NM Espresso: о возможных санкциях против России, новой волне ковида и проверке имущества Санду

Для Ассоциации иностранных инвесторов (FIA) проинвестиционный курс нового Правительства означает ещё более тесное, ежедневное взаимодействие для улучшения инвестиционного климата Молдовы. «Белая книга», новое издание которой будет представлено в ближайший период, – это не просто публикация: это непрерывная экспертная работа, соединяющая иностранных инвесторов с органами власти – от быстрых административных решений до более долгих структурных реформ. Важно отметить, что более 80% предложений FIA, отражённых в предыдущем издании, были учтены и реализованы прежним Правительством, что демонстрирует высокий общий прогресс. Значимые достижения зафиксированы в областях цифровой трансформации, «зелёного» перехода и рынка труда, а также в медицине и фармацевтике, где уровень реализации достиг 100%. По этой причине соответствующая глава не включена в издание «Белой книги» 2025 года.

Все эти достижения происходили на фоне широкого процесса гармонизации национальной нормативной базы со стандартами и практиками ЕС, который всё больше становится безальтернативным стандартом для всех секторов экономики.

Интервью с Алпаном Акпече, Президентом FIA и Генеральным директором Efes Vitanta Moldova Brewery, открывает рубрику «Сила инвестиций», в которой мы показываем, как иностранный капитал вместе со стандартами меняет правила игры в отраслях Республики Молдова.

Правительство утверждено и обозначило чёткий курс на «инвестиционную экономику». Что это меняет для бизнеса?

— Это проясняет приоритеты и сокращает циклы принятия решений. Когда процедуры предсказуемы и цифровые по умолчанию, а защита инвестиций ощущается на практике, компании принимают капиталоёмкие решения чаще и быстрее. Это критично для проектов с долгосрочным горизонтом: современное производство, замкнутые циклы и мощности по переработке, энергоэффективность и локальная генерация, модернизация логистики и устойчивые система подготовки и найма персонала.

Какова роль FIA в этом новом цикле?

— Мы полностью поддерживаем стратегическое направление Правительства и выступаем постоянной экспертной платформой, соединяющей бизнес-сообщество FIA и государственные органы. «Белая книга» – это не регулярный отчёт раз в два года, а непрерывный процесс (сейчас уже 9-е издание), который выявляет ключевые препятствия для инвестиций и развития бизнеса и предлагает практические решения в политике. В новой версии мы усиливаем рамку устойчивого роста отдельной главой «Устойчивая экономика»: энергоэффективность и «зелёная» энергия, ответственное управление водными ресурсами, ответственность за упаковку и циркуляционные системы переработки, прозрачная отчётность и качественное корпоративное управление. Речь идёт уже не о нише, а о новом стандарте конкурентной экономики.

С позиции промышленной компании: какие две самые большие проблемы вы видите в среднесрочной перспективе?

— Они идут из двух направлений. Первое – климат: прежде всего дефицит воды и рост стоимости сырья; сельское хозяйство по своей природе чувствительно к климатическим сдвигам. Второе – человеческий капитал: сегодня у нас сильная, обученная команда, но, глядя вперёд, мы видим потенциальную нехватку молодых специалистов, если не действовать системно.

Как вы отвечаете на эти вызовы внутри компании?

— Наши действия идут по двум стратегическим линиям. В области устойчивости мы инвестируем в «зелёную» энергетику, оптимизируем энергопотребление и сокращаем водный след. Мы работаем по пятилетнему мастер-плану по существенному сокращению общего углеродного следа; только в 2023-2024 годах реализовали 27 экологических проектов и продолжаем масштабирование. В работе с людьми мы смотрим в долгую: повышение квалификации действующих команд, структурированные долгосрочные стажировки и дуальное обучение совместно с университетами, чтобы привлекать и развивать молодых талантов. Цель – квалифицированная, готовая к будущему рабочая сила и операции, которые одновременно устойчивы и эффективны.

Насколько это согласуется с европейскими подходами ESG и ЦУР?

— Полностью. Как часть Anadolu Efes мы работаем в логике ESG-отчётности и руководствуемся Целями устойчивого развития (SDGs). Углерод, вода, энергия – это не просто метрики, а поля для действий. В социальной плоскости мы привержены гендерному равенству и экономическому расширению прав и возможностей женщин – и внутри компании, и в сообществе. Efes Moldova входит в список лучших работодателей на местном уровне – это отражает достойные условия, высокий уровень социальной защиты, благополучия и безопасности. 

На практике устойчивость, цифровизация и образование усиливают друг друга; так инвестиции создают ценность для людей и планеты.

Вы часто говорите: «Сила инвестиций». Что это значит для страны – за пределами слогана?

— Это стандарты плюс дисциплина исполнения. Иностранные инвестиции приносят не только капитал, но и технологии, современные процессы, культуру безопасности, программы обучения и прозрачную отчётность. Вы видите это каждый день: в производстве и дистрибуции, в телеком-инфраструктуре, в финансовых услугах, экспортных операциях и информационных технологиях. Когда государственная политика предсказуема и цифровая, эти практики масштабируются, и экономика растёт благодаря инвестициям, а не потреблению.

Новое издание «Белой книги» будет представлено скоро. Какие приоритеты политики стоит масштабировать уже сейчас, чтобы получить быстрый эффект?

— Пять направлений с высоким мультипликатором:

• Цифровые по умолчанию во всех B2G-процессах: e-разрешения, e-счета-фактуры, интероперабельные реестры – меньше ручных трений и «серых зон».
• Честная конкуренция и защита инвестиций как ежедневная практика – процедуры быстрее, прозрачнее и предсказуемее.
• Навыки и производительность: поддержка дуального образования, менторства, повышения квалификации и переквалификации, чтобы проекты находили людей, а люди – качественные рабочие места.
• Устойчивая экономика в масштабе: стимулы для «зелёного» CAPEX (инвестиций в капитальные затраты в устойчивых проектах), ответственное управление водой, локальная генерация; ответственность за упаковку и работающие контуры переработки.
• Глубина финансового рынка: инструменты разделения рисков для МСП и открытые/мгновенные платежи – чтобы инвестиционные проекты быстрее доходили до финансирования.

Как европейская интеграция связана с повесткой «Белой Книги»?

— Европейская интеграция – это не ярлык, а выравнивание под высокие европейские стандарты по многим направлениям. Речь о том, чтобы правила уровня ЕС стали рутиной: конкуренция и равные условия, верховенство права для инвесторов, цифровые госуслуги, экологическая ответственность. Когда стандарты ясны и применяются последовательно, стоимость капитала снижается, а число реализуемых проектов растёт. 

Вы руководите промышленной площадкой. Какие уроки «с производства» можно эффективнее всего масштабировать на экономику в целом?

— Два урока. Первый: предсказуемость в налогообложении, разрешительных процедурах и регуляторном надзоре напрямую влияет на инвестиционные решения. Второй: люди – это инвестиция; структурированные стажировки, наставничество и программы ранней карьеры дают прирост производительности, когда поддержаны государством. Это выгодно для всех – для бизнеса, молодых специалистов и регионального развития. 

Если определить успех провинвестиционного курса Правительства в измеримых величинах, что вы бы отслеживали?

— Это четыре индикатора, понятных каждому: скорость административных решений (подключения, разрешения, согласования); объём реинвестиций действующих инвесторов; доля «зелёных» и технологических капитальных затрат в общем объёме инвестиций и, траектория квалифицированной занятости, включая молодёжь и женщин.  Если эти показатели растут, значит, правила работают, и «Сила инвестиций» ведёт к устойчивому росту.