Интервью с Оаной Лунгу, директором по закупкам Kaufland в Молдове и Румынии. Узнайте подробности о „закулисной” политике закупок и о стратегии сотрудничества с местными поставщиками и производителями

В течение 16 лет Оана Лунгу была частью истории успеха Kaufland Romania, и то, что она — опытный архитектор, не помешал ей применить ту же тактику «строительства» в департаменте закупок, которым она руководит. Твердо убежденная в том, что «жизнь начинается тогда, когда ты выходишь из зоны комфорта», в 2016 году Оана приняла новый вызов — развитие проекта «Kaufland Moldova». В этом интервью г-жа Лунгу рассказала не только о закулисной политике закупок, но и о стратегии сотрудничества с местными поставщиками и производителями.

— Какой ассортимент сегодня сформирован Kaufland в Молдове по количеству SKU (артикулов)? И по какому принципу товары отбираются в ассортиментную матрицу?

— В Kaufland мы стараемся предлагать широкую товарную линейку, поддерживая портфель, который включает продукты питания и непродовольственные товары на вкус и потребности каждого клиента. На данный момент, в зависимости от размеров магазина, ассортимент товаров варьирует от 12 тыс. до 13,5 тыс. единиц.

Для отдела закупок важнейшим аспектом является анализ и разработка ассортимента в соответствии с пожеланиями покупателя. Именно поэтому у нас сформировалась гибкая политика, адаптированная к нашим клиентам в каждой стране, в которой мы присутствуем.

Построение ассортимента — это комплексный процесс, требующий большого объема информации, анализа, прогнозов и, что не менее важно, стратегического видения. Сначала мы запрашиваем исследования рынка, делаем оценки на основе профиля клиента и устанавливаем первоначальный ассортимент, но адаптируем его по мере изменения потребностей или тенденций, как в случае с пандемией.

Несмотря на то, что мы полагаемся на корпоративные системы развития Группы, в том, что касается ассортимента, поведенческий манифест «Kaufland» всегда направлен на сотрудничество с местными производителями в любой категории, где они присутствуют. Мы никогда не откажемся от этой цели, потому что понимаем: взаимная выгода заключается в установлении местных партнерских отношений. Данная миссия является частью стратегии компании везде, где работает «Kaufland».

Мы понимаем, насколько важно для покупателей в каждой стране находить на полках свои любимые местные продукты. Поэтому при открытии магазинов в других регионах страны, «Kaufland» фокусируется на привлечении ближайших поставщиков, с тем, чтобы их продукция была представлена только в местных магазинах «Kaufland» — именно там, где находится сам производитель. Например, у нас есть региональный производитель в Комрате, который продает свою продукцию исключительно через комратский Kaufland.

Также для нас очень важна оценка клиентов, которую они выражают как  посредством покупок, так и с помощью предложений, отправленных нам по различным информационным каналам. Клиент — это тот, кто ценит вас, но в то же время он имеет полное право на обратную конструктивную связь с ритейлером.

— Отличается ли стратегия закупок «Kaufland» при выборе продуктов в разных странах? Проводится ли тестирование спроса на новых рынках, учитывая, что в каждом регионе — свои покупательские предпочтения?

— В нашeй работе мы руководствуемся трендом, актуальным для стратегий всех  больших компаний — «мыслим глобально, действуем локально». При выборе товарной матрицы «Kaufland», прежде всего, ориентируется на местный аутентичный вкус. Что касается нас, как закупщиков, то очень важно быть в курсе всего, что происходит на внутреннем рынке. Мы также следим за тем, чтобы отобранная продукция соответствовала всем требованиям качества, была конкурентоспособной и всегда присутствовала на полках в достаточном количестве. Собственно, так я и начала формировать ассортимент вместе с коллегами из разных отделов. И этот процесс — непрерывный, потому что мы находимся в постоянном поиске местной продукции с лучшими вкусовыми свойствам. Данный принцип касается всех товаров, отобранных для  покупателей нашей сети.

Кроме того, в рамках политики развития собственного бренда (private label) мы периодически проводим дегустации с лояльными потребителями из каждой категории. Для нас важно, чтобы наша продукция максимально приближалась к местным вкусовым предпочтениям.

— Есть ли у компании собственный логистический хаб в Молдове или товары импортируются преимущественно из Румынии?

— Мы запланировали запуск логистического центра для расширения и развития розничной сети. Сейчас доставка грузов осуществляется напрямую в каждый магазин, действующий в Молдове. Причем речь идет обо всех товарах — как импортных, так и молдавского происхождения. Это один из способов, с помощью которого нам удается сдержать обещания, данные нашим клиентам: обеспечить абсолютную свежесть, благодаря короткой цепочке поставок, а также сформировать лучшее соотношение «цена-качество».

— Среди молдавских поставщиков бытует мнение, что включение в международную сеть на выгодных условиях — все равно что выиграть в лотерею: сеть всегда преследует свои интересы. Насколько это близко к истине?

— Чтобы отличить мифы от правды, лучше всего взглянуть на реальность с точки зрения анализа рынка. Я была частью команды, которая открыла сеть «Kaufland» в Румынии, и могу сказать вам, что эти слухи распространялись даже тогда, т. е. 16 лет назад. Между тем рынок повзрослел, деловые отношения между поставщиком и продавцом улучшились, и мы вместе поняли, что посредством прямого общения нам удается преодолеть любые предубеждения.

Бизнес-модель компании основана на длительных отношениях с нашими поставщиками. Каждый день мы стараемся оправдать ожидания клиентов, предлагая различные продукты высшего качества, экологичные, региональные и по доступным ценам. Мы можем достичь этой цели, только работая вместе, в тесном контакте с нашими поставщиками. Таким образом, партнерство, основанное на этике и справедливости — это те принципы, с помощью которых мы обеспечиваем эффективное долгосрочное сотрудничество.

Мы заинтересованы в работе с как можно большим количеством местных поставщиков и просим их присылать нам свои предложения, если считаем, что ассортимент подходит для наших магазинов. В конце концов, главное в этом процессе — переговоры и правильное понимание, направленное на благо клиента. Никто не может вступать в сотрудничество, которое он считает неуместным.

С тех пор как мы находимся в Кишиневе, я участвую в различных конференциях и тематических встречах, где заканчиваю свое выступление слайдом, в котором указаны все контактные данные компании. Таким образом, любой, кто хочет с нами связаться, может сделать это довольно легко.

— С кем предпочитает работать «Kaufland» — с определенными транснациональными корпорациями или более мелкими поставщиками?

— Подобно тому, как у каждого сотрудника есть четко определенная роль в компании, от которой зависит успех бизнеса, так и каждый продукт и каждый поставщик выполняет свою миссию. У нас нет более важных или менее важных поставщиков: каждый товар на полке актуален для наших потребителей.

Розничная торговля — чрезвычайно динамичная сфера. Всегда нужно обращать внимание на спрос и интересы покупателей и адаптироваться к ним. В первую очередь, мы стараемся убедиться, что соответствуем этим предпочтениям и максимально удовлетворяем их.

— Самый актуальный вопрос: насколько легко молдавским производителям и, особенно, фермерам войти в сеть Kaufland? Какова доля молдавских и импортных товаров в вашей сети?

— На момент открытия первых двух молдавских магазинов у нас на полках было 2,8 тыс. наименований товаров местного производства, а сейчас их более 4 тыс. Подчеркну, процесс расширения этого листинга — непрерывный. Мы работаем постоянно: вы можете застать моих коллег либо в полевых условиях непосредственно у фермеров, либо за телефонными переговорами с производителями, либо за изучением их предложений по электронной почте.

Более того, в период пандемии мы запустили акцию «Свежее домашнее. Сделано в Молдове», главная идея которого — поддержка и продвижение отечественных производителей. В то же время эта кампания является жестом благодарности местным переработчикам, которые, несмотря на проблемы и непредсказуемость, вызванные пандемией COVID-19, продолжают поставлять свежую продукцию для клиентов «Kaufland».

Компания также поддержала молдавских производителей в получении престижного международного сертификата GLOBAL G.A.P. (Good Agricultural Practices) — документа, который позволяет экспортировать продукцию в любую точку мира. Затраты на этот проект составили 2 млн леев и были полностью покрыты «Kaufland Moldova». Речь идет о консалтинговых услугах, тренингах, анализах почвы и воды, создании индивидуальных планов действий, внедрении стандартов и их оценку, которые, компания взяла на себя.

Для того, чтобы стать нашим поставщиком, молдавским производителям, в первую очередь, нужно связаться с нами и представить свое предложение. Именно на том этапе каждый закупщик строит товарную категорию, в зависимости от требований рынка. Мы рады, что постоянные обсуждения с поставщиками приводят к пополнению ассортимента новой и востребованной продуктовой линейкой.

— Взимает ли ваша компания дополнительную плату с поставщиков — за «вход» в сеть, за место на полке, за отдельный стенд, за участие в рекламных акциях и проч.?

— Это еще один миф, который обсуждается с тех пор, как «Kaufland» пришел в Молдову, и было бы хорошо прояснить этот аспект. У нас последовательная политика и одинаковое отношение ко всем поставщикам: ни у кого из них нет особого статуса. У нас нет дополнительных платежей за доступ к сети и не существует платы за полку. Более того, участие в рекламных кампаниях согласовывается с нашими партнерами, чтобы гарантировать доставку необходимого количества товаров для этой конкретной акции.

«Kaufland» — абсолютно прозрачная организация, которая соблюдает законодательство, придерживаясь передовых торговых практик на международном уровне. Этого можно достичь, работая с партнерами честно. Т. е. такая игра ведется при открытых картах.

— В молдавской прессе и в ходе различных дискуссий неоднократно сообщалось, что Kaufland просит у молдавских поставщиков самую большую скидку, достигающую 60% от цены поставки. По этой причине многие из них не могут представить товар в вашей сети. Это правда?

— Когда есть спекуляции, возникают много предвзятых идей. Однако мы не можем обсуждать размер скидок, поскольку речь идет о конфиденциальных данных. Отмечу, что вопрос скидок напрямую связан с соотношением спроса и предложения. Мы внимательно анализируем рынок, знаем, каковы закупочные цены на сырье, как они могут повлиять на стоимость доставки и отпускную цену продукции. Таким образом, каждый запрос основан на объективных расчетах и очень персонализирован, не говоря уже о линейных процентах. Кроме того, рынок находится в постоянной динамике, и цены корректируются соответственно.

— Учитывая жесткую конкуренцию в молдавском продовольственном ритейле, участвует ли «Kaufland» в «ценовых войнах», играющих «на понижение»? Ведь многие сети делают это.

— Наша компания — иностранный инвестор на молдавском рынке. Это накладывает определенные обязательства, основанные на принципах честной, справедливой торговой политики. Главная цель «Kaufland» — удовлетворить потребности своих клиентов, именно поэтому, мы не участвуем в «ценовых войнах». Для нас гораздо важнее предлагать конкурентоспособные цены. В остальном, каждая розничная сеть отвечает за свою собственную политику, как экономическую, так и этическую.

— Какова доля румынской продукции в Kaufland Moldova? И по какому принципу вы отбираете их для молдавских магазинов?

— Мы решили привезти в Молдову самые важные румынские бренды — те, которые клиенты знают и ценят, и ради которых они специально ездили в Румынию. А теперь эти товары есть у них дома. Мы не стремимся к достижению определенных процентов, товар может оставаться в ассортименте до тех пор, пока его ищет покупатель.

— Есть ли у компании молдавский экспорт? Кто из молдавских поставщиков вышел на западные рынки через сеть Kaufland?

— Со всей скромностью отмечу, что именно Kaufland сейчас  является визитной карточкой для тех поставщиков, которые хотят получить не только доступ к внутреннему рынку, но и выйти за его пределы. Продукция Kaufland Moldova высоко ценится на международном уровне Kaufland International. Не имея логистической платформы в Молдове, мы не можем экспортировать местные товары напрямую, но становимся неким «мостом» для их выхода в зарубежный ритейл. В нашем румынском ассортименте мы уже перечислили продукты из Молдовы, которые поставляются напрямую (поставщиками или через дистрибьюторов) и пользуются большим спросом. Это Viorica, Cosmeplant, Cricova, Castel Mimi, а также фруктовый ассортимент — виноград, яблоки, груши.

— Практикует ли  Kaufland  «private label»? и к каким категориям продуктов это относится?

— В Kaufland есть собственные торговые марки во всех категориях, где наличие таких продуктов оправдано. Поскольку тренд местных закупок постоянно растет, и, учитывая нашу стратегию поддержки местных производителей, одним из направлений станет разработка ассортимента продукции под собственным брендом — т. е. брендом Kaufland. Для формирования данного ассортимента мы будем ориентироваться на продукцию молдавских поставщиков, выпущенную по аутентичным рецептам, из ингредиентов высочайшего качества, которые периодически проверяются. Я имею в виду молочные продукты, выпечку, колбасные изделия, натуральные соки и консервы. Мы уверены, что реакция покупателей оправдает наш выбор.

— Вы упомянули проект «Свежее домашнее. Сделано в Молдове», который направлен исключительно на местных поставщиков. Как он развивается и есть ли у него реальное будущее?

— Эта кампания началась во время пандемии и направлена на то, чтобы сделать присутствие местных продуктов на полке как можно более заметным. Во-вторых, она призвана облегчить покупателям ориентироваться в магазинах при выборе местного ассортимента. Проект развивается и постепенно набирает обороты.

Так, помимо маркировки, видимой на полке, у нас также есть полки, предназначенные специально для молдавских производителей. Также мы обеспечили им постоянное присутствие в нашем еженедельном журнале для покупателей, общение с ними как в интернет формате, так и в outdoor. Вместе с моей командой из Департамента закупок мы всегда рядом, мы остаемся открытыми для общения и поддержки местных поставщиков. Мы искренне хотим дождаться того дня, когда стереотипы и мифы уступят место возможностям для сотрудничества.

Похожие материалы

4
Опрос по умолчанию

Вам понравился наш плагин?

Captură foto

Анастасия Никита столкнулась с критикой после объявления о выдвижении в парламент: PAS встала на ее защиту

Серебряный призер Олимпийских игр по вольной борьбе Анастасия Никита, которая на предстоящих парламентских выборах будет баллотироваться в депутаты от партии «Действие и солидарность» (PAS), столкнулась с волной критики в социальных сетях.

Пользователи резко отреагировали на решение Анастасии Никиты участвовать в парламентских выборах. Они также напомнили о публикации, в которой спортсменка предлагала лишать румынского гражданства тех, кто голосует против европейской интеграции, и депортировать молдаван из диаспоры с аналогичной позицией. Некоторые сочли такие заявления нарушением демократических принципов и посчитали их недопустимыми для будущего депутата парламента.

Несколько членов PAS встали на защиту спортсменки. Вице-спикер парламента и депутат от PAS Дойна Герман осудила «вульгарную, сексистскую и подстрекательскую риторику» в публичном пространстве. Она напомнила, что Никита — признана на международном уровне: «Мы знаем ее систему ценностей. Мы гордились, гордимся и будем гордиться ею. Она — борец».

В свою очередь депутат от PAS Раду Мариан назвал ее «сильной молдаванкой» и «чемпионкой мира», осудив нападки на спортсменку. «Те, кто сейчас подло, трусливо и мизогинно ее атакует, — слабые люди, умеющие только продавать страну. Пока Анастасия на чемпионатах мира и Олимпиадах приносит Молдове золото и серебро, они продают страну за горсть серебра», — написал он в соцсетях.

Депутат от PAS Марчела Адам тоже выступила в защиту Анастасии Никита. «Так нелепо видеть, как некоторые демонстрируют свою «силу» с дивана — мизогинными атаками и неадекватными суждениями, выплескивая яд и фрустрации в адрес той, кто с борцовского ковра поднимала Молдову на высшие ступени мирового спорта. (…) Анастасия вписала свое имя в спортивную историю страны. Уверена, она впишет его и в политическую, ведь настоящие чемпионы знают, что такое истинные ценности», — написала депутат.

Анастасия Никита пока не ответила на просьбу NM прокомментировать критику в свой адрес.

Многократная чемпионка Европы и мира по вольной борьбе Анастасия Никита 7 июля официально заявила, что будет баллотироваться в депутаты парламента по списку партии PAS вместе с ректором Эмилем Чебаном и футболистом Максимом Потырнике.

«Да, у меня нет политического опыта, но есть жизненный опыт, с которым сталкивается каждый молодой спортсмен в нашей стране. (…) Я знаю, каково это — нести на плечах флаг своей страны. Молдова должна стоять на пьедестале чемпионов», — сказала она на пресс-конференции.

В заявлении партии PAS, опубликованном в социальных сетях, написано, что партия поблагодарила Анастасию Никита за решение присоединиться к их команде и «стать голосом спортсменов Молдовы».


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!

presedinte.md

Румынская марама, амулет и книги: какие подарки Майя Санду получила во втором квартале 2025 года?

Администрация президента опубликовала список подарков, которые Майя Санду получила во втором квартале 2025 года. Самым ценным предметом в списке стала традиционная румынская марама из Буковины, вышитая вручную. Ее стоимость 1250 леев. Президент Румынии Никушор Дан вручил этот подарок Майе Санду 10 июня во время своего первого официального визита в Кишинев.

Политехнический институт из португальского города Томар во время ознакомительного визита в администрацию президента подарил Санду глиняную табличку с гравировкой крепости Ордена Тамплиеров (450 леев) и памятную монету с надписью «Политехнический институт Томара, Португалия» (600 леев).

Британские парламентарии привезли декоративное керамическое блюдо ручной работы с эмблемой британской группы Межпарламентского союза. Его оценили в 500 леев.

17 мая во время визита в Тирану президент Албании Байрам Бегай передал Майе Санду вышитый вручную элемент женского албанского костюма в стеклянной рамке (790 леев). В тот же день организаторы саммита Европейского политического сообщества подарили президенту Молдовы несколько символических предметов: книгу The History of George Castriot (История Георга Кастриоти) (650 леев), фотоальбом Inside Albania (400 леев), репродукцию открытки саммита на холсте (200 леев) и виниловую пластинку с музыкальными произведениями 1980-х (450 леев).

Посол Азербайджана вручил Майе Санду фрагмент традиционного ковра в форме амулета. Этот подарок связан с участием президента в выставке азербайджанских ковров. Подарок оценили в 890 леев.

Президент получила от местного совета декоративный символ уезда (350 леев). В тот же день организаторы фестиваля Cireșar в коммуне Трушень передали главе страны сувенир, выполненный из органического стекла (490 леев).

Посол Китая в Молдове Янь Вэньбинь подарил художественную гобеленовую работу из шелка и ткани (790 леев), выполненную в традиционной китайской технике.

Во время официального визита министр иностранных дел Словении Татьяна Файон вручила Майе Санду набор из чашки и блюдца из коллекции Golden Rudraksha (690 леев). Сенаторы Вероника Гийотен и Надя Соллогуб, члены группы дружбы Молдова–Франция, подарили уникальную бронзовую медаль с изображением Марианны (770 леев).

Администрация президента зарегистрировала все подарки в специальном реестре и передала их в распоряжение президентского аппарата.

REGISTRUL DE EVIDENȚĂ A CADOURILOR ADMISIBILE by Gotishan Tatiana on Scribd


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!

Похожие материалы

Centrul Național de Asistență Medicală Urgentă

В Тараклии девочка родилась в машине скорой помощи: мать и ребенка доставили в больницу

В Тараклии в машине скорой помощи 6 июля родилась девочка. 37-летняя женщина вызвала медиков с жалобами на схватки. По дороге в больницу она родила. Об этом 7 июля сообщила пресс-служба Национального центра скорой помощи (CNAMUP).

По данным CNAMUP, в 07:47 37-летняя жительница Тараклии вызвала скорую помощь с жалобами на схватки — третья беременность, срок 37 недель. Бригада прибыла через шесть минут и повезла пациентку в районную больницу.

По дороге в больницу, в 08:07, у женщины начались роды. Медики приняли их прямо в машине скорой помощи. Девочка родилась весом около 2,5 кг и с оценкой 8–9 баллов по шкале Апгар. Мать и новорожденную доставили в родильное отделение районной больницы в Чадыр-Лунге.

В бригаде экстренной медицинской помощи, принявшей роды, работали фельдшер Василиса Курдова, санитар Михаил Диордиев и водитель Степан Бельчевичен.

👼 Weekend emoționant în Taraclia: O fetiță s-a născut în ambulanță 🚑 Echipa de asistență medicală urgentă din Taraclia…

Опубликовано Centrul Național de Asistență Medicală Urgentă Prespitalicească Понедельник, 7 июля 2025 г.


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!

sputniknews-uz.com

В Молдове может подешеветь электроэнергия. При чем тут выборы, и с чем не согласны поставщики

В Молдове может подешеветь электроэнергия. С запросом об этом поставщики обратились в Нацагентство регулирования в энергетике (НАРЭ). NM рассказывает, почему поставщики не согласны с выкладками НАРЭ, что не так с методологией расчета тарифа и при чем тут Energocom и Александр Слусарь.

О том, что в Молдове может подешеветь электроэнергия, стало известно, после того как Национальное агентство регулирования в энергетике (НАРЭ) в конце прошлой недели опубликовало запрос о снижении тарифов поставщиков Premier Energy (обслуживает центр и Юг Молдовы) и FEE Nord (госкомпания, которая работает на Севере).

Так, компания Premier Energy предложила снизить тарифы на 4% — с 4,22 леев до 3,93 леев за 1 кВт.ч., а Fee Nord — на 10%, с 4,68 леев до 4,22 леев за 1 кВт.ч.Примечательно, что оба поставщика просят снизить тарифы и представляют новые расчеты в ответ на обращение к ним об этом НАРЭ от 18 июня 2025 года.

Как рассказал NM член совета правления госпредприятия Energocom Александр Слусарь, на самом деле пересмотреть тарифы решил сам регулятор. По информации Слусаря, НАРЭ не получило ответ от операторов на свой первый запрос и написало второй запрос, в котором сообщило, что само пересмотрит тарифы, после чего поставщики предложили свои варианты снижения тарифа. По словам Слусаря, предварительно НАРЭ проконсультировалось с Energocom.

В НАРЭ NM подтвердили, что попросили у Energocom прогноз закупочных цен на июнь-декабрь 2025 года и, получив ответ, потребовали от двух поставщиков электроэнергии пересмотреть тарифы.

Компания Premier Energy не согласилась с с прогнозом Energocom и с рассчитанными НАРЭ на его основе ценами. «В связи с отсутствием детальной информации об источниках, из которых Energocom намеревается закупать электроэнергию в указанный в письме НАРЭ период, мы выражаем несогласие с представленными ценами», — говорится в письме Premier Energy.

Компания сообщает, что, в частности, не согласна с прогнозом цен в Румынии на июль, ноябрь и декабрь этого года. Как следует из опубликованного НАРЭ запроса Premier Energy, компания прогнозирует, что средняя биржевая цена в Румынии на электроэнергию будет €176 за 1 МВт.ч.

Примечательно, что на ситуацию с тарифами на электроэнергию неоднократно публично обращал внимание Александр Слусарь. Он отмечал, что в действующий тариф заложена закупочная цена €140-€145 за 1 МВт.ч. (около 2,8 тыс. леев), в то время как реальная закупочная цена варьировала от €107 до €130 за 1 МВт.ч. Слусарь при этом обвинял НАРЭ в том, что оно намеренно удерживает тарифы, чтобы снизить их перед выборами.

Власти это обвинение отвергли, а министр энергетики Дорин Жунгиету сообщил в этой связи, что с 1 июля Румыния либерализует рынок электроэнергии, и Молдова не сможет закупать электроэнергию у румынских госкомпаний Hidroelectrica и Nuclearelectrica по 400 RON (около €80 за 1 МВт.ч.), что ниже рыночных цен. В июне на закупки у этих компаний пришлось почти 5% потребленной Молдовой энергии. Но благодаря накопленным за счет этих закупок положительным отклонениям Молдова, по словам министра, сможет покрыть потери от либерализации рынка в Румынии.

В июне, отметим, Молдова импортировала 70,6% потребленной электроэнергии. Из этого объема 4,5%, как отмечалось выше, закупили у румынских госкомпаний, 43,3% — на базе двусторонних договоров, а 22,8% — на биржах. Чуть меньше 30% — это внутреннее производство электроэнергии, из которых 1,8% — генерация ТЭЦ, а остальное — возобновляемые источники энергии.

Глава Energocom Eуджен Бузату отказался ответить на вопрос NM, как изменились средние закупочные цены на электроэнергию после либерализации рынка в Румынии, сославшись на занятость.

Эксперт в сфере энергетики Сергей Тофилат в беседе с NM рассказал, что главная проблема в действующих тарифах — это устаревшая методология. «Эта методология работала, когда мы большую часть электроэнергии покупали у Молдавской ГРЭС, цена была фиксированная и могла меняться несколько раз в год. Сейчас у нас цена постоянно меняется, и как можно в январе прогнозировать цены на год вперед. Можно на год вперед рассчитать затраты на транспортировку и так далее, но тарифы для потребителей рационально пересматривать раз в квартал», — считает эксперт.


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!

(ВИДЕО) Ограничения на дорогах из-за жары/ Никита «поборется» за PAS/ Офшор Плахотнюка захватывает Tutun-CTC? 

Главные новости Молдовы и мира в новом выпуске NewsMaker!
Темы выпуска:
— Румынский экс-депутат возвращается на политическую арену Молдовы
— LOC обвиняет PAS в попытке поглощения других партий
— Чемпионка Анастасия Никита в центре скандала в сети
— Второй тур выборов в Болдурештах пройдет 20 июля
— Движение большегрузов ограничили из-за жары
— Путь в ЕС глазами молодежи: победители EuroQuiz посетили институты Евросоюза
— Попытка поглощения компании Tutun-CTC?
— MAN обратилась в ЦИК: PAS назначил кандидатов преждевременно
— Подпольные азартные игры в Кишиневе: трех человек задержали
— Хочешь визу в США? Укажи все имена, которые используешь в соцсетях
— Спортсмены Анастасия Никита и Максим Потырнике в списке PAS
— Еще одна партия покидает политический блок Împreună
— Художница из Молдовы установила рекорд Гиннесса
— Завотделением районной больницы на севере страны обвиняют в пассивной коррупции
— Наводнение в Техасе унесло жизни более 80 человек
— Шор: «Россия – это спасение для Молдовы»
Не забудьте нажать на колокольчик, чтобы не пропустить новые выпуски: каждый будний день в 15.30 и 19.30 о Молдове на русском языке.

б


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!

Больше нет статей для показа
4
Опрос по умолчанию

Вам понравился наш плагин?

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: