Скорость обслуживания, удобные зоны ожидания и «ощущение дома». Как модернизировали филиал maib Сonstantin Tanase

Филиал maib, расположенный в Кишиневе на улице Константина Тэнасе, 9, отремонтировали и модернизировали в соответствии c обновленным брендом компании. При этом банк не только обновил интерьер филиала, но и модернизировал его работу. Помещение банка разделили на четыре зоны. NM рассказывает, какие это зоны, и как это позволяет проводить больше операций и обслуживать больше клиентов.

31 мая для журналистов организовали экскурсию по этому филиалу.  Как отметила первый вице-президент maib Алена Стратан, в обновленном филиале банка постарались создать максимально уютную и комфортную атмосферу. На стенах вывесили фотографии улыбающихся клиентов и сотрудников банка. «Мы даже запах подбирали, более похожий на домашний», — рассказала Стратан.

Зона самообслуживания

Первая из четырех зон расположена непосредственно у входа в банк — это зона «самообслуживания». Ее существенно увеличили. Здесь расположены 2 банкомата и 2 терминала самообслуживания, с помощью которых клиент может быстро и самостоятельно выполнить определенные операции. К примеру, клиент может снять деньги, положить деньги на счет или перевести из одной валюты в другую. Несмотря на то, что это зона самообслуживания, там в течение дня дежурит сотрудник банка, который при необходимости может помочь клиенту.

Следует отметить, что эта зона работает круглосуточно. После того как вечером филиал закрывают, эту зону отделяют рулонной ширмой. При этом, как отметила Алена Стратан, в зоне осталось свободное место, которое позволит ее расширить, «чтобы больше клиентов могли самостоятельно выполнять операции и не стоять в очередях».

Зона транзакций

За зоной самообслуживания расположена стойка ресепшн. Здесь сотрудник банка может ответить на вопросы и подсказать, в какую зону клиенту надо направиться. Также сотрудник может помочь с установкой в мобильном телефоне приложения maibank.

Следующая после зоны самообслуживания — зона транзакций. Здесь клиент может совершить много операций, обратившись к одному из сотруднику банка. «Раньше клиента перенаправляли от одного сотрудника к другому, например, от оператора к кассиру. Теперь все операции можно провести у одного сотрудника», — отметила первый вице-президент maib. Она добавила, что в этой зоне клиента обслуживают в течение пяти минут.

В зоне есть место для ожидания, где установлены столики и стулья, чтобы клиент мог с комфортом подождать своей очереди.Консультативная зона

Следующая зона — консультативная. В ней клиент может пообщаться с сотрудником банка в более приватной форме. Зона предназначена для более долгих банковских операций, например, для оформления кредита. Сотрудник банка поможет клиенту выбрать необходимый продукт и ответит на вопросы. «В этой зоне клиент и сотрудник общаются более тесно, более приватно. Это необходимо, так как клиент может спросить о безопасности данных и доступности данных. В этой зоне обсуждают более засекреченную информацию», — рассказала Алена Стратан. В консультативной зоне обслуживают как физических, так и юридических лиц.

Перед зоной также обустроено место ожидания. Оно больше, чем в зоне транзакций, так как здесь клиентам уделяют больше времени и может понадобиться больше времени для ожидания. Вместо стульев здесь мягкие кресла. 

Премиум зона «аlto»

Премиум зона «alto» отличает этот филиал банка от других. Здесь обслуживают клиентов, которым необходимо выполнить как можно больше задач в кратчайшие сроки. Обычно это клиенты, чей доход выше среднего. При этом Алена Стратан отметила, что это вовсе не значит, что каких-то клиентов выделяют среди других. «Дело в том, что есть клиенты, которые в силу своего образа жизни, в силу своей работы могут редко находиться в стране. Или у них может быть мало времени на посещение банка. При этом им необходимо провести в банке одновременно пять-шесть операций. Поэтому мы выделили для них отдельную зону, чтобы они могли оперативно завершить свои дела, и чтобы не задерживать очередь в других зонах», — пояснила Стратан.

Зона отделена от других помещений банка. Здесь также есть место для ожидания со столиком и креслом. Сам кабинет напоминает, скорее, комнату в квартире, чем банковское помещение. Как объяснила Стратан, это сделано, чтобы клиент чувствовал себя как дома.

Кабинет директора

Кабинет директора филиала находится в центре филиала. Кабинет отделен от зон стеклянными перегородками и полностью прозрачен. По словам Стратан, это сделано, чтобы директор мог наблюдать за всеми процессами и при необходимости оказать помощь сотруднику или клиенту. «Надо понимать, что директор — это не начальник, это лидер, который должен помогать», — отметила Алена Стратан.***

Maib — крупнейший банк в Молдове, включающий 137 подразделений, 58 филиалов и 79 агентств, равномерно распределенных по стране. Через свою обширную сеть maib обслуживает около миллиона клиентов — корпорации, малые и средние предприятия, частные лица.

 

 

 

 

Похожие материалы

5
Опрос по умолчанию

Вам понравился наш плагин?

screenshot

Судья Марина Русу вышла на протест у ВСМ: «У меня половина ставки и 100% дел»

Судья Марина Русу 22 декабря провела протест у здания Высшего совета магистратуры (ВСМ), заявив, что при сокращенном графике работы из-за кормления грудью она получает такой же объем дел, как и судьи с полной занятостью. Русу пришла на акцию вместе с одним из своих детей и провела молчаливый протест. В ответ председатель ВСМ Серджиу Караман заявил, что распределение дел регулирует действующий регламент, который Совет планирует изменить.

К акции Русу присоединились несколько действующих и бывших представителей судебной системы, в том числе адвокат партии «Moldova Mare» Игорь Хлопецкий и экс-судья Виктория Сандуца.

Во время протеста Марина Русу заявила, что система «наказывает неудобных судей, используя формальные механизмы».

«С сожалением я убедилась, что если ты неудобен системе, у нее есть много способов тебя наказать. Да, у тебя есть право обжаловать, но это занимает годы. А когда ты находишься в уязвимом положении, у тебя нет времени ждать», — сказала она.

По словам Русу, сейчас она кормит грудью двоих детей и при этом обязана рассматривать 100% дел, несмотря на сокращенный рабочий день и половину зарплаты. «Фактически я имею право работать три с половиной часа. И в такой ситуации, когда ты уязвим, ты понимаешь, что через два–три месяца просто утонешь в работе», — сказала судья.

Она также рассказала, что ранее против нее начинали дисциплинарные процедуры из-за несоблюдения сроков рассмотрения дел.

Участники протеста зашли в здание ВСМ, где Марина Русу обсудила ситуацию с председателем Совета Серджиу Караманом. Судья заявила, что при сокращенном графике ей распределяют такой же объем дел, как и судьям с полной занятостью.

Русу привела пример дела о защитном ордере для жертвы домашнего насилия, из-за которого она осталась на работе дольше положенного времени. «Я понимаю, что имею право уйти в 17:00. Но мне приходится выбирать. Для меня непросто сказать жертве домашнего насилия: «Подождите до завтра, я не могу»», — сказала она.

В ответ председатель Высшего совета магистратуры Серджиу Караман заявил, что распределение дел регулирует регламент ВСМ.

«Как поступают ваши коллеги? Если бы мы скорректировали распределение, что бы это изменило? У вас было бы не два таких дела, а одно. Вы бы действовали иначе? Это и есть функция судьи, и мы берем на себя эту ответственность, когда приходим на эту должность», — заявил он.

Караман сообщил, что по приказу председателя Кишиневского суда рабочее время Марины Русу сократили до 44% до 31 января 2027 года, а затем — до 50% до 2034 года. Сейчас ее рабочий день составляет четыре часа, включая 30-минутный перерыв для грудного вскармливания.

«И де-юре, и де-факто вы имеете право работать три с половиной часа. Никто не обязывал вас оставаться дольше», — сказал председатель ВСМ.

Он также заявил, что председатель суда не может самостоятельно уменьшить количество дел, так как это регулирует Регламент о случайном распределении дел. По словам Караманa, ВСМ уже подготовил поправки к регламенту, чтобы адаптировать его к текущей ситуации.

«Регламент — это нормативный акт, а не решение по индивидуальному случаю. Мы начали процедуру его изменения и действуем достаточно быстро», — сказал он.

Отметим, что у Марины Русу семеро детей, пятеро из которых несовершеннолетние. Самому младшему ребенку нет двух лет. Ранее судья писала в Facebook, что вернулась к работе с сокращенным графиком и перерывом для грудного вскармливания, однако фактически получает такой же объем дел, как судьи с полной занятостью.


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!

Больше нет статей для показа
5
Опрос по умолчанию

Вам понравился наш плагин?

x
x

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: