Алена Левкэ — новый председатель правления FinComBank

Молодая и энергичная Алена Левкэ пришла в FinComBank S.A. в августе 2018 г., а, спустя всего полтора года, волею судьбы стала председателем правления банка. В непростой ситуации Административный совет посчитал, что ее знания, умноженные на удивительную настойчивость и решительность, лучше всего подходят для этой должности. С учетом того, что это был один из возможных вариантов дальнейшего развития событий, она приняла предложение, ясно осознавая и понимая вызов, с которым предстоит столкнуться.

В эксклюзивном интервью журналу «Банки & Финансы» второй председатель правления FinComBank рассказала о возложенных на нее задачах дальнейшего развития банка, предусматривающие быстрый перевод руководимого ею банка в полноценный digital bank.

Госпожа Левкэ, что вместе с поздравлениями о назначении на должность председателя правления FinComBank желали вам коллеги, друзья, близкие?

Алена ЛЕВКЭ: Меня многие поздравляли, причем, очень искренне, тепло и от всего сердца. Хотя, мне кажется, не все понимают, что надо не только поздравлять, но и сочувствовать в хорошем смысле этого слова. Все видят в первую очередь должность, и то, как красиво она звучит «председатель правления банка»! Но лишь единицы осознают всю глубину ответственности и объем работы, которые ложатся на человека вместе с этой должностью.

Вместе с поздравлениями стоит желать сил, здоровья и неугасаемой энергии, чтобы ее с лихвой хватило на решение тех задач, которые поставлены акционерами передо мной в частности, и банком в целом.

Вы давно работаете в FinComBank-e?

Алена ЛЕВКЭ: С августа 2018 г. Если судить по меркам и понятиям банковского сектора, то можно сказать, что совсем мало.

Но Вы и не новичок! Как долго Вы обдумывали предложение возглавить банк?

Алена ЛЕВКЭ: Знаете, на этот счет есть хорошая теория, согласно которой все важные решения принимаются за несколько секунд. А дальше мы только ищем оправдания в пользу отказа или, наоборот, аргументы для согласия, хотя само решение уже сформировано. Лучше всего это иллюстрирует ситуация, когда человек подбрасывает монетку, и если она ложится так, как он задумал, то в душе обязательно что-то приятное дергает — «моё»! А если она падает другой стороной, становится ясно, что не стоило даже загадывать, неправильный это путь.

Поэтому мое согласие было дано фактически сразу и с полным осознанием всех вытекающих в дальнейшем последствий.

Что, даже не пришлось советоваться с близкими и дорогими Вам людьми?

Алена ЛЕВКЭ: Решение мною было принято достаточно быстро, поэтому времени советоваться, искать оправдания или аргументы в его пользу у меня не было. Да, уже постфактум я в подробных деталях обговорила все с самым близким мне другом, партнером по жизни и по бизнесу, до работы в банке, — с мужем. Можно сказать, что он для меня — самый важный человек и лучший советник.

Он Вас поддержал на все 100%?

Алена ЛЕВКЭ: Он та самая скала за спиной, которая защищает и поддерживает, помогая и подталкивая в нужном направлении.

Принимая решение назначить Вас Председателем Правления, акционеры наверняка ставили перед Вами конкретные задачи. Чего они ожидают от Вас в качестве Председателя Правления Банка?

Алена ЛЕВКЭ: В принципе они хотят решения тех же задач и целей, которые были поставлены ранее перед банком. Думаю, что они хотели бы, чтобы банк двигался намеченным маршрутом гораздо быстрее.

В последние несколько лет у банка вырисовывается очень хороший и очень правильный ориентир развития. Это — удобство для клиентов! Я долгое время работала бизнес консультантом, и у меня на профессиональном уровне выработалось правило оценки того, как поставлена работа на каждом конкретном месте. Когда я заходила в банки, у меня всегда было ощущение недоумения, почему все так устроено, почему нужно создавать сплошные неудобства людям?

Любого клиента беспокоят и нервируют очереди, потеря времени, бессмысленная необходимость куда-то идти, что-то решать с клерками банка в разных его окошках, заполняя непонятные и часто никому ненужные бумаги. Согласитесь, что все это никак не вяжется с нынешним ритмом жизни и не соответствует образу жизни человека среднего возраста, не говоря уже о продвинутой в плане современных IT-технологий молодежи. Поэтому у нас перед банком поставлена цель перехода на дистанционное обслуживание, которое и решит большую часть подобных проблем клиентов.

С каждым месяцем все больше и больше продуктов и услуг мы переводим в on-line среду. По сути, мы стремимся к тому, чтобы наш клиент зашел в банк физически только один раз. После этого все операции он мог бы осуществлять в режиме on-line. У нас замечательный интернет-банкинг, а мобильное приложение FinComPay Business является одним из самых практичных и удобных мобильных приложений на местном рынке банковских услуг.

Признаюсь, что я перепробовала и хорошо изучила услуги мобильного интернет-бэнкинг-а многих отечественных банков, и поэтому со знанием дела могу отметить, что мобильное приложение FinComPay для физических лиц, которое мы не так давно запустили, также имеет все шансы занять лидирующие позиции по удобству для пользователей. Оно очень практично и приятно в эксплуатации, нет необходимости листать 20 закладок для поиска нужной функции или интересующей информации, чтобы осуществить ту или иную операцию.

Именно такой подход, когда клиенту все удобно и комфортно, и ставится командой во главу угла для дальнейшего развития банка. Нaша главная цель, быть рядом с клиентом, понимать его нужды и заботы, помогать ему, стараясь во многом предвосхитить все его потребности и запросы. И все это оперативно переводить в цифру. Есть хороший термин digital bank, вот мы и находимся на пути именно к такому будущему.

А как же такие задачи, как рентабельность активов (ROA), капитала (ROE), растущего числа клиентов, объема кредитов и качества портфеля?

Алена ЛЕВКЭ: Считаю, что это следствие.

Получается, что эти показатели сами собой приложатся при условии, что клиенту в вашем банке будет удобно и комфортно?

Алена ЛЕВКЭ: Все на самом деле гораздо проще. Откуда в банк поступают деньги?

Наверное, в первую очередь от клиентов.

Алена ЛЕВКЭ: И когда они доверяют свои деньги или бизнес банку? Естественно, тогда, когда им это интересно и удобно. Вряд ли клиент без большой нужды понесет деньги в банк, от одного воспоминания о котором он содрогается — «о боже, мне опять туда идти!» А вот когда он живо реагирует на аппликацию банка, считая ее удобной, интересной и даже, если хотите, в чем-то прикольной, это уже совсем другое отношение клиента и банка, гарантирующее обоим доходы и прибыль.

Можно ли считать, что потенциал и резерв для дальнейшего развития FinComBank-а новый председатель правления видит в том, что удобно, интересно и полезно для его клиентов?

Алена ЛЕВКЭ: Можно сказать, что это является ориентиром внешнего вектора развития банка. А что касается внутреннего вектора, то здесь всегда есть резервы, которые можно с выгодой использовать. Знаете, я называю это даже не резервами, а скорее сильными сторонами развития.

И самой сильной стороной является, прежде всего, сплоченная команда банка. Правильная и эффективная организация работы сотрудников, которые сейчас есть в банке, позволит нам достичь еще более впечатляющих результатов.

Я бы хотела отметить хорошие финансовые показатели FinComBank-а по итогам 2019 г. Без громких слов скажу, что с учетом капитала и активов, — это, безусловно, приличные показатели. Скажем, если брать чистую прибыль на активы и на капитал банка, то мы твердо удерживаем четвертую и пятую позиции по банковской системе. При этом ничего сверхъестественного не было предпринято, это была обычная совместная работа команды единомышленников — четкая и слаженная. Замечу, что на 2020 г. планка по этим показателям поднята нами еще выше.

Вы говорите «команда банка», а сколько это сотрудников?

Алена ЛЕВКЭ: сегодня это чуть более 650 работников активного персонала, из которого около 40% — это центральный офис, и 60% приходится на структурные подразделения и точки присутствия FinComBank-а на всей территории страны.

Предполагает ли достижение финансовых результатов расширение в 2020 г. персонала и точек присутствия банка?

Алена ЛЕВКЭ: Нет, потому что наш ориентир на digital bank не предусматривает дальнейшее расширение сети. Мы и так в настоящее время по этому показателю позиционируемся на четвертом месте по системе, имея 88 точек присутствия.

Наши услуги доступны во всех крупных регионах, городах и даже там, где пока ограничено присутствие других банков. Поэтому на данном этапе мы не видим аргументов в пользу географического расширения. Наша экспансия будет не за счет физического присутствия банка, а за счет широкой линейки продуктов и услуг, которые в ближайшее время мы переведем в on-line сервис.

Мы непрерывно расширяем спектр on-line сервисов, а на сейчас у нас в режиме on-line доступны такие услуги как открытие карт, в т. ч. премиальных и детских, Р2Р переводы с карты на карту, получение международных переводов на карту или счет, подключение к интернет-бэнкингу FinComPay, оформление потребительских кредитов, в т. ч. кредитной карты. Все on-line заявки на выдачу кредитов для физических лиц апробируются не более пяти минут. Предварительное решение о выдаче кредита клиент получает в виде СМС, для этого не нужно приходить в Банк.

Но после предварительной апробации первый раз надо прийти в банк?

Алена ЛЕВКЭ: Безусловно! Это требование законодательства и регламентов Национального банка. Их мы обойти не можем. Идентификация клиента является обязательным условием, ее пока нельзя осуществить удаленно.

Чувствуете ли вы в банке спад настроения у депонентов размещать свободные средства по причине снижающихся процентных ставок в связи с понижением регулятором базовой ставки с 7,5% до 5,5%?

Алена ЛЕВКЭ: Должна сказать, что такие настроения заметны среди вкладчиков уже достаточно продолжительное время. Мы наблюдаем на рынке неоднородный спрос на кредиты и однозначный спад интереса у населения к банковским депозитам.

Правда, если посмотреть на наш тренд, сравнив его с ситуаций на рынках западных соседей Молдовы, то есть осознание того, что ситуация у нас в этом плане будет только ухудшаться. К счастью, у нас пока еще положительные ставки.

Просто на молдавском рынке остро не хватает других финансовых инструментов. И как только они появятся, в банках произойдет отток денег с депозитов.

Алена ЛЕВКЭ: Не стоит забывать, что в настоящее время обязательные резервы составляют в национальной валюте 41,5%, что представляется чрезмерно высоким уровнем резервирования, применяемого регулятором.

Вы хотите сказать, что НБМ при оттоке денег с депозитов будет снижать резервирование?

Алина ЛЕВКЭ: Думаю, да, поскольку это совершенно логично. Ведь причиной таких высоких норм как раз и является излишняя ликвидность на рынке. И чтобы чрезмерную массу денег стерилизовать, регулятор и прибегает к резервированию, среди прочих инструментов.

У нашего банка в настоящее время есть огромный зазор, которого, на мой взгляд, вполне хватит для перехода от нынешних финансовых индикаторов регулирования на другие, которые будут гораздо более щадящими для банков. Рассчитываем и на активизацию по внешним займам. Ведь мы из-за нынешнего рейтинга страны практически не можем привлекать на приемлемых условиях внешнее финансирование.

Сейчас рейтинг у Молдовы, простите, на уровне Ирана. Поэтому если все будет хорошо, а главное стабильно, то привлекательность Молдовы для потенциальных инвесторов обязательно улучшится, и в будущем это позволит на выгодных условиях получать внешние ресурсы, как государству, так и корпоративным структурам, включая и банки.

А пока что по показателю ликвидности у FinComBank-а значительно превышен норматив. Мы не испытываем проблем с ликвидностью ни в леях, ни в валюте. В таком положении привлекать внешние ресурсы не совсем целесообразно. Я бы сказала, что развитие Банка в этой ситуации, скорее, ограничивает капитал, но не ликвидность.

Средний размер кредита в 2019 г. у банка составил 320 тыс. леев. Насколько удобно работать с такой категорией заемщиков?

Алена ЛЕВКЭ: Очень удобно, и знаете почему? Потому что при таком кредитовании у банка маленькая подверженность рискам. Мы гордимся качеством кредитного портфеля, показатель которого у нашего банка лучший по системе. Мы этого добились благодаря своей продуманной стратегии развития.

FinComBank в основном кредитует физические лица, а также малый и средний бизнес. У нас очень диверсифицированный портфель кредитов, большая часть которых предоставляется через автоматизированную систему их апробации.

Что из сферы инноваций банк запустит в 2020 г.?

Алена ЛЕВКЭ: Мы сейчас активно продвигаемся в сторону инструментов электронных платежей. Эта тенденция все шире распространяется как на западных рынках, так и у восточных соседей. На данный момент платежные инструменты, которые уже внедрены на рынке Молдовы, имеют очень ограниченный функционал, особенно в том, что касается их использования за пределами страны. Один из наших проектов в этом направлении связан с международной платежной системой, что даст электронным инструментам от FinComBank-а ряд преимуществ.

Параллельно с другими важными проектами, мы продолжаем развивать платформу www.clickpay.md, которая является инновационной и уникальной на рынке Молдовы. Именно благодаря Clickpay.md стали реальностью переводы с карты на карту, зная лишь номер мобильного телефона получателя. Мы продолжаем развивать сервис Получение международных переводов денег онлайн на карту либо счет. На днях мы запустили такую возможность для Системы перевода денег Золотая Корона, при этом последние 2 года успешно работаем по такому принципу с системами RIA Money Transfer, Контакт, Юнистрим. Мы планируем дальнейшее развитие данного сервиса.

А стоят ли перед Вами одна-две-три задачи, решать которые необходимо в первые 100 дней председательства?

Алена ЛЕВКЭ: Если бы их было столько, то я была бы счастлива (искренне и громко смеется). Их гораздо больше. Какое направление не возьми, есть свой список задач, и есть составленный план, который я должна буду вместе с командой реализовать. Понятно, что, если вы своим вопросом намекаете на финансовые результаты, то есть, конечно, и они, поскольку никакие изменения в банке какого бы высокого уровня они не были, не могут отменить хорошей рентабельности капитала и активов.

Означает ли это, что прибыль по итогам 2020 г. будет близка к значению 100 млн. леев?

Алена ЛЕВКЭ: Да, вы правы, можно сказать, что она будет плюс-минус такого размера. План был и больше, если бы не изменения базовой ставки 11 декабря 2019 г., которые серьезно повлияли на наши прогнозы по прибыли. Но все равно мы остались в рамках своей долгосрочной стратегии развития на три года, предполагающей примерно такие контрольные цифры.

Какая развязка ожидается по пакету акций, выставленному в открытой продаже на публичном рынке: Вы больше склоняетесь к тому, что эти бумаги с разрешения НБМ приобретет инвестор, или банку придется самому выкупить акции в казначейство?

Алена ЛЕВКЭ: Мы знаем о том, что на эти акции есть реальные покупатели.

Вы говорите о них во множественном числе. Означает ли это, что их несколько?

Алена ЛЕВКЭ: У нас нет достоверной информации о том, на какой стадии находится процесс получения соответствующих разрешений, и каковы конкретные планы каждого из потенциальных покупателей. В то же время мы понимаем, что не исключена вероятность того, что банку придется выкупить акции на себя в том случае, если никто из потенциальных инвесторов не решится выкупить этот пакет. Такая вероятность существует, она детально просчитана специалистами по рискам. И здесь я предвосхищаю Ваш вопрос, останемся ли мы с достаточным капиталом при этом? Могу сказать, что капитал банка останется в рамках нормативов достаточности, установленных регламентами регулятора.

Но ведь у акционеров есть возможность объявить закрытую эмиссию, чтобы помочь своему банку?

Алена ЛЕВКЭ: Если мы выкупим акции в казначейство, то это вовсе не означает, что мы на этом остановимся. Понятно, что для нас это будет вынужденная мера. В дальнейшем мы продолжим искать стратегического инвестора, чтобы вместе с ним развивать банк. Но это будет вопрос не Правления, а акционеров, их видения дальнейшей структуры акционеров и перспектив развития FinComBank-а.

Потенциальные инвесторы, которых привлекают продающиеся на бирже акции, проводили свою оценку банка?

Алена ЛЕВКЭ: Безусловно. С учетом того, что они и далее продолжают выражать свой интерес, можно сказать, что им понравилось увиденное.

Спасибо Вам за интервью! Редакция журнала желает Вам успешной реализации стоящих перед Вами задач по дальнейшему развитию FinComBank-а.

СПРАВКА

Новый Председатель Правления FinComBank, юрист по образованию, Алена Левкэ окончила факультет экономического права в Молдавском государственном университете, а также является обладателем дипломов MBA и DipIFR. Сразу после окончания ВУЗа она уехала в Москву, где работала в сфере управленческого консалтинга, сотрудничая со многими компаниями в Москве и крупных регионах России в сегменте оптимизации и реструктуризации бизнеса.
После проектов в России она вернулась в Молдову, и работала в тесном контакте с международной консалтинговой компанией, занимаясь оценкой и анализом рынка финансовых учреждений. Она изучала деятельность банков на европейском, евро-азиатском и азиатском рынках. С участием Алёны Левкэ готовилась аналитическая информация для крупных финансовых доноров, включая Европейский банк реконструкции и развития и Европейский инвестиционный банк.

«Мне довелось поработать с большим количеством банков в этих регионах», — резюмирует свой опыт новый топ-менеджер FinComBank-а.

Алена Левкэ также успела попробовать себя в качестве предпринимателя, открыв собственный бизнес, основным профилем которой был управленческий консалтинг. Компания плотно сотрудничала с организациями в Молдове и Румынии.

Работа в банке для молодого и эффективного менеджера стала настоящим вызовом, которому сопутствовало большое желание попробовать себя в новом качестве.

«Я прочитала на сайте FinComBank объявление о вакансии финансового директора, и прислала свое резюме», — вспоминает она. Говоря о своей работе в банке в должности финансового директора, она обращает внимание на финансовые результаты банка за 2019 г., свидетельствующие, что они вместе с командой добились завидных показателей.

fincombank.com

Похожие материалы

4
Опрос по умолчанию

Вам понравился наш плагин?

В поддержку безопасности на дорогах: 100 велосипедистов из Румынии и Молдовы едут из Ясс в Кишинев

В эти выходные 100 велолюбителей совершают символический заезд из Ясс в Кишинев и обратно, чтобы продвигать велосипед как альтернативный способ передвижения и напомнить о важности ответственности для всех, кто выбирает транспорт на двух колесах. К мероприятию присоединились полицейские из Молдовы и Румынии.

В Генеральном инспекторате полиции Молдовы сказали, что участие полицейских в велозаезде направлено на то, чтобы сократить количество аварий с велосипедистами, сделать их заметнее на дорогах и напомнить людям о важности безопасности.

«Мы показали, что безопасность и просвещение — это общие цели, которые выходят за рамки государственных границ», — заявили в Инспекторате общественной безопасности. Также представители полиции подчеркнули важность укрепления сотрудничества между правоохранительными органами двух стран.

Румынская полиция сообщила, что поддерживает участников велопробега на всём маршруте — полицейские едут вместе с велосипедистами-любителями более 300 километров.

Организатором заезда стал журналист Лучиан Мындруцэ. «Это заезд, чтобы нас заметили. Мы не мешаем движению, просто хотим показать, что тоже имеем право быть на дороге», — объяснил он.


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!

Эстония и Литва уведомили ООН о выходе из конвенции по запрету противопехотных мин

Эстония и Литва официально уведомили ООН о выходе из Оттавской конвенции, запрещающей противопехотные мины. Об этом сообщили министерства иностранных дел обеих стран.

В начале июня парламент Эстонии одобрил решение о выходе страны из Оттавской конвенции 1997 года, которая запрещает использование, производство и приобретение противопехотных мин. 27 июня Эстония направила официальное уведомление в ООН, сославшись на ухудшение ситуации с безопасностью в регионе из-за продолжающейся войны России против Украины, а также на опасения по поводу возможного вторжения.

«Уроки продолжающейся войны России против Украины показывают, что для лучшей защиты нашей страны мы не должны вводить односторонние ограничения на вооружения, которые противник не соблюдает», – заявил глава МИД Эстонии Маргус Цахкна.

По его словам, выход из Оттавской конвенции даст Эстонии «большую гибкость в выборе систем вооружения, средств и решений, необходимых для укрепления обороноспособности страны».

Министр иностранных дел Литвы Кястутис Будрис вечером в пятницу сообщил в соцсети X, что Литва также уведомила ООН о своем решении выйти из конвенции.

Он подчеркнул, что «решение далось нелегко», и заявил, что Литва рассматривает «Россию Путина как главную долгосрочную экзистенциальную угрозу для Европы». По его словам, «Россия ведет войну в политических целях, дестабилизирует регионы с помощью диверсий и готовится к затяжному противостоянию». Он добавил, что Литве необходимы все доступные ресурсы для защиты себя и союзников по НАТО.

Парламенты Латвии и Финляндии также приняли решение о выходе из конвенции. В Польше соответствующее предложение уже одобрил сейм, и в ближайшее время его рассмотрит сенат.

Решение вступит в силу через шесть месяцев после официального уведомления ООН. Генеральный секретарь ООН Антониу Гутерриш призвал эти страны пересмотреть свое решение.

* * *

Оттавская конвенция, подписанная в 1997 году, запрещает применение, хранение, производство и передачу противопехотных мин. Ее подписали более 160 государств и территорий, включая Украину. Россия и США не присоединились к числу участников.


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!

Iulia Filimon/Город без Маршруток. GBM Online

(ВИДЕО) ДТП в центре Кишинева: армейский автомобиль перевернулся после столкновения с легковушкой

В центре Кишинева на бульваре Штефана чел Маре 28 июня столкнулись автомобиль Национальной армии и легковой автомобиль марки Infiniti. В аварии пострадала пассажирка военной машины. Ее доставили в Институт неотложной медицины на обследование.

Пресс-секретарь полиции Кристина Талпэ сообщила NewsMaker, что авария произошла около 12:40.

«По предварительной информации, полученной на месте происшествия, автомобиль Iveco, за рулем которого находился 48-летний мужчина, столкнулся с автомобилем Infiniti, которым управляла 31-летняя женщина. В результате удара машина Iveco перевернулась», — рассказала представитель полиции.

По ее словам, пассажирку автомобиля Iveco отвезли в Институт неотложной медицины на обследование.

Представитель полиции уточнила, что автомобиль Iveco принадлежит Национальной армии. Полиция устанавливает все обстоятельства произошедшего.


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!

(ВИДЕО) Чокинэ, обвиняемого в гибели ребенка, снова назначили исполняющим обязанности мэра Болдурешт. Решение местного совета

Местный совет села Болдурешты принял решение назначить Никанора Чокинэ, который в 2024 году насмерть сбил 14-летнего подростка и скрылся с места ДТП, исполняющим обязанности мэра села до вступления в должность нового избранного мэра.

В пятницу местный совет села Болдурешты рассмотрел проект «О назначении временно исполняющего обязанности мэра». Председатель заседания зачитал текст документа: «Местный совет Болдурешт постановляет уполномочить господина Никанора Чокинэ исполнять обязанности мэра коммуны Болдурешты с 25 июня 2025 года до назначения избранного мэра».

Обсуждение проекта сопровождалось криками и возмущением со стороны части советников.

В итоге проект поддержали семь советников. По данным издания Ziarul de Gardă, пятеро из них представляют Демократическую партию Молдовы, двое — ПСРМ. Советники от PAS проголосовали против.

Напомним, что 1 июня в коммуне Болдурешты прошел второй тур выборов мэра. По предварительным данным Центризбиркома, Никанора Чокинэ, ранее занимавший этот пост, получил 613 голосов, а его соперник, Серджиу Буликану — 602. Оба кандидата участвовали в выборах в статусе независимых.

4 июня Центральная избирательная комиссия приняла решение пересчитать бюллетени после официального запроса, поданного Буликану. Результаты пересчета подтвердили победу Чокинэ.

Однако во время пересчета ЦИК обнаружил расхождения между числом действительных голосов, отданных за каждого кандидата, и общим числом действительных голосов. Кроме того, ЦИК выявил 21 случай нарушения при включении избирателей в списки для голосования по месту пребывания.

25 июня суд Унген отменил результаты второго тура местных выборов в Болдурештах и аннулировал мандат Никанора Чокинэ. Однако решение можно обжаловать в Апелляционной палате.

26 июня в Центральная избирательная комиссия заявила, что Никанора Чокинэ могут лишить мандата мэра коммуны Болдурешты только после окончательного решения суда.

* * *

Никанор Чокинэ фигурирует в уголовном деле. Он находится под судебным контролем. По данным следствия, в ночь на 20 февраля 2024 года Чокинэ сбил насмерть 14-летнего подростка. В полиции сообщили, что мэр Болдурешт был за рулем служебного автомобиля. После этого он скрылся с места происшествия, отключил мобильный телефон и не появлялся ни дома, ни на работе. Пока правоохранители его разыскивали, подозреваемый пытался скрыть следы преступления — сменил номера на автомобиле и инсценировал новое ДТП. Он также привлек знакомого, чтобы тот помог ему поменять номера, ввести в заблуждение правоохранительные органы и избежать наказания. Известно, что сообщнику мэра грозит штраф до 42,5 тыс. леев или три года тюрьмы.

Ранее прокуратура рассказала, что из более 30 судебных заседаний по делу Никанора Чокинэ, почти половину заседаний отменили по требованию защиты. Адвокатов обвиняемого и его сообщника, а также самого Чокинэ неоднократно штрафовали на 2500 леев за неявку на заседании суда.


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!

(ВИДЕО) Газон вместо сквера? Почему в центре Кишинева выкорчевали инжир, шелковицу и японскую айву

В центре Кишинева буквально за день исчез сад, в котором росли инжир, японская айва и шелковица, что вызвало недоумение горожан. Команда NewsMaker обратилась к директору бассейна Государственного университета физкультуры и спорта Василе Чербушке, в ведении которого находился сквер. Он рассказал, что вырубка была необходима для благоустройства территории по проекту ремонта бассейна и облагораживания территории. Контракт по этим работам заключили с Государственным университетом Молдовы и согласован с Национальным советом исторических памятников. По словам Чербушки, к началу осени бассейн будет готов, а зона вокруг него полностью изменит свой нынешний внешний вид, а на его месте появится газон.

Отметим, ранее муниципальный советник Анетта Дабижа на своей странице в Facebook заявила, что по данному делу «Инспекция по защите окружающей среды начала самостоятельное расследование». Позже Дабижа удалила пост со страницы, а на следующий день опубликовала новый с другим содержанием. Она написала про проект облагораживания, который «будет включать не только зеленый газон». По ее словам, «проект благоустройства зеленой зоны будет интегрирован в общий проект, который должен утвердить Национальный совет исторических памятников, а инжир и айва будут снова посажены».

NewsMaker также обратился за комментарием в Инспекцию по защите окружающей среды. Глава ведомства Ион Булмага сообщил нам, что дело действительно расследует Инспекция.


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!

Больше нет статей для показа
4
Опрос по умолчанию

Вам понравился наш плагин?

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: