OOK Group: из Молдовы — в более чем 100 стран за 4 года

P.
| 25 июля, 2023
12:22

Promo

OOK Group — это молдавская IT-компания, которая за четыре года смогла выйти на глобальный уровень и охватить более 100 стран мира. Быстрое расширение принесло с собой значительные вызовы, а также значительные успехи. В этой статье — история OOK Group, анализ ее достижений, а также вызовов, с которыми компании пришлось столкнуться в процессе своего быстрого развития.

История

С декабря 2018 года OOK Group сосредоточилась на разработке Android и iOS-продуктов, и начала с рынка СНГ. С помощью сайта на русском языке компания смогла продвинуть свои приложения, и в 2019 году у них насчитывалось уже более 1,5 млн загрузок. Несмотря на то, что большая часть приложений предлагает поздравительные открытки, тексты, уникальные стикеры и позволяет проявлять другие «цифровые эмоции» — то есть сильно связана с языком общения и национальной культурой пользователей — в OOK решили, что зависимость от одного рынка может быть рискованной, и в 2020 году добавили в свои продукты еще пять языков: украинский, английский, испанский, португальский и румынский. Это позволило компании расширить свою деятельность на Бразилию, Индию, Мексику, Соединенные Штаты и Румынию. В том году количество установок приложений увеличилось до 4 млн.

В 2021 году OOK Group расширила свое присутствие в Европе, добавив французский, итальянский и немецкий языки. Этот стратегический шаг позволил сосредоточиться на европейском рынке и достичь значительного успеха, который выразился в более чем 10 млн установок. В 2022 году компания добавила и другие языки, расширив свою деятельность на более чем 100 стран мира — всего за четыре года.

Процесс для OOK Group был не таким простым, как может показаться, особенно учитывая особенности различных культур. Для более четкого учета предпочтений пользователей в зависимости от страны и языка компания использовала анализ данных.

Вызовы и преграды

Одной из основных преград, с которыми OOK Group столкнулась в процессе глобального расширения, было адаптирование содержимого приложений под предпочтения пользователей разных стран. Компании пришлось изучить культуру, религию, праздники, флору, фауну и традиции каждой страны и региона отдельно. Эта адаптация была необходима для предоставления пользователям релевантного персонализированного опыта.

Проблемы, связанные с интерфейсом пользователя (UI), также явились преградой, особенно в случае арабского и тайского языков. Например, на арабском языке текст читается справа налево, а на тайском языке нет пробелов между словами. Однако благодаря усилиям команды OOK эти проблемы удалось решить.

Еще одной сложностью стал правильный перевод контента. OOK сотрудничала с переводчиками, но было трудно убедиться, что каждое переведенное выражение точно отражает смысл, заложенный в него авторами. Компании пришлось искать креативные решения для проверки и исправления переводов.

Кроме того, приходилось учитывать разницу в часовых поясах, чтобы вовремя предоставлять соответствующий контент пользователям разных стран. Для этого в продукты был внедрен необходимый функционал.

Также OOK Group пришлось столкнуться с недобросовестной конкуренцией. Конкуренты копировали приложения, и компании пришлось научиться защищать свои авторские права и принимать меры для борьбы с нарушителями.

Понятно, что это — еще не конец, что будут другие препятствия и вызовы, однако команда OOK решительно намерена справиться и с ними, чтобы продолжать расти и укреплять свои позиции в отрасли.

Преимущества глобального расширения

• Увеличение числа пользователей: добавление новых языков позволило OOK Group увеличить базу пользователей и получить более активное продвижение на таких платформах, как Google.

• Внимание к деталям: процесс адаптации к разным языкам и культурам требовал повышенного внимания к деталям и более глубокого понимания потребностей пользователей. OOK научилась тестировать и исследовать аспекты, которые на первый взгляд могли показаться необычными, но имели значение в конкретном культурном контексте.

• Сотрудничество и единство в команде: глобальное расширение требовало тесного сотрудничества и эффективного общения в команде OOK. Это способствовало развитию сильной корпоративной культуры и укреплению связей между членами команды.

• Возможность создания новых приложений: глобальное расширение открыло новые перспективы в разработке инновационных приложений для разнообразной аудитории.

• Финансовая устойчивость: диверсификация на международные рынки позволила OOK Group снизить риск зависимости от одного рынка. Это способствовало повышению финансовой стабильности компании и созданию надежного дохода.

Инструменты, обеспечивающие преимущества

Чтобы сохранять свои высокие позиции, нужно следить за развитием технологий — особенно, когда ты работаешь в IT-сфере. Поэтому сотрудники ООК всегда тестируют и используют новейшие решения, которые дают конкурентное преимущество в создании продукта и его продвижении, например:

• ChatGPT — это инструмент искусственного интеллекта на основе передовых языковых моделей, который в OOK используют для обработки текстов. С помощью ChatGPT команда проверяет грамматику, значение выражений и правильность их перевода на разные языки. Этот инструмент особенно полезен при создании текстов уведомлений и для оптимизации приложений в Google Play. Возможность генерирования текстов помогает OOK создавать качественный контент и эффективно отвечать на потребности пользователей.

• MidJourney — инструмент, который OOK Group использует для создания изображений. Эта платформа существенно сокращает время разработки качественного визуального контента. С помощью MidJourney можно быстро создавать привлекательные и соответствующие приложениям изображения, что способствует улучшению пользовательского опыта и эффективному продвижению продуктов.

• Adobe Firefly — новое решение, которое уже доказало свою эффективность в обработке изображений, созданных MidJourney. С помощью Adobe Firefly OOK Group улучшает свой визуальный контент и оптимизирует процесс его создания.

Используя эти передовые инструменты, OOK Group получает конкурентное преимущество в IT-индустрии. Эти технологии позволяют работать более эффективно, предоставлять качественный контент и быстро адаптироваться к потребностям и предпочтениям пользователей.

OOK Group смогла успешно расширить свою деятельность на глобальном уровне всего за четыре года, установив рекорд в более чем 40 миллионов загрузок приложений. Этот успех обусловлен не только стратегией расширения, но и приверженностью, решимостью команды, которая преодолела множество преград и смогла адаптировать продукты компании к потребностям пользователей из разных стран. Благодаря глобальному расширению OOK получила большую базу пользователей и открыла новые возможности для разработки инновационных продуктов.

OOK Group побуждает и другие компании принять глобальную перспективу, причем в самом начале пути — для того, чтобы снизить риски и использовать для своего продвижения различные международные возможности.

IT-компания, OOK, преимущества

Партнер Никушора Дана посетит Кишинев: Мирабела Грэдинару встретится с Майей Санду

Татьяна Готишан
| 2 сентября, 2026
17:46

Партнер президента Румынии Никушора Дана Мирабела Грэдинару 3 сентября посетит Кишинев. Она встретится с президентом Молдовы Майей Санду и примет участие в конференции «Онлайн-безопасность и цифровые факторы психического здоровья и эмоционального благополучия детей и подростков».

Согласно программе, опубликованной организаторами, Мирабела Грэдинару примет участие в панельной дискуссии высокого уровня «Цифровые медиа и психическое здоровье молодежи» вместе с президентом Майей Санду.

Во время визита в Кишинев Грэдинару также встретится с депутатом от PAS Людмилой Адамчук.

Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.

Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!

мирабела грэдинару, молдова, Никушор Дан, Румыния, санду

Știri similare

Жизнь

На Чеканах двухлетняя девочка осталась одна в запертой квартире на пятом этаже: Спасатели вошли через окно

Татьяна Готишан
| 2 сентября, 2026
16:54

В Кишиневе двухлетняя девочка 2 сентября осталась одна в квартире на пятом этаже дома на бульваре Мирча чел Бэтрын в секторе Чеканы. Мать ненадолго вышла из квартиры, но дверь заблокировалась. Спасатели проникли в квартиру через окно и вывели ребенка в безопасное место, сообщает Генеральный инспекторат по чрезвычайным ситуациям (ГИЧС).

Вызов в службу 112 поступил в 12:38. Прибыв на место, спасатели выяснили, что окна квартиры были открыты. По данным ГИЧС, девочка могла подойти к окну и выпасть с пятого этажа.

Во время операции спасатели постоянно разговаривали с ребенком, чтобы успокоить ее. Затем они проникли в квартиру через окно и открыли дверь изнутри. После этого мать забрала девочку.

ГИЧС призывает родителей и других людей, которые присматривают за маленькими детьми, не оставлять их одних дома даже на короткое время. Спасатели также рекомендуют обезопасить окна и не ставить рядом с ними мебель или другие предметы, по которым ребенок может забраться к окну.

Хотите поддержать то, что мы делаем?

Поддержи NewsMaker!

гичс, кишинев, молдова

Știri similare

Политика

STRATCOM выпустил пособие для учителей: Среди заданий — речь Майи Санду на День независимости

Татьяна Готишан
| 2 сентября, 2026
16:43

Центр стратегической коммуникации и противодействия дезинформации (STRATCOM Moldova), который подчиняется президенту страны, выпустил пособие для учителей по интеграции национальных ценностей в школьные предметы. Пособие состоит из девяти глав и содержит практические задания для учеников начальной, гимназической и лицейской ступеней. В STRATCOM заявили, что оно «отвечает на потребность, о которой говорили учителя».

«Пособие для учителей по интеграции национальных ценностей в школе» состоит из девяти глав. По данным Центра, его разработали совместно с представителями академической среды. Пособие содержит практические упражнения, которые можно использовать на основных школьных предметах на всех уровнях образования — начальном, среднем и лицейском.

«Инициатива отвечает на потребность, о которой говорили учителя: интегрировать национальные ценности в образовательный процесс естественно и таким образом, чтобы они соответствовали преподаваемым предметам и не создавали дополнительной нагрузки на учебную программу», — заявили в STRATCOM.

В начале пособия объясняется, что такое национальные ценности. Авторы пишут, что «они отражают преемственность сообщества, которое знает свои корни и принимает на себя ответственность за будущее».

В пособии также приводят примеры того, как эти ценности могут проявляться в школьной жизни. Например, «когда ребенок выбирает правильно говорить и писать на румынском языке не только ради оценки, но и из уважения к языку своей страны». Еще один пример — когда в классе говорят о прошлом и сложных исторических событиях «правдиво и достойно, без ненависти и манипуляций, чтобы память становилась источником устойчивости, а не разделения».

При этом авторы отдельно объясняют, чем национальные ценности в школе не являются. Среди примеров — «моральные уроки, которые преподносят свысока, в назидательном тоне» и «проект, выполненный ради галочки в отчете».

Первая глава посвящена румынскому языку и литературе. В ней говорится, что «румынский язык сам по себе является национальной ценностью, поскольку в нем сосредоточен исторический, духовный и культурный опыт».

«Урок румынского языка и литературы не является нейтральным и не может восприниматься как обычный школьный предмет. (…) Выбирая тексты, формулируя вопросы и объясняя ключевые слова, учитель способствует формированию устойчивого внутреннего суверенитета, который не подвержен влиянию давления или изменениям контекста», — говорится в пособии.

Для каждого предмета авторы предлагают практические задания. Например, старшеклассникам предлагают прочитать речь Майи Санду, которую она произнесла в 2025 году на площади Великого национального собрания в День независимости. По ее речи подготовили восемь заданий.

В разделе о математике говорится, что «когда ученик может рассчитать потребление энергии в классе или школе, увидеть, сколько ресурсов тратится впустую за месяц и год, математика превращается в уважение к общему благу». Остальные главы посвящены биологии, химии, физике, географии, истории румын и всемирной истории, естественным наукам и иностранному языку.

По данным Центра, пособие подготовили при финансовой поддержке Европейского союза.

***

Центр стратегической коммуникации и противодействия дезинформации создали в 2023 году по инициативе президента Майи Санду. Изначально его хотели назвать Национальным центром информационной защиты и борьбы с пропагандой «Patriot». После общественных консультаций название изменили. 31 июля 2023 года парламент принял закон о создании Центра. Позже учреждение получило название Центр стратегической коммуникации и противодействия дезинформации (STRATCOM). В июне 2025 года оно перешло в прямое подчинение президенту.

4 августа 2026 года Ана Ревенко объявила, что уходит с поста главы STRATCOM, которым руководила почти три года. На следующий день президент Майя Санду назначила Лилиану Вицу новым директором Центра.

Хотите поддержать то, что мы делаем?

Поддержи NewsMaker!

stratcom, кишинев, молдова, санду

Știri similare

Новости

Минобороны получит грант более €4 млн от ООН. На что потратят деньги

Ольга Горчак
| 2 сентября, 2026
16:42

Министерство обороны получит грант в размере около €4,32 млн на улучшение возможностей реагирования на кризисные ситуации. Парламентская комиссия по внешней политике 2 сентября одобрила подписание соглашения с Учебным и научно-исследовательским институтом ООН (UNITAR).

В рамках этого соглашения UNITAR будет финансировать реализацию проекта «Укрепление оперативного потенциала Национальной армии Молдовы».

Деньги направят на закупку оборудования и укрепления институционального потенциала министерства обороны.

В этой связи Национальную армию оснастят различными транспортными средствами, модульными жилыми помещениями и полевыми сооружениями и т.д. Одновременно проведут подготовку, сертификацию и оценку военнослужащих на занимаемых должностях.

Документ должен ратифицировать парламент.

Реализация проекта должна состояться до 30 декабря 2026 года.

Хотите поддержать то, что мы делаем?

Поддержи NewsMaker!

грант, министерство обороны, молдова, оон

Știri similare

Деньги

Дефицит госбюджета Молдовы на 2026 год вырастет до 23 млрд леев — почти 6% ВВП. Тофан: «Ситуация сложная»

Артём Сэрэтяну
| 2 сентября, 2026
16:28

Правительство на заседании 2 сентября утвердило поправки в государственный бюджет на 2026 год. Расходы увеличат примерно на 2,8 млрд леев. Дополнительные средства направят в том числе на местные инфраструктурные проекты, единовременные выплаты бюджетникам, компенсации за энергоресурсы в холодный сезон и Дорожный фонд. Одновременно некоторые расходы сократят, включая финансирование проектов из внешних источников. Дефицит бюджета достигнет 23,07 млрд леев, или 5,95% ВВП.

Премьер-министр Василе Тофан в начале заседания правительства сказал, что корректировка бюджета необходима в том числе для покрытия дополнительных расходов на компенсации в холодный сезон и единовременные выплаты бюджетникам, чья среднемесячная зарплата не превышает 20 тыс. леев. Глава правительства обратил внимание на размер дефицита и подчеркнул, что власти должны стремиться сократить его до 3% ВВП.

«С точки зрения бюджета ситуация сложная — дефицит увеличится до 23 млрд леев, или 5,95% ВВП. Наша цель — довести дефицит до 3% ВВП. При принятии бюджета на следующий год мы должны быть очень требовательными и дисциплинированными, чтобы он был максимально сбалансированным, и мы не пришли к такому большому дефициту», — пояснил Тофан.

Министр финансов Виктория Белоус сообщила, что крупнейшую дополнительную сумму, предусмотренную поправками, — 1 млрд леев — направят в Национальный фонд регионального и местного развития на инфраструктурные проекты в населенных пунктах.

«Таким образом, один миллиард леев пойдет гражданам, которые живут преимущественно в сельской местности», — уточнила Белоус.

Еще 560 млн леев выделят на единовременные выплаты некоторым категориям бюджетников, в том числе учителям и полицейским. Они смогут получить 4 тыс., 3 тыс. или 2 тыс. леев, как в середине августа объявил премьер-министр Василе Тофан. Правительство не смогло повысить зарплаты бюджетников с 1 сентября, как обещало ранее, поэтому повышение перенесли на 1 января 2027 года. Единовременные выплаты получат сотрудники, чья среднемесячная зарплата не превышает 20 тыс. леев.

Кроме того, трансферты в бюджет государственного социального страхования увеличат примерно на 1,6 млрд леев. Из этой суммы 550 млн леев предусмотрены на компенсации за энергоресурсы в предстоящем холодном сезоне.

Дорожный фонд дополнительно получит 300 млн леев. По словам министра финансов, деньги направят на дорожную инфраструктуру и подготовку к зимнему сезону.

Еще 651,7 млн леев предусмотрели на зарплаты сотрудников учреждений, финансируемых из государственного бюджета, а также учебных заведений, подведомственных местным властям.

Одновременно с увеличением одних расходов правительство сокращает другие. Примерно на 959,8 млн леев уменьшат расходы на проекты, финансируемые из внешних источников, с учетом темпов поступления и освоения средств.

Виктория Белоус отвергла утверждения о том, что эти корректировки являются мерами жесткой экономии.

«Это делается ежегодно и практикуется каждый год. Решение не продиктовано жесткой экономией или нашим нежеланием реализовывать инфраструктурные проекты», — отметила министр.

Что касается доходов, власти ожидают получить дополнительно 600 млн леев от НДС, 220 млн леев от подоходных налогов и 134,7 млн леев от акцизов на продукцию, произведенную в Молдове.

При этом прогноз поступлений от акцизов на импортные товары снизили на 122,1 млн леев, от таможенных пошлин — на 170 млн леев, а объем грантов — на 837 млн леев.

После корректировки доходы государственного бюджета Молдовы на 2026 год составят 80,27 млрд леев, расходы — 103,35 млрд леев. Дефицит достигнет 23,07 млрд леев, или 5,95% ВВП.

Хотите поддержать то, что мы делаем?

Поддержи NewsMaker!