Coca-Cola HBC Moldova – вот уже 30 лет мы наслаждаемся оригинальным вкусом оптимизма

В июне 2024 исполняется 30 лет официальной работы в Республика Молдова самого популярного мирового бренда — Coca-Cola. Сегодня компания Coca-Cola HBC Moldova, лидер индустрии напитков в Молдове, сделала популярные бренды доступными в каждом уголке нашей страны и продолжает инвестировать в устойчивое развитие компании и отрасли в целом. О самых значимых достижениях компании и планах на будущее — в интервью генерального директора Coca-Cola HBC Moldova Сергея ОВЕЛЯН.
— Вы возглавили Coca-Cola HBC Moldova, когда ей исполнилось 25 лет, сегодня — новый юбилей — 30-летие. Что означает эта дата для компании?

— Как последние 5 лет, так и все 30 лет в Молдове и вообще 138 лет в мире, компания Coca-Cola — это про оптимизм. Что бы мы не делали, мы уверены, что завтра будет лучше, чем сегодня. Основанная в 1886 году компания Coca-Cola пережила 2 мировые войны, великую депрессию, множество финансовых и экономических кризисов и на сегодняшний день это присутствующий практически во всех странах самый популярный в мире бренд, а также — второе в мире по узнаваемости слово — после «ОК».

Когда, в июне 1994 года в Республике Молдова была официально представлена первая легендарная бутылка Coca-Cola красного цвета, в те ранние годы независимости, Coca-Cola на семейном столе ознаменовала новое начало. У бренда Coca-Cola сильнейшая эмоциональная составляющая — когда у людей праздник он добавляет ему яркости, когда человеку трудно — добавляет энергии и вдохновения. И эта энергетика, я уверен, дает силы быть позитивным и смотреть на будущее с оптимизмом.

— Чего удалось сделать за эти годы?

— Coca-Cola Hellenic Bottling Company устроена так, что тебе не надо долго вникать в корпоративную культуру. Бизнес-процессы настолько унифицированы, что ты очень быстро интегрируешься. Как говорят у нас в торговом отделе мы садимся в поезд на ходу. В 2019 году, когда я работал в Украине и управлял IT-департаментом на региональном уровне, мне предложили стать генеральным директором в Молдове. И я перешел сюда в самый правильный момент чтобы пройти через все трудности ковида, войны и всех экономических и логистических сложностей. Мне есть чем заниматься и куда идти дальше вместе с компанией.

Я благодарен своему предшественнику за компанию, у которой был уверенный вектор роста. Я понимал, насколько высока планка и видел свой вызов чтобы поднять ее на следующий уровень. Но пришла пандемия и приоритеты в работе в корне поменялись. Мы как часть Coca-Cola HBC остановили все свои маркетинговые коммуникации и перевели бюджеты на поддержку людей. Как и многие другие, мы внесли свой вклад и поддержали общество, приобрели важное медицинское оборудование для 4-х больниц на более 100 тысяч долларов США. Нам, всему обществу надо было выжить. И даже если в какой-то период в компании не было финансового роста, мы направляли свою активность на рост окружающего нас сообщества.

Война в Украине стала новым испытанием. Это большое горе для всех, и серьезные логистические вызовы для бизнеса. И вновь нам помог наш оптимизм, обеспеченный стратегией компании действовать упреждающе в любой ситуации и находить альтернативные решения поставок. В этом преимущество Coca-Cola HBC, производящей и продающей напитки в 29 странах. Сегодня поставки бесперебойно осуществляются с 3-х заводов в 2-х странах, Украине и Румынии, через 12 распределительных складов в Республике Молдова. Сегодня в портфеле компании около 9000 клиентов по всей территории Молдовы и, благодаря усилиям нашей команды, это число растет каждый день.

В целом объем инвестиций в операционную деятельность компании за 30 лет составил более 40 миллионов евро. Сегодня мы продолжаем инвестировать в новаторство и человеческий капитал, чтобы обеспечить устойчивое развитие. Мы постоянно обновляем наше портфолио напитков, чтобы разнообразить предложение и улучшить впечатления потребителей. У нас очень большой и диверсифицированный портфель. 30 лет назад мы стартовали с трех брендов — Coca-Cola, Fanta, Sprite, сейчас мы говорим о 20 брендов напитков из самых разных категорий с разными вкусами и в упаковках разных размеров, разрабатываем новые рецепты.

— На что нацелена стратегия инвестиций Вашей компании сегодня?

— Большинство компаний на рынке борются друг с другом преимущественно за счет скидок и бонусов. От этого не выигрывает никто, даже потребитель, который привыкает к гонке за скидками в ущерб другим свойствам продукта.

Наша стратегия — создание «Поводов потребления» — моментов, в которые потребители могут захотеть наши напитки. Вот с этим бургером или этим шашлыком будет идеально выпить бутылочку Coca-Cola. И эти поводы потребления мы создаем на площадках наших клиентов, таким образом обеспечивая и рост их продаж. Клиентам выгодно работать с нами, потому что мы поставляем им полный ассортимент напитков, предназначенных для случаев потребления 24/7, который особенно востребован в заведениях HoReCa. Они у нас получают газированные и негазированные напитки, воду, соки, локальные вина, импортный алкоголь, миксы для баров и многое другое.

Благодаря этому достигается синергетический эффект, и мы имеем растущий рынок как для нас, так и для наших клиентов. В отличие от многих компаний, наши продукты попадают к клиентам, руководствуясь самым важным принципом — «Клиент на первом месте». Если Клиент растет — мы растем. Если клиент не продвигается вперед, мы действуем, чтобы улучшить ситуацию. В кооперации выигрывают обе стороны.

— Как вы отвечаете на запрос общества на здоровое питание?
— Наша компания осознает растущую важность здорового образа жизни и стремится предоставить потребителям больше выбора. Мы расширяем ассортимент напитков с пониженным содержанием сахара и без сахара, предоставляем четкую информацию о пищевой ценности и поддерживаем сбалансированное питание с помощью инициатив и партнерства с экспертами. Здоровье и благополучие наших потребителей играют первостепенную роль, поскольку все материалы и ингредиенты, используемые в производстве, соответствуют международным и местным стандартам качества, что позволяет нам гарантировать высокий уровень качества и безопасности.

— Насколько вам удается «заразить» корпоративным оптимизмом сотрудников компании?
— Работа в нашей компании строится на понимании что «Один плюс один равно три». Все отделы у нас собраны в команды, у нас нет такой функции, на которой человек только сам себе ставит задачи и сам их выполняет. Решения принимаются коллективно. Более того — каждый год после принятия бизнес-плана у нас идет его каскадирование по всей организационной структуре до каждого сотрудника. Чтобы он не просто знал свои задачи, а понимал их роль и значении в достижении общих результатов. Каждый сотрудник видит, что при ориентации на командную работу результаты выше и достигаются раньше. Работает наш принцип «Мы превыше себя». А соревнование команд дает мощный импульс к новым идеям, улучшениям, инновациям и оптимизму.

При этом для нас важно чтобы этот оптимизм понимала и разделяла семья каждого нашего сотрудника. Ежегодно мы проводим множество мероприятий по тимбилдингу, налаживанию связей таких как День семьи, День Донора Крови, День Озеленения, где сотрудники вместе со своими семьями проводят время в духе Coca-Cola, и примечательно, что в результате они продолжают дружить и встречаться уже семьями.

Восемь лет подряд Coca-Cola HBC Молдова признана Лучшим работодателем Молдовы. Если ты хочешь расти, компания дает тебе множество возможностей. Для нас самое важное чтобы у каждого нашего коллеги было желание учиться. Такой человек ищет новые знания и с оптимизмом идет в будущее. И мы стремимся чтобы это было вознаграждено. Я знаю это на своем опыте — когда 23 года назад искал подходящую по духу компанию, после первого дня знакомства с Coca-Cola я сказал отцу что хочу работать в ней — не заметил, как прошел день, настолько все было для меня интересно. Начал с торгового представителя в Армении, и сегодня управляю успешным бизнесом в Молдове. Если вы выбрали расти с нами, то точно вырастите вместе с компанией.

Благодаря своим ценностям Coca-Cola остается значимым брендом для каждого поколения, вдохновляя людей всех возрастов смотреть в будущее с большей уверенностью. Кампании и опыт бренда Coca-Cola объединяют людей, превращая каждое событие в особый момент; они побуждают их видеть в каждой ситуации, что «стакан наполовину полон» и наводят мосты между людьми, основываясь на универсальных человеческих ценностях, которые объединяют нас, несмотря на наши различия. В основе юбилея Coca-Cola не может быть ничего другого, кроме как оптимизма, который культивируется и распространяется среди людей на протяжении 30 лет.

— Насколько компании удается соответствовать растущим требованиям устойчивого развития?
— Мы привержены устойчивым методам ведения бизнеса, ставя перед собой амбициозные цели по снижению воздействия на окружающую среду и поддержке сообществ. Компания добилась значительного прогресса в таких областях, как сокращение выбросов парниковых газов, водосбережение и утилизация отходов. Наши усилия были признаны ведущими индексами устойчивого развития Dow Jones, и Coca-Cola продолжает ставить амбициозные цели на будущее, включая достижение нулевых выбросов к 2040 году.

Для нас крайне важно внедрение технологий, обеспечивающих нашу стратегическую инициативу «Мир без отходов». Компания делает упор на экологичность, используя полностью пригодную для вторичной переработки упаковку и выступая за программу расширенной ответственности производителей (РОП), и одним из самых важных достижений является то, что вместе с другими компаниями из индустрии, нам удалось продвинуть введение программы РОП в Молдове по примеру Европейских стран. Также, мы активно вовлекаем сотрудников в природоохранные мероприятия, сохраняем приверженность инклюзивному экономическому росту и инвестируем в повышение квалификации молодежи и женщин, по программам компании: «Youth Empowered», «Woman in Sales», «Internship».

Успех нашей компании основан на доверии клиентов, потребителей и сообществ, в которых мы работаем. И мы знаем, что завоевание и поддержание этого доверия является нашей важнейшей повседневной обязанностью. За 30 лет работы в Республике Молдова Coca-Cola завоевала доверие благодаря долгосрочной приверженности местному рынку, наладила прочные партнерские отношения, которые привели к экономическому и общественному успеху, действуя с заботой об окружающей среде и общественном благополучии.

Coca-Cola HBC Moldova
Coca-Cola HBC — один из крупнейших производителей напитков Coca-Cola, объем продаж которого превышает 2,2 миллиарда единиц. Компания работает в широком географическом диапазоне, осуществляя свою деятельность в 29 странах и обслуживая более 740 миллионов человек. Coca-Cola HBC предлагает широкий ассортимент безалкогольных напитков, включая газированные безалкогольные напитки, соки, воду, энергетические напитки, чаи и кофе. Coca-Cola HBC стремится к устойчивому развитию, создавая ценности для своего бизнеса и сообществ, в которых она представлена. Для этого компания предлагает безалкогольные напитки, отвечающие разнообразным запросам потребителей, одновременно поддерживая открытую рабочую среду и ведя свой бизнес ответственно, защищая окружающую среду и способствуя социально-экономическому развитию местных сообществ.

В Республике Молдова структура состоит из компании Coca-Cola Украина (дочерней компании The Coca-Cola Company, владельца торговых марок) и ее партнера Coca-Cola Hellenic под названием Coca-Cola HBC Украина, Армения и Молдова, которая разливает и распространяет продукцию Coca-Cola по лицензии The Coca-Cola Company в Республике Молдова. Coca-Cola HBC Moldova уже третий год подряд (2021, 2022, 2023) признается самой устойчивой и дружественной к семье компанией в стране, по версии Торгово-промышленной палаты Молдовы.

Похожие материалы

5
Опрос по умолчанию

Вам понравился наш плагин?

NewsMaker

Молдавский Милей? Чего ждать от премьерства Василия Тофана

Спустя неделю после отставки Александра Мунтяну PAS определилась с кандидатом в премьер-министры. Правящая партия выдвинула на этот пост бизнесмена Василия Тофана, сторонника радикальных либеральных реформ, в том числе непопулярных мер, которые еще до его назначения вызвали немало критики. NM рассказывает, чего можно ожидать от премьерства Тофана и при чем тут президент Аргентины Хавьер Милей.

Кто такой Тофан?

Имя своего кандидата в премьеры PAS назвала 10 июоля. Ранее в партии власти обсуждали разных кандидатов, среди них были депутат, бывший министр труда и соцзащиты Марчел Спатарь, министр образования Дан Перчун, и министр экономики Еуджен Осмокеску. Кандидатуру Тофана тоже называли. Причем его имя неоднократно всплывало в последние годы, когда должность премьера в очередной раз становилась вакантной или когда возникали разговоры о смене главы кабмина.

Тофан — соучредитель гражданского движения «Европа-2028» и инвестор фонда Horizon Capital, который управляет активами на сумму почти 2 млрд и специализируется на инвестициях в Украине и Молдове. Тофан сторонник либеральных взглядов на экономику и выступает за сокращение бюджетного сектора и создание максимально благоприятных условий для привлечения инвесторов. Также Тофан известный сторонник радикальных реформ в системе местного публичного управления. Он выступал за сокращение районов и создании в Молдове 40 муниципалитетов. Продвигаемую PAS весьма непопулярную административно-территориальную реформу он считает излишне мягкой.

За несколько дней до выдвижения в премьеры Тофан опубликовал большой пост в фейсбук, в котором описал свое видение необходимых Молдове реформ. Пост вызвал жаркие споры, в основном из-за того, что как пример достойного лидера Тофан назвал президента Аргентины Хавьера Милея, известного своими радикальными экономическими реформами. Позже Тофан уточнил, что не считает реформы в Аргентине необходимыми и для Молдовы, а лишь имел в виду, что при выборе типа лидера он, скорее, склоняется к тому, кто «имеет смелость засучить рукава, решается на непопулярные вещи и готов брать на себя ответственность за последствия».

Войдут ли изложенные в посте Тофана меры в программу будущего правительства, мы узнаем позже.

Что дальше?

Завтра, 11 июля, президент Майя Санду проведет консультации с фракцией PAS. После них она официально объявит кандидата в премьеры. Затем последует голосование в парламенте. Однако его можно считать формальной процедурой, и с высокой долей вероятности именно Тофан возглавит кабмин.

Тем не менее до обнародования кандидатуры Тофана такой уверенности в назначении премьера не было. Сроки проведения консультаций заметно затянулись. После того как Александр Мунтяну 3 июля объявил об отставке с поста премьер-министра, президент Майя Санду заявила, что консультации начнутся в понедельник (5 июля). На деле консультации с партией власти назначили на 11 июля. Эта ситуация породила разговоры о возможном расколе в PAS. Партия власти эти подозрения отвергала.

Консультации с оппозиционными парламентскими партиями должны были пройти 10 июля, однако все они отказались в них участвовать. Социалисты и коммунисты заявили, что не видят в этом смысла. Депутаты от «Демократии дома» во главе с Василе Костюком пришли в этот день к резиденции президента, но не на консультации, а в знак протеста. И потребовали, чтобы Майя Санду вышла к ним и провела открытые консультации перед прессой.

«Демократия дома» и блок MAN также объявили, что выдвигают в премьеры лидера PAS Игоря Гросу. «У вас достаточно полномочий, чтобы назначить кого угодно. В демократической стране премьер-министром становится лидер партии, которая пришла к власти на основе голосования граждан», — пояснил мэр столицы и лидер MAN Ион Чебан.

Лидер «Нашей партии» Ренато Усатый сказал, что его политформирование не будет участвовать в консультациях. «Стране необходимо либо правительство профессионалов, сформированное с участием нескольких парламентских и непарламентских партий, либо досрочные парламентские выборы», — заявил Усатый.

Тофан справится?

Бывший постпред Молдовы в ООН и Совете Европы, политический аналитик Алексей Тулбуре считает, что возглавлять кабмин должен все-таки политический лидер: «Это должен быть человек с авторитетом внутри партии власти. Но PAS постоянно ищут кого-то на стороне».

По словам Тулбуре у Тофана есть интересные идеи для реформ в Молдове. В пример он привел все ту же административно-территориальную реформу, которую Тофан предлагает проводить более радикально. Тем не менее, по словам Тулбуре, многие либертарианские идеи будущего премьера могут оказаться труднореализуемыми. «Это программа была бы хороша лет пыть-шесть назад. Сейчас ее реализовать очень сложно. Первый скандал, первое недовольство граждан, и PAS захотят от него [Тофана] избавиться», — считает эксперт.

По его мнению, вопросы вызывает тот уровень свободы принятия решений, который будет у Тофана: «Дадут ли ему собрать свою команду и проводить непопулярные реформы?». Также эксперт обратил внимание, что мы увидели только экономическое видение Тофана, но в Молдове есть и другие проблемные сферы: юстиция, социальная сплоченность, реинтеграция.

Политический аналитик Ян Лисневский считает, что Тофану не удастся реализовать задуманные реформы. «Проблема в самой системе. У партии власти нет стратегии управления страной. Ситуация остается той же, меняются только имена премьеров», — отметил эксперт.

Лисневский назвал указанные в посте Тофана меры интересными и новыми, но не принимаемыми в обществе: «У нас политика основана на эмоциях. Общество вряд ли примет либертарианские реформы. К тому же для успешной реализаций реформ нужно доверие людей к власти и сильные институты. Сегодня в Молдове этого нет». Эксперт предполагает, что Тофан не завершит свой мандат так же, как и его предшественник. «Когда господин Тофан увидит изнутри, как работает система, он захочет уйти. Хотя мне бы очень хотелось, чтобы он сохранил свой мандат хотя бы до осени», — заключил Лисневский.


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!
Andrei Mardari / NewsMaker

До +28 C и дожди с грозами. Прогноз погоды в Молдове на выходные

В Молдове на этих выходных температура воздуха составит до +28 °C днем и до +10 °C ночью. Синоптики прогнозируют переменную облачность, а днем передают кратковременные дожди с грозами. Об этом сообщил Орган метеорологии и мониторинга окружающей среды (OMMM).

Синоптики прогнозируют переменную облачность. Днем местами пройдут слабые кратковременные дожди, которые будут сопровождаться грозами.

Ветер будет дуть с северо-запада, слабый до умеренного.

Ночью температура воздуха составит от +10 до +17 °C. Днем столбики термометров покажут от +22 до +28 °C.


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!

Хаждер может занять место Трубки в парламенте: «У меня еще достаточно времени, чтобы принять решение»

Исполняющий обязанности министра окружающей среды Георге Хаждер может занять место экс-депутата от PAS Александра Трубки, который отказался от депутатского мандата. Хаждер — следующий кандидат в избирательном списке PAS на парламентских выборах 2025 года. В комментарии NewsMaker Хаждер подчеркнул, что пока не принял окончательное решение.

«Учитывая, что ни выдвижение кандидата на пост премьер-министра, ни процедура утверждения депутатского мандата еще не завершились, говорить об этом пока преждевременно. У меня еще достаточно времени, чтобы принять решение», — сказал Хаждер.

В свою очередь пресс-секретарь PAS Адриана Влас сообщила NewsMaker, что партия еще не провела с Хаждером соответствующие консультации.

Если Хаждер откажется от депутатского мандата, следующим кандидатом по спискам PAS станет Роман Рошка. Ранее он уже был депутатом парламента, а также занимал должность вице-премьера по реинтеграции. Недавно Рошку назначили государственным секретарем правительства.

Ранее 10 июля депутат от правящей партии «Действие и солидарность» (PAS) Александр Трубка отказался от депутатского мандата. Трубка объяснил, что принял такое решение, поскольку его предпринимательская деятельность «влияет на имидж и доверие ко всей команде». При этом Трубка подчеркнул, что остается членом PAS.


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!

Похожие материалы

noi.md

Пять кандидатов претендуют на пост гендиректора TRM. Кто вошел в список?

Пять человек подали документы для участия в конкурсе на должность генерального директора общественной компании Teleradio-Moldova (TRM), сообщает IPN. На пост главы компании претендуют Дорин Скобиоалэ, Адриан Граур, Екатерина Кептэнару, Серджиу Сандулеску и Андрей Запша.

Согласно регламенту конкурса, 14 июля Наблюдательный совет TRM проверит документы кандидатов. Члены совета оценят, соответствуют ли претенденты установленным требованиям и полностью ли они оформили свои заявки.

Кандидатов, прошедших этот этап, совет пригласит на собеседование, во время которого они представят программу развития компании на ближайшие семь лет.

В соответствии с регламентом, члены совета оценят профессиональный опыт, управленческие компетенции, видение развития компании и способность претендентов реализовать предложенную программу. По итогам собеседований каждый член совета выставит оценки кандидату. Победителем станет кандидат, который наберет не менее семи баллов и получит наивысший итоговый результат.

Наблюдательный совет назначает генерального директора TRM на семь лет без права повторного назначения. Совет позже объявит дату заседания, на котором рассмотрит документы кандидатов и проведет публичные собеседования.

Ранее Наблюдательный совет TRM объявил конкурс на должность генерального директора. Об этом NewsMaker сообщил член совета Корнелиу Попович. По его словам, прием документов от кандидатов, скорее всего, начнется 15 июня после публикации объявления в Официальном мониторе. Подать документы можно будет до 10 июля. Наблюдательный совет планирует завершить оба этапа конкурса до 21 июля.

Напомним, что конкурс объявили после ухода Влада Цуркану с поста генерального директора TRM. О своей отставке он сообщил 18 мая на фоне скандала вокруг голосования национального жюри в финале «Евровидения-2026». Члены жюри, которых отобрала TRM, присудили представителю Румынии три балла и не дали ни одного балла Украине. Это вызвало волну критики.

Цуркану взял на себя ответственность за решение жюри и решил  уйти в отставку. Тогда он заявил, что хочет этим показать, что «отношения Молдовы с Румынией и Украиной остаются неизменными». Наблюдательный совет принял его отставку 27 мая. До назначения нового руководителя Цуркану продолжает исполнять обязанности генерального директора.

Согласно условиям конкурса, кандидаты на должность должны иметь высшее образование, не менее пяти лет опыта на руководящих должностях, безупречную репутацию и не иметь судимостей. Также они должны владеть румынским языком и одним из международных языков и не состоять в политических партиях последние два года.

Нового генерального директора выберет Наблюдательный совет TRM. В 2025 году парламент исключил свое участие из этой процедуры и передал соответствующие полномочия совету компании.


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!

(ВИДЕО) 80 леев на лошадь, а кони едят навоз: что происходит на конеферме в Чадыр-Лунге

Конеферма «At-Prolin» в Чадыр-Лунге уже два года в центре скандала. Государственное учреждение, знаковое для всей Молдовы, раздирают политические и административные споры: сначала чиновники спорили, кто должен руководить фермой, теперь — о состоянии животных.

На момент визита NewsMaker на ферме находилось 45 лошадей, в основном орловские рысаки. Работники уверяют: кони здоровы, получают корм и воду, пасутся на пастбище. В конюшнях всё выглядит прилично — сено, солома, фрукты. Но картинку портят виднеющиеся рёбра животных, особенно жеребца по кличке Жгучий. Ранее в сеть попали кадры, на которых конь ест собственный навоз.

Руководство называет это фейком, а коней — «в хорошей спортивной форме». Бывший директор фермы Константин Келеш, проработавший там более 45 лет, уверен: нынешнее руководство уничтожает уникальное хозяйство. Он показал кадры истощённых лошадей и рассказал о погибшем жеребёнке без подстилки.

Ветеринар Дмитрий Келеш объясняет: торчащие рёбра — признак обезвоживания и скудного рациона. Власти обещают получить европейский статус племенного репродуктора к концу года, провести выбраковку старых кобыл и запустить разведение.

Пока чиновники и бывшее руководство обмениваются обвинениями, уникальные орловские рысаки остаются заложниками конфликта.


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!

Больше нет статей для показа
5
Опрос по умолчанию

Вам понравился наш плагин?

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: