.

«Мы не строили иллюзий, что быстренько соорудим какой-то шалаш и все заработает»

А сколько нужно денег, чтобы открыть подобный бизнес?

Это зависит от исходных данных. Я, например, купила землю, где вообще не было инфраструктуры, поэтому ее создание стоило очень дорого. Нужно было провести электричество, установить трансформатор, сделать все подземные сети, артезианскую скважину, станцию, очистные сооружения, водоканал. У меня свой водоканал протяженностью полтора километра. Плюс участок находится на склоне, а это сделало проект еще дороже.

Поэтому все зависит от масштаба, от исходных условий и от того, что именно вы хотите сделать. Если у вас есть река и вы хотите разбить там палаточный городок, готовить на костре, а из построек вам нужно только складское помещение для инвентаря, — это одни расходы. А если вы пытаетесь развить туристическое направление на пустом холме, это уже совсем другой бюджет.

Если у вас есть старый дом, многое зависит от его качества. Бывают дома без фундамента — раньше так строили. Можно планировать: поменяем окна, двери, крышу, и все будет отлично. Но потом оказывается, что стены не выдерживают вес крыши, и их нужно укреплять. Тогда инвестиционный проект превращается в мучение, потому что реставрация старого дома — это очень сложный процесс. С другой стороны, есть старые дома, построенные очень качественно. Чаще это какие-то поместья. Но и там объем инвестиций зависит от того, что уже есть на месте.

А о каком порядке сумм речь? От нескольких десятков тысяч евро до сотен тысяч или до миллиона?

В нашем случае мы уже перешагнули за €2 млн. Но это 15 гектаров, которые мы развиваем с нуля, причем не на ровном месте, а на склоне. Это полностью созданная инфраструктура, несколько зданий, уже сданных в эксплуатацию. То есть это довольно масштабный проект, который мы изначально рассчитывали развивать примерно 10 лет.

Мы не строили иллюзий, что быстренько поставим какой-то шалаш и все заработает. Поэтому мы начали работать постепенно: создавать бренд, имя, узнаваемость. Каждый раз, когда мы принимаем гостей, мы наблюдаем за их поведением. Мне очень нравится адаптировать проект под реальные потребности туризма.

Например, два года назад мы проводили концерт, на который пришли 400 человек. Люди садились буквально везде, где находили место. Мы не рассчитывали на такое количество гостей, у нас не было столько мебели, даже тюков сена не хватало. Люди начали раскладывать коврики и покрывала прямо на холме и садиться там.

Мой муж посмотрел на это и сказал: «Смотри, люди сели, как в амфитеатре. Нужно сделать эту зону террасами, чтобы получился амфитеатр». И мы так и сделали. Если бы мы не обратили на это внимание, если бы у нас не было этого концерта, возможно, эта идея пришла бы нам в голову намного позже. А так мы увидели поведение гостей и адаптировали пространство.
Теперь у нас есть большая площадка — амфитеатр для проведения концертов.

То есть у вас окупаемость рассчитана на 10 лет?

Окупаемость — это другое. Мы запланировали, что строим проект в течение 10 лет. Но окупиться он должен раньше, потому что мы работаем параллельно со строительством. Мы не просто строим и только вкладываем деньги, мы одновременно и зарабатываем.

В прошлом году мы нормально работали только два месяца — август и сентябрь. В остальные месяцы было по два-три мероприятия или небольшие школьные экскурсии, группы из детских садов.

У нас есть несколько разных пакетов. Возможно, сами по себе они не настолько прибыльны, но для общего имиджа и рекламы — это очень важное направление. Продажи за два месяца были больше 2 млн леев, и это при том, что мы все еще в процессе строительства.

Речь об экскурсиях или мероприятиях?

Все вместе: мероприятия, экскурсии, мастер-классы, аренда заведения. Иногда у нас просто арендуют площадку и привозят все свое. То есть это общие продажи за два месяца. Конечно, эту сумму нельзя сравнивать со всем объемом инвестиций, но важно учитывать, что мы тогда еще толком не работали.

А ваша основная целевая аудитория — это молдавские туристы? То есть жители Молдовы?

Не обязательно. Проект интересен и для иностранцев. Мой муж — американец, и после всех наших путешествий мы собрали разный опыт, который пытаемся применять здесь. Например, гастрономические мастер-классы у нас только недавно начали набирать обороты. А в Италии это абсолютно нормальная практика: приехать в пансион, заплатить за участие и вместе с хозяином заведения готовить равиоли или пиццу.

NewsMaker

«Конкретно наш пансион вряд ли станет причиной, по которой кто-то решит приехать в Молдову»

Кстати, я заметил, что у вас есть услуги проживания, но при этом вас, как и многих других из Молдовы, нет ни на Booking, ни на Airbnb. Почему?

Я уже говорила, что сейчас мы работаем только под заказ. Поэтому нам нет смысла выставляться на платформах. Если человек, например, бронирует проживание со среды на четверг, а у нас в это время идет стройка, он не получит никакого удовольствия от отдыха рядом со строительством. А ради проживания в одном, двух или даже трех домиках я не буду останавливать стройку.

А вообще мы планируем присутствовать на этих платформах. Что касается моих коллег из Молдовы, они чаще всего отсутствуют на платформах из-за высокой комиссии.

Да, но ведь это дает трафик.

Понимаете, турист, например, из Польши сначала должен вообще рассматривать Молдову как туристическое направление. И конкретно наш пансион вряд ли сам по себе станет причиной, по которой он решит приехать в Молдову. Если человек собирается в Молдову, он обычно строит маршрут или ищет повод для поездки. Это может быть культурное мероприятие, спортивное событие. У нас, например, все чаще проходят марафоны, большие фестивали, которые привлекают иностранных туристов. Тот же День вина.

То есть сначала турист находит повод приехать. А уже потом, вместо того чтобы приехать на один-два дня, он составляет себе программу: что еще посмотреть. И когда он ищет, что еще посмотреть, очень часто он смотрит по карте — через Google Maps.

То есть чаще всего вас находят через Google Maps? Получается, это главный источник трафика для проживания?

Да. На втором месте — Facebook, на третьем — Instagram. При этом в моем случае работает еще и личный бренд. Я веду личный профиль, и у меня там своя аудитория, которая не полностью совпадает с целевой аудиторией Hill & Valley.

Но люди, которые читают мой личный профиль, очень часто либо сами приходят к нам как клиенты, либо приводят других. Может, из сочувствия, может, из желания поддержать проект, но они стараются приводить к нам клиентов. Я заметила, что в моем случае личный бренд тоже работает.


Агротуристический комплекс Hill&Valley Agro Retreat расположен на холмах села Телешово Оргеевского района примерно в 35 км от Кишинева. Занимает 15 га, есть свой виноградник, яблоневый и сливовый сад, огород и небольшая ферма (козы, овцы, птица). Также есть несколько деревянных домиков для размещения на ночь.

Это сокращенная версия видеоинтервью в рамках проекта «Есть вопросы» с Николаем Пахольницким. Полную версию смотрите на YouTube NewsMaker.md

Știri similare

Больше нет статей для показа
5
Опрос по умолчанию

Вам понравился наш плагин?

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: