Днестр / Признания. Спецпроект NewsMaker показал, как переплетены два берега одной реки

NewsMaker завершил проект ДНЕСТР / ПРИЗНАНИЯ. С июля по октябрь мы выпустили 10 коротких фильмов-историй о людях и феноменах с двух берегов Днестра. Результаты проекта поразили даже нас самих — оказалось, что два берега Днестра связаны общими нитями куда теснее, чем кажется на первый взгляд. Связаны — через судьбы людей, про многих из которых даже трудно сказать — с левого берега они или с правого. И можно ли отделить одно от другого?

Это был необычный проект для NewsMaker. Мы впервые делали его двумя съемочными командами — с правого и с левого берега Днестра. Концепция была в том, чтобы по ходу всего сторителлинга не было понятно, с правого берега наши герои или с левого. Мы просто наблюдали за их жизнью в течение какого-то времени — от нескольких дней до нескольких недель. И рассказывали их истории так, чтобы только в конце становилось ясно, где именно живет наш герой.

Мы хотели показать, что на обоих берегах Днестра люди, особенно постсоветского поколения, сталкиваются со схожими проблемами, вызовами, поиском смыслов и пути построения своего будущего. Что главные социальные проблемы и явления едины для двух берегов Днестра. Миграция, безработица, бедность, травма, депрессия, дискриминация. Но еще — надежда, целеустремленность, вера в себя, свобода, дружба, любовь.

На практике разделение героев на два берега вышло еще более условным. При съемке историй героев с того или другого берега съемочной команде вдруг приходилось пересекать Днестр, так как значительная часть жизни людей неотрывно связана с другим берегом.

Вдруг оказывается, что диджей Максим из Тирасполя чувствует себя как рыба в воде в андеграундной тусовке Кишинева.

Живущая в Кишиневе художница Инга борется с депрессией после того, как сбежала от домашнего насилия в семье на левом берегу Днестра.

Другая художница Света — из Тирасполя — ездит на любимые концерты музыки Баха в Органный зал Кишинева.

А туристический гид по Молдове Евген водит кишиневцев в поход по красивейшим местам Левобережья — Рашков и Строенцы.

И все это не специально спланированные и разыгранные сцены, а реальная жизнь. И все это несмотря на пандемию и соответствующие ограничения. Которым — как и политикам — так и не удалось разделить нас на «левых» и «правых», «наших» и «чужих» — на «мы» и «они». Это истории про нас.

Об этом и получились наши ПРИЗНАНИЯ.

Смотрите все серии проекта:

Профессия — трудовой мигрант. История танцора брейка Криса

Линия жизни. История татуировщика Димы

Искусство любить. История Насти и Нины

Рожденный летать. История Алекса о жизни с болезнью Дюшенна и свободе

Путеводитель по андеграунду. История Максима — диджея и организатора рейвов

Ты же девочка. История Лены, которая нашла счастье и себя

Автопортрет. История Светы, которая заново училась рисовать

Иди через лес. История Евгена об одиночестве, походах и дилемме уехать/остаться

В погоне за жизнью. История Дениса — о риске, драйве и любви к жизни

Жизнь в черном. История Инги — о депрессии, домашнем насилии и поиске любви

Похожие материалы

5
Опрос по умолчанию

Вам понравился наш плагин?

Коллаж NewsMaker

Миллионные доходы руководителей госпредприятий: сколько за 2025 год заработали главы аэропорта, Energocom и Moldtelecom?

Несколько руководителей государственных предприятий Молдовы в 2025 году получили доходы свыше миллиона леев, хотя их должностные оклады составляли несколько десятков тыс. леев в месяц. Значительную часть заработка обеспечили надбавки за сложность и интенсивность работы, квартальные премии, вознаграждения из прибыли и выплаты к праздникам. Об этом говорится в расследовании журналистов TV8.

Директор аэропорта Кишинева Серджиу Споялэ задекларировал за прошлый год более 1,4 млн леев дохода от зарплаты. Почти миллион леев из этой суммы составили различные надбавки и премии.

В частности, в 2025 году Споялэ получил четыре квартальные премии за результаты работы на общую сумму 168 тыс. леев. Руководитель аэропорта объяснил размер выплат тем, что в последние годы объем работы госпредприятия вырос и появились новые направления деятельности.

«Коммерческая деятельность. Здесь речь идет о магазинах Duty-Free, я использую понятное для телезрителей название. На самом деле это travel-retail, то есть речь не идет о режиме Duty-Free. Еще одно новое коммерческое направление нашего предприятия — общественное питание. А самое новое направление, которым мы занимаемся, — это заправка самолетов», — рассказал Споялэ.

Директор Energocom Евгений Бузату задекларировал за 2025 год доход в размере 1,2 млн леев. Его должностной оклад составляет 47 тыс. леев в месяц, к которым добавляются надбавки и премии. Только вознаграждение из прибыли и квартальные премии принесли ему в прошлом году несколько сотен тысяч леев. Кроме того, Бузату получил талоны на питание на сумму свыше 14 тыс. леев.

Руководитель Energocom объяснил размер заработка высокой ответственностью и масштабом деятельности компании.

«Это связано с существующими рисками и с той работой, которую выполняют здесь, в Energocom. Как вы хорошо знаете, мы занимаемся и природным газом, и электроэнергией. Практически весь газ, который поступает в Молдову, около 90–96%, в той или иной форме проходит через управление Energocom», — подчеркнул Бузату.

Глава Moldtelecom Виорел Моторнюк задекларировал за прошлый год более 1,1 млн леев. Его должностной оклад повысили до 45 тыс. леев в месяц. Помимо него, руководитель предприятия получал надбавки, квартальные премии и вознаграждения из прибыли.

За последние два года выплаты из прибыли составили более 348 тыс. леев. В 2025 году Моторнюк также получил премию в размере 45 тыс. леев ко Дню независимости.

«Чтобы мы могли позволить себе повышение зарплат, помимо всех проведенных оптимизаций, мы улучшили всю систему закупок. Теперь мы приобретаем оборудование по конкурентным ценам, и это позволило предприятию сэкономить. Кроме того, мы увеличили продажи», — объяснил Моторнюк.

На Костештской гидроэлектростанции примерно треть из 27 сотрудников получает более 50 тыс. леев в месяц. Руководитель предприятия Игорь Чиботару задекларировал за 2025 год доход свыше 865 тыс. леев.

В эту сумму вошли четыре квартальные премии, которые в прошлом году составили в общей сложности 126 тыс. леев, вознаграждение из прибыли в размере 95 тыс. леев и несколько выплат к праздникам.

«Я могу перечислить их по пальцам, потому что их не так много. Квартальные премии — их четыре в год. Возможно, премия к профессиональному празднику, если ее одобрят административный совет и учредитель. Получается пять премий. И самая большая премия, скажем так, выплачивается из чистой прибыли», — уточнил Чиботару.

Напомним, что ранее правительство сообщило, что рассматривает возможность изменить систему оплаты труда в 125 государственных предприятиях и публичных учреждениях. Предлагается, чтобы базовый оклад составлял не менее 70% общего дохода сотрудника, а премиальный фонд сократили с 5% до 2%.

В правительстве пояснили, что премии должны выплачивать на основании четких критериев эффективности. По мнению властей, изменения позволят снизить риск нерационального расходования государственных средств.


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!
Больше нет статей для показа
5
Опрос по умолчанию

Вам понравился наш плагин?

x
x

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: