Moldova Agroindbank занимает 65-е место в рейтинге самых эффективных банков Юго-Восточной Европы. Также MAIB признали лидером среди участвующих в рейтинге банков Молдовы.
Результаты были представлены в 13-м ежегодном рейтинге «100 крупнейших банков 2020» / «100 лучших банков Юго-Восточной Европы 2020», подготовленном Международным агентством бизнес-аналитики SeeNews.
Совокупные активы MAIB в прошлом году составили 1,34 млрд евро, а прибыль к концу 2019 года увеличилась на 9,24%, достигнув 36,5 млн евро в год. Благодаря этим показателям MAIB сохраняет позиции в рейтинге, подтверждая свою силу, стабильность и вес на региональном уровне.
Эксперты издания также отметили, что «в условиях улучшения макроэкономического климата в Юго-Восточной Европе банки имели стабильную прибыльность и стремительный рост активов на фоне ограниченного доступа к финансированию. Вырос спрос на кредиты […] качество кредитов улучшается, хоть и более медленными темпами, чем в предыдущие годы».
***
SeeNews ежегодно составляет рейтинг крупнейших и сильнейших банков Юго-Восточной Европы. В последнем отчете эксперты агентства проанализировали финансовые показатели по состоянию на 31 декабря 2019 года об общих активах и чистой прибыли по неконсолидированным балансам.
Рейтинг основан на данных о 200 действующих банках в регионе, включая филиалы и представительства иностранных банков.
Кандидат от PAS на должность мэра Кишинева на местных выборах 2027 года и мэр Ставчен Александру Ворнику рассказал, какая инфраструктура необходима столице и как следует развивать общественный транспорт. В эфире Jurnal TV 18 июня Ворнику поделился, что Кишиневу нужны реалистичные решения — кондиционеры в общественном транспорте и отдельные полосы движения для автобусов и троллейбусов. По его мнению, строительство метро пока остается недоступным для города как из-за огромных расходов, так и из-за сложностей с подземными инженерными сетями.
«Буду с вами честно и скажу, что я не верю в возможность строительства метро. У нас под землей огромное количество инженерных сетей, и речь идет об очень больших расходах. Если у нас получится вступить в Евросоюз, как мы все этого хотим, и появятся европейские фонды, тогда это можно будет рассматривать как вариант. Но на первом этапе нам нужно выбраться из той грязи, которая сегодня есть во дворах и на улицах муниципия, а уже потом обсуждать более амбициозные проекты», — поделился Ворнику.
Что касается общественного транспорта, Ворнику подчеркнул, что приоритетом для Кишинева должна быть модернизация существующего автопарка и инфраструктуры, а не проекты, которые трудно реализовать в краткосрочной перспективе.
«Что нам нужно сделать на этом этапе, помимо закупки новых единиц общественного транспорта, — это оснастить их кондиционерами, потому что люди буквально задыхаются в общественном транспорте. Нужно также внедрить электронную систему оплаты и на тех улицах, где это возможно, а также создать отдельные полосы движения для общественного транспорта. Считаю, что это обязательно нужно сделать, и это стало бы реальным улучшением городской мобильности», — подчеркнул кандидат от PAS.
Отвечая на вопрос о работе сотрудников столичной мэрии, Ворнику уточнил, что поддерживает связь с несколькими чиновниками, в том числе занимающими руководящие должности. По его словам, многие из них жалуются на ситуацию внутри ведомства.
«Разумеется, я общаюсь с сотрудниками мэрии Кишинева, в том числе с людьми на руководящих должностях. Они говорят, что больше не могут выдерживать этот хаос, так как то, что говорят в микрофон публично, зачастую не соответствует тому, что они слышат через несколько часов в частных разговорах. В результате люди боятся брать на себя ответственность, потому что уже не понимают, какое решение является правильным», — рассказал Ворнику.
На вопрос о том, какой город он считает примером для Кишинева, кандидат назвал Орадю в Румынии.
Ранее 15 июня муниципальная организация правящей партии «Действие и солидарность» (PAS) предложила выдвинуть мэра Ставчен Александру Ворнику кандидатом формирования на выборах мэра Кишинева, которые должны состояться в 2027 году. Организация отметила динамичное развитие столичного пригорода. «Это модель развития, которую PAS предлагает всему Кишиневу», — говорится в сообщении организации. При этом, в пресс-службе PAS отметили, что Ворнику может стать кандидатом партии на выборах, если его утвердит постоянное национальное бюро.
Напомним, мэра Кишинева выбирают раз в четыре года. Сейчас мэрию столицы возглавляет Ион Чебан. Первый раз его избрали на этот пост в 2019 году, а в 2023 году — переизбрали в первом туре 50,62% голосов. Тогда кандидат от PAS набрал лишь 28,23% голосов избирателей.
***
Предложение столичной организации PAS выдвинуть в мэры Кишинева нынешнего мэра Ставчен Александру Ворнику стало для многих сюрпризом. Ранее в партии власти называли более известные имена. И хотя кандидатуру Ворнику пока не утвердили официально и до местных выборов больше года, эксперты уже говорят об особой стратегии PAS на этих выборах. О том, зачем правящей партии выдвигать малоизвестного кандидата против столичного градоначальника Иона Чебана (если он будет баллотироваться), да еще более чем за год до выборов — в материале NM.
Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.
Хотите поддержать то, что мы делаем?
Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.
Венгерский лоукостер Wizz Air заявил, что новые правила Евросоюза о правах авиапассажиров могут привести к подорожанию авиабилетов. В компании считают, что дополнительные требования увеличат расходы авиаперевозчиков, из-за чего билеты могут стать дороже для миллионов пассажиров.
Заявление Wizz Air
Wizz Air сообщила, что ознакомилась с соглашением ЕС о пересмотре прав авиапассажиров. При этом компания отметила, что «некоторые новые положения могут привести к снижению гибкости и росту стоимости билетов».
В компании также считают, что действующие правила «давно устарели». «Соглашение сохраняет право на компенсацию до €600 за задержки рейсов более чем на три часа, однако эти нормы не обновлялись более 20 лет и уже не отражают современные реалии авиации», — заявили в Wizz Air.
При этом, по мнению авиаперевозчика, новые правила «не решают главную проблему отрасли». «Задержки и отмены рейсов из-за работы служб управления воздушным движением сохраняются, а авиакомпании по-прежнему несут связанные с этим расходы, хотя не могут на это повлиять», — говорится в заявлении.
Компания также приветствовала правило, согласно которому дети должны сидеть рядом с членами семьи. В Wizz Air подчеркнули, что «уже применяют такую практику и считают, что этот стандарт должны внедрить все европейские авиакомпании».
«Что касается новых требований по отображению тарифов на провоз багажа, компания считает, что пассажиры должны заранее видеть стоимость услуги до покупки билета. Однако новые правила, по ее мнению, ограничивают право людей платить только за те услуги, которые им действительно нужны. (…) Эта мера вводит в заблуждение и может создать путаницу», — отметили в компании.
В Wizz Air также заявили, что «дополнительные обязательства неизбежно создают административные и операционные расходы, которые перейдут на потребителей».
«Компания подтверждает свою приверженность сохранению максимально низких тарифов и призывает институты ЕС обеспечить, чтобы новые правила сохраняли право пассажиров на выбор, поддерживали конкуренцию и транспортную связанность и не приводили к непреднамеренному росту стоимости поездок для граждан», — говорится в заявлении.
Что предусматривает соглашение
Согласно соглашению, пассажиры сохраняют право на возврат денег или изменение маршрута, а также могут требовать компенсацию, если рейс задерживается более чем на три часа, отменяется менее чем за 14 дней до вылета или если авиакомпания отказывает им в посадке.
Кроме того, авиакомпании, посредники и поисковые сервисы должны будут с самого начала бронирования показывать стоимость билета с включенной ручной кладью. При этом перевозчики смогут продавать более дешевые билеты пассажирам, которые добровольно откажутся от провоза ручной клади.
Новые правила также запрещают авиакомпаниям взимать дополнительную плату за исправление орфографических ошибок в имени пассажира или за выдачу бумажного посадочного талона, если регистрация на рейс уже пройдена.
Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.
Хотите поддержать то, что мы делаем?
Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.
Двух деканов юридического и экономического факультетов Комратского государственного университета задержали на 72 часа в рамках уголовного дела о пассивной коррупции. Ректор университета проходит подозреваемым и сейчас находится на свободе. Об этом 18 июня сообщил Национальный центр борьбы с коррупцией (НЦБК) и подчеркнул, что сейчас проходят обыски.
«Фигурантов дела подозревают в том, что они требовали и получали незаконное вознаграждение от студентов за содействие в сдаче зачетов и экзаменов без фактического посещения занятий. Во врем расследования задокументировали несколько эпизодов вымогательства и получения денег от студентов, в том числе иностранных граждан, в обмен на предоставление незаконных преимуществ в учебном процессе. Кроме того, проверяют обстоятельства подготовки и продажи дипломных работ за денежное вознаграждение. Стоимость одной такой работы оценивают примерно в 10 тыс. леев», — сообщили в НЦБК.
По информации ведомства, обыски прошли в домах у подозреваемых, а также в их служебных кабинетах и автомобилях.
Ведомство также опубликовало аудиозапись, которую приобщили к уголовному делу о пассивной коррупции.
Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.
Хотите поддержать то, что мы делаем?
Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.
Выбор площадки для корпоратива — это не только про красивую картинку. Для HR или менеджера, который организует мероприятие, важны конкретные вещи: сколько времени уйдёт на подготовку, стоимость на человека, какая вместимость, что делать, если погода подведёт, кто занимается кейтерингом и декором. Летом в Кишинёве список вариантов меняется — и стоит разобрать его именно с этой практической стороны.
Где провести корпоратив в Кишинёве: базовые варианты
Ресторан или банкетный зал: Плюсы: простое бронирование, фиксированное меню, предсказуемый бюджет. Минусы: ограниченный и устаревший формат, нет пространства для активностей, ограниченная вместимость для больших команд.
Офис компании: Нулевые затраты на площадку, но никакой смены контекста. Если цель — вырвать команду из рабочей рутины, это не работает.
Площадка на природе: Привлекательно как идея, но требует полной и детальной организации.Логистические расходы растут быстро вместе с числом гостей.
Специализированные event-центры Хорошее решение для большой вместимости, но обычно каждый элемент — зал, кейтеринг, звук, декор — оплачивается отдельно, и координация всех подрядчиков всё равно остаётся на организаторе.
Что на самом деле важно при выборе площадки
Прежде чем смотреть на красивые фотографии, реальный список критериев для корпоратива или тимбилдинга выглядит так:
Подтверждённая вместимость — площадка реально принимает заявленное число людей, а не «примерно»
Один контакт вместо пяти — не нужно отдельно договариваться с кейтерингом, декором, звуком и аниматорами
Готовая активность и программа, а не пустое пространство — разница между залом, который нужно самому заполнять готовым форматом
План на случай дождя или сильной жары — без запасного варианта весь риск ложится на организатора
Возможность брендирования — логотип компании, цвета, материалы должны вписываться в формат
Реалистичные сроки организации — за сколько нужно бронировать, насколько гибко можно менять детали
Формат, который закрывает все эти пункты одной заявкой, заметно сокращает время на подготовку — и на практике снижает итоговую стоимость.
Формат open-air для компаний — как это устроено в Vara Vara
Корпоративные мероприятия Vara Vara выстроены именно по этой логике: один партнёр, который берёт на себя организацию целиком, а не просто предоставляет помещение.
Что входит в формат:
Приватные зоны для команды, отдельно от общего потока гостей — важно для компаний, которым нужна закрытость или выделенное пространство под бренд
Интерактивные активности, разработанные именно для тимбилдинга, а не общие развлечения — построены так, чтобы создавать взаимодействие между отделами
Доступ к инфраструктуре: зона Lounge, Relax Pool и другие зоны аквасити, в зависимости от выбранного пакета
Техническая персонализация: LED-экраны для презентаций или брендирования, индивидуальная встреча гостей, техническая поддержка на всё время мероприятия
На практике это работает так: компания присылает бриф — количество участников, бюджет, цель (расслабление, активный тимбилдинг, мероприятие для лояльности команды) — и команда Vara Vara собирает предложение, включая программу активностей.
Пространства под разный масштаб мероприятия
Выбор зоны зависит напрямую от числа гостей и формата события:
Cort — шатёр в тропическом стиле для крупных мероприятий и корпоративов. Вместимость до 500 человек — подходит для компаний с большими командами или мероприятий, объединяющих несколько отделов
Lounge — отдельная зона с премиальным сервисом, для закрытых встреч, где важна каждая деталь. Вместимость более 350 человек
VIP Zone — более камерное пространство, для небольших компаний или закрытых мероприятий. Вместимость до 40 человек, с полной возможностью персонализации атмосферы и оформления
Зоны у бассейна — доступны как в формате 18+, так и в семейном, для компаний, которые хотят включить в мероприятие партнёров или семьи сотрудников
Волновой бассейн с большим LED-экраном можно адаптировать под корпоративные презентации или вечерние party
По сути, идёт ли речь о мероприятии на 30 человек или о корпоративе на сотню — под каждый формат есть отдельное пространство, а не одна зона, которую все компании вынуждены подстраивать под себя.
На летний сезон даты для больших групп разбирают заранее — особенно компании, планирующие мероприятия на июль и август.
Где провести корпоратив в Кишинёве? Зависит от цели и размера команды. Для активного тимбилдинга или мероприятия, которое должно сменить энергию команды летом — формат open-air с включёнными активностями, как у Vara Vara для корпоративных мероприятий, сокращает время организации и даёт опыт, непохожий на офисную рутину.
Что выбрать для тимбилдинга? Для небольшой команды (до 40 человек) подойдёт VIP Zone — камерное пространство, где легко удержать общую динамику и не потерять контакт между людьми. Для среднего корпоратива или нескольких отделов вместе — Lounge, рассчитанная на закрытые мероприятия с premium-сервисом. А если в мероприятии участвует вся компания или несколько подразделений сразу — оптимален шатёр Cort, вмещающий до 500 человек.
Сначала это просто боль, возникающая после длительной прогулки, или чувство скованности после долгого сидения на стуле. Однако со временем ходить становится все труднее, не говоря уже о подъеме по лестнице, и человек отказывается от привычной активности. Ежедневная жизнь людей, страдающих от остеоартроза, ограничена из-за этой боли.
Когда консервативные методы лечения перестают давать ожидаемые результаты, хирургическое вмешательство, включающее замену коленного или тазобедренного сустава, может стать самым эффективным решением. Благодаря технологическому прогрессу ортопедическая хирургия значительно продвинулась в разработке персонализированных протезов, чтобы они максимально точно соответствовали анатомии каждого пациента.
Мы обсудили различия между персонализированными и стандартными протезами с доктором Виорелом Ветрилэ — хирургом-ортопедом, специализирующимся на протезировании крупных суставов в Международной больнице Medpark. Один из самых опытных хирургов-ортопедов и травматологов в Молдове объяснил нам, как человеку, которого беспокоят суставы, понять, что пора обратиться к специалисту по протезированию.
Пациент не должен привыкать к протезу — тот должен быть разработан лично для него. В чем преимущества персонализированных протезов?
После многочисленных операций по протезированию коленного и тазобедренного суставов и за годы, посвященные ортопедической хирургии, доктор Виорел Ветрилэ заметил, насколько важно адаптировать лечение к индивидуальным особенностям каждого пациента. По словам специалиста, стандартные протезы на протяжении многих лет были основным решением для замены пораженных суставов, но современные технологии не стоят на месте и теперь позволяют достичь гораздо более высокого уровня точности. «Человек ощущал протез как инородное тело. Да, протезы помогали, все было в порядке, но они не работали так, как, по мнению пациента, должен работать его сустав», — пояснил доктор.
В отличие от стандартных протезов, которые производят в нескольких размерах и выбирают с учетом анатомии пациента, персонализированные протезы разрабатывают на основе детальной диагностики. «Учитывается анатомия до развития артроза, до появления деформаций, протез создают в соответствии с особенностями пациента, то есть индивидуально». Другими словами, пациенту не нужно приспосабливаться к протезу, протез создается таким образом, чтобы максимально точно соответствовать его телу.
В то же время такой подход позволяет хирургу тщательно спланировать операцию еще до того, как пациент окажется на его столе. Восстановление может пройти легче, а после операции сустав будет ощущаться более естественно. По опыту доктора Виорела Ветрилэ, выбор правильного имплантата и его адаптация к особенностям каждого пациента — это ключевые факторы для достижения хороших долгосрочных результатов.
Как долго служит коленный или тазобедренный протез?
Чаще всего пациенты спрашивают, как долго прослужит им имплант. По словам специалиста, современные протезы изготавливают из чрезвычайно прочных материалов. В настоящее время срок эксплуатации большинства протезов — от 15 до 25 лет, а во многих случаях даже дольше. Все зависит от нескольких факторов: возраста пациента, массы тела, уровня физической активности и соблюдения медицинских рекомендаций.
Как правильно ухаживать за протезом?
Имплантат изготовлен из прочных материалов, но и пациент играет важную роль в поддержании долгосрочных результатов. Доктор Виорел Ветрилэ рекомендует контролировать вес, поддерживать умеренный уровень физической активности и регулярно проходить осмотры. Физичек Кая активность все еще играет решающую роль. Ходьба, упражнения, рекомендованные специалистом, и укрепление мышц вокруг сустава способствуют оптимальному функционированию протеза. С другой стороны, чрезмерная нагрузка на сустав или игнорирование новых симптомов могут повлиять на результаты, достигнутые после операции.
Когда следует обратиться к врачу?
С возрастом суставы перестают функционировать в полную силу, и многие пациенты годами откладывают визит к врачу, надеясь, что боль пройдет сама собой. По словам доктора Виорела Ветрилэ, это одна из самых распространенных ошибок. «Большинство пациентов обращаются за медицинской помощью, когда боль становится невыносимой и приводит к изменению формы сустава».
Тревожные сигналы очевидны: постоянная боль в колене или бедре, ограничение подвижности, утренняя скованность, трудности при ходьбе и ухудшение качества жизни. Осложненный перелом тоже может нанести вред суставу. Чем раньше пациент обратится к специалисту, тем больше у врача будет вариантов лечения, замедляющих развитие болезни и отсрочить операцию.
Можно ли избежать операции?
Не всегда, но во многих случаях развитие заболевания можно замедлить. Клинический опыт доктора Виорела Ветрилэ свидетельствует о важности ранней диагностики. Кроме того, поддержание нормального веса, регулярная физическая активность, своевременное лечение травм и соблюдение рекомендаций врача могут значительно отсрочить деградацию сустава.
На ранних стадиях консервативное лечение, физиотерапия и изменение образа жизни могут дать очень хорошие результаты. Но, когда сустав уже сильно поражен и боль уже невозможно контролировать другими методами, протезирование становится решением, способным вернуть пациенту подвижность и независимость.
Медицина будущего уже здесь
Индивидуальные протезы коленного и тазобедренного суставов представляют собой одно из важнейших достижений современной ортопедической хирургии. Они обеспечивают индивидуальный подход к каждому пациенту и помогают получить более точные и предсказуемые результаты. Но в основе всего этого лежит опыт хирурга. После многих лет, посвященных лечению сложных заболеваний суставов, доктор Виорел Ветрилэ продолжает следить за тем, чтобы в Молдове пациенты, желающие вернуться к активному образу жизни, имели доступ к самым современным решениям.
