В последние годы мы стали свидетелями значительных изменений в том, как бизнес взаимодействует с окружающей средой и обществом. Вместо того чтобы ориентироваться исключительно на прибыль, компании все чаще обращаются к принципам экологической, социальной и управленческой ответственности (ЭСУ). Эти принципы становятся ключевым фактором, определяющим успех и устойчивость бизнеса.
ЭСУ — это внутренняя программа/политика компании, которая параллельно с бизнес-деятельностью приводит к изменениям, оказывающим положительное влияние на общество или окружающую среду. Компании, в отчетах которых присутствуют принципы ЭСУ, считаются либо ответственными, либо более ориентированными на колиентов и экосистему в целом.
Даниела Гурски, организатор конференции Impact Days Moldova, говорит: «Мы считаем, что любой вид бизнеса выбрать более ответственное направление деятельности или полностью трансформироваться в дело, оказывающее положительное влияние на общество. На конференцию Impact Days мы приглашаем специалистов из Европы, которые работают над продвижением идей более ответственной экономики, а также привлекаем всех представителей деловой среды, которые стремятся вести бизнес со ЗНАЧЕНИЕМ».
Программа ЭСУ включает организацию и внедрение поведенческих/производственных ценностей и характеристик в следующих областях:
Экологическая ответственность: Одним из основных направлений ЭСУ является забота об окружающей среде. Компании все чаще внедряют энергосберегающие технологии, сокращают выбросы парниковых газов и активно поддерживают природоохранные проекты.
Социальная ответственность: второе направление ЭСУ — забота о социальном благополучии. Компании стремятся создавать хорошо оплачиваемые рабочие места, предоставлять равные возможности для всех сотрудников и поддерживать местные сообщества с помощью благотворительных программ и социальных инвестиций. Социальная ответственность не только способствует укреплению корпоративной культуры, но и улучшает отношения с заинтересованными сторонами.
Прозрачность и горизонтальность управления: под этим подразумеваетсяпрозрачность и этичность управления. Компании внедряют механизмы контроля и отчетности, чтобы обеспечить соблюдение законов и стандартов, снизить уровень коррупции и защитить интересы акционеров и других заинтересованных сторон.
Конференция Impact Days Moldova 2024, которая пройдет 24-25 мая в Кишиневе, будет основана на этих трех направлениях. Более подробную информацию о темах, которые будут обсуждаться, панелях и спикерах можно найти на странице мероприятия здесь.
Компании, внедряющие ЭСУ, также являются новаторскими, поскольку они организуют инновационные подходы к решению проблем и привлекают различные заинтересованные стороны к разработке и реализации стратегий устойчивого развития.
Реализация программ ЭСУ требует комплексного и системного подхода и активного участия руководства и всех сотрудников компании. Важно, чтобы такие программы входили в стратегию и культуру организации, помогая создать стабильный и ответственный бизнес, приносящий пользу не только акционерам, но и обществу и окружающей среде.
Принципы реализации программ ЭСУ (экологической, социальной и управленческой ответственности) в компаниях играют ключевую роль в успешной интеграции этих программ в бизнес-процессы и организационную культуру.
Мы собрали топ из пяти ПРИНЦИПОВ реализации программ ЭСУ, которые вы можете внедрить в своей компании:
1. Системный подход к программе ЭСУ:
Внедрение программы и новых характеристик, моделей поведения и культуры должно происходить во всех аспектах бизнеса и подразделениях. Планирование, управление, операционная деятельность, производство — при системном подходе все эти сферы трансформируются в соответствии с политикой ЭСУ, принятой в компании.
2. Внедрение начинается с лидеров и менеджеров:
Руководство компании должно активно участвовать в процессе внедрения ЭСУ. В отличие от сферы корпоративной социальной ответственности, где участие высшего руководства необходимо только на этапе принятия ключевых решений, здесь важен пример и стимулирование со стороны лидеров, разделяющих внедряемые ценности.
3. ЭСУ — часть стратегии компании:
Программы ЭСУ должны быть встроены в цели и стратегию компании. Они должны отражать ключевые производственные ценности и приоритеты, а также учитывать специфику бизнеса, рынков и заинтересованных сторон.
4. Компания должна быть активным игроком в развитии бизнес-экосистемы:
Прежде всего, программа ЭСУ ставит акцент на вовлеченность не только управленческой команды, но и сотрудников, клиентов, поставщиков, инвесторов, общества и акционеров в процессы преобразований и принятия решений. Ценности, разделяемые компанией и этими заинтересованными сторонами, позволяют совместно определять приоритеты, выявлять риски и создавать более эффективные стратегии для компании.
5. Влияние измеряется и демонстрируется:
Компании разрабатывают систему измерения влияния своей деятельности, включая программу ЭСУ и ее руководящие принципы. Результаты измерений включаются в отчет о влиянии, что позволяет отслеживать прогресс, обеспечивать его реализацию и степень воздействия, а также прозрачность для заинтересованных сторон и клиентов!
На конференции Impact Days мы обсудим, как компании могут интегрировать принципы ЭСУ в свою стратегию и действия. Мы представим успешные примеры компаний, которые уже внедрили эти принципы в свой бизнес, а также обсудим будущее устойчивого развития. Присоединяйтесь к нам, чтобы стать частью инновационного и более устойчивого будущего!
Существует множество способов стать более ответственной частью бизнеса. Если вы хотите узнать, как увеличить СОЦИАЛЬНОЕ ИЛИ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ВЛИЯНИЕ вашего бизнеса, забронируйте место на конференции: https://unde.io/event/453. До встречи 24-25 мая в Кишиневе, в Tekwill!
***
Организаторы конференции Impact Days: EcoVisio (ХАБ социальных предпринимателей и Платформа для развития социального предпринимательства в Молдове), Фонд Восточная Европа, в партнерстве с Moldcell и ADV Румыния.
Этот проект финансируется Европейским союзом и софинансируется Швецией посредством Фонда Восточной Европы в партнерстве с Ассоциацией европейского бизнеса и Центром Контакт; организован в рамках финансируемого ЕС проекта «Collaborate for Impact», реализуемого Impact Europe и 5 партнерами из стран Восточного Партнерства; ПРООН Молдова; совместно финансируется IM Swedish Development Partner; а также организован при поддержке проекта Tehnologiile Viitorului, финансируемого USAID, Швецией и Великобританией.
