Sfaturile expertului: de ce sortarea deșeurilor începe acasă, nu la groapa de gunoi

Gestionarea deșeurilor rămâne una dintre cele mai mari provocări de mediu ale Republicii Moldova, cu impact direct asupra sănătății oamenilor și calității vieții. Deși cadrul legal este tot mai bine aliniat standardelor europene, realitatea din teren arată un nivel scăzut de conștientizare, infrastructură insuficientă și costuri logistice ridicate. Ce deșeuri sunt cele mai periculoase, ce pot face oamenii concret și ce soluții putem implementa în Moldova, ne răspunde Mihail Grecu, Directorul General MoldRec Group SRL

Care sunt principalele provocări cu care se confruntă în prezent sistemul de gestionare a deșeurilor din Republica Moldova?

Cea mai mare provocare rămâne nivelul redus de conștientizare. O bună parte a populației nu cunoaște importanța colectării separate și impactul deșeurilor asupra sănătății și mediului. Din acest motiv, vedem în continuare cazuri de depozitare necontrolată. Este absolut necesar să consolidăm educarea și implicarea publicului.

O altă provocare majoră este capacitatea limitată de tratare și reciclare la nivel național. Multe tipuri de deșeuri nu pot fi gestionate complet în țară și trebuie exportate, ceea ce crește costurile și dependența de parteneri externi.

La toate acestea se adaugă costurile logistice ridicate. Transportul și tratarea deșeurilor, în special în localitățile mici, unde cantitățile colectate sunt reduse, conduc la un cost pe tonă mult mai mare și afectează sustenabilitatea sistemului.

Cu toate aceste dificultăți, ne menținem angajamentul ferm de a dezvolta un sistem funcțional, modern și transparent, care să aducă Republica Moldova mai aproape de standardele europene în domeniul gestionării deșeurilor.

În ce măsură infrastructura actuală permite o separare reală a deșeurilor (plastic, hârtie, metal, sticlă, biodegradabile) și care sunt politicile statului în acest sens?

Rețeaua actuală permite doar parțial o separare reală a deșeurilor. Deși în orașele mari vedem progrese – insule ecologice și containere separate pentru plastic, hârtie, metal și sticlă – acoperirea este încă limitată, iar funcționarea sistemului este departe de a fi uniformă la nivel național.

În multe localități mici și rurale, sistemul de colectare separată lipsește complet sau este insuficient. Containerele sunt adesea neinscripționate corect, iar pentru fluxuri precum biodeșeurile, textilele, uleiurile sau deșeurile periculoase infrastructura este aproape inexistentă.

Conform politicii de stat, până în 2025 toate localitățile ar fi trebuit să dispună de o rețea de colectare separată pentru principalele fracții reciclabile, iar până în 2030 țara trebuie să atingă cel puțin 30 % pregătire pentru reutilizare și reciclare pentru aceste fluxuri. Tot până în 2030, minimum 55 % dintre deșeurile din construcții și demolări ar trebui să fie valorificate.

Chiar și acolo unde infrastructura există, problema majoră rămâne contaminarea fracțiilor: containerele sunt frecvent umplute cu deșeuri amestecate, ceea ce reduce semnificativ posibilitatea unei reciclări reale. La toate acestea se adaugă capacitățile limitate de sortare, tratare și reciclare la nivel național, ceea ce obligă adesea operatorii să transfere sau să exporte deșeuri, crescând costurile și reducând eficiența sistemului.

Pe scurt, cadrul legal este bine aliniat cu cerințele europene, însă dotările și echipamentele de bază, inclusiv aplicarea practică, rămân în urmă. Pentru a putea vorbi despre o separare reală a deșeurilor este nevoie de investiții semnificative în rețeaua locală de reciclare, de o implicare mai activă a autorităților publice locale și de campanii consistente de informare și responsabilizare a populației.

Care sunt cele mai răspândite deșeuri ce pot provoca mari daune asupra mediului și sănătății?

Cele mai periculoase și răspândite tipuri de deșeuri sunt cele care combină două elemente: volum mare și impact toxic ridicat. Iată ce deșeuri afectează cel mai mult mediul înconjurător și sănătatea oamenilor:

  1. Deșeurile electrice și electronice (DEEE). Sunt cele mai problematice, deoarece conțin metale grele (plumb, mercur, cadmiu), substanțe ignifuge, acizi și freoni.
    Efecte: contaminarea solului și a apelor, afectarea sistemului nervos și a funcțiilor endocrine, poluarea aerului prin arderea necontrolată;
  2. Deșeurile de plastic și microplasticele. Plasticul se descompune în sute de ani, iar microplasticele au fost detectate în aer, apă, sol și chiar în organismul uman.
    Efecte: perturbarea ecosistemelor, blocarea sistemelor digestive la animale, transportul substanțelor toxice în lanțul alimentar;
  3. Deșeurile periculoase industriale. Aici intră uleiurile uzate, solvenții, vopselele, acizii, bateriile sau nămolurile contaminate.

Efecte: poluare chimică severă, risc de incendii și explozii, emisii toxice care afectează plămânii și pielea;

  1. Ambalajele din sticlă și metal abandonate. Nu sunt toxice în sine, dar sunt extrem de persistente și foarte frecvent aruncate ilegal.
    Efecte: deteriorarea peisajului, pericol de incendii, risc pentru animale și oameni;
  2. Deșeurile biologice și alimentare. În lipsa colectării separate, ajung în depozite, unde fermentează.

Efecte: generarea de metan, un gaz cu efect de seră de 28 de ori mai puternic decât CO₂, și atragerea rozătoarelor și vectorilor de boli.

În concluzie, cele mai periculoase deșeuri nu sunt neapărat cele care se văd cel mai des, ci cele care, odată scăpate de sub control, pot afecta pe termen lung sănătatea oamenilor și stabilitatea ecosistemelor. Gestionarea corectă a DEEE, a plasticului și a deșeurilor periculoase trebuie să fie o prioritate strategică pentru orice stat care dorește să reducă riscurile de mediu.

În spațiul public nu se vorbește suficient de mult despre deșeurile alimentare. Care este potențialul real de compostare și producție de biogaz din deșeurile organice și ce nu cunosc oamenii despre „reciclarea” produselor alimentare.

Deșeurile organice reprezintă aproape jumătate din deșeurile municipale generate în Moldova, ceea ce înseamnă un potențial uriaș pentru producerea de compost și biogaz. Problema este că, în prezent, colectarea separată este limitată, iar majoritatea localităților nu dispun de infrastructura necesară pentru valorificarea lor.

Mulți oameni nu realizează că resturile alimentare nu trebuie aruncate la întâmplare. Amestecarea lor cu alte tipuri de deșeuri face practic imposibilă reciclarea sau transformarea în resurse. Operatorii autorizați gestionează aceste fluxuri în condiții sigure și eficiente, însă capacitatea lor este încă insuficientă pentru întreaga țară.

Pentru a valorifica complet potențialul de compost și biogaz este nevoie de investiții în infrastructură, extinderea colectării separate și campanii de conștientizare, astfel încât fiecare cetățean să înțeleagă că reciclarea produselor alimentare nu este doar posibilă, ci și esențială pentru mediu și economie.

Ce recomandări concrete aveți pentru cetățeni privind sortarea corectă a deșeurilor, având în vedere capacitățile actuale ale serviciilor de salubrizare?

Având în vedere infrastructura actuală, cetățenii pot contribui semnificativ la reducerea poluării și la creșterea ratei de reciclare prin câteva practici concrete:

  1. Colectarea separată acasă. Chiar dacă nu toate fluxurile sunt preluate sistematic, este recomandat să separăm hârtia și cartonul, plasticul, sticla și metalul în recipiente distincte. Chiar și atunci când containerele publice nu sunt întotdeauna disponibile, păstrarea deșeurilor separate acasă facilitează reciclarea atunci când acestea ajung la punctele autorizate;
  2. Respectarea culorilor și etichetelor containerelor: albastru pentru hârtie și carton, galben pentru plastic și metale, verde/alb pentru sticlă, roșu pentru deșeuri periculoase. Acest lucru ajută operatorii de salubrizare să sorteze mai eficient și să reducă contaminarea fracțiilor;
  3. Depozitarea separată a deșeurilor periculoase. Bateriile, echipamentele electrice și uleiurile uzate nu trebuie aruncate la gunoiul menajer. Ele pot fi predate operatorilor autorizați, precum grupului de companii MoldRec, care le gestionează în siguranță;
  4. Reducerea risipei alimentare. Resturile organice pot fi colectate separat și, acolo unde există posibilitatea, utilizate pentru compost sau biogaz. Chiar dacă infrastructura nu este încă disponibilă peste tot, separarea acestor deșeuri la sursă este esențială.

Dar în ceea ce privește agenții economici, ce recomandări aveți pentru a-și îmbunătăți trasabilitatea deșeurilor și a se conforma mai bine legislației actuale?

Agenții economici pot îmbunătăți trasabilitatea deșeurilor și conformarea la legislația actuală prin câteva măsuri esențiale:

  1. Angajarea unui responsabil de mediu. Acesta coordonează gestionarea deșeurilor, se asigură că angajații respectă regulile de sortare și manipulare și menține documentația completă;
  2. Colaborarea cu operatori autorizați. Prin parteneriate cu companii specializate, cum ar fi MoldRec Group prin Moldcontrol, deșeurile, inclusiv cele periculoase sau DEEE, sunt colectate și prelucrate conform standardelor locale și internaționale;
  3. Instruirea angajaților. Toți angajații trebuie să fie familiarizați cu regulile de sortare și depozitare, pentru a evita contaminarea fracțiilor și a reduce riscurile de mediu.

De asemenea, pot face investiții mici, dar eficiente, pentru a reduce cantitatea de deșeuri generate:

  1. Coșuri pentru colectarea selectivă. Ce faci: instalezi containere pentru plastic, hârtie, metal și sticlă în spațiile de lucru;
  2. Facturi și documente digitale. Ce faci: treci la facturi electronice și documente interne digitale;
  3. Compostarea deșeurilor organice. Ce faci: instalezi un recipient de compost pentru resturi alimentare (dacă ai cantină sau spațiu verde);
  4. Repararea echipamentelor. Ce faci: întreții și repari echipamentele pentru a reduce deșeurile generate de defecțiuni;
  5. Reducerea consumului de materiale de unică folosință. Ce faci: înlocuiești paharele, tacâmurile și recipientele de unică folosință cu alternative reutilizabile.

La nivel internațional, tot mai multe orașe adoptă modele Pay-As-You-Throw. Credeți că un astfel de sistem ar putea funcționa în Moldova și ar reduce volumul de deșeuri amestecate?

Modelul Pay-As-You-Throw (PAYT) presupune că fiecare gospodărie sau unitate economică plătește pentru gestionarea deșeurilor în funcție de cantitatea de deșeuri reziduale pe care o generează și nu un tarif fix, indiferent de volum. Practic, PAYT transformă costul gestionării deșeurilor într-un instrument de responsabilizare, încurajând reducerea deșeurilor la sursă și reciclarea eficientă.

Dacă ar fi implementat în Moldova, modelul Pay-As-You-Throw (PAYT) ar putea funcționa astfel:

  • fiecare gospodărie primește saci sau containere etichetate pentru deșeurile reziduale (care nu pot fi reciclate); cantitatea de deșeuri reziduale produsă determină taxa plătită: cu cât sunt mai multe deșeuri amestecate, cu atât costul crește;
  • deșeurile sortate corect (plastic, hârtie, sticlă, metal, biodegradabile) nu sunt taxate sau sunt taxate mai puțin, ceea ce stimulează reciclarea;
  • operatorii de salubritate colectează și cântăresc deșeurile reziduale la ridicare, iar cetățenii plătesc doar pentru cantitatea efectivă generată;
  • în paralel, campaniile de informare și educare încurajează populația să sorteze corect și să reducă consumul inutil.

Astfel, sistemul PAYT ar transforma responsabilitatea gestionării deșeurilor într-un stimulent concret: dacă reduci deșeurile amestecate, plătești mai puțin și contribui la protecția mediului. În combinație cu SDA și punctele de colectare existente, PAYT poate ajuta Moldova să reducă cantitatea de deșeuri abandonate și să crească ratele de reciclare.

***

Mihail Grecu este specialist cu o experiență de două decenii în administrarea și dezvoltarea afacerilor și expert în gestionarea deșeurilor. Din 2024 deține funcția de Director General al grupului de companii MoldRec Group SRL și AP Moldcontrol, specializate în gestionarea și reciclarea deșeurilor, inclusiv a deșeurilor periculoase și a echipamentelor electrice și electronice (DEEE).

MoldRec operează din februarie 2014 și asigură partea tehnică a procesului de colectare și gestionare a deșeurilor, transformând obligațiile legale și angajamentele de mediu în acțiuni concrete de colectare și reciclare. Organizația MoldControl, fondată pe 2 martie 2018, este cel mai mare sistem colectiv de responsabilitate extinsă a producătorului din Republica Moldova, cu peste 5 700 de membri, reprezentând aproximativ 60 % dintre producătorii înregistrați în țară. Rolul organizației este de a prelua de la persoanele fizice și agenții economici responsabilitatea colectării, tratării, valorificării și eliminării produselor care devin deșeuri, asigurând conformarea legală și un circuit transparent al deșeurilor.

If you have found a spelling error, please, notify us by selecting that text and pressing Ctrl+Enter.

Știri similare

0
Sondaj standard

Ți-a plăcut pluginul nostru?

IPN

Fostul șef al MoldATSA, Dumitru Vangheli, căutat mai bine de 10 ani de poliția din SUA. Investigație JurnalTV

Fostul director al MoldATSA, Dumitru Vangheli, a fost reținut în Statele Unite ale Americii, în 2006, pentru că ar fi condus fără permis de conducere, și nu pentru depășirea limitei de viteză, așa cum a declarat anterior. Potrivit unei investigații realizate de Jurnal TV, acesta a fost eliberat pe cauțiune, dar nu s-a mai prezentat în fața instanței, iar autoritățile americane l-au căutat timp de mai mulți ani.

Potrivit documentelor consultate de Jurnal TV, Vangheli a fost reținut pe 22 mai 2006, în statul Florida, unde se afla prin intermediul programului Work and Travel. Ulterior, după ce informația despre reținerea sa a apărut în presă, acesta ar fi declarat că a fost sancționat contravențional pentru depășirea limitei de viteză.

Actele din arhiva Tribunalului comitatului Walton, însă, arată că fostul director al MoldATSA ar fi fost acuzat că a condus un automobil fără permis de conducere valabil. După reținere, acesta a fost eliberat pe o cauțiune de 500 de dolari, dar nu s-a mai prezentat la ședințele de judecată și nu a putut fi găsit nici de persoanele care garantaseră pentru el.

Pe 20 octombrie 2006, instanța a dispus confiscarea cauțiunii în favoarea statului Florida și a emis un nou mandat de arestare. Pentru eliberarea sa urma să fie achitată o cauțiune de 750 de dolari, în numerar.

Documentele consultate de jurnaliști mai conțin mențiuni despre o plată cu cec și un mandat de arestare legat de un cec fără acoperire. Totuși, investigația nu stabilește clar circumstanțele acestor mențiuni și nici detaliile acuzației respective.

În lipsa inculpatului, dosarul a rămas nesoluționat mai mulți ani. Pe 31 martie 2017, Tribunalul comitatului Walton a revocat mandatele de arestare emise până la 1 ianuarie 2012 pentru contravenții și infracțiuni rutiere, invocând expirarea termenului de prescripție.

Dosarul lui Dumitru Vangheli a fost încetat pe 5 august 2021, în baza acestei decizii. Potrivit investigației, măsura nu reprezintă o achitare, ci încetarea procedurii ca urmare a intervenirii prescripției.

***

Dumitru Vangheli a fost numit în funcția de director al MoldATSA în septembrie 2025, după ce a câștigat concursul organizat de Agenția Proprietății Publice. Acesta a fost demis din funcție pe 22 iunie 2026, după ce o investigație jurnalistică a arătat că ar fi inclus în CV-ul depus la concurs informații false. Mai exact, Vangheli susținea că a obținut licența de pilot la una dintre cele mai mari academii private de pilotaj din Canada și că a activat timp de doi ani ca pilot de linie la Air Canada, afirmații care, potrivit investigației, nu corespund realității.

Ulterior, Agenția Proprietății Publice a anunțat că a inițiat o anchetă internă pentru a verifica legalitatea și autenticitatea actelor depuse de acesta la concurs. La rândul său, Vangheli a venit cu explicații într-o postare pe Facebook, în care a recunoscut că unele formulări din CV au avut un „caracter sumar”.

Între timp, ofițerii CNA și procurorii anticorupție au efectuat mai multe percheziții la MoldATSA, într-o cauză penală ce vizează presupuse fapte de corupție și abuz în serviciu. Pe 23 iulie, trei persoane au fost reținute pentru 72 de ore. Persoanele cercetate sunt bănuite că ar fi acționat contrar obligațiilor de serviciu, în interes personal și în interesul unor terțe persoane, provocând întreprinderii prejudicii în proporții deosebit de mari.

Moldova 1/imagine simbol

Incendiu la bordul unui petrolier în apele României. Opt marinari sunt dați dispăruți

Salvatorii caută opt marinari dați dispăruți în apele teritoriale ale României din Marea Neagră, după ce la bordul petrolierului în care se aflau a izbucnit un incendiu. Despre acest lucru scrie Reuters.

Nava Wine Trader, care navighează sub pavilionul San Marino, a transmis un semnal de ajutor în jurul orei 7:00, pe 15 octombrie. La bord se aflau 12 persoane. Patru membri ai echipajului au fost salvați, iar ceilalți opt sunt în continuare dați dispăruți.

În aceeași noapte, un alt vas a luat foc în Marea Neagră. Este vorba despre petrolierul Yara J, care transportă substanțe chimice și navighează sub pavilionul Insulelor Comore. Nimeni nu a fost rănit, iar echipajul a reușit să stingă incendiul fără ajutor din exterior.

Potrivit Reuters, în momentul izbucnirii incendiilor, ambele nave erau ancorate în apropierea coastei României. Deocamdată, autoritățile române nu au stabilit o legătură între cele două incidente și eventuale atacuri cu drone rusești.

Publicația mai notează că, în ultimele zece zile, cel puțin alte cinci nave comerciale au fost atacate cu drone în largul coastelor României și Bulgariei. Atacurile au avut loc în afara apelor teritoriale ale statelor membre NATO și s-au soldat cu moartea a 23 de marinari.

„Forumul Popular”, condus de Krasnoselski, îi propune lui Neagu să candideze pentru funcția de lider al Transnistriei

„Forumul Popular al regiunii transnistrene”, al cărui lider este Vadim Krasnoselski, i-a propus lui Vitali Neagu să candideze la conducerea regiunii în cadrul alegerilor din decembrie, nerecunoscute de autoritățile constituționale de la Chișinău. Organizația s-a declarat gata să-l susțină și să contribuie la elaborarea programului său electoral.

„Președinte al RMN trebuie să devină o persoană care deține competențe profesionale și diplomatice, un adevărat patriot al republicii, gata să conducă poporul multinațional al Transnistriei”, au declarat reprezentanții Forumului, citați de presa de la Tiraspol.

Neagu nu a comentat, deocamdată, propunerea.

Numele său a mai fost vehiculat în contextul alegerilor din regiune. Prima dată, discuțiile despre o eventuală candidatură au apărut în ianuarie, când a fost numit „viceprim-ministru” în administrația de la Tiraspol.

Pe 13 septembrie, pe Telegram a apărut un canal care pretindea că îi aparține. Într-un mesaj publicat în numele lui Neagu era anunțată participarea sa la alegeri, cu promisiunea că programul electoral va fi prezentat în curând. Informația a fost preluată rapid de presa rusă, însă administrația de la Tiraspol a anunțat ulterior că acel canal este fals.

Reamintim, campania electorală din stânga Nistrului a început în septembrie. Scrutinul este programat pentru data de 13 decembrie. Vadim Krasnoselski își încheie al doilea mandat și nu mai poate candida, astfel că regiunea urmează să aibă un nou conducător.

Primul pretendent care a depus documentele pentru participarea la scrutin este Vadim Cravciuc, deputat în Sovietul Suprem. Acesta a fost lipsit de cetățenia Republicii Moldova în 2026, prin decret prezidențial, la solicitarea Serviciului de Informații și Securitate. Detalii – AICI.

NewsMaker a analizat recent cine i-ar putea lua locul lui Krasnoselski și ce legătură are holdingul „Sheriff” cu alegerile din regiune. Analiza poate fi citită AICI.

Cine este Vitali Neagu

Vitali Neagu ocupă în prezent funcția de „viceprim-ministru” în administrația de la Tiraspol. Anterior, a condus timp de cinci ani structura locală de interne, a fost judecător la Curtea Supremă a nerecunoscutei RMN și a condus Comitetul Vamal din regiune.

Între 2008 și 2012, a lucrat în calitate de consultant în departamentul juridic al holdingului „Sheriff”, care controlează, de fapt, regiunea.

Neagu este cunoscut drept un susținător al conceptului „lumii ruse” și este membru al Societății Imperiale Ortodoxe Palestiniene, una dintre cele mai vechi organizații rusești. Încă din perioada țaristă, aceasta sprijinea pelerinii ortodocși care călătoreau în Țara Sfântă. Organizația desfășoară și activități educaționale, științifice și umanitare în Orientul Mijlociu.


Abonați-vă la canalul de Telegram NewsMaker în română. Relatăm despre cele mai importante știri din țară și de peste hotare.



Vreți să susțineți ceea ce facem?

Puteți contribui la realizarea jurnalismului calitativ. Pentru aceasta, puteți contribui printr-o donație unică prin sistemul E-commerce de la maib sau puteți întocmi un abonament lunar pe Patreon! În acest mod, puteți fi parte a schimbării în bine pentru Moldova. Datorită contribuției dvs, noi vom avea posibilitatea să transformăm în realitate și mai multe proiecte noi și importante și, ceea ce este la fel de important, să rămânem independenți. Indiferent de mărimea contribuției, veți primi un mic cadou. Accesați linkul pentru a fi complicele nostru. Nu este greu, ba chiar plăcut.

Susțineți NewsMaker!
Tudor Mardei | NewsMaker

Energia Moldovei în 2050: cum construim un sistem care să nu mai depindă de crize. Ministrul Energiei, Dorin Junghietu (Op-Ed)

Ministrul Energiei al Republicii Moldova, Dorin Junghietu, a scris pentru NM un editorial despre cum își propune țara să reducă dependența de importuri, să construiască un sistem energetic mai rezistent la crize și să facă energia mai accesibilă pentru cetățeni până în 2050.

În ultimii ani, Republica Moldova a învățat poate cea mai importantă lecție din istoria sa și a învățat-o într-un mod dificil. Am înțeles că energia nu înseamnă doar gaze, linii electrice sau facturi. Ea înseamnă securitate națională, economie și libertatea unui stat de a lua singur decizii. Atunci când energia lipsește sau devine inaccesibilă, nu se opresc doar luminile. Se opresc investițiile, încetinește economia, iar nesiguranța ajunge în fiecare gospodărie.

Crizele prin care am trecut au schimbat profund felul în care privim acest sector. Dacă înainte energia era adesea percepută ca un domeniu tehnic, rezervat specialiștilor, astăzi ea a devenit o preocupare a întregii societăți. Fiecare familie știe cât de important este să ai surse sigure de aprovizionare, fiecare antreprenor înțelege că energia este una dintre condițiile esențiale pentru dezvoltarea unei afaceri, iar fiecare investitor caută predictibilitate înainte de a decide unde își plasează capitalul.

Tocmai de aceea, Strategia energetică a Republicii Moldova pentru perioada 2026-2050 nu este doar un document destinat specialiștilor din domeniu. Ea este, în esență, o strategie de dezvoltare a țării. Pentru că felul în care vom produce, transporta și consuma energia în următorii 25 de ani va influența direct modul în care va evolua economia Republicii Moldova.

Pornim de la o realitate pe care nu o putem nega. Astăzi importăm aproximativ 77% din energia pe care o consumăm. Această dependență ne face vulnerabili la șocurile externe, indiferent dacă vorbim despre conflicte regionale, volatilitatea piețelor sau decizii politice luate în afara Republicii Moldova. Strategia propune ca până în 2050 această pondere să scadă la aproximativ 40%. Nu pentru că ne-am propus să devenim o insulă energetică și să producem totul singuri, ci pentru că vrem ca dependențele critice să dispară, iar Republica Moldova să poată alege, nu să fie constrânsă.

Aici apare prima idee importantă. În trecut, securitatea energetică era asociată aproape exclusiv cu accesul la gaze naturale. Astăzi, ea înseamnă mult mai mult. Înseamnă interconectări cu România și cu piața energetică europeană, înseamnă producție locală, stocarea energiei, piețe concurențiale, infrastructură modernă și capacitatea sistemului de a funcționa chiar și atunci când una dintre componente este afectată.

Din acest motiv, Strategia nu vorbește doar despre construirea unor noi capacități de producere. Ea vorbește despre construirea unui sistem energetic complet diferit de cel pe care l-am moştenit. Un sistem în care energia poate circula în ambele sensuri, în care consumatorul poate deveni și producător, iar piața funcționează pe baza concurenței și nu a dependențelor.

Acest lucru înseamnă investiții fără precedent în infrastructură. Capacitatea de interconectare cu România este planificată să crească de la aproximativ 315 MW în prezent la 780 MW până în 2030 și la aproape 2.000 MW în 2050. Numărul interconectărilor electrice va crește de la doar una la cinci. Nu sunt doar cifre tehnice. Ele înseamnă că Republica Moldova va avea acces la una dintre cele mai mari piețe de energie din lume și va putea cumpăra sau vinde energie acolo unde condițiile sunt cele mai avantajoase.

Dar integrarea europeană nu înseamnă doar posibilitatea de a importa energie. Ea presupune și capacitatea de a produce mai mult acasă. Strategia urmărește ca până în 2050 aproximativ 90% din consumul de energie electrică să poată fi acoperit din producția locală, iar cel puțin 85% din această producție să provină din surse regenerabile. Pentru a ajunge acolo, capacitatea instalată în centrale eoliene este proiectată să crească până la aproximativ 2.600 MW, iar cea fotovoltaică la circa 1.200 MW.

Este important însă să înțelegem că Strategia nu este o strategie despre panouri solare și turbine eoliene. Una dintre cele mai frecvente greșeli este să reducem tranziția energetică la aceste imagini spectaculoase. În realitate, ele reprezintă doar o parte din ecuație. Un sistem modern are nevoie de baterii pentru stocarea energiei, de centrale flexibile care să poată echilibra rețeaua, de linii electrice noi, de rețele inteligente și de piețe capabile să răspundă în timp real schimbărilor de consum și producție. Fără toate acestea, nici cea mai mare capacitate instalată în surse regenerabile nu poate funcționa eficient.

La fel de important este și modul în care consumăm energia. În următoarele decenii nu vom produce doar mai multă energie curată, ci vom folosi energia într-un mod fundamental diferit. Astăzi, energia electrică reprezintă aproximativ 12% din consumul final de energie. Până în 2050, această pondere ar urma să ajungă la 65%. Aceasta înseamnă mai multe pompe de căldură în locuințe, mai multe automobile electrice, procese industriale electrificate și o economie care utilizează din ce în ce mai puțin combustibili fosili.

În același timp, cea mai ieftină energie rămâne cea pe care nu este nevoie să o producem. Din acest motiv, eficiența energetică ocupă un loc central în Strategie. Economia Republicii Moldova consumă astăzi de aproape cinci ori mai multă energie pentru a genera aceeași valoare adăugată comparativ cu obiectivul stabilit pentru anul 2050. Reducerea intensității energetice de la 0,298 la 0,061 tone echivalent petrol pentru fiecare o mie de euro din PIB nu este doar un indicator statistic. Ea înseamnă întreprinderi mai competitive, costuri mai mici de producție și gospodării care plătesc mai puțin pentru același nivel de confort.

Renovarea clădirilor, modernizarea sistemelor de termoficare și digitalizarea rețelelor vor avea un impact direct asupra vieții oamenilor. O casă bine izolată consumă mai puțină energie, iar un sistem de distribuție inteligent reduce pierderile și permite integrarea noilor tehnologii. În același timp, Strategia urmărește reducerea sărăciei energetice de la aproximativ 65% dintre gospodării la doar 2% până în 2050. Aceasta este, poate, cea mai importantă dimensiune socială a întregului document. Tranziția energetică nu poate avea succes dacă îi lasă în urmă pe cei mai vulnerabili.

La fel de important este și faptul că Strategia privește energia prin prisma dezvoltării economice. În următorii 25 de ani, Republica Moldova își propune să atragă investiții industriale, să dezvolte sectoare economice cu valoare adăugată mare și să crească exporturile. Toate acestea au nevoie de un sistem energetic stabil, competitiv și predictibil. Nu putem vorbi despre reindustrializare, centre de date sau investiții în producție dacă energia rămâne scumpă, impredictibilă sau insuficientă.

Strategia nu pretinde că poate anticipa fiecare evoluție tehnologică până în 2050. Nimeni nu știe astăzi ce tehnologii vor domina piața peste două decenii. Dar știm foarte bine direcția în care se îndreaptă Europa și știm care sunt vulnerabilitățile pe care trebuie să le depășim. Tocmai de aceea documentul trebuie privit ca o busolă, nu ca o fotografie a viitorului.

În cele din urmă, miza Strategiei energetice nu este doar sectorul energetic. Miza este capacitatea Republicii Moldova de a se dezvolta într-o Europă în care competitivitatea va depinde din ce în ce mai mult de accesul la energie sigură, curată și accesibilă. Dacă în ultimii ani am fost obligați să gestionăm crize, următorii 25 de ani trebuie să fie despre construirea unui sistem care să facă Republica Moldova mai puțin vulnerabilă și mai puternică.

Aceasta este, în fond, ambiția Strategiei energetice 2026-2050, ca energia să nu mai fie una dintre principalele noastre vulnerabilități, ci unul dintre avantajele pe care ne construim dezvoltarea economică și viitorul european.

Autor: Dorin Junghietu,
Ministrul Energiei al Republicii Moldova

Opinia autorului poate să nu coincidă cu cea a redacției NM. 


Abonați-vă la canalul de Telegram NewsMaker în română. Relatăm despre cele mai importante știri din țară și de peste hotare.



Vreți să susțineți ceea ce facem?

Puteți contribui la realizarea jurnalismului calitativ. Pentru aceasta, puteți contribui printr-o donație unică prin sistemul E-commerce de la maib sau puteți întocmi un abonament lunar pe Patreon! În acest mod, puteți fi parte a schimbării în bine pentru Moldova. Datorită contribuției dvs, noi vom avea posibilitatea să transformăm în realitate și mai multe proiecte noi și importante și, ceea ce este la fel de important, să rămânem independenți. Indiferent de mărimea contribuției, veți primi un mic cadou. Accesați linkul pentru a fi complicele nostru. Nu este greu, ba chiar plăcut.

Susțineți NewsMaker!
parlament.md

Nosatîi, despre drona care a survolat ilegal spațiul aerian al Moldovei noaptea trecută: Este a Federației Ruse

Ministrul Apărării, Anatolie Nosatîi, susține că drona care a survolat spațiul aerian al Republicii Moldova în noaptea de 15 octombrie este de origine rusă. Declarația a fost făcută în cadrul unui briefing de presă, după ședința Guvernului.

„Sistemele de radiolocație din dotarea Armatei Naționale au înregistrat un nou caz de încălcare a spațiului aerian, cu durata de 8 minute, în raionul Ștefan Vodă. După care, drona a ieșit de pe teritoriul național. (…) Definitiv, este aparat de zbor al Federației Ruse. Ca urmare a atacurilor în regiunea Odesei, care au avut loc pe parcursul nopții, acest aparat de zbor a survolat și spațiul național. Orice aparat de zbor în spațiul național prezintă pericol și amenințare la securitatea națională, precum și la viața și sănătatea oamenilor. Condamn atacurile Federației Ruse în Ucraina și în regiunea de frontieră a Republicii Moldova”, a declarat Anatolie Nosatîi.

Potrivit ministrului, acesta este al 95-lea caz de încălcare a spațiului aerian al Republicii Moldova de la începutul anului.

Amintim că, pe 15 octombrie, la ora 01:43, sistemele de supraveghere aeriană au detectat o dronă în spațiul aerian al Republicii Moldova, pe fondul bombardamentelor rusești din regiunea Odesa a Ucrainei. Potrivit Ministerului Apărării, aparatul de zbor a intrat în spațiul aerian național din direcția localității Grădinița, regiunea Odesa, și s-a deplasat spre satul Purcari, raionul Ștefan Vodă. La ora 01:51, drona a părăsit spațiul aerian al Republicii Moldova.

Больше нет статей для показа
0
Sondaj standard

Ți-a plăcut pluginul nostru?

Spelling error report

The following text will be sent to our editors: