Журналисты vs мэрия. Как онлайн-издание из Тараклии TUK.md не дает спокойно жить местной власти

Онлайн-издание из Тараклии TUK завершило работу над проектом «Развитие в Молдове гражданского общества местного уровня», который финансировали Евросоюз и Фонд Конрада Аденауэра. В рамках проекта журналисты tuk.md опубликовали более 90 материалов о работе местных властей Тараклии. Главный редактор издания Лидия Гадараг рассказала в интервью NM, помогли ли эти публикации решить городские проблемы, как коронавирус повлиял на реализацию проекта, и как к нему отнеслись жители района и мэрия.

Расскажите об этом проекте, и о том, зачем он был нужен?  

Цель проекта «Активный гражданин», который нам помогли реализовать Евросоюз и Фонд Конрада Аденауэра, в том, чтобы повысить уровень вовлеченности жителей Тараклии в работу органов местной власти: мэрии и муниципального совета. Мы и до этого писали о работе местной власти, но благодаря проекту мы смогли акцентировать внимание на этой теме и использовать для этого новые для нас форматы: инфографику, тесты. Раньше в таких форматах мы не работали.

За год, с 1 ноября 2019 по 1 ноября 2020 года, мы опубликовали более 90 материалов, посвященных тому, как работает местная власть, как она взаимодействует с горожанами, как расходуются бюджетные деньги, и как жители региона могут на это повлиять.

Этот проект был очень нужен, потому что многие жители города и района не понимали, что такое мэрия, что такое районный совет, чем они отличаются и чем занимаются, кто такой городской советник, что такое аппарат председателя района, какие полномочия есть у председателя и т.д. Была также большая необходимость рассказать и объяснить людям, что такое власть, почему нужно с ней взаимодействовать и как можно ее контролировать.

Эпидемия как-то повлияла на проект?

В рамках этого проекта мы планировали опубликовать за год 73 материала и провести несколько тренингов. Но из-за эпидемии нам пришлось отказаться от трех тренингов из шести, потому что в Молдове ввели из-за коронавируса режим ЧС и запретили массовые мероприятия. Поэтому мы пересмотрели планы и вместо тренингов опубликовали больше журналистских материалов.

Вы публиковали материалы в рамках проекта только на русском языке?

В Тараклийском районе живут в основном русскоговорящие болгары — это более 60% населения. Но есть и румыноязычные жители. Чтобы не ущемлять этих читателей, мы переводили на государственный язык все материалы проекта «Активный гражданин».

Благодаря этому мы также увеличили охват аудитории и привлекли новых читателей, так как материалы проекта читали и жители других районов, где больше людей говорят на государственном языке.

Как читатели реагировали на материалы о городе и местных властях?

Обратная связь есть, она очень разная. Нас радует, в первую очередь, то, что люди начали интересоваться местной властью. Жителям стало интересно, что происходит на заседаниях районного совета, все больше людей смотрят прямые эфиры этих заседаний, задают вопросы о работе райсовета. Это огромный плюс этого проекта. А есть и читатели, которые предлагают новые темы для материалов.

А как у вас налажена связь с читателями?

У нас есть номер телефона, по которому читатели могут звонить в редакцию. Например, нам звонят и говорят, что обратились в мэрию с проблемой, там обещали ее решить, но ничего не сделали. Такое происходит постоянно, и мы пытаемся помочь людям и сами обращаемся в мэрию.

Можете привести пример?

Например, в начале года мы узнали, что у вдовы ветерана войны, малоимущей пенсионерки нет дров для того, чтобы топить печь. Это при том, что каждую зиму мэрия выделяла в помощь малоимущим дрова для отопления. Мы сходили к женщине домой, поговорили с ней и обратились за комментарием к властям.  И выяснилось, что решений о выделении дров этой зимой городским советом не принималось.

Мы написали об этом, рассказали историю женщины. Многие читатели, в том числе из-за рубежа, решили отправить деньги, чтобы помочь пенсионерке купить дрова. А мэр после выхода этого материала все-таки выделил дрова малоимущим жителям, правда за счет «спонсорских средств». И нынешней зимой малоимущие семьи тоже получили дрова.

Еще один пример: весной от читателей мы узнали, что местный Apa-Canal вынуждает потребителей заменять водомеры на новые или лично отвозить их на поверку, причем делать это за свой счет. И это во время пандемии.

Мы написали об этом несколько материалов. Обращались в Нацагентство регулирования в энергетике, изучали законы и выяснили, что в местном Apa-Canal действовали незаконно. Они должны были менять водомеры за свой счет. Когда в городе Тараклия последний раз пересматривали тариф на воду, его повысили, включив в него, в том числе расходы на водомеры. Мы искали аудиозапись заседания специализированной комиссии, которая готовила это решение, но она загадочным образом исчезла, а в протоколе это указано не было.

Мы даже опубликовали инструкцию для граждан о том, что делать, если в Apa-Canal просят заменить водомер за свой счет. Некоторые жители даже приходили в редакцию с просьбой помочь написать заявление, в котором они отказываются заменять водомер за свои деньги. После этой истории в Apa-Canal перестали требовать, чтобы потребители заменили водомеры.

Как реагируют на это сами власти?

Местные власти не так относятся к нашей работе, как читатели. Мэр города всегда недоволен нашими материалами.

По итогам последних местных выборах осенью 2019 года мэром Тараклии стал представитель партии «Шор» Вячеслав Лупов. С тех пор прозрачности в работе местной власти стало еще меньше, чем было до выборов. В мэрии теперь не отвечают по телефону на вопросы журналистов, просят прислать письменный запрос. Это сильно усложняет и удлиняет процесс работы над материалами.

Наша команда журналистов работает в Тараклии более 10 лет, и до осени 2019 года мы всегда могли просто позвонить сотрудникам мэрии и быстро получить ответ. Такой закрытости, как сейчас, никогда не было. Мы стараемся с этим бороться, но, к сожалению, за год, когда мы работали над этим проектом, мэрия не стала работать более прозрачно.

Сейчас мы — единственное местное СМИ в Тараклийском районе. У нас с нынешними властями сложились такие отношения: мы узнаем о проблеме, рассказываем о ней, мэр не дает нам комментарий, а потом проводит какую-то акцию, связанную с этой проблемой, и приглашает другие СМИ, которые рассказывают зрителям и читателям, что мэр решает проблемы.

В условиях, когда мэрия стала еще более закрытой для граждан, проект «Активный гражданин» стал еще более актуальным, стало еще важнее показать людям, как должны работать местные власти и какие у них полномочия.

Какие итоги вы можете подвести?

Мы на конкретных примерах показали, что органы местной власти — это не только полномочия и права, но и обязательства и ответственность. Показали, что их работу нужно контролировать. Обратная связь, которую мы получаем от читателей в комментариях и сообщениях в соцсетях, а также увеличение интереса к работе властей — это самые важные результаты нашей работы в этом проекте.

После завершения проекта вы продолжите писать на городские темы?

Конечно, мы продолжим информировать граждан. Скоро мы начнем работу над аналогичным проектом другого фонда, потому что очень важно рассказывать о работе местных властей и расходовании бюджетных средств. Мы — единственное местное СМИ, которое честно пишет о городских проблемах в Тараклии.

Партнерский материал

 

Похожие материалы

4
Опрос по умолчанию

Вам понравился наш плагин?

Электроника с характером: как Елена Туранская развивает молдавские технологии на мировом уровне

ADD Grup – одна из самых узнаваемых технологических компаний Молдовы: производитель интеллектуальных решений в сфере учёта и управления энергоресурсами, поставляющий продукцию более чем в 30 стран. Это единственное предприятие в молдавской электронной промышленности, разрабатывающее и экспортирующее полный цикл высокотехнологичных устройств под собственным брендом. У руля компании – Елена Туранская. Её история – о том, как лидерство, принципы и стратегия работают в мире точных цифр, глобальных партнёров и устойчивого развития.

Вызов, на который хочется ответить

В ADD Grup Елена пришла в 1998 году – ещё студенткой экономического факультета и свежими впечатлениями от программы в США. Ей предложили поработать над выходом компании на международный рынок, и она сразу согласилась. Создав отдел маркетинга, Елена добилась первых заказов из Швеции, Болгарии, Египта, Индонезии. Было сложно, но интересно: стратегия, переговоры, тонкая работа с рынками. Тогда же она поняла, как много может зависеть от гибкости, скорости и чёткого чувства момента.

«Это был путь проб и ошибок. Но именно благодаря этому мы вместе с командой росли, учились, искали решения. Рост – это одно, но удержаться и развиваться дальше – гораздо сложнее. И тут важны не столько конкретные шаги, сколько готовность быстро меняться».

К позиции генерального директора она пришла, когда внутренняя уверенность начала совпадать с внешними обстоятельствами. «Не было вспышки или озарения. Это был постепенный процесс. Я начала чувствовать, что у меня есть не просто опыт, а чёткое понимание – куда и как должна двигаться компания».

Со временем накопились проекты, расширялись рынки, формировались команды. В какой-то момент стало ясно: Елена не просто сопровождает курс ADD Grup, а задаёт его. Её решения вызывали доверие, а коллеги видели в ней не просто менеджера, а лидера. «Возглавить компанию – это не самоцель. Это выбор, на который ты решаешься, если веришь в людей, с которыми работаешь, и в дело, которому служишь».

Умные приборы для умного мира

ADD Grup под руководством Елены установила миллионы интеллектуальных счётчиков по всему миру. Европа, Латинская Америка, Ближний Восток – каждый рынок требует своей локализации. Но стратегия остаётся общей: технологическое лидерство, гибкость и долгосрочные отношения. Компания не продаёт просто оборудование – она внедряет комплексные решения, сопровождая клиентов от пилотных этапов до масштабной реализации и модернизации.

«Мы не приходим с универсальным продуктом. Мы приходим с решением, адаптированным под конкретные условия. И нас выбирают, потому что мы остаёмся рядом, даже после завершения проекта».

Одним из перспективных направлений для ADD Grup становится развитие интеллектуальных водомеров и решений для агросектора. Причём идея появилась задолго до того, как технология «созрела», еще 15 лет назад. Но тогда технологии ограничивали долговечность и компактность приборов. Сегодня ситуация изменилась. Современные технологии измерений, энергоэффективные источники питания и интеллектуальные элементы позволяют создавать компактные, точные и надёжные устройства, способные работать годами без замены батарей. Это открывает новый рынок – с растущим спросом на всех континентах. 

«Для нас это не просто новое направление. Это наш вклад в устойчивое развитие. Мы хотим, чтобы точный учёт и умное управление помогали сохранять планету».

Качество, проверенное опытом и временем

ADD Grup за годы работы сформировала надёжную архитектуру процессов, в основе которой – качество, прослеживаемое на каждом этапе: от проектирования и производства до внедрения и долгосрочной поддержки. Эту системность подтверждают международные стандарты ISO 9001, 14001, 17025, 27001, 45001.

«Для нас эти сертификаты – не просто формальные регалии. Это инструменты, которые позволяют команде действовать чётко, прозрачно и устойчиво. Они помогают нам сохранять стабильность даже в быстро меняющемся контексте».

Важной частью зрелости компании Елена считает способность не только создавать технологичные продукты, но и выстраивать доверие с клиентами. Партнёрские отношения ADD Grup с национальными операторами по всему миру строятся на открытом диалоге, технической гибкости и готовности быть рядом на протяжении всего жизненного цикла решений.

«Качество – это не только характеристики прибора. Это и то, как ты отвечаешь на запросы, как адаптируешься под местный контекст, как ведёшь себя, когда что-то идёт не по плану. И именно это формирует доверие».

Для Елены такой подход – не просто управленческий выбор, а выражение инженерной школы и управленческой философии. «Мы конкурируем не на уровне цен, а на уровне идей, технологий и доверия».

Конкуренция с лидерами отрасли – это не соперничество, а стремление соответствовать лучшим, уверена Елена. «Мы не боимся сравнений, потому что вкладываем внимание в каждую деталь – от точности и кибербезопасности до удобства для пользователя».

Управление – это энергия команды

Стиль управления Елены – гибкий, основанный на доверии. Она не стремится контролировать каждый шаг, но в ключевых моментах принимает решения лично. Для нее важно, чтобы люди чувствовали себя уверенно и знали: их мнение имеет значение. Только в такой атмосфере рождаются настоящие инновационные решения считает Елена.

«Для меня инновации – это не только про технологии, это про мышление. Поэтому главное – создать среду, в которой люди не боятся предлагать идеи, пробовать новое и даже ошибаться. Мы поощряем инициативу на всех уровнях, и я всегда говорю: не существует “маленьких” предложений – есть идеи, которые могут изменить продукт или подход».

Елена подчёркивает: вклад команды важен на всех уровнях – будь то инженерные отделы, маркетинг или проектный менеджмент. Каждый сотрудник должен понимать: его участие влияет на итоговый результат, а значит – на облик компании.

Кроме внутреннего потенциала, ADD Grup постоянно следит за глобальными технологическими трендами: участвует в международных выставках, сотрудничает с отраслевыми экспертами, инвестирует в собственные исследования. Но ключевым драйвером инноваций остаётся не оборудование, а команда.

«Самая сильная инновация – это синергия между людьми, у которых есть общее видение и страсть к своему делу. Именно эта энергия и двигает компанию вперёд».

Женщины в технологиях: не тренд, а реальность

Когда-то участие женщин в международных инженерных встречах вызывало удивление. Сегодня – это норма. По мнению Елены, гендер больше не определяет границы в профессии. Особенно в таких сферах, как электроника, где ценится компетентность, гибкость мышления и способность работать в быстро меняющейся среде.

«Многие традиционно “мужские” профессии давно открыты для женщин. Сегодня индустрия испытывает нехватку специалистов, и вовлечение женщин – это не жест справедливости, а необходимость. Мы видим, как растёт их вклад – в разработке, управлении проектами, аналитике».

Елена подчёркивает: женщинам не нужно становиться «жёстче» или копировать мужские модели поведения. «Организованность, внимание к деталям, вера в себя – всё это достаточно. Женщины сильнее, чем привыкли о себе думать».

Она поддерживает молодых специалистов и считает своим внутренним долгом быть примером для тех, кто только входит в профессию: «Хочется, чтобы девушки не сомневались в себе. Чтобы понимали: здесь, в индустрии электроники, есть пространство для их роста, идей и лидерства. И сейчас – самое подходящее время, чтобы занять это место».

ДТП в Дрокиевском районе: водитель BMW не справился с управлением, три человека попали в больницу

В ночь на 29 июля на трассе R-7 в Дрокиевском районе между селами Кетросу и Згурица произошла авария. Как сообщила NM пресс-секретарь полиции Евгения Молчанов, около 03:37 автомобиль BMW съехал с дороги и перевернулся.

По данным правоохранителей, за рулем BMW находился 41-летний мужчина. Водитель, предположительно, потерял управление, после чего машина съехала с трассы и перевернулась. Вместе с ним в салоне были двое пассажиров 31 и 34 лет.

Медики доставили всех троих в районную больницу с разными травмами.

Полиция проводит расследование и выясняет обстоятельства аварии.


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!

dodon ceban
Максим Андреев, NewsMaker

Додон и Чебан обсуждают общую стратегию на парламентских выборах

Лидер Партии социалистов Игорь Додон ведет переговоры с мэром Кишинева, лидером партии «Национальное альтернативное движение» (MAN) Ионом Чебаном о выработке общей стратегии на предстоящих парламентских выборах. Об этом он сообщил 29 июля, отвечая на вопросы корреспондента NewsMaker.

«Ведем переговоры. У нас есть четкое понимание, как нужно действовать, чтобы минимизировать риски фальсификаций. Именно поэтому мы готовы обсуждать стратегию и с блоком „Альтернатива“, и с другими оппозиционными партиями. Нужно сделать все возможное, чтобы не допустить фальсификаций, особенно за рубежом», — заявил Додон.

В избирательный блок «Альтернатива» входят партия мэра Кишинева Иона Чебана «Национальное альтернативное движение» (MAN), «Гражданский конгресс», партия бывшего премьер-министра Иона Кику «Развитие и объединение Молдовы» (PDCM) и бывший генпрокурор Александр Стояногло.

Додон, в свою очередь, объявил о создании «патриотического избирательного блока», в который, кроме Партии социалистов, вошли партия «Сердце Молдовы» во главе с Ириной Влах и партия «Будущее Молдовы», которую возглавляет Василий Тарлев. К ним также присоединится Партия коммунистов.

Напомним, парламентские выборы в Молдове пройдут 28 сентября.


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!
noi.md

Почти 20 тыс. абитуриентов подали документы в вузы Молдовы. Самому старшему 75 лет

Наиболее востребованными специальностями в Молдове остаются экономика, право, медицина, информационные технологии и инженерия. Об этом 28 июля сообщило министерство образования, отметив, что на первом этапе 19,8 тыс. абитуриентов подали заявления для поступления в высшие учебные заведения страны.

По данным министерства, 15 тыс. кандидатов подали заявление на первый цикл обучения (лиценциат), 4793 студента хотят поступить в магистратуру. Наиболее востребованными специальностями остаются экономика, право, медицина, информационные технологии и инженерные специальности.

Самому старшему кандидату на лиценциат 75 лет, на магистратуру — 65 лет.

Окончательные результаты поступления опубликуют 12 августа. Те, кто не попал на желаемую специальность или не успел подать документы, смогут попытаться сделать это на дополнительной сессии, которая пройдет с 13 по 18 августа.

Напомним, как и в прошлом году приемная комиссия работает онлайн — на сайте eadmitere.gov.md. NM подготовил пошаговый гид для онлайн-поступления.


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!
Igor Munteanu

CUB объяснила участие Мунтяну в конференции MEGA вместе с Фуртунэ

Партия «Коалиция за единство и благосостояние» (CUB), возглавляемая экс-депутатом Игорем Мунтяну, объяснила участие лидера и еще одного члена партии на конференции вместе с экс-прокурором Викторией Фуртунэ, которую СМИ подозревают в связях с беглым Иланом Шором. Отвечая на критику в соцсетях, CUB сообщила, что представители партии участвовали в конференции MEGA для продвижения идеи евроинтеграции Молдовы.

«Игорь Мунтяну выступил с речью о либеральной демократии, а Виталий Федула подчеркнул важность семейных ценностей в молдавском обществе. Мы хотели бы подчеркнуть, что участие в конференции нельзя истолковывать как согласие с мнениями, высказанными другими участниками. Конференции — это открытые площадки, на которых могут быть представлены различные или даже диаметрально противоположные точки зрения, что является предпосылкой демократического плюрализма», — заявили в CUB.

В партии также рассказали, что организаторы заранее не проинформировали, какие еще гости будут принимать участие в мероприятии.

***

Напомним, что 28 июля организаторы международной конференции Make Europe Great Again («Вернем Европе былое величие» — MEGA), проведение которой запланировали в Кишиневе 28-29 июля с участием представителей консервативных партий, обвинили власти Молдовы в недопуске нескольких приглашенных спикеров. Среди них — чешский евродепутат Ондржей Достал и пресс-секретарь суверенистской греческой партии NIKI Димос Танасулас.

Служба информации и безопасности (СИБ) сообщила, что те, кому запретили въезд в Молдову, планировали участвовать в мероприятии, организованном подозрительными структурами, связанными с беглым олигархом Иланом Шором и финансируемыми из непрозрачных источников. СИБ утверждает, что некоторые участники и организаторы «продвигают экстремистскую повестку и угрожают территориальной целостности и демократическому порядку в Молдове».

NM рассказывает, что произошло, зачем MEGA включила Молдову в свою повестку, и при чем тут Шор и Россия, а также Симион и Румыния.


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!
Больше нет статей для показа
4
Опрос по умолчанию

Вам понравился наш плагин?

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: