Vezi ce subiecte te așteaptă la Rockit Conference 2020

Cel mai așteptat eveniment digital autohton, Rockit Conference: Solutions for the new reality, din 8-9 mai aduce tot mai aproape cei peste 30 de speakeri stelari. Experți apreciați global și pasionații lumii digitale își dau întâlnire online pentru a găsi soluții pentru „noul normal”.

În cadrul conferinței vor fi puse în discuție trei categorii de importanță majoră în această perioadă. La fiecare secțiune vor evolua profesioniști remarcabili din peste 10 țări. Mai jos poate fi găsită lista categoriilor și subiectelor Rockit Conference prezentate în una din limbile conferinței: engleză, română sau rusă.

Categoria Soluții pentru industria creativă și dezvoltarea conținutului:

  • Eto Buziashvili (Atlantic Council) – Combating the COVID-19 Infodemic (Combaterea infodemiei COVID-19).
  • Narek Margary (ArmComedyTV) – Satire and Political Realities: Cause or Consequence? (Satira și realitatea politică: Cauză sau Consecință?).
  • Valerie Lungu ( Bloggeră) – Why TikTok is taking over the new generation? (De ce TikTok a preluat atât de rapid noua generație?).
  • Vicu Țurcanu ( Youtuber) – How to YouTube the right way (Cum să practici Youtube corect).
  • Lidia Scarlat ( Stimulated-Inc) – Selling underdog creative services on global markets (Vânzarea serviciilor creative pe piețele globale).
  • Kamile Kaselyte (Marketing și strategie) – How fashion industry communicates in COVID-19 crisis: Best & worst practises (Cum comunică industria modei în criza COVID-19: Cele mai bune și cele mai proaste practici).
  • Eleni Kolliga (Growthtale) – The Post-COVID Consumer Behavior & What It Means For Businesses & Marketers (Comportamentul consumatorilor post-COVID și ce înseamnă pentru afaceri și marketeri).
  • Victoria Colesnic și Natalia Sergheev (Sunt Bine Podcast) – Rediscovering human stories in times of isolation (Redescoperirea poveștilor umane în perioade de izolare).
  • Cristina Postică (Braziliero Animation) – International expansion: Fails, Pitfalls and Key Learnings (Expansiune internațională: eșecuri, capcane și lecții importante).
  • Nika Vodwood (NixelPixel) – Жизнь после выгорания: как я занимаюсь активизмом и хорошо ем (Viață după burnout: cum fac activism și mănânc bine).

Categoria Soluții pentru antreprenori, startup-uri și afaceri:

  • Dragoș Stanca (Upgrade 100) – The Disruption of Truth: Why The Digital Marketing Ecosystem Needs a Reboot (Perturbarea adevărului: de ce ecosistemul de marketing digital are nevoie de o repornire).
  • Diana Stafie (Future Station) – Unleashing Human Prospectus – a journey to the future by using Foresight methods such as Trends Scanning and Scenario Planning (Dezlănțuirea prospectului uman – o călătorie spre viitor prin utilizarea metodelor Foresight, precum scanarea tendințelor și planificarea scenariului).
  • Yurii Hladkyi (Grape) – ПОСТКАРАНТИННАЯ RPG. Как бизнесу стать героем после кризиса, какие выбирать стратегии маркетинга (RPG Post-cantină. Cum poate un business să devină erou după criză, ce strategii de marketing să aleagă).
  • Lisa Guțu (Salt Edge) – From 1 country to 50 in 5 years. How to drive your business globally in b2b sector? (De la o țară la 50 în 5 ani. Cum să îți conduci afacerea la nivel global în sectorul b2b?).
  • Vasile Tofan (Horizon Capital) – Turning crisis into an opportunity (Transformarea crizei în oportunitate).
  • Pavel Ciorici (WPZOOM) – Passion is not enough. No one canceled hard work (Pasiunea nu este suficientă. Nimeni nu a anulat munca grea).
  • Elena Oprea (Startup Studio) – The new Low Touch Economy – startup opportunities after COVID-19 (Noua economie Low Touch – oportunitățile de startup după COVID-19).
  • Dmitrii Voloshin (Simpals) – Кризисоустойсивый бизнес (Afaceri rezistente la criză).
  • Matthew Johnson (Taskable) – Staying productive while staying sane (Cum să rămâi productiv în timp ce rămâi lucid).
  • Albert Poghosyan (360 STORIES) – Awesome Foundation. Build something that people need (Awesome Foundation. Construiți ceva de care oamenii au nevoie).
  • Alexander Gutu (Centru de Diagnostic German) – How to dive into an unknown business and build a market leader (Cum să descoperi o afacere necunoscută și să devii un lider de piață).

Categoria Soluții pentru educație, sănătate și smart living:

  • Mariana Dahan (World Identity Network) – Shadows in the dark. The power of impact storytelling (Umbre în întuneric. Puterea unui storytelling de impact).
  • Veronica Crețu (Innovating Governance Association Austria) – Why we need Super Resilient Governments (De ce avem nevoie de Guverne Super Rezistente).
  • Radu Puchiu (H.appyCities) – Why we need Super Citizens (De ce avem nevoie de Super Cetățeni).
  • David Timiș (College of Europe, Brussels Shapers) – Is Universal Basic Income a Solution for Job Automation? (Este venitul de bază universal o soluție pentru automatizarea locurilor de muncă?).
  • Daniela Nemerenco (Ziarul de Gardă) – Funding social enterprises from grants (Finanțarea întreprinderilor sociale prin granturi).
  • Victor Guzun (Guzun Consulting) – The need for more bottom-up approach and feeling of ownership in society (Necesitatea unei abordări de jos în sus și a sentimentului de proprietate în societate).
  • Mihai Avram (Enable) – Using data in urban development (Utilizarea datelor în dezvoltarea urbană).
  • Victoria Popic (Stealth Startup) – How can tech help healthcare (Cum poate tehnologia ajuta sistemul de sănătate).
  • Sergiu Nagailic (MedicalTourism.review) – Making Healthcare Accessible to everyone (Cum să facem asistența medicală accesibilă tuturor).
  • Lucia Gariuc (Medic ORL/ENT) – Why we need to trust our health (De ce trebuie să avem încredere în sănătatea noastră).

Rockit Conference a fost lansată în 2014, fiind dedicată educației, comunicării și transformării digitale. Unul dintre misiunile conferinței este de a crea o comunitate unită pentru a susține tinerii lideri, a aduce impact și soluții alături de experți și colegi internațional.

Evenimentul este organizat de către Rockit Academy și Digital Communication Network cu susținerea Biroului pentru Educaţie şi Cultură al Departamentului de Stat al Statelor Unite.

Rockit Academy aduce context pentru a crea parteneriate regionale prin evenimente și activități online. Atât timp cât există oameni care susțin cauzele și comunitatea Rockit, este posibilă realizarea a astfel de evenimente precum Rockit Conference. Pentru a încuraja proiectele organizatorilor și conferinței, puteți deveni prietenii Academiei Rockit pe Patreon.

Înregistrarile pentru conferința Rockit Conference se fac pe www.rockit.digital

#rockitconference #digicomnet

Știri similare

0
Sondaj standard

Ți-a plăcut pluginul nostru?

VIDEO „Niciodată la Orhei așa ceva nu a fost”. Orașul care trăiește în umbra lui Șor, înainte de vot

La Orhei, forfota campaniei electorale se simte în aglomerația din piață, pe străzile împânzite cu afișe, banere și sloganuri electorale. Duminică, localnicii sunt așteptați la urnele de vot pentru a-și alege primarul. Pe ultima sută de metri înainte de scrutin, cei opt candidați care râvnesc la fotoliul de edil încearcă să-i convingă pe alegători că ei sunt soluția pentru viitorul orașului. Între timp, oamenii spun că nu mai cred atât de ușor în vorbe. Orheienii așteaptă drumuri mai bune, curățenie și infrastructură dezvoltată.

Funcția de primar de Orhei a devenit vacantă, după ce fugarul Ilan Șor a anunțat că își închide „proiectele sociale” din Moldova. Ulterior, fostul edil, Tatiana Cociu, și-a depus demisia.

Japonia a donat echipamente medicale Centrului de Sănătate din Hrușova, raionul Criuleni

Centrul de Sănătate din satul Hrușova, raionul Criuleni, dispune acum de cinci echipamente medicale noi care vor permite examinări mai accesibile și mai eficiente pentru pacienți. Acestea au fost achiziționate cu un grant de 16.558 de dolari oferit de Guvernul Japoniei în cadrul Programului „Kusanone”. Ceremonia de finalizare a proiectului a avut loc pe 15 mai, cu participarea Ambasadorului Japoniei, Takeuchi Kazuyuki, a viceministrului Sănătății, Andrei Romancenco, și a autorităților locale.

Ambasadorul Japoniei a declarat că noile echipamente fac examinările medicale mai accesibile și mai eficiente pentru pacienți.

„Datorită acestor noi echipamente, examinările medicale au devenit mai accesibile, mai eficiente și mai puțin stresante pentru pacienți. Considerăm că acesta este standardul de acces la servicii medicale care ar trebui asigurat pentru toți”, a spus Takeuchi Kazuyuki.

Proiectul vizează consolidarea serviciilor de asistență medicală primară și prevenirea bolilor în comunitate. Programul „Kusanone” a fost lansat în Republica Moldova în 2008, iar până în prezent Japonia a oferit granturi în valoare totală de 8 milioane de dolari pentru 97 de proiecte în domeniile educației, sănătății și serviciilor publice.


Abonați-vă la canalul de Telegram NewsMaker în română. Relatăm despre cele mai importante știri din țară și de peste hotare.



Vreți să susțineți ceea ce facem?

Puteți contribui la realizarea jurnalismului calitativ. Pentru aceasta, puteți contribui printr-o donație unică prin sistemul E-commerce de la maib sau puteți întocmi un abonament lunar pe Patreon! În acest mod, puteți fi parte a schimbării în bine pentru Moldova. Datorită contribuției dvs, noi vom avea posibilitatea să transformăm în realitate și mai multe proiecte noi și importante și, ceea ce este la fel de important, să rămânem independenți. Indiferent de mărimea contribuției, veți primi un mic cadou. Accesați linkul pentru a fi complicele nostru. Nu este greu, ba chiar plăcut.

Susțineți NewsMaker!

În Moldova a început vaccinarea împotriva meningococului de tip B, introdusă pentru prima dată în țară

Republica Moldova a început pe 15 mai administrarea vaccinului meningococic de tip B, introdus pentru prima dată în țară. Lotul necesar pentru prima doză a fost distribuit în instituțiile de asistență medicală primară, anunță Ministerul Sănătății.

Vaccinul este gratuit și este recomandat copiilor cu vârsta între 7 și 11 luni. Schema de administrare prevede două doze a câte 0,5 ml, la un interval de cel puțin două luni.

Peste 1.200 de lucrători medicali au participat la sesiuni de instruire dedicate acestei vaccinări, organizate cu sprijinul Biroului OMS în Republica Moldova, la Chișinău, Cahul și Bălți.

Ministerul Sănătății îndeamnă părinții să discute cu medicul de familie despre importanța vaccinării, calificând-o drept „cea mai sigură și eficientă metodă de prevenire a formelor grave de boală meningococică”.

Infecția meningococică este una dintre cele mai grave infecții bacteriene, cu evoluție rapidă și risc major de complicații severe sau deces, în special în rândul sugarilor și copiilor mici. În 2025, în Republica Moldova au fost raportate 16 cazuri de infecție meningococică, iar patru copii au decedat. La începutul lunii mai, țara a recepționat un lot de 9.940 de doze de vaccin.


Abonați-vă la canalul de Telegram NewsMaker în română. Relatăm despre cele mai importante știri din țară și de peste hotare.



Vreți să susțineți ceea ce facem?

Puteți contribui la realizarea jurnalismului calitativ. Pentru aceasta, puteți contribui printr-o donație unică prin sistemul E-commerce de la maib sau puteți întocmi un abonament lunar pe Patreon! În acest mod, puteți fi parte a schimbării în bine pentru Moldova. Datorită contribuției dvs, noi vom avea posibilitatea să transformăm în realitate și mai multe proiecte noi și importante și, ceea ce este la fel de important, să rămânem independenți. Indiferent de mărimea contribuției, veți primi un mic cadou. Accesați linkul pentru a fi complicele nostru. Nu este greu, ba chiar plăcut.

Susțineți NewsMaker!

Moldova a predat Principatului Monaco Președinția Comitetului de Miniștri al Consiliului Europei. Ce decizii au fost adoptate la Chișinău

Republica Moldova a transmis oficial pe 15 mai Principatului Monaco Președinția Comitetului de Miniștri al Consiliului Europei, la finalul unei sesiuni ministeriale desfășurate la Chișinău, cu participarea a peste 50 de delegații, inclusiv 20 de miniștri ai afacerilor externe.

La conferința de presă comună care a urmat, viceprim-ministrul Mihai Popșoi a subliniat că mandatul Moldovei a reprezentat „o oportunitate de a demonstra maturitatea democratică și angajamentul ferm față de valorile europene”. Acesta a precizat că în cadrul mandatului au fost organizate peste 40 de evenimente la Chișinău și Strasbourg, iar în cadrul sesiunii ministeriale au fost adoptate mai multe decizii importante.

„Cel mai important rezultat al reuniunii ministeriale este decizia privind Tribunalul Special pentru Ucraina. Tragerea la răspundere pentru agresiunea Rusiei este tot mai aproape”, a declarat secretarul general al Consiliului Europei, Alain Berset.

Printre alte decizii adoptate se numără un instrument juridic pentru combaterea manipulării informațiilor și ingerințelor străine, Declarația de la Chișinău privind migrația și Convenția europeană a drepturilor omului, Strategia privind acțiunea externă a Consiliului Europei și Protocolul adițional la Convenția de la Varșovia privind confiscarea averilor.

Ministrul relațiilor externe al Principatului Monaco, Isabelle Berro-Amadeï, a declarat că noua Președinție va fi orientată spre „protecția tuturor, printr-o organizație eficientă, pentru a răspunde provocărilor contemporane”.


Abonați-vă la canalul de Telegram NewsMaker în română. Relatăm despre cele mai importante știri din țară și de peste hotare.



Vreți să susțineți ceea ce facem?

Puteți contribui la realizarea jurnalismului calitativ. Pentru aceasta, puteți contribui printr-o donație unică prin sistemul E-commerce de la maib sau puteți întocmi un abonament lunar pe Patreon! În acest mod, puteți fi parte a schimbării în bine pentru Moldova. Datorită contribuției dvs, noi vom avea posibilitatea să transformăm în realitate și mai multe proiecte noi și importante și, ceea ce este la fel de important, să rămânem independenți. Indiferent de mărimea contribuției, veți primi un mic cadou. Accesați linkul pentru a fi complicele nostru. Nu este greu, ba chiar plăcut.

Susțineți NewsMaker!

Al cincilea avion, mai multe zboruri și un orar mai flexibil. Planurile Wizz Air pentru Republica Moldova

Compania low-cost din Ungaria Wizz Air continuă să își dezvolte baza de la Chișinău și, începând din septembrie, va staționa aici al cincilea avion — un Airbus A321neo. Noua aeronavă va permite creșterea frecvenței zborurilor pe rutele populare și un orar mai comod pentru pasageri. La conferința de presă din 14 mai și într-o discuție cu NM, directorul comercial Wizz Air, Jan Malin, a vorbit despre planurile companiei pentru Republica Moldova și a explicat cum reușește compania low-cost să mențină tarife accesibile.

Al cincilea avion pentru baza Wizz Air de la Chișinău

În acest an, Wizz Air intenționează să își consolideze poziția pe piața moldovenească și să transporte aproape 3 milioane de pasageri spre și dinspre Moldova — cu 74% mai mult decât anul trecut. În acest scop, transportatorul pune accent pe creșterea frecvenței zborurilor pe rutele populare existente, pentru a oferi pasagerilor mai multă flexibilitate în planificarea călătoriilor. Acest lucru va deveni posibil datorită plasării la Chișinău a celui de-al cincilea avion — Airbus A321neo, care urmează să sosească la mijlocul lunii septembrie.

Compania va mări numărul de zboruri pe zece rute solicitate. Spre Paris (Beauvais), Wizz Air va zbura de zece ori pe săptămână în loc de șapte, iar spre Berlin — de nouă ori în loc de șapte. Zborurile spre Bologna, Veneția, Bruxelles (Charleroi), Praga și Milano (Bergamo) vor deveni zilnice, iar frecvența zborurilor spre Verona și Larnaca va crește de la trei la cinci pe săptămână, iar spre Nisa — de la două la trei.

Compania explică că majorarea frecvenței zborurilor ar trebui să facă rețeaua mai fiabilă. Scopul principal este ca pe rutele-cheie pasagerii să poată zbura mai des, iar în unele cazuri să aleagă între un zbor de dimineață și unul de seară. Potrivit lui Jan Malin, acest lucru este deosebit de important pentru cei care călătoresc în interes de serviciu și doresc, de exemplu, să meargă într-un alt oraș pentru o singură zi.

„Cu al cincilea avion, cota noastră de piață va depăși 60%. 35 de destinații în 16 țări — aceasta este o alegere mare pentru Moldova. Cinci avioane înseamnă mai multe zboruri, mai mulți pasageri, fiabilitate mai mare și punctualitate mai mare”, a spus Jan Malin, adăugând că în Moldova Wizz Air depășește deja propriul indicator țintă de fiabilitate operațională: 99,7% față de obiectivul de 99,5%.

Cum menține compania aeriană tarife accesibile

Wizz Air se dezvoltă activ nu doar în Moldova, ci și în Europa Centrală și de Est. Ultimii ani au fost dificili pentru întreaga industrie a aviației: pandemia, războiul din Ucraina, instabilitatea geopolitică, precum și problemele cu lanțurile de aprovizionare și producția de motoare au exercitat presiuni asupra companiilor aeriene din toată Europa. Cu toate acestea, compania low-cost continuă să crească. După pandemie, compania s-a extins de mai mult de două ori, iar în 2026 se așteaptă la o creștere a rețelei de aproximativ 30%. În anii următori, Wizz Air intenționează să mențină un ritm de creștere de 10–20%.

Astăzi, transportatorul gestionează 40 de baze și o flotă de peste 260 de avioane, efectuând zilnic aproximativ 1.100 de zboruri în întreaga rețea. Totodată, după cum subliniază compania, principala sa strategie competitivă rămâne aceeași — să ofere pasagerilor zboruri accesibile. Pentru aceasta, Wizz Air mizează pe costuri operaționale reduse. Unul dintre factorii cheie este flota unică Airbus și noile avioane economice, care consumă mai puțin combustibil și permit transportul mai multor pasageri per zbor.

În plus, compania utilizează intens avioanele pe parcursul zilei: potrivit lui Jan Malin, în medie aeronavele Wizz Air zboară aproximativ 12,5 ore pe zi. Aceasta permite o distribuire mai eficientă a costurilor de deținere a avionului. Un rol important îl joacă și alte elemente ale modelului low-cost: vânzarea biletelor prin intermediului site-ului și aplicației, servicii suplimentare, grad ridicat de ocupare a zborurilor, externalizarea unor procese și colaborarea cu aeroporturi unde transportatorul se poate dezvolta pe termen lung.

„Nu încercăm să concurăm în ceea ce privește calitatea șampaniei sau clasa întâi. Pe rutele europene, oamenii au nevoie să ajungă în siguranță și la timp dintr-un oraș în altul — la cel mai mic preț. Acesta este modul în care concurăm. Dacă avem cele mai mici costuri, putem oferi cele mai mici tarife. Tot ceea ce facem la Wizz Air este orientat spre reducerea costurilor”, a explicat Jan Malin.

Potrivit acestuia, un astfel de model permite companiei să crească și, în același timp, să mențină tarife accesibile pentru pasageri. Compania low-cost investește, de asemenea, în piețele unde își dezvoltă bazele, angajează personal local și colaborează cu parteneri locali. În Moldova, Wizz Air are în prezent aproximativ 140 de angajați, iar adăugarea celui de-al cincilea avion la Chișinău ar trebui să creeze încă aproximativ 14 locuri de muncă directe. În total, compania are peste 10.000 de angajați.

„Acum suntem aici pentru a dezvolta Moldova”

În discuția cu NM, Jan Malin a explicat că decizia de a adăuga al cincilea avion este legată de rezultatele bune ale bazei moldovenești. Potrivit acestuia, dacă piața nu ar fi corespuns așteptărilor Wizz Air, compania nu ar fi direcționat capacități suplimentare aici. Cu atât mai mult cu cât plasarea unui nou avion reprezintă o investiție costisitoare: nu este vorba doar de aeronavă în sine, ci și de investiții în echipaje și locuri de muncă.

Directorul comercial a subliniat că în prezent Wizz Air dorește să dezvolte în Moldova nu doar numărul de zboruri, ci calitatea întregii rețele de rute. Compania mizează pe rute stabile, orar convenabil și o frecvență mai mare a zborurilor. Rute noi sunt posibile și în viitor, dar, potrivit lui Malin, acestea ar trebui să apară atunci când rețeaua devine suficient de matură și stabilă.

„Ideea este să ne asigurăm că avem rutele potrivite cu orarul potrivit. Când aceste rute vor deveni mai mature, vom putea adăuga altele noi. Acum este mai degrabă vorba despre calitate și profunzime, decât despre lărgimea rețelei”, a explicat directorul comercial Wizz Air.

Răspunzând la întrebarea despre concurența dintre Chișinău și Iași și alte aeroporturi din regiune, Jan Malin a precizat că compania nu privește dezvoltarea unui aeroport ca pe un mijloc de a slăbi altul. Potrivit acestuia, Wizz Air analizează cererea în întreaga rețea, însă extinderea de astăzi vizează în mod specific Moldova.

Compania recunoaște, de asemenea, că rutele din Chișinău sunt astăzi importante nu doar pentru pasagerii moldoveni. Acestea sunt utilizate și de ucraineni care, din cauza războiului, aleg aeroporturile din Moldova și România pentru călătoriile în Europa. Prin urmare, dezvoltarea bazei de la Chișinău oferă un „dublu efect” — pentru pasagerii din Moldova și pentru traficul regional.

Больше нет статей для показа
0
Sondaj standard

Ți-a plăcut pluginul nostru?

Spelling error report

The following text will be sent to our editors: