orhei.md

Итоги дня: о том, как Шора приговорили к тюрьме и отпустили на свободу, встречах Плахотнюка и Филипа в Брюсселе и дебатах в Комрате


Новость дня такая — Шора приговорили к семи с половиной годам тюрьмы. Но есть нюансы. По решению суда, отбывать наказание он будет в тюрьме полузакрытого типа (что это такое, мы пока не разобрались, но разберемся и расскажем). Кроме того, Шора отпустили на свободу под судебный контроль до вынесения окончательного приговора. Обжаловать, кстати, решение суда первой инстанции собираются и адвокаты, и прокуроры. Подробнее — тут

А здесь  можно почитать (и послушать) наш лонгрид «Шор в законе. Как было дело». Мало кто уже помнит, что следствие и судебные разбирательства по делу Шора длились почти два с половиной года. За это время произошло много интересного: Шор, находясь под следствием, успел стать мэром, посидеть в СИЗО и под домашним арестом и подвести под тюремный срок Филата и Платона. NM решил вспомнить, как развивались события. 

Теперь о реформе избирательной системы, о которой сегодня говорили в Кишиневе, Брюсселе и Комрате. В Кишиневе Додон назвал категорические условия социалистов, на которых они будут голосовать за смешанную систему.  Кстати, президент сегодня отправился с визитом в Азербайджан, загадочно отметив, что ему «есть что обсудить» с руководством этой страны. 

Остальные три «первых лица» государства сегодня работали в Брюсселе. Филип, Канду и Плахотнюк встретились там с евродепутатами и поговорили об изменении у нас избирательной системы и борьбе с российской пропагандой — вот так, в одном пакете. Об этом можно почитать тут и здесь

Филип в Брюсселе  встретился также с еврокомиссаром Йоханнесом Ханом. Что они обсуждали и что сказали на совместной пресс-конференции, можно узнать из нашего материала «До осени не мешать».  Еще Филип встретился с главой Евросовета Туском. Темы все те же.

А в Комрате без всякого соблюдения дипломатического этикета прошли жаркие дебаты об избирательной реформе. За словесным поединком двух команд —сторонников и противников реформы наблюдали собравшиеся в зале жители автономии и корреспондент NM Николай Пахольницкий. О том, что увидел и услышал, он рассказал в репортаже «Вы предлагаете перекрасить бараки, мы предлагаем сломать систему»

Вице-спикер парламента и экс-премьер Лянкэ тоже пообщался с внешними партнерами, правда, заочно. Он записал видео в ответ на заявления ВБ и МВФ, которые опровергли его утверждение, что правительство решило выделить миллиардные кредиты трем банкам по рекомендации этих международных структур. Экс-премьер уточнил, что правительство на это вдохновил доклад ВБ и МВФ, написанный за восемь месяцев до кражи миллиарда. NM решил разобраться в ситуации и нашел доклад, о котором говорит Лянкэ. 

В Кишиневе тем временем назревает очередной мусорный кризис. Если власти до 6 июля не найдут, куда вывозить бытовые отходы, столица рискует вновь обрасти мусорными завалами, а с учетом жаркой погоды могут быть и другие неприятные последствия. О сложившейся ситуации можно почитать в нашем материале «Мусору приходит срок». 

Еще мы сегодня опубликовали интересное и креативное интервью с Юрием Чоканом, который сейчас возглавляет Центр реформ при правительстве. Он подробно рассказал о готовящейся реформе правительства, о том. как она окончательно разорвет связь с советским прошлым и многом другом.

И снова напоминаем — наши итоги можно получать по почте: просто оставьте свой  e-mail в форме внизу сайта.

Похожие материалы

5
Опрос по умолчанию

Вам понравился наш плагин?

Moldcell — в Топ-3 работодателей Республики Молдова

Moldcell продолжает оставаться одним из самых высоко оцениваемых работодателей в Республике Молдова, войдя в Топ-3 работодателей по итогам Employer Brand Perception Survey 2025, проведённого AXA Management Consulting.

Данное признание основано на восприятии сотрудниками рабочей среды и корпоративной культуры и подтверждает последовательный подход Moldcell к созданию рабочего пространства, ориентированного на людей, развитие и подлинное сотрудничество.

Результаты исследования демонстрируют модель работодателя, выстроенную на конкретных и устойчивых практиках: безопасная и открытая рабочая среда, реальные возможности профессионального роста, программы wellbeing, гибкие политики, конкурентные социальные пакеты, а также культура, в которой обратная связь и командная работа являются частью повседневной деятельности. Для сотрудников это означает стабильность, доверие и возможность вносить значимый вклад в развитие компании, которая последовательно инвестирует в своих людей.

Такой подход напрямую отражается и на клиентском опыте. Здоровая внутренняя культура, мотивированные, хорошо подготовленные и поддерживаемые команды обеспечивают высокое качество услуг, действуют с ответственностью и эмпатией, выстраивают отношения на основе доверия и предлагают решения, соответствующие реальным потребностям клиентов. В Moldcell опыт сотрудников и опыт клиентов развиваются во взаимосвязи и усиливают друг друга.

«Статус Top Employer отражает долгосрочную приверженность Moldcell своей команде. Мы продолжаем развивать инициативы, поддерживающие баланс между работой и личной жизнью, непрерывное обучение и активное вовлечение сотрудников в процессы принятия решений и улучшений. Наша организационная культура строится вокруг ценностей «Вдохновлять. Действовать. Побеждать.», которые определяют наш подход к работе каждый день.», отметила Каролина Бугайан, генеральный директор Moldcell.

Employer Brand Perception Survey ежегодно анализирует ключевые критерии, включая качество рабочей среды, возможности профессионального развития, баланс между личной и профессиональной жизнью, взаимоотношения в командах и уровень доверия внутри организации.

Результаты, полученные Moldcell и в 2025 году, подтверждают, что устойчивая эффективность начинается изнутри, а инвестиции в людей остаются ключевым фактором развития компании и укрепления долгосрочных отношений с клиентами.

Больше нет статей для показа
5
Опрос по умолчанию

Вам понравился наш плагин?

x
x

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: