Система управления потоками клиентов Earlyone теперь уже и в Молдове

Директор компании Earlyone и начальник отдела продаж молдавской компании DAAC systems integrator рассказывают о деталях сотрудничества.

На рынке Молдовы появилась новая услуга – можно спланировать свой визит в банк с помощью онлайн-записи и не тратить время на ожидания в очереди. Мы поговорили о возможностях новой для Молдовы системы с начальником отдела продаж  DAAC System Integrator Александром  Савиновым и основателем и директором компании Earlyone Геворгом Сафаряном.

Александр, Earlyone система управления очередями   уже на рынке Молдовы и, не в последнюю очередь, благодаря вам.  Как вы  узнали об Earlyone? Почему решили, что в Молдове есть спрос на такие системы?

А.С. — О системе Earlyone мы узнали на бизнес-форуме, который проходил в Армении. Очень понравилась презентация Геворга, зацепила идея, что при помощи единой мобильной платформы можно избавиться от ожидания в очереди. Тогда же и договорились о возможности сотрудничества. А пандемия усилила внимание к проблеме очередей и ускорила все процессы. Все больше организаций внедряют или планируют внедрить систему электронной очереди.  DAAC System Integrator выбрал самую инновационную, на наш взгляд, и, в то же время, самую простую с точки зрения внедрения систему – Earlyone.

Геворг, чем для вас привлекателен рынок Молдовы?  Как возникла идея выхода на этот рынок?

Г. С. — Наша миссия – оставить очереди в прошлом, и именно для этого мы создали мобильное приложение Earlyone, с помощью которого клиенты могут забронировать место в очереди, чтобы потом не тратить время впустую на ненужные ожидания. Чтобы работа такого приложения была эффективна и имела смысл, необходимо, чтобы услугу оказывали множество организаций. А, поскольку на крупных рынках с крупными компаниями очень сложно начинать сотрудничество, мы решили, что начнем работать с небольшими рынками, сравнимыми с Арменией.  Поэтому для нас целевыми рынками стали Молдова, Беларусь, Грузия, Кыргызстан и Таджикистан. Хочу отметить, что одной из главных причин нашего сотрудничества с Молдовой стало знакомство с отличным партнером — DAAC System Integrator. Они тоже загорелись идеей вывести это инновационное решение на рынок Молдовы и помочь своим клиентам улучшить качество обслуживания.

В Молдове не было таких систем?

А.С. — Системы управления очередями в Молдове, конечно, были и раньше, но до внедрения Earlyone в Moldova  Agroindbank на рынке не было системы предварительной записи с мобильного приложения. Это первая такая система.

Г. С. — Самое распространенное решение во всех странах — это система электронных очередей. Earlyone — новое поколение таких систем. Мы не просто управляем потоками клиентов, мы их перераспределяем, чтобы клиенты не тратили время попусту. Уникальность нашего мобильного приложения в том, что клиента обслуживают именно в то время, которое он забронировал. Система дает прогноз, когда именно клиенту нужно прийти, чтобы не ждать ни минуты.  От этого выигрывает и клиент, и организация, предоставляющая качественный сервис, и как следствие сохраняющая лояльность клиента. Классическое win-win решение.

Александр, какие проблемы решает система Earlyone? Что она может дать бизнесу и обычному  пользователю? Насколько она удобна клиентам?

А.С. — Для обычного пользователя она решает проблему ожидания в очередях с помощью предварительной записи через мобильное приложение. То есть человек заранее записывается на определенный час и не тратит время на ожидание в очереди. Эта возможность управлять временем оказания услуги — самое важное,  на мой взгляд.  Кроме того, система и приложение очень удобны и просты в применении. Я сам пользуюсь этим приложением, именно как пользователь. Скачиваешь приложение, выбираешь филиал, который тебе нужен, и удобное время. Потом приходишь, вбиваешь в терминал номер билета, и система пропускает тебя вне очереди. Фактически, несколько кликов  и — никакого ожидания в очереди и связанных с ним отрицательных эмоций.

Для бизнеса же система Earlyone решает проблему  повышения качества обслуживания клиентов, поскольку скорость оказания услуги — один из важнейших факторов хорошего сервиса. Второй важный плюс с точки зрения бизнеса — правильное распределение потока клиентов, особенно для организаций, где нет принципа «единого окна», то есть когда услугу оказывают, например, несколько специалистов по очереди. И третья возможность для бизнеса — мониторинг эффективности персонала,  понимание того, насколько быстро и качественно оказывают услуги и соответствуют ли существующим в компании нормативам.

Геворг, какие функции доступны в решениях Earlyone?  Как работает система?

Г. С. — Система Earlyone предоставляется в формате Software as a Service (SaaS), это одна из форм облачных решений. Клиентам не нужно специальных инсталляций в своей организации. Система состоит из нескольких компонентов. В первую очередь это центральная система, которая позволяет управлять потоками клиентов. Второй компонент это мобильное приложение, с помощью которого клиент выбирает компанию, отделение, услугу и удобное время. Третий компонент — это инструментарий мониторинга процессов в отделении, работы персонала. С помощью предустановленных KPI и такого инструмента как Business Intelligence можно оценивать качество работы отделения, сотрудников, выявлять слабые места. Сама система регулирования потоков —  чрезвычайно гибкая система, которая позволяет устанавливать  приоритеты для клиентов, переадресацию от одного специалиста или департамента к другим и т.д.  Четвертый компонент — система оценки качества обслуживания, которая позволяет организовать опросы клиентов и на основе этих данных, с помощью инструмента Business Intelligence оценить эффективность работы отделения и степень удовлетворенности клиентов предоставленным сервисом.

Когда я говорю о гибкости системы, то имею ввиду и то, что ее можно настроить, исходя из потребностей клиента. Мы устанавливаем KPI, которые они же нам предоставляют, интегрируем нашу систему со своими системами, со своим CRM, например, предоставляем им API для установки наших решений в их систему мобильного банкинга.

Кроме вышесказанного, в приложении есть и такой пункт как «appointment», то есть можно забронировать приём у врача, парикмахера, автомеханика и т.д. Разные продукты предоставляют решения для крупного, среднего и малого бизнеса, в разных ценовых категориях. Каждый из продуктов это палитра функций, которая зависит от того сколько отделений у компании, нужен ли мониторинг работы сотрудников, ежемесячные отчеты и т.д.

Я правильно понимаю, что система персонализируется по принципу конструктора лего?

Г. С. — Так и есть, можно собрать именно те функции, которые нужны клиенту.

Александр, первыми подобные новшества, как правило, вводят банки? Как вы думаете, почему?

А.С. — Банки конкурируют между собой на рынке инноваций, в сфере предоставления услуг, создают современные мобильные приложения, оптимизируют все процессы, тратят средства на современные и красивые филиалы, но все это меркнет в тот момент, когда клиент приходит в банк и стоит в очереди около 30 минут. Earlyone решает эту проблему и создает нужное качество обслуживания в том сегменте, где раньше инноваций просто не было. Moldova Agroindbank, который первым внедрил эту систему – самый крупный банк Молдовы и по активам, и по числу клиентов. Это один из самых инновационных банков, постоянно внедряющих современные решения, у них одна из лучших в Молдове система интернет-банкинга, новейшая сеть банкоматов и терминалов и банк всегда стремится улучшить качество обслуживания клиентов. Мы рады, что в результате проведенного тендера они выбрали именно нас в партнеры по внедрению такого рода проекта. Фактор легкости работы системы Earlyone и простоты её внедрения был тем плюсом, который сыграл в нашу пользу. И, конечно, наличие платформы и мобильного приложения, которые клиент может использовать сразу, не интегрируя собственные приложения, тоже склонили чашу весов в нашу сторону.

Геворг, Earlyone была основана в 2016 году. Как развивался бизнес, каких результатов вам удалось достичь?

Г. С. — Мы начали работать в 2016 году в Армении и сейчас 13 армянских банков из 17-ти используют наше решение. Среди наших клиентов в Армении две крупные телекоммуникационные компании, государственные учреждения, медицинские центры. Приложение Earlyone – самое популярное на армянском рынке, у нас больше 100 тыс. мобильных пользователей. За эти годы мы также успели установить наши решения в Беларуси, Кыргызстане, России, Молдове и сейчас идёт процесс установления нашей системы в Эфиопии, мы ведем переговоры с партнерами в Узбекистане и Таджикистане. В Беларуси у нас пять банков-клиентов и одно госучреждение. В Кыргызстане 3 банка и одно госучреждение, в Молдове Agroindbank и телекоммуникационная компания Orange.

Какие вы оцениваете перспективы системы Earlyone на молдавском рынке?

А.С.  ¾ Я уверен в успехе и скажу почему. Мы ещё не закончили установку всех терминалов по текущему контракту, но сразу после появления новости, что такая услуга появилась в Moldova Agroindbank, к нам обратились представители нескольких банков с вопросами о работе системы и желанием попробовать пилотную версию. Я думаю, финансовые организации будут нашими основными клиентами, кроме того, мы надеемся в ближайшее время увидеть и государственные структуры в списке наших клиентов, но поскольку платформа едина, то и организации здравоохранения и в принципе любые организации, предоставляющие услуги населению будут постепенно подключаться к этой системе. Тем более мы намерены дополнить функционал. Если сейчас система предоставляет возможность бронирования времени посещения учреждения, то скоро появится возможность бронирования времени посещения определенного специалиста, например, своего персонального менеджера.

Г. С. — Хочу добавить, что у нас прекрасный партнер, с которым приятно работать. Для DAAC System Integrator система Earlyone в числе приоритетов в этом году, они энергично продвигают наше решение на рынке, и мы понимаем, что можем совместно добиться большого успеха.

Спасибо за интервью

Похожие материалы

5
Опрос по умолчанию

Вам понравился наш плагин?

Министр культуры о выявленных Счетной палатой нарушениях и неучтенном госимуществе на 580 млн леев: У нас нет специалистов

Министр культуры Кристиан Жардан прокомментировал 11 июня отрицательное заключение Счетной палаты по итогам аудита по сводной финансовой отчетности ведомства за 2025 год. После того, как аудиторы обнаружили, что в отчетах министерства не отражено государственное имущество почти на 580 млн леев, нарушения и ошибки, глава министерства заявил, что у него просто не хватает специалистов для полноценной инвентаризации.

«Дело не в недооценке, а в отсутствии оценки. У нас есть здания, исторические памятники, которые возвращают в госсобственность, и которые надо оценить. Для этого нужны специалисты, которых не хватает в министерстве и в стране. У нас в музеях более миллиона экспонатов. Теперь Счетная палата требует все их учесть. Эксперт должен осмотреть каждый экспонат в музее, узнать его стоимость. Вы можете себе представить объем работы?» — пожаловался Жардан и добавил, что его ведомство открыто для сотрудничества со Счетной палатой.

«Мы полностью открыты и объяснили ситуацию. Мы разработаем план, чтобы в течение нескольких лет провести полную инвентаризацию и больше не сталкиваться с такими проблемами», — добавил министр.

Напомним, 9 июня Счетная палата вынесла отрицательное заключение по итогам аудита министерства культуры, выявив искажения в учете госимущества в ведении ведомства. «Аудит выявил несоответствия в отражении и оценке активов культурного наследия, включая исторические памятники и движимые культурные ценности, а также недостатки в учете госимущества, переданного подчиненным учреждениям. Кроме того, выявлены недостатки в оценке и учете некоторых зданий, и ущерб, нанесенный архитектурным памятникам и национальному кинематографическому наследию», — сообщили в палате.


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!

Похожие материалы

International Airport "Eugen Doga" Chisinau

Рики Мартин прилетел в Молдову: фото из аэропорта Кишинева

Всемирно известный пуэрто-риканский поп-музыкант Рики Мартин 11 июня прилетел в Молдову. Частный самолет доставил артиста в аэропорт Кишинева. Его встретили хлебом и солью и угостили вином.

Пресс-служба аэропорта опубликовала первые фото артиста на молдавской земле. «Добро пожаловать в Молдову, Рики Мартин! Мы рады, что Молдова все заметнее на картах всемирно известных артистов и крупных мероприятий», — приветствовали артиста в аэропорту.


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!
Tudor Mardei | NewsMaker

Парламент одобрил в первом чтении закон о СМИ. Оппозиция опасается цензуры и политического влияния на редакционную политику

Парламент Молдовы на заседании 11 июня одобрил в первом чтении проект нового закона о средствах массовой информации. Как отметили в пресс-службе законодательного органа, законодательная инициатива призвана «модернизировать правовую базу этой сферы и привести ее в соответствие с европейскими стандартами». Закон, представленный на одобрение Венецианской комиссии (ВК) поддержали 53 депутата. Однако оппозиция высказала опасение, министерство культуры, которое получит полномочия создать и администрировать реестр поставщиков медиауслуг, может стать рычагом политического давления на прессу. Авторы инициативы на это ответили, что регистрация в реестре будет добровольной, и не станет условием для разрешения на работу. В ответ оппозиционные депутаты пообещали представить к следующему чтению поправки в проект.

Так, депутат от Партии социалистов Адела Раиляну признала, что Молдова нуждается в новом законе о СМИ, но отметила, что некоторые формулировки в представленном проекте могут создать предпосылки для усиления контроля власти над СМИ. «По сути, министерство, которым управляет член партии, будет решать, кто хорош и заслуживает субсидий, а кто нет. Любой закон, допускающий политическое влияние на СМИ, должен рассматриваться с предельной осторожностью. В демократическом государстве пресса должна быть защищена от чрезмерного сосредоточения административных рычагов в руках государства, независимо от того, кто находится у власти», — добавила она.

Депутат от «Нашей партии» Николае Маргаринт прямо обвинил парламентское большинство в намерении получить с помощью нового закона контроль над СМИ, прикрываясь европейскими стандартами. «Ни в одной европейской стране правительство не ведет и не управляет реестрами новостных порталов или печатной прессы и не решает, кто достаточно послушен, а кто нет, чтобы быть признанным медиа-учреждением», — заявил он.

Его поддержал и депутат от блока «Альтернатива» Гайк Вартанян, заявив, что с коллегами разработают поправки и если на следующем заседании парламентское большинство их поддержит, то и его фракция готова проголосовать за новый закон. «Вся европейская архитектура основана на независимых регуляторах, и у нас уже есть один — Совет по телевидению и радио. Почему печатная и онлайн-пресса впервые с 1994 года получает административного куратора в лице исполнительной власти? Мы за европейское законодательство о СМИ, но европейский закон о свободе СМИ разработали для защиты прессы от властей, а не для того, чтобы передать ее под контроль министерства», — подчеркнул он.

Негативное заключение о законопроекте дал и Наццентр борьбы с коррупцией (НЦБК). Ведомство отметило, что тот полон слабых мест, что грозит коррупционными рисками и многочисленным толкованиям. В НЦБК указали, что ключевые термины, такие как «плюрализм СМИ», «определяющее влияние», «редакционная нейтральность» и «релевантный медиа-контент», не имеют четкого определения в тексте, что может позволить государственным органам интерпретировать их предвзято.

Ведомству тоже не понравился предложенный механизм ведения реестра поставщиков медиауслуг, в котором специалисты усмотрели предпосылки для злоупотреблений. Возражения вызвало и то, что в законе предусмотрено государственное финансирование СМИ при условии «соблюдения редакционной нейтральности», но правового пояснения этого понятия нет. В НЦБК сочли, что это создает риск злоупотребления служебным положением.

Представлявшая проект депутат от PAS и глава комиссии по культуре, образованию, исследованиям, молодежи, спорту и СМИ Лилиана Николаеску-Онофрей ответила на опасения оппозиции по поводу цензуры и политического контроля. Она подчеркнула, что закон не предусматривает создания механизмов контроля государства над редакционной политикой СМИ. «Этот проект ни в коем случае не создает контекста для цензуры, не говорит о цензуре, не создает механизмов контроля над редакционным контентом и не наделяет государственные учреждения какими-либо полномочиями, которые позволили бы им влиять на редакционную политику. С моей точки зрения, здесь нет элемента ограничения», — заявила она.

По поводу реестра поставщиков медиауслуг депутат признала, что в европейской практике реестры такого типа обычно ведут независимые регулирующие органы, а не министерства, подчиненные правительству, и допустила возможность передачи этих полномочий. «В ходе обсуждения мы говорили, что на данный момент предпочтительнее оставить этот вопрос в ведении министерства культуры, как органа, ответственного за политику в этой области. Но если вы считаете, что мы можем передать это другим институтам, я лично поддерживаю такие идеи», — заверила она.

Также депутат подчеркнула, что все рекомендации и предложения учтут ко второму чтению законопроекта. Авторы считают, что он поможет установить права и обязанности медийных учреждений, а также укрепить редакционную независимость и защитить журналистов от вмешательства в редакционный контент. «Проект призван заменить действующий Закон о прессе, принятый в 1994 году, в ином социальном, технологическом и информационном контексте, чем сегодня», — отмечают его авторы.

Закон также предлагает официальное признание механизмов саморегулирования в сфере СМИ и закрепление Совета прессы Молдовы как национального механизма саморегулирования, основанного на соблюдении деонтологических норм журналистской профессии. А реестр, мнению авторов, облегчит доступ общественности к информации о владельцах СМИ и их основных источниках финансирования.


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!

Налог на коммуналку, акциз на газировку и +500 леев к зарплате. Как власти Молдовы предлагают изменить налоговую систему

Минфин обнародовал проект налогово-бюджетной политики на 2027 год. NM рассказывает о предлагаемых властями нововведениях для бизнеса и физических лиц.

Проект налогово-бюджетной политики (НБП) на 2027 год, опубликованный минфином 11 июня, предусматривает следующие новшества:

Нулевой налог на прибыль для бизнеса

Нулевой налог на прибыль расширят на компании, которые не распределяют прибыль, а инвестируют. Сейчас такой режим действует только для малого и среднего бизнеса. Если прибыль распределяется, применяется налог на прибыль в размере 12%, а затем еще 6% налога на дивиденды.

Согласно проекту НБП, нераспределенную прибыль освободят от налогообложения, а при распределении прибыли совокупная налоговая нагрузка составит около 21%: 15% налога на прибыль и 7% налога на дивиденды с оставшейся суммы.

Кроме того, минфин предлагает снять ограничения при регистрации фрилансеров: любой человек, ведущий самостоятельную трудовую деятельность, сможет зарегистрироваться в этом статусе. Для фрилансеров сохранят ставку 15% при доходе до 1 млн леев и 30% — при доходе свыше 1 млн леев.

Все остальные налоговые режимы — патенты, IT-парк, свободные экономические зоны и независимая деятельность — сохраняются. Однако новые патенты выдавать не будут.

Стандартный НДС на энергоресурсы и коммунальные услуги

Власти планируют существенно сократить перечень товаров и услуг, облагаемых НДС по льготным ставкам 0% и 8%. Согласно законопроекту, НДС на электроэнергию и тепловую энергию вырастет с 0% до 20%, а на природный газ — с 8% до 20%. При этом нулевая ставка сохранится для горячей и холодной воды, а также для услуг канализации.

Минфин объясняет это тем, что льготный НДС предоставляет преимущества всем потребителям, включая домохозяйства с высокими доходами.

«Применение стандартной ставки [НДС] в сочетании с адресными компенсациями (например, пособиями на холодный период года) позволяет оказывать более точечную поддержку тем, кто в ней нуждается. В то же время в контексте энергетического кризиса дополнительные ресурсы, собранные за счет применения стандартной ставки НДС, можно направить на программы энергоэффективности и модернизацию энергетической системы», — говорится в пояснительной записке.

Повышение НДС для HoReCa и продуктов питания

Минфин также предлагает повысить НДС с 8% до 20% для сектора HoReCa (рестораны, кафе, гостиницы) и продуктов питания.

Как пояснил минфин,, из-за применения льготных ставок НДС бюджет ежегодно недополучает около 28,9 млрд леев. Из них 21,1 млрд леев — прямые потери доходов, еще 7,9 млрд леев — косвенные потери, связанные с применением льготных ставок на товары и услуги, которые в обычных условиях облагаются НДС по стандартной ставке.

Акцизы на газировку и энергетики

Минфин предлагает ввести акцизы на некоторые товары, которые считаются вредными для здоровья. В частности, предлагается обложить акцизом в размере 2,4 лея за литр сладкие газированные напитки на основе сахара или сахарозаменителей и энергетические напитки.

Также власти хотят ввести акциз на фейерверки в размере 25% от их стоимости. Кроме того, акцизами будут облагать жидкости для электронных сигарет без никотина. Сейчас акциз взимают только с никотиносодержащих жидкостей.

Кстати, акциз на дизтопливо власти хотят увеличить еще на 20% — с 3979 до 4774 леев за тонну.

+500 леев к зарплате и прогрессивная шкала налогообложения

Власти также намерены отказаться от системы личного освобождения при взимании подоходного налога. Вместо этого работники будут получать ежемесячно по 500 леев и по 200 леев на каждого несовершеннолетнего ребенка.

Параллельно изменят методологию расчета зарплаты брутто. Если сейчас под зарплатой брутто подразумевают сумму до удержания налогов с работника, но с учетом взносов с зарплаты работодателя, то с 2027 года зарплатой брутто предлагают считать всю сумму до уплаты любых налогов и взносов.

Из зарплаты будут удерживать:

— взносы в Национальную кассу социального страхования — 21% (24% по действующей методологии, а по предлагаемой методологии —19,4% );
— взносы в Национальную компанию медицинского страхования — 7% (9% сейчас, а по предполагаемой методологии — 7,3%);
— подоходный налог — 7% при годовом доходе до 1 млн леев и 15% при доходе свыше 1 млн леев (сейчас 12%, по предполагаемой методологии — 8,8%).

Таким образом, совокупная налоговая нагрузка составит 35% зарплаты брутто. По действующим правилам этот показатель составляет около 35,4%.

Сокращение втрое числа сел в зоне компенсации тарифов

Минфин предлагает сократить количество населенных пунктов в Зоне безопасности, жители которых получают компенсации за разницу в тарифах на электроэнергию и газ между Правым берегом и Приднестровьем.

Сейчас такие компенсации получают жители 18 населенных пунктов Дубоссарского, Новоаненского и Каушанского районов.

Электроэнергия в Приднестровье сейчас более чем вдвое дешевле, чем на Правом берегу, а природный газ — примерно в десять раз дешевле.

Согласно проекту, право на компенсации сохранят только шесть населенных пунктов: Кочиеры, Пырыта, Кошница, Дороцкая, Новая Моловата и Варница. Первые пять находятся на Левом берегу Днестра и контролируются Кишиневом, Варница расположена на Правом берегу рядом с Бендерами.

Расширение базы для налоговых вычетов

Власти также предлагают расширить перечень расходов физических лиц, по которым можно получить налоговый вычет (то есть эти расходы не будут облагать подоходным налогом).

Сейчас вычеты предоставляют на частные медицинские услуги или добровольное медицинское страхование, страхование жизни, а также на выплату процентов по ипотеке при покупке первого жилья вне программы Prima Casă. Кроме того, действует вычет до 20 тыс. леев на образование.

В прошлом году максимальная сумма возврата по большинству таких расходов составляла 1933 лея (12% от средней зарплаты по экономике в размере 16 100 леев).

Согласно законопроекту, в перечень добавят расходы на повышение энергоэффективности жилья, занятия спортом, а также организацию церемоний.

Максимальный размер вычета предлагается установить на уровне 100 тыс. леев в год совокупно по всем видам расходов.


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!

Похожие материалы

Tudor Mardei | NewsMaker

Киверь назвал «пропагандистской акцией» санкции Тирасполя за использование термина «Транснистрия»

Вице-премьер по реинтеграции Валериу Киверь раскритиковал инициативу местных властей Приднестровья запретить использование термина «Транснистрия» на любом языке и ввести за это штрафы. Он назвал это «пропагандистской акцией». Киверь подчеркнул, что термин закрепился в языке, географии и истории, и заявил, что инициатива входит в более широкий процесс русификации и ограничения свободы слова в регионе. Об этом он сказал NewsMaker после заседания правительства 11 июня.

«До этой инициативы мы не знали, что ее авторы считают себя специалистами во всех сферах, а не только в вопросах блокирования и урегулирования процесса. Если говорить конкретнее, мы рассматриваем это как пропагандистские действия. Это ограничение права на свободу слова, это часть процесса постоянной русификации публичного пространства в регионе», — заявил Киверь.

Напомним, 9 июня Красносельский предложил ввести штрафы за использование названия «Транснистрия» на любом языке. Сейчас там могут привлечь к ответственности только за использование этого слова на русском языке.

За нарушение предлагают ввести штрафы от 210 до 420 приднестровских рублей (около $13–26) или арест на 15 суток. Для должностных лиц штрафы составят от 210 до 840 приднестровских рублей (примерно $13–52), а для юридических лиц — от 2 100 до 10 500 приднестровских рублей (около $130–652).


Подписывайтесь на наш Telegram-канал @newsmakerlive. Там оперативно появляется все, что важно знать прямо сейчас о Молдове и регионе.



Хотите поддержать то, что мы делаем?

Вы можете внести вклад в качественную журналистику, поддержав нас единоразово через систему E-commerce от банка maib или оформить ежемесячную подписку на Patreon! Так вы станете частью изменения Молдовы к лучшему. Благодаря вашей поддержке мы сможем реализовывать еще больше новых и важных проектов и оставаться независимыми. Независимо от того, как вы нас поддержите, вы получите небольшой подарок. Переходите по ссылке, чтобы стать нашим соучастником. Это не сложно и даже приятно.

Поддержи NewsMaker!

Похожие материалы

Больше нет статей для показа
5
Опрос по умолчанию

Вам понравился наш плагин?

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: